قد تكون نماذج العمل المختلطة هي المستقبل للعديد من المنظمات. ومع ذلك ، لا يزال الناس يتساءلون عن فوائد العمل عن بعد لنمو المنظمة. من الضروري لكل منظمة النظر فيما إذا كان ينبغي عليها تعزيز العمل عن بعد أو العمل المكتبي أو كليهما في وقت واحد.
يمكن أن يساعد التعرف على الرؤية العميقة للعمل عن بُعد الشركات في الحصول على نظرة شاملة للعمل عن بُعد ، سواء كان ذلك مفيدًا لأعمالهم ، وما يجب عليهم تحسينه لتجنب فشل فرق العمل عن بُعد ، والمزيد. وكل ما تريد معرفته عن فوائد العمل عن بعد سيتم شرحه بوضوح في هذه المقالة.
جدول المحتويات
المزيد من نصائح المشاركة مع AhaSlides
هل تبحث عن أداة تفاعل في العمل؟
اجمع رفيقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
كيف يعني العمل عن بعد لأصحاب العمل والموظفين
كابوس مدير دقيق
... حسنًا ، لذا فأنا لا أعرف رئيسك في العمل.
لكن ربما يكون من العدل أن نقول إنهم إذا وافقوا على موقف Elon Musk من العمل عن بُعد ، فإنهم يعتبرون الدفاع عن الإدارة التفصيلية.
إذا كنت تجدهم غالبًا ما يقفون فوق كتفك ، ويذكرك بنقلهم إلى كل بريد إلكتروني أو يطلب تقارير مفصلة عن المهام التي تستغرق 5 دقائق للقيام بها ولكن نصف ساعة لتقييمها ، كما تعلم رئيسك هو المسك.
وإذا كان الأمر كذلك ، يمكنني أن أضمن ذلك تقريبًا رئيسك في العمل ضد العمل عن بعد.
لماذا ا؟ لأن التفصيل هو so أصعب بكثير مع فريق بعيد. لا يمكنهم النقر باستمرار على كتفك أو عد الدقائق التي تقضيها في الحمام بقوة في اليوم.
ليس هذا ما منعهم من المحاولة. خرجت بعض الحالات الأكثر تطرفًا من متلازمة "الرئيس المتعجرف" من الإغلاق ، مع صوت مرعب "بوسويريمكنها تتبع شاشتك وحتى قراءة رسائلك لتحديد مدى سعادتك.
المفارقة ، بالطبع ، هي أنك ستكون كثيرًا ، كثيرا أسعد إذا لم يحدث أي من هذا.
هذا الافتقار إلى الثقة من القادة يُترجم إلى الخوف ، ودوران كبير ، وتطهير إبداع من العمال عن بعد. لا واحد سعيد في مساحة عمل مُدارة بدقة ، ونتيجة لذلك ، لا أحد منتج.
لكن هذا ليس ما تريد أن تظهره لرئيسك الأوتوقراطي ، أليس كذلك؟ أنت تريد عرض صورة شخص يعمل بشكل جيد تحت الضغط وشخص يرفض النظر بعيدًا عن جهاز الكمبيوتر الخاص به حتى عندما يسمع صوتًا يتعلق بالضوضاء الحلقية من كلبه.
اذن ماذا تفعل؟ لقد أصبحت واحدًا من ملايين العمال حول العالم الذين يضيعون 67 دقيقة يوميًا في القيام بعمل تافه لتحقيق ذلك يبدو أنهم يفعلون شيئًا ما.
إذا وجدت نفسك في أي وقت تراسل على Slack ، أو تنقل المهام العشوائية حول لوحة كانبان ، فقط لتظهر بوضوح لإدارتك أنك لم تعد إلى الفراش باستخدام وحدة تحكم Netflix ، فأنت تخضع لإدارة دقيقة. أو أنك غير آمن للغاية بشأن منصب وظيفتك.
في مذكرة إلى عماله ، قال ماسك "كلما كبرت ، يجب أن يكون وجودك أكثر وضوحًا". هذا لأنه ، في Tesla ، "حضور" الرئيس هو سلطتهم. كلما زاد وجودهم ، زاد الضغط على من هم تحتها ليكونوا موجودين أيضًا.
ولكن أيضًا ، كون كبار الأعضاء أكثر حضوراً يجعل الأمر أسهل بالنسبة لهم من مشاركة كبار السن ، بما في ذلك المسك ، لمراقبتهم هم. إنها تمامًا الحلقة الاستبدادية.
