ስኬት ምንድን ነው? የአመራር ልማት እቅድ?
ሁሉም ማለት ይቻላል ኮርፖሬሽኖች ብዙ ገንዘብ ኢንቨስት ያደርጋሉ የአመራር ስልጠናየሚገመተው በ357.7 በዓለም ዙሪያ 2020 ቢሊዮን ዶላር እና በሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ውስጥ ያለማቋረጥ እንደሚጨምር ይተነብያል።
የገበያው ለውጥ፣ የትውልድ ለውጥ፣ የላቀ ቴክኖሎጂ እና የፈጠራ የንግድ ሞዴሎች ወደ አመራር ለውጥ ያመራሉ፣ ይህም አዲስ መሪ ትውልድ በአጭር ጊዜ ውስጥ የማፍራት አስፈላጊነትን ይገፋፋል።
ከጨዋታው በፊት ለመቆየት እያንዳንዱ ድርጅት የበለጠ እምቅ ችሎታዎችን ለመለየት እና ለማቆየት አዲስ የአመራር ስልጠናዎችን ማስተካከል አለበት ከፍተኛ የሰራተኞች ማዞሪያ ተመኖች ሁሉም ሰው የአመራር ክህሎታቸውን እንዲያዳብሩ እድል እንዲኖራቸው በማድረግ.
ዝርዝር ሁኔታ
አጠቃላይ እይታ
| የአመራር ሞዴል 3 C ምንድን ናቸው? | ብቃት፣ ቁርጠኝነት እና ባህሪ |
| የአመራር ልማት ፕሮግራሞች ለምን ያህል ጊዜ ናቸው? | 2-5 ቀናት |
| የአመራር እድገት 3 ደረጃዎች ምንድ ናቸው? | በማደግ ላይ, በማደግ ላይ እና ስልታዊ |
በ AhaSlides ተጨማሪ ጠቃሚ ምክሮች
የቡድንዎን አፈፃፀም ለማሻሻል መሳሪያ ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
የአመራር ልማት እቅድ ምንድን ነው?
የአመራር ክህሎት እቅድን ለማሻሻል የድርጊት መርሃ ግብር አንድ ግለሰብ የአመራር ክህሎትን እና ችሎታቸውን ለማዳበር የሚወስዳቸውን እርምጃዎች እና ስልቶችን የሚገልጽ አጠቃላይ ፕሮግራም ነው። ግለሰቦች ጥንካሬዎቻቸውን እና መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች ለይተው እንዲያውቁ እና የእድገታቸውን ግቦች እንዲያወጡ የሚረዳው ለግል እና ሙያዊ እድገት ፍኖተ ካርታ ነው።
ስለዚህ, በአመራር ልማት እቅድ ውስጥ ማን ሊሳተፍ ይችላል?
- አስፈጻሚዎች: አስፈፃሚዎች ስትራቴጂካዊ አስተሳሰባቸውን፣ የውሳኔ አሰጣጥ እና የግንኙነት ክህሎቶቻቸውን እንዲያሳድጉ እና ከድርጅቱ ግቦች እና እሴቶች ጋር የሚጣጣም የአመራር ዘይቤ እንዲያዳብሩ ከሚረዳቸው የአመራር ልማት እቅዶች ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ።
- አስተዳዳሪዎችአስተዳዳሪዎች ህዝባቸውን የአስተዳደር ክህሎት እንዲያሻሽሉ፣ቡድኖቻቸውን እንዲያበረታቱ እና እንዲሳተፉ እና አፈፃፀሙን እንዲያሳድጉ ከሚረዳቸው የአመራር ልማት እቅዶች ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ።
- ብቅ ያሉ መሪዎችእንደ ከፍተኛ አቅም ያላቸው ሰራተኞች ያሉ ታዳጊ መሪዎች ለወደፊት የአመራር ሚናዎች የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን እና ብቃቶችን እንዲያዳብሩ ከሚረዳቸው የአመራር ልማት እቅዶች ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ።
- የግለሰብ አስተዋጽዖ አበርካቾችበመደበኛ የመሪነት ሚና ላይ ያልሆኑ ግለሰብ አስተዋፅዖ አድራጊዎች እንኳን ሌሎችን ተፅእኖ ለማድረግ እና ለመምራት የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን እንዲያዳብሩ ከሚረዳቸው የአመራር ልማት ዕቅዶች ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ፣ ለምሳሌ ተግባቦት፣ ትብብር እና ችግር መፍታት።
- አዲስ ደመወዝ: አዲስ ተቀጣሪዎች ከድርጅቱ ጋር እንዲዋሃዱ እና በተግባራቸው ስኬታማ ለመሆን የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች እንዲያዳብሩ ከሚረዳቸው የአመራር ልማት እቅዶች ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ, ለምሳሌ የጊዜ አጠቃቀምን, ቅድሚያ መስጠትን እና ግብን ማዘጋጀት.
