الميسرون هم مثل قادة الأوركسترا ، وينظمون كل شيء من المحتوى إلى التفاعلات.
إنهم يفكرون في ذلك، ويصنعونه، وهم العقول التي تقف وراء السحر والتي تتأكد من أن الموظفين يرفعون مستوى مهاراتهم.
فضولي حول موضوع هذه الأدوار والمهارات التي يجب البحث عنها في العمل ميسر مدرب?
تابع القراءة للحصول على المعلومات الداخلية حول من يجلب التعلم إلى الحياة.
جدول المحتويات
نصائح لمشاركة أفضل
التقديم بطريقة تفاعلية وذات مغزى.
انس العرض التقديمي الخطي ، واشرك فريقك باستخدام شرائح إبداعية وتفاعلية!
ابدأ مجانًا
ما هو الميسر؟
الميسر المدرب هو شخص حصل على تعليم رسمي أو شهادة أو خبرة واسعة في تقنيات التيسير المهني وديناميكيات المجموعة ونظرية تعلم الكبار.
الميسرون المدربون هم أفضل لاعب في اللعبة ، حيث يتأكدون من أن كل جلسة تدريبية تخرج من المتنزه. مهمتهم؟ صمم محتوى جذابًا يبقي المتعلمين متابعين ويقدم قيمة حقيقية للشركة.
تتضمن بعض المسرحيات الرئيسية في كتاب اللعب الخاص بهم ما يلي:
- تصميم تشكيلة تدريب الديناميت من البداية إلى النهاية
- الارتباط بموضوع ذبح الشركات الصغيرة والمتوسطة لتطوير مستندات منشطات
- تقييم مدى فعالية كل جلسة في خدمة المهارات
- توفير نسخ احتياطي للمتعلمين متى احتاجوا إلى مساعدة في الارتقاء إلى مستوى أعلى
يظهر الميسرون قورتربك كاملًا لتوجيه المؤسسات في نقل قدرات موظفيها إلى المستوى التالي. من خلال تدريبهم القابض ، يكتسب الجميع الخبرة الأساسية للفوز الكبير في الوظيفة.
اقرأ أكثر: 4 مهارات أساسية للميسر للمناقشات الناجحة
ما هو الفرق بين الميسرة والمدربة؟
قد يرتبك بعض الناس بشأن دور المدرب والميسر. فيما يلي الاختلافات الرئيسية:
| المدربين | الميسرين | |
| النوع | مسؤول عن تقديم محتوى تعليمي حول موضوع أو مجال معين. | يوجه عملية المجموعة والمناقشة ولكن لا يقدم بالضرورة المحتوى. |
| تركز | يركز أكثر على نقل المعرفة والمهارات والكفاءات حول موضوع معين. | يركز على المشاركة الجماعية والديناميكيات وبناء التوافق في الآراء. |
| تقنيات | يعتمد بشكل أكبر على الأساليب التعليمية مثل المحاضرات والعروض التوضيحية والممارسة العملية. | يستخدم تقنيات مثل طرح الأسئلة والعصف الذهني والأنشطة لطرح الأفكار. |
| الأهداف | يزود الأفراد بالمعلومات اللازمة لأداء المهام أو اجتياز الاختبارات حول موضوع ما. | يهدف إلى مساعدة المجموعة على حل مشكلة ما معًا بطريقة غير متحيزة. |
| التقييم | تقييم نتائج التعلم الفردية من خلال التقييمات. | تقييم نتائج المجموعة ومستويات المشاركة. |
مهارات الميسر المدربة لقيادة الفريق وتيسيره
يجب أن يمتلك الميسر المدرب مهارات دقيقة لإخراج الأفضل من فريقهم. دعونا معرفة ما هي:
#1. مهارات الاتصال والتيسير
يجب أن يُظهر الميسر المدرب مهارات اتصال ممتازة من أجل إشراك المشاركين بفعالية وتحقيق أهداف أي مناقشة أو ورشة عمل.
يحتاجون إلى القدرة على الاستماع بنشاط دون إلهاء لفهم وجهات النظر المشتركة بشكل كامل ، مع الاستجابة أيضًا بوضوح وحماس لتعزيز المشاركة.