ما هو واضح هو أن هذا النوع من الاستبداد موجود صارم لفرضها مع كل فرد مشتت للغاية.
لذا ، اعمل معروفًا لرئيسك في الإدارة التفصيلية. اذهب إلى المكتب ، وألصق عينيك على شاشتك ، ولا تفكر حتى في الذهاب إلى الحمام ، لقد ملأت بالفعل حصتك لهذا اليوم.
كابوس منشئ الفريق
الفرق التي تلعب معًا تذبح معًا.
على الرغم من أنني قدمت هذا الاقتباس على الفور ، إلا أن هناك قدرًا كبيرًا من الحقيقة في ذلك. يرغب الرؤساء في تحسين أداء أعضاء فريقهم لأن هذا يؤدي إلى إنتاجية أعلى بطريقة طبيعية جدًا ، غير الشركات الطريقة.
في كثير من الأحيان ، يشجعون ذلك من خلال ألعاب بناء الفريق والأنشطة والليالي في الخارج والخلوات. قليل جدًا من هؤلاء ممكن في مساحة العمل البعيدة.
نتيجة لذلك ، يمكن لإدارتك أن تنظر إلى فريقك على أنه أقل تماسكًا وأقل تعاونًا. لنكون صادقين ، هذا مبرر تمامًا ، ويمكن أن يؤدي إلى الكثير من المشاكل مثل تدفقات العمل الخاطئة ، وانخفاض معنويات الفريق ، وارتفاع معدل دوران الموظفين.
لكن الأسوأ على الإطلاق عزلة. عزلة هو أصل المشاكل التي لا تعد ولا تحصى في أماكن العمل البعيدة وهو أكبر مساهم في التعاسة أثناء العمل من المنزل.
الحل؟ بناء الفريق الافتراضي.
على الرغم من محدودية خيارات النشاط عبر الإنترنت ، إلا أنها ليست مستحيلة. لدينا 14 لعبة بناء فريق عن بُعد سهلة للغاية لمحاولة هنا.
ولكن هناك ما هو أكثر لبناء الفريق من الألعاب. يمكن اعتبار أي شيء يحسن التواصل والتعاون بينك وبين فريقك بمثابة بناء الفريق ، وهناك الكثير الذي يمكن للمدراء القيام به لتسهيل ذلك عبر الإنترنت:
- دروس الطبخ
- نوادي الكتاب
- أظهر وأخبر
- مسابقات المواهب
- تتبع أوقات الجري على المتصدرين
- أيام الثقافة التي يستضيفها أعضاء الفريق من مختلف أنحاء العالم 👇
الموقف الافتراضي لمعظم الرؤساء هو رؤية قائمة بناة الفريق الافتراضيين وعدم متابعة أي منهم.
بالتأكيد ، من الصعب الترتيب ، خاصة فيما يتعلق بالتكلفة والحاجة إلى إيجاد الوقت المناسب للجميع عبر مناطق زمنية متعددة. لكن أي خطوات يتم اتخاذها للقضاء على الشعور بالوحدة في العمل هي خطوات مهمة للغاية يجب على أي شركة اتخاذها.
حلم المرونة
أغنى رجل في العالم لا يحب العمل عن بعد ، ولكن ماذا عن أغرب رجل في العالم؟
مارك زوكربيرج في مهمة لنقل شركته ، Meta ، إلى أقصى درجات العمل عن بعد.
الآن ، Tesla و Meta شركتان مختلفتان تمامًا ، لذلك ليس من المستغرب أن يكون لدى مديريهما التنفيذيين آراء متناقضة حول العمل عن بُعد.
من وجهة نظر ماسك ، يتطلب منتج Tesla المادي وجودًا ماديًا ، في حين أنه سيكون بمثابة صدمة إذا طالب زوكربيرج ، في مهمته لبناء إنترنت الواقع الافتراضي ، أن يكون كل المعنيين في مكان واحد للقيام بذلك.
بغض النظر عن المنتج أو الخدمة التي تطرحها شركتك ، فإن الدراسات المتكررة مع Zuck في هذا الجانب:
أنت أكثر إنتاجية عندما تكون مرنًا.
وجدت دراسة واحدة من تلك السنوات الضائعة قبل الوباء ذلك 77٪ من الناس أكثر إنتاجية عند العمل عن بعد ، مع 30٪ تمكنوا من القيام بمزيد من العمل في وقت أقل (حلول الاتصال).
