ويتسبب الموظفون المحرومون من الحافز في خسارة إنتاجية قدرها 8.8 تريليون دولار في مختلف أنحاء العالم.
إن التغاضي عن رضا الموظفين يمكن أن يؤدي إلى عواقب وخيمة، ولكن كيف يمكنك حقًا التعرف على دوافعهم واحتياجاتهم في مكان العمل؟
وهنا يأتي دور استبيان التحفيز للموظفين. تطوير الحق مسابقة الدافعيسمح لك بجمع رؤى قيمة مباشرة من أعضاء فريقك على أساس منتظم.
تعمق لمعرفة الموضوع والاستبيان الذي يجب استخدامه لغرضك.
جدول المحتويات
- حدد موضوع اختبار تحفيز الموظف
- اختبار تحفيز الموظف حول المحفزات الجوهرية
- اختبار تحفيز الموظف حول المحفزات الخارجية
- اختبار تحفيز الموظف حول الرضا الوظيفي
- اختبار تحفيز الموظف حول النمو الوظيفي
- اختبار تحفيز الموظف في الإدارة
- اختبار تحفيز الموظف حول الثقافة والقيم
- مطعم الوجبات الجاهزة
- أسئلة شائعة
اجعل موظفيك يشاركون
ابدأ مناقشة هادفة واحصل على تعليقات مفيدة وقدر موظفيك. سجل للحصول على تدريب مجاني AhaSlides قالب
🚀 احصل على مسابقة مجانيةحدد موضوع استبيان تحفيز الموظف
عند اختيار موضوعات الأسئلة، ضع في اعتبارك العوامل الفردية والتنظيمية التي يمكن أن تؤثر على التحفيز. فكر في أهدافك - ماذا تريد أن تتعلم؟ رضا عام؟ محركات المشاركة؟ نقاط الألم؟ ابدأ بتحديد أهدافك.
استخدم نظريات التحفيز مثل نظرية العدالة آدمز، هرم ماسلو، أو نظرية الحاجة لمكليلاندللإبلاغ عن اختيار الموضوع. سيعطيك هذا إطارًا متينًا للعمل منه.
قم بتقسيم المواضيع عبر سمات الموظف الرئيسية مثل الفريق والمستوى والحيازة والموقع لاكتشاف الاختلافات في المحفزات. بعض المواضيع التي يمكنك اختيارها هي:
- المحفزات الجوهرية: أشياء مثل العمل المثير للاهتمام، وتعلم مهارات جديدة، والاستقلالية، والإنجاز، والتنمية الشخصية. اطرح أسئلة لفهم ما الذي يحرك الدوافع الداخلية.
- المحفزات الخارجية: المكافآت الخارجية مثل الأجور والمزايا والتوازن بين العمل والحياة والأمن الوظيفي. الأسئلة تقيس الرضا عن جوانب العمل الملموسة.
- الرضا الوظيفي: اطرح أسئلة مستهدفة حول الرضا عن عناصر الوظيفة المختلفة مثل عبء العمل والمهام والموارد ومساحة العمل الفعلية.
- النمو الوظيفي: أسئلة حول فرص التطوير، ودعم تطوير المهارات/الأدوار، وسياسات الترقية العادلة.
- الإدارة: تقوم الأسئلة بتقييم فعالية المدير في أشياء مثل التعليقات والدعم والتواصل وعلاقات الثقة.
- الثقافة والقيم: اسألهم عما إذا كانوا يفهمون غرض/قيم الشركة ومدى توافق عملهم. وأيضا الشعور بالعمل الجماعي والاحترام.