የአመራር ልማት እቅድ አስፈላጊነት
በኮንፈረንስ ቦርድ እና ዴቨሎፕመንት ዳይሜንሽን ኢንተርናሽናል ውስጥ አጠቃላይ የአመራር ልማት ስትራቴጂ የሚመሩ ቢዝነሶች የአመራር ልማትን የሚገድቡትን በ4.2 ጊዜ ብልጫ እንዳላቸው ተነግሯል የአለምአቀፍ አመራር ትንበያ 2018.
- ውጤታማ መሪዎችን ያዳብራል
የአመራር ማጎልበቻ መርሃ ግብሮች ግለሰቦች ውጤታማ መሪዎች እንዲሆኑ የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች እና ብቃቶች እንዲያዳብሩ ይረዳቸዋል. ቡድኖችን እንዴት መምራት፣ ውጤታማ በሆነ መንገድ መገናኘት፣ ችግሮችን መፍታት እና ድርጅታዊ ስኬትን የሚመሩ ውሳኔዎችን እንደሚወስኑ ይማራሉ።
- ተተኪ እቅድ
የአመራር ልማት መርሃ ግብሮች ድርጅቶችን ለተከታታይ እቅድ ያዘጋጃሉ። ድርጅቶች የወደፊት መሪዎችን በመለየት እና በማጎልበት፣ አሁን ያሉት መሪዎች ጡረታ ሲወጡ፣ ሲለቁ ወይም ወደ ሌላ የስራ ድርሻ ሲሸጋገሩ የተስተካከለ ሽግግርን ማረጋገጥ ይችላሉ።
- ከፍተኛ ተሰጥኦ ማቆየት።
የአመራር ማጎልበቻ መርሃ ግብሮች ለሰራተኞች እድገት እና እድገት ያላቸውን ቁርጠኝነት በማሳየት ከፍተኛ ተሰጥኦዎችን ለማቆየት ይረዳሉ። ለሰራተኞቻቸው እድገት እና እድገት ኢንቨስት የሚያደርጉ ድርጅቶች ከፍተኛ ችሎታቸውን ይዘው የመቆየት እድላቸው ሰፊ ነው።
- የተሻሻለ አፈፃፀም
ድርጅታዊ አፈጻጸምን ለመምራት ውጤታማ አመራር አስፈላጊ ነው። የአመራር ማጎልበቻ መርሃ ግብሮች መሪዎች ሚናቸውን እና ኃላፊነታቸውን እንዲገነዘቡ፣ ቡድኖቻቸውን እንዲያንቀሳቅሱ እና ጥረታቸውን ከድርጅቱ ግቦች ጋር እንዲያመሳስሉ ያግዛቸዋል፣ ይህም ወደ ተሻለ አፈጻጸም ያመራል።
- ለለውጥ መላመድ
ውጤታማ መሪዎች ከተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር መላመድ እና ድርጅቶቻቸውን እርግጠኛ ባልሆነ መንገድ መምራት ይችላሉ። የአመራር ማጎልበቻ መርሃ ግብሮች መሪዎች ለውጥን እና እርግጠኛ አለመሆንን ለመምራት የሚያስፈልጉትን የመቋቋም፣ የመተጣጠፍ እና የፈጠራ ችሎታን እንዲያዳብሩ ይረዷቸዋል።
- አዲስ ነገር መፍጠር
ፈጠራን ለመንዳት ውጤታማ አመራር አስፈላጊ ነው. ሙከራን፣ አደጋን መውሰድ እና ፈጠራን የሚያበረታቱ መሪዎች ፈጠራን የመንዳት እና የደንበኞችን ፍላጎት የሚያሟሉ አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን የማዳበር እድላቸው ሰፊ ነው።
የአመራር ልማት እቅድ ለመፍጠር 5 ደረጃዎች
ደረጃ 1፡ ክፍተቱን ይተንትኑ
የአመራር ልማት እቅድ መፍጠር ድርጅታዊ ባህልን ለመከተል እና ለንግድ ስራ እድገት አስተዋፅዖ ለማድረግ ትክክለኛ ተሰጥኦዎችን ለመለየት አጋዥ መንገድ ሊሆን ይችላል ጠንካራ ጎኖቻቸውን እና መሻሻያ ቦታዎችን ከመወሰን በተጨማሪ እነሱን ለማሳካት ግቦችን እና ስልቶችን ማዘጋጀት ።
በመጀመርያው ደረጃ, ኩባንያዎች በሚቀጥሉት መሪዎቻቸው ውስጥ ኩባንያው በጣም የሚፈልገውን እንዲገነዘቡ አስፈላጊ ነው. ከተገመተው ፍላጎት እና አሁን ባለው ሁኔታ ላይ በመመስረት ኩባንያዎች የኩባንያውን ባህል እና ራዕይ ለማሟላት የአመራር ፕሮግራሙን እሴቶች እና ግቦች ሊወስኑ ይችላሉ.