إذا كنت لا تزال تتساءل كيف يمكن أن يكون ذلك ، ففكر في مقدار الوقت تقضي في القيام بأشياء غير متعلقة بالعمل في المكتب.
قد لا تكون قادرًا على القول ، لكن البيانات تضعك أنت وموظفي المكاتب الآخرين في حالة من الإنفاق 8 ساعات في الأسبوع للقيام بأشياء غير متعلقة بالعمل، بما في ذلك التمرير عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، والتسوق عبر الإنترنت ، والمشاركة في المهام الشخصية.
يلقي الرؤساء مثل Elon Musk باستمرار باللوم على العمال عن بُعد لقلة الجهد المبذول ، ولكن في أي بيئة مكتبية نموذجية ، يتم دمج هذا النقص في العمل إلى حد كبير في المؤسسات ، ويحدث تحت أنوفهم مباشرة. لا يمكن للناس العمل باستمرار لمجموعتين من 4 أو 5 ساعات ، ومن غير الواقعي توقع منهم القيام بذلك.
كل ما يمكن أن يفعله رئيسك هو كن مرنًا. في حدود المعقول ، يجب أن يسمحوا للعمال باختيار موقعهم ، واختيار ساعاتهم ، واختيار فترات الراحة الخاصة بهم ، واختيار الوقوع في حفرة أرنب على YouTube حول اليراعات أثناء البحث في هذه المقالة (آسف لرئيسي ، ديف).
نقطة النهاية لكل تلك الحرية في العمل هي ببساطة الكثير من السعادة. عندما تكون سعيدًا ، يكون لديك ضغط أقل ، ومزيد من الحماس للعمل ، والمزيد من القدرة على الاستمرار في المهام وفي شركتك.
أفضل الرؤساء هم أولئك الذين يركزون جهودهم على سعادة موظفيهم. بمجرد تحقيق ذلك ، كل شيء آخر سوف يقع في مكانه.
حلم المجند
كان الاتصال الأول الذي أجريته مع العمل عن بُعد (أو "العمل عن بُعد") على الأرجح مع بيتر ، الزميل الهندي اللطيف الذي سيتصل بك من مركز اتصالات في بنغالور ويسأل عما إذا كنت بحاجة إلى ضمان ممتد على لوح التقطيع.
في الثمانينيات وأوائل التسعينيات ، كانت الاستعانة بمصادر خارجية مثل هذا النوع الوحيد من "العمل عن بُعد". نظرًا لأن لوحة التقطيع الخاصة بك قد تم إهمالها منذ فترة طويلة ، فإن فعالية الاستعانة بمصادر خارجية مطروحة للنقاش ، ولكنها بالتأكيد مهدت الطريق أمام التوظيف في جميع أنحاء العالم التي تشارك فيها العديد من الشركات الحديثة اليوم.
تعد Meta من Zuckerberg أحد أفضل الأمثلة على التوظيف بدون حدود جغرافية. على الأقل (يونيو 2022) كان لديهم حوالي 83,500،80 موظف يعملون في XNUMX مدينة مختلفة.
وليس فقط هم. كل كلب كبير يمكنك التفكير فيه ، من أمازون إلى زابير ، قد وصل إلى مجموعة المواهب العالمية واختار بعناية أفضل العمال عن بعد للوظيفة.
قد تميل إلى الاعتقاد أنه مع كل هذه المنافسة المتزايدة ، فإن وظيفتك الآن معرضة باستمرار لخطر انتقالها إلى بيتر آخر من الهند ، والذي يمكنه القيام بنفس العمل بتكلفة أقل بكثير.
حسنًا ، إليك شيئان لطمأنتك:
- إن توظيف مجند جديد أغلى بكثير من إبقائك.
- هذه الفرصة للعمل العالمي تفيدك أيضًا.
الأول هو معرفة عامة إلى حد ما ، لكن غالبًا ما يبدو أننا أعمى الخوف من الثاني.
المزيد والمزيد من الشركات التي توظف عن بعد هي أخبار جيدة لآفاقك في المستقبل. لديك حق الوصول إلى العديد من الوظائف أكثر من تلك الموجودة مباشرة داخل بلدك ومدينتك ومنطقتك. طالما يمكنك إدارة فارق التوقيت ، يمكنك العمل لدى أي شركة بعيدة في العالم.