يجب على الميسرين تبني موقف محايد وغير متحيز لجعل جميع الحاضرين يشعرون بالاحترام والاستماع على قدم المساواة.
من المهم أن يفكروا بشكل تكيفي لتعديل أسلوبهم اعتمادًا على مستويات الطاقة أو وجهات النظر الناشئة في المجموعة.
تعتبر الحساسية أيضًا أمرًا أساسيًا لاستخدام اللغة المناسبة مع مراعاة الفروق الفردية.
تعد الموهبة القوية في حل النزاعات أمرًا مهمًا لإعادة توجيه أي خلافات بشكل بناء حتى يترك المشاركون فهم وجهات النظر المختلفة.
إن الشمولية، والترحيب بالأصوات الانطوائية مع التركيز على الأصوات المنفتحة، يضمن المشاركة الكاملة.
وبالمثل، يجب على الميسر إدارة المناقشات بكفاءة ولكن على مهل لتحقيق الأهداف، وتلخيص النتائج بشكل قيم، وقبل كل شيء، التواصل من خلال لغة الجسد الإيجابية ونبرة الصوت لجعل كل مشارك مرتاحًا.
#2. مهارات العملية
أحد العناصر المهمة للميسر الماهر هو كفاءته في المهارات الأساسية المتعلقة بالعملية.
يتضمن ذلك تخطيطًا شاملاً للجلسات من خلال تحديد أهداف واضحة والنتائج المرجوة المتفق عليها مع أصحاب المصلحة.
يجب أن يحضر الميسر أيضًا الاستعدادات اللوجستية مثل ضمان أن المساحة المادية تستوعب الاحتياجات وأي وظائف تقنية بشكل صحيح.
يستخدم الميسر المدرب أيضًا تقنيات المشاركة التي تحفز المشاركة من خلال الأنشطة ومطالبات المناقشة والعمل الجماعي الصغير.
يمكنهم توجيه عملية بناء الإجماع عند حل المشكلات الصعبة.
تُظهر مهارات مثل التلخيص وإدارة التحولات الزمنية وإشراك القيم المتطرفة القدرة على التنقل في العمليات.
أخيرًا ، يتضمن الإغلاق ربط النتائج بالأهداف ، وتوثيق النتائج ، وتوضيح الخطوات التالية ، وجمع التعليقات من أجل التقييم لقياس التأثير ومجالات صقل المهارات المستقبلية ، وصقل كفاءتهم في العملية باستمرار.
تحفيز الناس على الانضمام مناقشات مع AhaSlides
استخدم AhaSlides للأنشطة وموجهات المناقشة والعمل الجماعي الصغير.
# 3. مهارات التعامل مع الآخرين
يُظهر الميسر المطلع سهولة الوصول إليه من خلال سلوك منفتح وودود يجعل المشاركين يشعرون بالراحة.
وينبغي عليهم إظهار التعاطف مع وجهات النظر المختلفة وتجسيد فهم لكيفية تشكيل الهويات من خلال التجارب ووجهات النظر.
يدعم الذكاء العاطفي العالي قدرة الميسر على التنقل بفاعلية في ديناميكيات المجموعة والتوترات من خلال كل من الوعي والمخاطبة اللباقة.
ومن الضروري أيضًا تعزيز الشمولية حيث تشعر جميع الأصوات، وخاصة المساهمات الأكثر هدوءًا، بالتقدير على قدم المساواة.
يجب أن يكون الصبر ووقت التفكير المناسب دون تسرع ومعاملة الجميع باحترام بغض النظر عن وجهات النظر موجودًا لبناء الثقة.
#4. مهارات التكنولوجيا
يتفوق الميسر الماهر في دمج التقنيات المناسبة لتعزيز خبرات التعلم.
إنهم يمتلكون الكفاءة الأساسية في استخدام المعدات السمعية والبصرية الشائعة مثل أجهزة العرض والشاشات لإعداد البيئات المادية بشكل منطقي.