ደረጃ 2፡ ተሰጥኦን ይገምግሙ እና ይለዩ
ተሰጥኦዎችን መገምገም እና መለየት ለድርጅቶች ትክክለኛ ሰዎች በትክክለኛ ሚናዎች ፣ ትክክለኛ ክህሎቶች ፣ ችሎታዎች እና የዕድገት አቅም ያላቸው መሆናቸውን ለማረጋገጥ ወሳኝ ሂደት ነው።
ችሎታዎችን በመግለጽ ይጀምሩ ፣ ባህሪያትለሥራው የሚያስፈልጉ ክህሎቶች, ክህሎቶች እና ዕውቀት. ከዚያም በተጫዋቹ ውስጥ ስኬታማ የመሆን አቅም ያላቸውን ግለሰቦች ችሎታ ይለዩ። እንደ ቃለመጠይቆች፣የክህሎት ፈተናዎች፣የግለሰብ ምዘናዎች እና የአፈጻጸም ግምገማዎችን የመሳሰሉ የግምገማ መሳሪያዎችን በመጠቀም የእጩዎችን ብቃቶች እና ክህሎቶች በተሻለ ሁኔታ መገምገም ይችላሉ።
ደረጃ 3፡ የአመራር ዘይቤን ይምረጡ
ምን አይነት መሪ መሆን እንደሚፈልጉ እና በአመራር ሚናዎ ውስጥ ምን ማከናወን እንደሚፈልጉ ይለዩ. የእርስዎ እይታ አበረታች፣ ተጨባጭ እና ከእሴቶቻችሁ ጋር የተጣጣመ መሆን አለበት። ብዙ አሉ የአመራር ዘይቤዎች, እና የትኛውን ዘይቤ መከተል እንደሚችሉ እና በተለያዩ ሁኔታዎች ምን ማስወገድ እንዳለቦት ለማወቅ ጊዜ ይወስዳል.
| ዴሞክራሲያዊ አመራር | ስትራቴጂካዊ አመራር |
| የራስ-ገዝ አመራር | የቢሮክራሲያዊ አመራር |
| የለውጥ መሪነት | የግብይት አመራር |
| የካሪዝማቲክ አመራር | ላይሴዝ-ፋየር መሪነት |
ደረጃ 4፡ የአመራር ስልጠና ፕሮግራሞችን መንደፍ
እያንዳንዱ የአመራር ልማት እቅድ የአመራር ስልጠና ግቦችን ለማሳካት በጥንቃቄ መንደፍ አለበት። ግቦችን ማውጣት፣ መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች መለየት እና ስልቶችን ላይ መስራት አለበት። የአመራር ውጤታማነትን ማሻሻል እና ስራቸውን ያሳድጉ።
በሚቀጥለው ክፍል "5 የአመራር ስልጠና ምሳሌዎች" ላይ የተብራሩትን የአመራር ልማት መርሃ ግብሮችን ዝርዝር ማግኘት ይችላሉ.