وحتى إذا كنت لا تستطيع إدارة الفروق الزمنية ، يمكنك دائمًا العمل مستقل. في الولايات المتحدة ، يعتبر "اقتصاد الوظائف المؤقتة" ينمو 3 مرات أسرع من القوى العاملة الفعلية، مما يعني أنه إذا لم تكن وظيفتك المثالية متاحة الآن للعمل المستقل ، فقد تكون في المستقبل.
لقد كان العمل لحسابهم الخاص منقذًا للشركات التي لديها بعض العمل المطلوب إنجازه ولكن ليس كافيًا لتوظيف موظف داخلي بدوام كامل.
إنه أيضًا منقذ للأشخاص الذين لا يمانعون في التخلي عن بعض امتيازات الشركة للحصول على أقصى درجات المرونة في العمل.
لذا ، بغض النظر عن الطريقة التي تنظر بها إلى الأمر ، كان العمل عن بُعد ثورة في التوظيف. إذا لم تشعر أنت أو شركتك بالفوائد بعد ، فلا تقلق ؛ انت قريبا سوف.
علاوة على ذلك ، يوجد الآن العديد من الأدوات الرقمية الجديدة ، بما في ذلك مخطط مستقل، مما سيجعل العمال عن بعد أكثر إنتاجية وكفاءة. لهذا السبب يستحق الأمر حقًا البحث فيه.
ما هي فوائد العمل عن بعد؟
فيما يلي أهم 5 فوائد للعمل عن بُعد والتي يمكنك اكتشافها بسهولة عند إدارة فريق العمل عن بُعد على المديين القصير والطويل.
- مرونة - فوائد العمل عن بعد
يوفر العمل عن بعد المرونة للموظفين. يمكن للموظفين اختيار وقت ومكان وكيفية العمل. على وجه الخصوص ، تأتي العديد من الوظائف عن بُعد أيضًا بجداول زمنية قابلة للتعديل ، مما يعني أنه يمكن للموظفين بدء يومهم وإنهائه كما يشاءون ، طالما أنهم قادرون على تحقيق نتائج قوية وتحقيقها. كما يسمح لهم بالحفاظ على أعباء العمل بوتيرة مفيدة ، مما يمكّنهم من اختيار كيفية إكمال مهام العمل.
- توفير الوقت والتكلفة - فوائد العمل عن بعد
واحدة من أكبر فوائد العمل عن بعد هي توفير الوقت والتكلفة لكل من أصحاب العمل والموظفين. فيما يتعلق بالأعمال ، يمكن للشركة توفير الميزانية للمكاتب الفسيحة في الموقع ، إلى جانب الفواتير باهظة الثمن الأخرى. ويمكن للموظفين توفير المال والوقت للنقل إذا كانوا يعيشون في مكان بعيد. إذا كان شخص ما يفضل العيش في الريف للتمتع بتكييف هواء أفضل وتقليل تلوث الضوضاء ، فيمكنه تحمل رسوم إيجار منزل اقتصادي مع مساحة منزل وراحة أفضل.
- التوازن بين العمل والحياة - فوائد العمل عن بعد
عندما لا تكون فرص العمل مقيدة بالعوامل الجغرافية ، يمكن للموظفين العثور على وظيفة أفضل والعمل لدى شركة أفضل في مدينة مختلفة ، والتي كانت مصدر قلقهم للوقت الذي يقضونه في رعاية الأسرة والأطفال. هم أقل عرضة للإرهاق كما يقال تقليل ضغوط العمل بنحو 20% وتحسنت زيادة الرضا الوظيفي بنسبة 62٪. بالإضافة إلى ذلك ، سيكونون قادرين على تناول طعام صحي وممارسة المزيد من التمارين البدنية. يمكنهم تجنب التعامل مع العلاقات السامة في المكتب مع زملاء العمل السيئين الآخرين وسلوكياتهم غير اللائقة.
- إنتاجية - فوائد العمل عن بعد
يتساءل العديد من أصحاب العمل عما إذا كان العمل عن بُعد يجعلنا أكثر إنتاجية حقًا ، والإجابة مباشرة. لا يوجد شيء يضمن 100٪ أن العمل عن بعد يعزز الإنتاجية إذا كان فريقك منخفض الأداء مع أعضاء غير مسؤولين. ومع ذلك ، مع الإدارة الجيدة ، يمكنهم تعزيز الإنتاجية على الأقل 4.8%، وفقًا لبحث حديث لأكثر من 30,000 ألف موظف أمريكي يعملون في المنزل.
