10 ألعاب لبناء الفريق عبر الإنترنت تعمل على تعزيز المشاركة والأداء (أدوات مجانية!)

للعمل

فريق AhaSlides 17 سبتمبر، 2025 7 دقيقة قراءة

يوفر العمل عن بعد مرونة رائعة، ولكنه قد يجعل بناء علاقات حقيقية بين الفريق أمرًا صعبًا.

تلك المحادثات القصيرة عبر زووم، مثل "كيف كانت عطلة نهاية الأسبوع؟"، لا تُجدي نفعًا في بناء تواصل حقيقي بين أعضاء الفريق. فمع ازدياد المسافة بين مكاتبنا، تزداد الحاجة إلى بناء روابط فعّالة بين أعضاء الفريق، دون الشعور بالإكراه أو الإحراج.

لقد اختبرنا عشرات أنشطة الفرق الافتراضية لنكتشف ما يُعزز التواصل دون أي ضجيج جماعي. إليكم أفضل 10 أنشطة تستمتع بها الفرق حقًا، والتي تُحقق نتائج ملموسة في تعزيز التواصل والثقة والتعاون بين أعضاء فريقكم.

جدول المحتويات

10 ألعاب ممتعة لبناء الفريق عبر الإنترنت

تم اختيار أنشطة بناء الفريق الافتراضي التالية بناءً على قدرتها المثبتة على تعزيز السلامة النفسية وتحسين أنماط الاتصال وتطوير رأس المال الاجتماعي اللازم للفرق ذات الأداء العالي.

1. عجلات القرار التفاعلية

  • المشاركون: 3 - 20
  • المدة: 3 - 5 دقائق/الجولة
  • الأدوات: AhaSlides عجلة دوارة
  • نتائج التعلم: تحسين التواصل التلقائي، وتقليل التثبيط الاجتماعي

تُحوّل عجلات القرار أساليب كسر الجمود التقليدية إلى نقاشات ديناميكية، مع عنصر الصدفة الذي يُخفّف من حذر المشاركين بشكل طبيعي. يُهيئ التوزيع العشوائي بيئة عمل متكافئة، حيث يواجه الجميع - من المديرين التنفيذيين إلى الموظفين الجدد - نفس نقاط الضعف، مما يُعزز الأمان النفسي.

نصيحة التنفيذ: أنشئ مجموعات أسئلة متدرجة (خفيفة، متوسطة، عميقة)، وتقدم بناءً على ذلك بناءً على العلاقة القائمة بين فريقك. ابدأ بأسئلة منخفضة المخاطر قبل طرح مواضيع أكثر جوهرية تكشف عن أساليب العمل والتفضيلات.

ألعاب بناء الفريق عبر الإنترنت - عجلات القرار التفاعلية

2. هل تفضل - إصدار مكان العمل

  • عدد المشاركين: 4 - 12
  • المدة: 15-20 دقيقة
  • نتائج التعلم: الكشف عن كيفية تفكير أعضاء الفريق دون وضعهم في موقف محرج

يقدم هذا التطور الهيكلي لنموذج "هل تفضل؟" معضلات مُصممة بعناية تكشف كيف يُعطي أعضاء الفريق الأولوية للقيم المتنافسة. وخلافًا لأساليب كسر الجمود التقليدية، يُمكن تخصيص هذه السيناريوهات لتعكس تحديات تنظيمية أو أولويات استراتيجية محددة.

قواعد هذه اللعبة بسيطة جدًا، ما عليك سوى الإجابة على الأسئلة بالتناوب. على سبيل المثال: 

  • هل تفضل الإصابة بالوسواس القهري أو نوبة القلق؟
  • هل تفضل أن تكون أذكى شخص في العالم أم أطرف شخص في العالم؟

ملاحظة تيسيرية: بعد الإجابات الفردية، يسّر مناقشةً موجزةً حول أسباب اختلاف اختيارات المشاركين. هذا يُحوّل نشاطًا بسيطًا إلى فرصةٍ فعّالةٍ لتبادل وجهات النظر دون الشعور بالانزعاج الذي قد يظهر في جلسات التقييم المباشر.

3. الاختبارات المباشرة

  • عدد المشاركين: 5 - 100+
  • المدة: 15-25 دقيقة
  • الأدوات: AhaSlides، Kahoot
  • نتائج التعلم: نقل المعرفة، والوعي التنظيمي، والمنافسة الودية

الاختبارات التفاعلية لها غرضان: فهي تُضفي طابعًا تفاعليًا على مشاركة المعرفة التنظيمية، وتُحدد في الوقت نفسه فجوات المعرفة. تمزج الاختبارات الفعّالة بين أسئلة حول عمليات الشركة ومعلومات عامة عن أعضاء الفريق، مما يُسهم في خلق تجربة تعليمية متوازنة تجمع بين المعرفة التشغيلية والتواصل الشخصي.