ደረጃ 5፡ ግስጋሴን እና ስኬትን መገምገም እና መከታተል
እቅድ ወደ ተግባር ከገባ በኋላ ያለማቋረጥ ገምግሞ የችሎታ ምዘና እና የመለየት ሂደት ውጤታማ እና ከድርጅትዎ ግቦች እና ስትራቴጂዎች ጋር የተጣጣመ መሆኑን ያረጋግጡ። ይህ የችሎታ ገንዳዎን በመደበኛነት መገምገም፣ ለሚና የሚፈለጉትን ብቃቶች እና ክህሎቶች እንደገና መገምገም እና አዳዲስ የችሎታ ምንጮችን መለየትን ይጨምራል።
5 የአመራር ስልጠና ምሳሌዎች
1. አመራር ክህሎቶች ልምምድ
ማግኘት ይችላሉ የባለሙያ ማረጋገጫዎች በዓለም ዙሪያ ካሉ አስተማማኝ የአመራር እና የአስተዳደር ተቋማት ወይም ኩባንያው በራስዎ ፕሮግራሞችን መንደፍ ይችላል። እንደ እጩው ወቅታዊ ሚና እና በታቀደው የስራ መስመር ላይ በመመስረት ኩባንያው ተስማሚ የዳበረ ኮርሶችን መስጠት ይችላል። 7ቱ በጣም ሞቃታማዎቹ እነኚሁና። የአመራር ስልጠና ርዕሶች ኩባንያዎ እንደሚከተለው ሊታሰብበት ይችላል-
- ስልታዊ አስተሳሰብ
- ቅልጥፍና እና የጊዜ አስተዳደር
- የግጭት አፈታት
- የሚለምደዉ አመራር
- የሰራተኛ ተሳትፎ
- የባህል ኢንተለጀንስ
- ስሜታዊ እውቀት
2. የስልጠና
የአመራር ስልጠና በተለይ ስራቸውን ለማሳደግ፣ የአመራር ክህሎታቸውን ለማሻሻል ወይም ውስብስብ ድርጅታዊ ፈተናዎችን ለማሰስ ለሚፈልጉ ግለሰቦች ውጤታማ ሊሆን ይችላል። ግለሰቡ በብቃት ለመምራት የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች እና በራስ መተማመን እንዲያዳብር ልምድ ካለው አሰልጣኝ ጋር በመስራት የተረጋገጠ የአመራር አሰልጣኝ ማግኘት ይችላሉ።
3. የስራ ጥላ
በአንድ ድርጅት ወይም ኢንዱስትሪ ውስጥ የአመራር ክህሎታቸውን ለማዳበር ለሚፈልጉ ግለሰቦች የስራ ጥላ በተለይ ውጤታማ ስልት ሊሆን ይችላል። በራሳቸው ድርጅት ውስጥ ያሉ መሪዎችን በመመልከት፣ ግለሰቦች ስለ ድርጅቱ ባህል፣ እሴቶች እና የአሰራር መመሪያዎች የተሻለ ግንዛቤ ሊያገኙ ይችላሉ፣ ይህም እንደ መሪ ስኬት ወሳኝ ሊሆን ይችላል።
4. የሥራ መዞር
የስራ ሽክርክር ጥሩ የአመራር ስልጠና ምሳሌ ሲሆን ይህም ግለሰቦችን በተለያዩ ተግባራት እና ተግባራት ውስጥ በማንቀሳቀስ የአመራር ክህሎታቸውን እንዲያዳብሩ የማድረግ ሂደትን ያካትታል። የሥራ ማሽከርከር በተለምዶ የታቀዱ ተከታታይ ሥራዎችን ያካትታል፣ እነዚህም ግለሰቦች ስለ ድርጅቱ አሠራር ሰፋ ያለ ግንዛቤ ለማግኘት በተለያዩ የሥራ ክፍሎች ወይም የድርጅቱ ተግባራዊ አካባቢዎች ይንቀሳቀሳሉ እና የአመራር ክህሎቶችን መገንባት.