علاوة على ذلك ، يمكن للموظفين التركيز على واجباتهم بدلاً من قضاء الوقت في محادثة قصيرة. يحصلون على طاقة وتركيز كافيين لتحسين الأداء الوظيفي لأنهم لا يضطرون إلى الاستيقاظ مبكرًا والصخب في الحافلة أو أخذ قيلولة إذا كانت عقولهم غارقة أو في كتلة إبداعية.
- المواهب العالمية - فوائد العمل عن بعد
مع تقدم الإنترنت والرقمية ، يمكن للأشخاص العمل في كل مكان تقريبًا في العالم ، مما يسمح للشركة بتوظيف محترفين من جميع أنحاء العالم بمجالات مختلفة من الرواتب والشروط. تشجع الفرق المتنوعة الموظفين على رؤية الأشياء من وجهات نظر متعددة والتفكير خارج الصندوق ، مما يؤدي إلى المزيد من الأفكار المبتكرة والإبداعية والحلول الفعالة.
ما هي التحديات عند العمل عن بعد؟
فوائد العمل عن بعد لا يمكن إنكارها ، ولكن هناك تحديات لإدارة عمل الموظفين من المنزل وغيرها من القضايا. إنها كارثة إذا فشل أصحاب العمل والموظفون في اتباع معايير العمل والانضباط الذاتي. هناك أيضًا تحذير من المشكلات العقلية للأشخاص الذين يقضون وقتًا طويلاً في المنزل مع نقص في التفاعل والتواصل البشري.
عزلة
لماذا الوحدة مهمة؟ قد تكون الوحدة إحدى الحالات التي تشعر بسهولة كنسها تحت السجادة. لكن هذا ليس قرحة في المعدة (بجدية ، يجب عليك فحص ذلك) وهذا ليس شيئًا "بعيدًا عن الأنظار ، بعيدًا عن العقل".
تعيش الوحدة بالكامل داخل مانع.
إنه يأكل أفكارك وأفعالك حتى تصبح قشرًا من البشر ، وتقوم بالحد الأدنى من عملك على الإنترنت قبل قضاء المساء بأكمله في محاولة لإخراج نفسك من الفانك السلبي في الوقت المناسب للعمل في صباح اليوم التالي.
- إذا كنت تشعر بالوحدة ، فستقل احتمالية مشاركتك في العمل 7 مرات. (ريادي)
- من المحتمل أن تفكر مرتين في ترك عملك عندما تكون وحيدًا. (شركة سيغنا)
- الشعور بالوحدة في العمل يحد من الأداء الفردي والجماعي ويقلل من الإبداع ويضعف التفكير المنطقي واتخاذ القرار. (جمعية الأمريكية للطب النفسي)
لذا ، الشعور بالوحدة كارثة لعملك عن بعد، ولكنه يتجاوز أيضًا إنتاج عملك.
إنها معركة من أجلك الصحة العقلية والبدنية:
- الوحدة أسوأ لصحتك من إدمان الكحول أو السمنة أو تدخين 15 سيجارة في اليوم. (جامعة نيو هامبشاير)
- يرتبط الشعور بالوحدة بزيادة مخاطر الإصابة بأمراض القلب والتدهور المعرفي والزهايمر. (المعهد الوطني للصحة)
- تزيد الوحدة من خطر الموت بنسبة 60 إلى 84٪. (المجلة الأمريكية لعلم الأوبئة)
رائع. لا عجب في الإعلان عن الشعور بالوحدة وباء صحي.
بل إنه معدي. بشكل جاد؛ مثل فيروس حقيقي. دراسة واحدة بواسطة جامعة شيكاغو وجدت أن الأشخاص غير الوحيدين الذين يتسكعون حول الوحدة يمكنهم ذلك قبض الشعور بالوحدة. لذلك من أجل حياتك المهنية وصحتك والآخرين من حولك ، حان الوقت لإجراء بعض التغييرات.
الانحرافات
يمكن أن يتسبب العمل عن بُعد في تشتيت انتباه الموظفين أثناء العمل من المنزل. يرفض العديد من أرباب العمل البقاء في العمل عن بُعد لأنهم يعتقدون لسببين رئيسيين ، أولهما ، افتقار الموظفين إلى الانضباط الذاتي ، وثانيًا ، من السهل تشتيت انتباههم عن طريق "الثلاجة" و "السرير". ولكنها ليست بهذه البساطة.