مبدأ التصميم: نظّم محتوى الاختبار بحيث يُركّز بنسبة 70% على المعرفة الأساسية و30% على المحتوى المرح. امزج الفئات بشكل استراتيجي (معرفة الشركة، واتجاهات الصناعة، والمعرفة العامة، وحقائق شيّقة عن أعضاء الفريق)، واستخدم لوحة المتصدرين الفورية من AhaSlides لزيادة التشويق. للمجموعات الكبيرة، أنشئ منافسة جماعية باستخدام ميزة الفريق في AhaSlides لإضافة المزيد من العمل الجماعي بين الجولات.

ألعاب بناء الفريق عبر الإنترنت - اختبارات مباشرة
يعد الاختبار المباشر على منصة اختبار مثل AhaSlides بمثابة دفعة مثالية لروح الفريق لدى الجميع.

4. الكتاب المقدس

  • المشاركون: 2 - 5
  • المدة: 3 - 5 دقائق/الجولة
  • الأدوات: تكبير ، Skribbl.io
  • نتائج التعلم: تسليط الضوء على أساليب التواصل مع الحفاظ على روح الدعابة الحقيقية

بيكتشوناري لعبة حفلات كلاسيكية، تطلب من المشارك رسم صورة بينما يحاول زملاؤه تخمين ما يرسمه. عندما يحاول أحدهم رسم "مراجعة الميزانية الفصلية" باستخدام أدوات الرسم الرقمية، يحدث أمران: ضحك لا يُقاوم، ورؤى مفاجئة حول اختلاف أساليب تواصلنا. تكشف هذه اللعبة من يفكر حرفيًا، ومن يفكر تجريديًا، ومن يُبدع تحت الضغط.

لعبة البيكشناري على زووم
الصورة: AhaSlides

5. تصنيف اللعبة

  • عدد المشاركين: 8-24
  • المدة: 30 - 45 دقيقة

التصنيف لعبةٌ تتعاون فيها الفرق لمواجهة تحدٍّ ممتع: فرز مجموعةٍ من العناصر أو الأفكار أو المعلومات إلى فئاتٍ مُرتبة، كل ذلك دون نطق كلمة. يعمل الفريق معًا بهدوء، مُلاحظًا الأنماط، ومُجمّعًا العناصر المتشابهة، ومُنشئًا فئاتٍ منطقية من خلال عملٍ جماعيٍّ سلسٍ وصامت.

يمكن أن يعزز قدرة عقلك على تحليل الأنماط واكتشافها، ويشحذ العمل الجماعي وبناء الإجماع، ويسلط الضوء على الطرق الفريدة التي ينظم بها الناس أفكارهم ويفكرون بها، ويساعد أعضاء الفريق على فهم أفكار بعضهم البعض دون الحاجة إلى شرح كل شيء.

تعتبر اللعبة رائعة لتعزيز مهارات التفكير النقدي، وجلسات الاستراتيجية، وورش العمل الإبداعية، والتدريب على تنظيم البيانات، أو عندما تحتاج الفرق إلى التدرب على اتخاذ القرارات الجماعية.

قدّم للفرق تصنيفات فئات فارغة، من 15 إلى 30 عنصرًا متنوعًا (عناصر، مفاهيم، كلمات، أو سيناريوهات)، ثم اطلب منهم شرح تصنيفاتهم ومبرراتهم. استخدم مواضيع ذات صلة بنشاطك التجاري؛ على سبيل المثال، أنواع العملاء، مراحل المشروع، أو قيم الشركة.

لعبة بناء الفريق

6. البحث عن الزبال الافتراضي 

  • المشاركون: 5 - 30
  • المدة: 20 - 30 دقيقة
  • الأدوات: أي منصة مؤتمرات عبر الإنترنت
  • نتائج التعلم: تحريك الجميع، وخلق طاقة فورية، ومناسب لأي فريق مهما كان حجمه

انسَ التحضيرات المُعقّدة! لا تتطلب ألعاب البحث عن الكنز الافتراضية أي مواد مُتقدّمة، وتُشرك الجميع على قدم المساواة. حدّد العناصر التي يحتاج الناس إلى العثور عليها في منازلهم ("شيء أقدم منك"، "شيء يُصدر صوتًا"، "أغرب شيء في ثلاجتك")، وامنح نقاطًا للسرعة، والإبداع، أو أفضل قصة وراء هذا الشيء.

اختراق التنفيذ: أنشئ فئات مختلفة، مثل "مستلزمات العمل من المنزل" أو "الأشياء التي تُعبّر عن شخصيتك"، لإضافة مواضيع تُثير النقاش. للمجموعات الكبيرة، استخدم غرفًا جانبية للمنافسة الجماعية!

7. بالذئب

  • المشاركون: 6 - 12
  • المدة: 30 - 45 دقيقة
  • نتائج التعلم: تطوير التفكير النقدي، والكشف عن أساليب اتخاذ القرار، وبناء التعاطف

تتطلب ألعاب مثل "المستذئب" من اللاعبين التفكير بمعلومات غير كاملة، وهو ما يُمثل نظيرًا مثاليًا لاتخاذ القرارات التنظيمية. تكشف هذه الأنشطة كيف يتعامل أعضاء الفريق مع حالة عدم اليقين، ويبنون التحالفات، ويتعاملون مع الأولويات المتضاربة.