5. በራስ የመመራት ትምህርት
የራስ-ተኮር ትምህርት ተማሪዎች በራሳቸው መርሐግብር ሊያጠናቅቁ የሚችሉ አጫጭር፣ ንክሻ ያላቸው የትምህርት እንቅስቃሴዎችን የሚያካትት የትምህርት ዓይነት ነው። በተለምዶ ውስብስብ ርዕሶችን ወይም ፅንሰ-ሀሳቦችን ወደ ትናንሽ፣ ይበልጥ ማቀናበር ወደሚችሉ በቀላሉ ሊረዱ እና ሊስቡ የሚችሉ የመረጃ ክፍሎችን መከፋፈልን ያካትታል።
በራስ የመመራት ትምህርት ቪዲዮዎችን፣ በይነተገናኝ ጥያቄዎችን፣ ፖድካስቶችን፣ ኢንፎግራፊዎችን እና ሌሎችንም ጨምሮ የተለያዩ ቅርጾችን ሊወስድ ይችላል። በራስ የመማር ቁልፍ ባህሪ ተማሪዎች ተግባራቶቹን በራሳቸው ፍጥነት እና በራሳቸው ፕሮግራም እንዲያጠናቅቁ ማስቻሉ ነው፣ይህም በተለይ ስራ ለሚበዛባቸው ተማሪዎች ቀድሞውንም በታሸጉ መርሃ ግብሮቻቸው ውስጥ መማር ለሚያስፈልጋቸው ተማሪዎች ጠቃሚ ነው።
የመጨረሻ ሐሳብ
ለብዙ HR, አስፈላጊ ነው የተለያዩ የሥልጠና ፕሮግራሞችን ማበጀት ኩባንያዎች ተሰጥኦዎችን እንዲይዙ እና የሰራተኞችን የአመራር ክህሎት ለማሻሻል በተወሰኑ ጊዜያት ውስጥ። ስልጠና እና ልማትን ለመደገፍ እንደ የመስመር ላይ ማቅረቢያ መሳሪያዎችን ማመልከት ይችላሉ አሃስላይዶች እነዚህን ክስተቶች ይበልጥ የተጠናከረ፣ ማራኪ እና አስደሳች ለማድረግ።
AhaSlides ሰራተኞችን፣ መሪዎችን እና ድርጅቶችን ለማሳተፍ እና ስኬታማ የአመራር ስልጠና ፕሮግራሞችን ለማደራጀት እና ለማቀድ ከዳሰሳ ጥናቶች እና የቀጥታ ምርጫዎች፣ ጥያቄዎች እና የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎች ጋር HR የ360-ዲግሪ ግብረመልስን በቅጽበት እንዲሰበስብ ለማገዝ ብዙ የላቁ ባህሪያትን ይሰጣል።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
የአመራር ልማት እቅድ ምንድን ነው?
የአመራር ልማት እቅድ የግለሰብን የአመራር ክህሎቶች እና ችሎታዎች ለማሻሻል የተዋቀረ አቀራረብ ነው. የአመራር ብቃቶችን ለማጎልበት እና ሙያዊ እድገትን ለማምጣት የተወሰኑ ግቦችን፣ ስልቶችን እና እርምጃዎችን የሚዘረዝር ግላዊ የሆነ ፍኖተ ካርታ ነው።
የአመራር ልማት እቅድ እንዴት እንደሚፃፍ?
የአመራር ልማት እቅድ መፃፍ የእርስዎን ግቦች፣ ስልቶች እና እርምጃዎች የአመራር ችሎታዎትን ለማሳደግ ስልታዊ በሆነ መንገድ መግለጽ ያካትታል። በመጀመሪያ ደረጃ ምርምር ማድረግ፣ የአመራር ልማት ግቦችን መለየት፣ ስልቶችን እና ተግባራትን መለየት፣ የጊዜ መስመር መፍጠር፣ ግብአት እና ድጋፍን ከሌሎች ሰዎች መፈለግ፣ የግምገማ እና የአስተያየት ዘዴዎችን መዘርጋት፣ መከታተል እና ማስተካከል አለቦት ስለዚህ የልማት እቅዱ ቁርጠኝነት እና ተጠያቂነት ሊኖረው ይገባል።
የአመራር ልማት እቅድ አብነቶችን የት ማግኘት እችላለሁ?
በመስመር ላይ እንደ “የመሪነት ልማት ዕቅድ አብነት” ወይም “የአመራር ልማት ዕቅድ ምሳሌ” ባሉ ቁልፍ ቃላት መፈለግ ይችላሉ። ይህ በድረ-ገጾች፣ ብሎጎች እና በሙያዊ ልማት መድረኮች ላይ የሚገኙ የተለያዩ አብነቶችን ይሰጥዎታል። እነዚህን አብነቶች ለእርስዎ ልዩ ፍላጎቶች ለማስማማት ማበጀት ይችላሉ። እቅድዎን ለመፍጠር ብዙ ነጻ እና የሚከፈልባቸው አብነቶችን እንደ መነሻ ስለሚጋሩ ሊያገኟቸው የሚችሏቸው የሙያ ልማት ድርጅቶችም አሉ። እንዲሁም ለፍላጎትዎ ተስማሚ የሆኑ ምርጥ አብነቶችን ለማግኘት አብረዋቸው የሚያገናኙዋቸው መጽሃፎች፣ መመሪያዎች እና የተለያዩ ቡድኖች አሉ።