فيما يتعلق بالحالة العقلية ، من المرجح أن يتشتت انتباه الناس بشكل طبيعي باستمرار ويزداد الأمر سوءًا إذا لم يكن هناك من يتحكم بهم ويذكرهم مثل زملائهم في العمل والمديرين في المكتب. مع مهارات إدارة الوقت المنخفض ، لا يعرف العديد من الموظفين كيفية الحفاظ على الجدول الزمني المناسب لإنجاز المهام.
يحدث الإلهاء أيضًا في أماكن العمل غير المناسبة والفقيرة. الصفحة الرئيسية ليست مثل الشركة. بالنسبة للعديد من الموظفين ، يمكن أن تكون منازلهم صغيرة جدًا أو غير منظمة أو مزدحمة بأفراد الأسرة للعمل بشكل مركّز.
نشرت من قبل قسم بحوث Statista، يُظهر التقرير البيانات الهائلة للأسباب التي تؤثر على تركيز الموظفين على عملهم أثناء تفشي فيروس كورونا في الولايات المتحدة اعتبارًا من يونيو 2020.
العمل الجماعي وقضايا الإدارة
من الصعب تجنب الفشل في العمل الجماعي والإدارة بسبب العمل من مسافة بعيدة.
إدارة الفرق البعيدة أصعب مما تعتقد. إنها مجموعة من التحديات من الافتقار إلى الإشراف وجهاً لوجه ، ونقص التوجيه والتوقعات الواضحة لمعرفة كيفية تحقيق الهدف ، وتتبع إنجاز المهمة والتقدم ، وانخفاض الإنتاجية.
فيما يتعلق بالعمل الجماعي ، من خلفيات أعضاء الفريق المتنوعة ، يبدو أن القادة يصعب التعامل مع الاختلافات اللغوية والثقافية ، ونقص التفاعل المتكرر وجهًا لوجه والتواصل بين أعضاء الفريق ، مما يؤدي إلى سوء الفهم والأحكام المنحازة ، وينشأ الصراع ويذهب لم تحل مثل هذا الوقت الطويل.
العودة إلى المكتب
في فترة ما بعد الجائحة ، يعود الناس تدريجيًا إلى حياتهم الطبيعية دون الحجر الصحي المنزلي والتباعد الاجتماعي. وهذا يعني أن الشركات تنتقل ببطء من مكتب منزلي إلى مكتب في الموقع. المشكلة الكبرى هي أن العديد من الموظفين يترددون في العودة إلى المكتب.
لقد غير الوباء ثقافة العمل إلى الأبد ويبدو أن الأشخاص الذين اعتادوا على مرونة العمل يعارضون العودة إلى ساعات العمل الصارمة. يُظهر العديد من الموظفين قلقًا شديدًا بشأن العودة إلى العمل حيث يمكن أن يؤثر ذلك على عاداتهم الصحية والتوازن بين العمل والحياة.
أي نوع من الصناعات يجب أن تعمل عن بعد
وفقًا لاستطلاع أجرته شركة McKinsey حول 90٪ من المنظمات التي شملها الاستطلاع تتحول إلى العمل الهجين، مزيج من العمل عن بعد وبعض العمل في المكتب. بالإضافة إلى ذلك ، ذكرت FlexJob أيضًا في تقريرها الأخير ، أن هناك 7 صناعات يمكنها الاستفادة من العمل عن بُعد في 2023-2024. ومن المرجح أن يتلقى البعض مزايا العمل عن بُعد بينما يزداد الطلب على البعض لإنشاء المزيد من الفرق الافتراضية لمجموعة هجينة نموذج العمل بما في ذلك:
- الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات
- الطب والصحة
- التسويق
- إدارة المشاريع
- الموارد البشرية والتوظيف
- المحاسبة والمالية
- خدمة العملاء
نصائح للعمل من المنزل بشكل فعال
# 1 - اخرج من المنزل
أنت على مرات شنومكس أكثر احتمالا للشعور بالرضا الاجتماعي أثناء العمل في مساحة عمل مشتركة.
نميل إلى التفكير في العمل من "المنزل" بشكل صارم من المنزل ، ولكن الجلوس بمفردك على نفس الكرسي مع نفس الجدران الأربعة طوال اليوم هو وسيلة مؤكدة لإطلاق النار لجعل نفسك بائسًا قدر الإمكان.