بعد المباراة، تحدثوا عن استراتيجيات التواصل الأكثر إقناعًا، وكيف بُنيت الثقة أو اندثرت. أوجه التشابه بين التعاون في مكان العمل رائعة!

كل شيء عن قواعد المستذئب!

8. الحقيقة أو الجرأة

  • المشاركون: 5 - 10
  • المدة: 3 - 5 دقيقة
  • الأدوات: عجلة AhaSlides الدوارة للاختيار العشوائي
  • نتائج التعلم: خلق نقاط ضعف محكومة تعمل على تقوية العلاقات

تُركز النسخة المُيسّرة من برنامج "الحقيقة أم التحدي" بشكل احترافي على الكشف والتحدي المناسبين ضمن حدود واضحة. ابتكر خيارات تُركّز على النمو، مثل "شارك مهارة مهنية تتمنى لو كنتَ أفضل فيها" (الحقيقة) أو "قدّم عرضًا تقديميًا مرتجلًا لمدة 60 ثانية حول مشروعك الحالي" (التحدي). هذا التوازن في نقاط الضعف يُبني الأمان النفسي اللازم للفرق لتحقيق النجاح.

السلامة اولا: امنح المشاركين دائمًا خيار التخطي دون تفسير، وحافظ على التركيز على النمو المهني بدلاً من الإفصاح الشخصي.

9. البقاء على قيد الحياة في الجزيرة

  • المشاركون: 4 - 20
  • المدة: 10 - 15 دقيقة
  • الأدوات: AhaSlides

تخيل أنك عالق على جزيرة، وليس لديك سوى غرض واحد يمكنك إحضاره معك. ماذا ستأخذ؟ تُسمى هذه اللعبة "البقاء على قيد الحياة في الجزيرة"، حيث عليك أن تكتب الغرض الوحيد الذي يمكنك إحضاره معك عندما تكون عالقًا على جزيرة مهجورة.

هذه اللعبة مثالية تمامًا لجلسات بناء الفريق عبر الإنترنت. خاصةً مع العروض التقديمية التفاعلية مثل AhaSlides، ما عليك سوى إنشاء شريحة عصف ذهني، وإرسال رابط العرض التقديمي، والسماح للجمهور بالكتابة والتصويت لأفضل الإجابات.

ألعاب بناء الفريق عبر الإنترنت - البقاء على قيد الحياة في الجزيرة

10. تحدي التصور الموجه

  • المشاركون: 5 - 50
  • المدة: 15 - 20 دقيقة
  • الأدوات: منصة اجتماعاتك المنتظمة + AhaSlides للاستجابات
  • نتائج التعلم: تفعيل الخيال مع الحفاظ على الاحترافية وسهولة الوصول للجميع

انطلق بفريقك في رحلة ذهنية تُلهم الإبداع وتُنشئ تجارب مشتركة دون مغادرة أي شخص مكتبه! يُرشد المُيسّر المشاركين من خلال تمرين تصور موضوعي ("تخيل مساحة عملك المثالية"، "صمّم حلاً لأكبر تحديات عملائنا"، أو "اصنع يومك المثالي")، ثم يُشارك كلٌّ منهم رؤاه الفريدة باستخدام سحابة الكلمات من AhaSlides أو ميزة الأسئلة المفتوحة.

كاسر الجليد المفتوح للفرق

جعل هذه الأنشطة فعالة فعليًا

إليكم جوهر ألعاب بناء الفريق الافتراضية: إنها لا تهدف إلى ملء الوقت، بل إلى بناء علاقات تُحسّن عملك الفعلي. اتبعوا هذه النصائح السريعة لضمان أن تُحقق أنشطتكم قيمة حقيقية:

  1. ابدأ بالسبب: اشرح بإيجاز كيف يرتبط النشاط بعملكم معًا
  2. ابق الأمر اختياريًا ولكن لا يقاوم: جعل المشاركة مشجعة ولكن ليست إلزامية
  3. الوقت المناسب: جدولة الأنشطة عندما تميل الطاقة إلى الانخفاض (منتصف بعد الظهر أو في وقت متأخر من الأسبوع)
  4. جمع ردود الفعل: استخدم استطلاعات الرأي السريعة لمعرفة ما يتوافق مع فريقك المحدد
  5. ارجع إلى التجربة لاحقًا: "هذا يذكرني عندما كنا نحل تحدي Pictionary..."

حركتك!

لا تنشأ فرق العمل عن بُعد المتميزة صدفة، بل تُبنى من خلال لحظات تواصل مقصودة تُوازن بين المتعة والوظيفة. وقد ساعدت الأنشطة المذكورة أعلاه آلاف الفرق الموزعة على بناء الثقة وأنماط التواصل والعلاقات التي تُحسّن العمل.

على استعداد للبدء؟ ال مكتبة قوالب AhaSlides يحتوي على قوالب جاهزة للاستخدام لجميع هذه الأنشطة، حتى تتمكن من البدء في العمل في دقائق بدلاً من ساعات!

📌 هل ترغب في المزيد من أفكار تعزيز مشاركة الفريق؟ اطلع على هذه هي ألعاب اجتماعات الفريق الافتراضية الملهمة.