💡تميز في مقابلتك مع 32 أمثلة على أسئلة المقابلة التحفيزية (مع نماذج من الإجابات)
مسابقة تحفيز الموظفعلى المحفزات الجوهرية
- ما مدى أهمية أن تجد عملك مثيرًا للاهتمام؟
- مهم جدا
- مهم نوعا ما
- ليس بهذه الأهمية
- إلى أي مدى تشعر بالتحدي والتحفيز في دورك الحالي؟
- إلى حد كبير
- بدرجة متوسطة
- قليل جدا
- ما مدى رضاك عن مقدار الاستقلالية والاستقلالية التي تتمتع بها في عملك؟
- راض جدا
- راض إلى حد ما
- غير راضية
- ما مدى أهمية التعلم والتطوير المستمر لتحقيق رضاك الوظيفي؟
- مهم للغاية
- مهم
- ليس بهذه الأهمية
- إلى أي مدى أنت على استعداد لتولي مهام جديدة؟
- إلى حد كبير
- إلى حد ما
- مدى قليل جداً
- كيف تقيم إحساسك بالنمو والتقدم في منصبك الحالي؟
- أسعار
- الخير
- عادل أو فقير
- كيف يساهم عملك حاليًا في إحساسك بتحقيق الذات؟
- إنه يساهم بشكل كبير
- إنه يساهم إلى حد ما
- أنها لا تساهم كثيرا
قوالب التعليقات المجانية من AhaSlides
اكتشف البيانات القوية واعثر على ما يحفز موظفيك لتعزيز النجاح التنظيمي.
اختبار تحفيز الموظف حول المحفزات الخارجية
- ما مدى رضاك عن مستوى التعويضات الحالي (الراتب/الأجور)؟
- راض جدا
- العملاء
- غير راض
- إلى أي مدى تلبي حزمة التعويضات الإجمالية احتياجاتك؟
- الى حد كبير
- إلى حد ما
- قليل جدا
- كيف تقيم مدى توفر فرص التقدم الوظيفي في قسمك؟
- أسعار
- الخير
- عادل أو فقير
- ما مدى دعم مديرك لك في تحقيق أهدافك في التطوير المهني؟
- داعم جدا
- داعمة إلى حد ما
- ليست داعمة للغاية
- كيف تقيم وضعك الحالي للتوازن بين العمل والحياة؟
- توازن جيد جدا
- توازن جيد
- ضعف التوازن
- بشكل عام، كيف تقيم المزايا الأخرى (التأمين الصحي، وخطة التقاعد، وما إلى ذلك)؟
- حزمة فوائد ممتازة
- حزمة المزايا الكافية
- حزمة فوائد غير كافية
- ما مدى شعورك بالأمان في وظيفتك الحالية؟
- آمن جدا
- آمنة إلى حد ما
- ليس آمنًا جدًا
💡 طور نفسك لتصبح أكثر إنتاجية باستخدام نصائحنا تحسين تقرير المصير.
اختبار تحفيز الموظف حول الرضا الوظيفي
| راض جدا | العملاء | متعدد | غير راض | مستاء جدا | |
| 1. ما مدى رضاك عن طبيعة مسؤوليات العمل في دورك الحالي؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. كيف تقيم مدى رضاك عن التوازن بين العمل والحياة في وظيفتك الحالية؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. هل أنت راضٍ عن قدرتك على استخدام مهاراتك في دورك؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. ما مدى رضاك عن علاقاتك مع زملائك في العمل؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. ما مدى رضاك عن وظيفتك؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. ما هو مستوى رضاك العام عن مؤسستك كمكان للعمل؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
اختبار تحفيز الموظف حول النمو الوظيفي
- ما مدى كفاية فرص التقدم الوظيفي في مؤسستك؟
- كافية جداً
- كاف
- غير كاف
- هل أنت قادر على رؤية مسارات واضحة للتطوير المهني والتقدم في دورك؟
- نعم، مسارات واضحة مرئية
- إلى حد ما، ولكن المسارات يمكن أن تكون أكثر وضوحا
- لا، المسارات غير واضحة
- ما مدى فعالية شركتك في تحديد مهاراتك وقدراتك للأدوار المستقبلية؟
- فعالة جدا
- فعالة إلى حد ما
- ليست فعالة جدا
- هل تتلقى تعليقات منتظمة من مديرك للمساعدة في تطوير حياتك المهنية؟
- نعم، في كثير من الأحيان
- أحيانا
- نادرًا أو أبدًا
- ما مدى شعورك بالدعم لمواصلة التدريب الإضافي لتطوير مجموعة مهاراتك؟
- مدعومة للغاية
- مدعومة
- غير مدعوم للغاية
- ما مدى احتمال بقائك مع الشركة خلال 2-3 سنوات؟
- من المرجح جدا
- على الأرجح
- بعيد
- بشكل عام، ما مدى رضاك عن فرص النمو الوظيفي في وظيفتك الحالية؟
- راض جدا
- العملاء
- غير راض
اختبار تحفيز الموظف في الإدارة
- كيف تقيم جودة التعليقات والإرشادات التي تتلقاها من مديرك؟
- أسعار
- الخير
- معرض
- فقير
- فقير جدا
- ما مدى توفر مديرك للتوجيه أو الدعم أو التعاون عند الحاجة؟
- متاح دائما
- عادة ما تكون متاحة
- متوفر في بعض الأحيان
- نادرًا ما يكون متاحًا
- غير متوفر أبدا
- ما مدى فعالية إدراك مديرك لمساهماتك وإنجازاتك في العمل؟
- فعال جدا
- على نحو فعال
- بفعالية إلى حد ما
- الحد الأدنى من الفعالية
- ليس بشكل فعال
- أشعر براحة في عرض مشكلات/اهتمامات العمل على مديري.