إنه عالم كبير ومليء بأشخاص مثلك. اخرج إلى مقهى أو مكتبة أو مساحة عمل مشتركة؛ ستجد الراحة والرفقة في وجود عمال آخرين عن بعد و سيكون لديك بيئة مختلفة توفر تحفيزًا أكثر من مكتبك في المنزل.
أوه ، وهذا يشمل الغداء أيضًا! توجه إلى مطعم أو تناول غداءك الخاص في حديقة محاطة بالطبيعة.
# 2 - تنظيم جلسة تدريب صغيرة
ابق معي في هذا ...
ليس سراً أن التمارين الرياضية تزيد من كمية الدوبامين في الدماغ وتحسن مزاجك بشكل عام. الشيء الوحيد الأفضل من القيام بذلك بمفرده هو القيام بذلك مع أشخاص آخرين.
حدد سريعًا لمدة 5 أو 10 دقائق كل يوم ممارسة معا. ما عليك سوى الاتصال بشخص ما في المكتب وترتيب الكاميرات حتى يقوموا بتصويرك أنت والفريق وهم يقومون ببضع دقائق من تمارين اللوح الخشبي وبعض تمارين الضغط والجلوس وأي شيء آخر.
إذا قمت بذلك لفترة من الوقت ، فسوف يربطونك بضرب الدوبامين الذي يحصلون عليه كل يوم. قريبًا ، سوف يقفزون على فرصة التحدث إليك.
# 3 - ضع خطط خارج العمل
الشيء الوحيد الذي يمكن أن يكافح الشعور بالوحدة هو قضاء الوقت مع الأشخاص الذين تحبهم.
ربما تصل إلى نهاية يوم عمل لم تتحدث فيه إلى أي شخص. إذا استمر هذا الشعور السلبي دون رادع ، فيمكن أن يستمر هذا الشعور السلبي حقًا طوال المساء وحتى صباح اليوم التالي ، عندما يتجلى في الرهبة في يوم عمل آخر.
يمكن أن يُحدث موعد قهوة بسيط مدته 20 دقيقة مع صديق فرقًا. يمكنك عقد اجتماعات سريعة مع المقربين منك بمثابة زر إعادة تعيين ومساعدتك على التعامل مع يوم آخر في المكتب البعيد.
# 4 - استخدم أدوات العمل عن بعد
يأتي النجاح شوطًا طويلًا مع الانضباط الذاتي الجيد. ولكن بالنسبة للعمل عن بُعد ، من الصعب القول أن كل موظف يمكنه أن يظل منضبطًا ذاتيًا جيدًا. لكل من المديرين والعاملين ، لماذا لا تجعل الأمر أسهل على نفسك؟ يمكنك الرجوع إلى أفضل 14 أداة للعمل عن بعد لم تسمع بها من قبل (مجانية 100٪) للعثور على طريقة مناسبة لتحسين فعالية فريقك البعيد والعمل الجماعي. الإنهيارات من بين أفضل أدوات الدعم عبر الإنترنت التي يمكن أن تساعد شركتك في نهاية المطاف في التعامل مع تحديات العمل عن بُعد.
يمكنك العثور على القائمة الكاملة للنصائح لجعل فريقك البعيد أكثر سعادة والعمل بجدية أكبر معها 15 طرق لمكافحة العمل عن بعد هنا.
الخط السفلي
من المتوقع أن تنمو العديد من الشركات ، وخاصة الصناعات عالية التقنية ، بشكل متفائل نحو مزايا العمل الافتراضية. إنهم يعتقدون أن بإمكانهم التحكم في جودة العمل عن بُعد بدلاً من تقييدهم بالتحديات التي يواجهونها. لأن التحديات تأتي مع الفوائد. المزيد والمزيد من الشركات تؤمن بفوائد العمل عن بعد وتسهل العمل عن بعد أو العمل الهجين.
لقد لاحظت العديد من مزايا وعيوب العمل عن بعد ، إلى جانب العديد من النصائح المفيدة لإدارة فريق بعيد بشكل فعال. يبدو أن الوقت مناسب لشركتك لبدء التفكير في بناء فريق عمل عن بُعد. لا تنسى الاستفادة الإنهيارات لمساعدتك في الحصول على تفاعل وتواصل افتراضي أفضل مع فريقك.
المرجع: مطلع. منتدى WeForum