- موافق بشدة
- الموافقة على
- لا أوافق ولا أرفض
- معارض
- لا أوافق بشدة
- بشكل عام، كيف تقيم قدرة مديرك القيادية؟
- أسعار
- الخير
- كاف
- معرض
- فقير
- ما هي التعليقات الأخرى التي لديك حول كيف يمكن لمديرك المساعدة في دعم تحفيز عملك؟ (سؤال مفتوح)
اختبار تحفيز الموظف حول الثقافة والقيم
- أفهم كيف يساهم عملي في تحقيق أهداف المنظمة وقيمها.
- موافق بشدة
- الموافقة على
- لا أوافق ولا أرفض
- معارض
- لا أوافق بشدة
- يتوافق جدول عملي ومسؤولياتي بشكل جيد مع ثقافة مؤسستي.
- موافق بشدة
- الموافقة على
- أوافق/لا أوافق إلى حد ما
- معارض
- لا أوافق بشدة
- أشعر بالاحترام والثقة والتقدير كموظف في شركتي.
- موافق بشدة
- الموافقة على
- لا أوافق ولا أرفض
- معارض
- لا أوافق بشدة
- ما مدى شعورك بأن قيمك تتوافق مع قيم الشركة؟
- محاذاة بشكل جيد للغاية
- محاذاة بشكل جيد
- متعدد
- لا تتماشى بشكل جيد للغاية
- لا تتماشى على الإطلاق
- ما مدى فعالية مؤسستك في توصيل رؤيتها ورسالتها وقيمها للموظفين؟
- فعال جدا
- على نحو فعال
- بفعالية إلى حد ما
- غير فعال
- غير فعال للغاية
- بشكل عام، كيف تصف ثقافة مؤسستك؟
- ثقافة إيجابية وداعمة
- محايد/لا تعليق
- ثقافة سلبية وغير داعمة
تثير. يخطب. اكسل.
أضف إثارة الحافزإلى اجتماعاتك مع AhaSlides' ميزة الاختبار الديناميكية 💯
مطعم الوجبات الجاهزة
يعد إجراء استبيان تحفيزي للموظفين وسيلة فعالة للمؤسسات للحصول على نظرة ثاقبة حول الأمور المهمة.
من خلال فهم كل من المحفزات الداخلية والخارجية، بالإضافة إلى قياس مستويات الرضا عبر العوامل الرئيسية مثل الإدارة والثقافة والنمو الوظيفي - يمكن للشركات تحديد إجراءات ملموسة و الحوافزلبناء قوة عاملة منتجة.
أسئلة شائعة
ما هي الأسئلة التي يجب أن أطرحها في استبيان تحفيز الموظفين؟
يمكن أن تشير الأسئلة التي يجب عليك طرحها في استبيان تحفيز الموظفين إلى بعض المجالات المهمة مثل المحفزات الجوهرية/الخارجية، وبيئة العمل، والإدارة، والقيادة، والتطوير الوظيفي.
ما هي الأسئلة التي يمكنك قياس تحفيز الموظفين؟
ما مدى شعورك بأنك تتعلم وتنمو في دورك؟ما مدى رضاك عن مسؤوليات العمل في دورك الحالي؟ما مدى حماسك لعملك بشكل عام؟كيف تقيم الجو والثقافة في مكان عملك؟هل تبدو حزمة التعويضات الإجمالية الخاصة بك عادلة؟
ما هو استبيان تحفيز الموظفين؟
يعد استبيان تحفيز الموظفين أداة تستخدمها المؤسسات لفهم ما يحفز موظفيها ويشركهم.
الرسوم (تاج): الدافع للعمل