الكفاءة عبر منصات الاجتماعات والعروض التقديمية الشائعة عبر الإنترنت مثل Zoom وTeams و الإنهيارات يسمح بالاستفادة من الميزات لتعزيز التفاعل من خلال مشاركة الشاشة والتعليقات التوضيحية والمجموعات الفرعية والمحتويات الديناميكية الأخرى مثل استطلاعات الرأي وأقسام الأسئلة والأجوبة.
ويحتاج الميسر المدرب أيضًا إلى إنشاء مجموعات شرائح ومنشورات منظمة بشكل جيد وجذابة بصريًا. وينبغي عليهم أن يذكروا بوضوح الأدوار التكنولوجية وأن يرشدوا المشاركين خلال كل منها بسهولة لتسهيل التبني السلس.
# 5. مؤهلات
يجب أن يقدم الميسر المؤهل تأهيلاً عاليًا خبرة معتمدة من خلال التعليم والشهادات ذات الصلة والخبرة المهنية المثبتة، مثل:
- التعليم: الحد الأدنى من درجة البكالوريوس، غالبًا في مجالات مثل التعليم أو علم النفس أو التعلم/التدريب.
- الشهادة: معتمدة ك التسهيلات المهنيةr (CPF) من قبل الرابطة الدولية للميسرين (IAF) أو هيئة مماثلة.
- الخبرة: 3-5 سنوات في دور ذي صلة في إجراء ورش العمل والاجتماعات والبرامج التدريبية.
- التدريب على مهارات التيسير: الدورات الدراسية الرسمية والخبرة القوية في مجالات مثل ديناميكيات المجموعة والأساليب التعاونية والعمليات الشاملة.
- المراجع: تاريخ يمكن التحقق منه لنتائج التيسير الناجحة من العملاء السابقين.
لماذا يعتبر الميسرون المدربون أساسيين للشركات
يلعب ميسرو التدريب دورًا حيويًا للشركات لأنهم لا يقدمون المحتوى فحسب - بل يحققون نتائج تعليمية ذات مغزى من خلال خبراتهم.
بصفتهم متخصصين في التعلم والتطوير ، فإن الميسرين بارعون في صياغة مناهج جذابة مصممة خصيصًا لاحتياجات العمل وأنماط المتعلمين المختلفة.
إنهم يحافظون على التدريب ذي الصلة من خلال التقييم المستمر للاحتياجات وتحديث المواد بناءً على التحولات الصناعية.
والأهم من ذلك هو أن الميسرين يحققون أقصى قدر من الاستبقاء من خلال تعزيز المناقشات التفاعلية والمشاركة مقابل التسليم السلبي. وهذا يترجم التعلم إلى قدرات أثناء العمل ومكاسب في الأداء.
ويضمن تقييمهم الدقيق لنقل المعرفة أن التدريب يحقق عائدًا قويًا على الاستثمار.
من خلال توجيه بناء المهارات المستمر كأولوية إستراتيجية ، يقوم الميسرون بتمكين الموظفين من الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة ودعم أهداف العمل في المستقبل البعيد.
وهذه هي اليد التوجيهية التي تحول استثمارات التدريب إلى تنمية مؤثرة حقًا تدعم النجاح التنظيمي.
الوجبات السريعة الرئيسية
يفهم الميسرون المدربون كيفية تنظيم الأنشطة التعاونية والمناقشات لتحقيق أقصى قدر من المشاركة والنتائج بناءً على احتياجات المجموعة.
هناك حاجة إلى مهارات قوية في الاتصال والتعامل مع الآخرين والتقنية لقيادة المجموعات بشكل فعال سواء شخصيًا أو افتراضيًا.
عند استخدام الميسرين المدربين من قبل المؤسسات، يساعدون في إطلاق العنان للإمكانات التعاونية للفرق لحل المشكلات واكتساب مهارات وظيفية قيمة.
كهرب كل حشد مع Ahaslides!
من خلال استطلاعات الرأي والاستطلاعات التفاعلية، يمكنك جعل المحادثة تتدفق وقياس ما يفكر فيه الأشخاص حقًا. تحقق من AhaSlides مكتبة القوالب العامة.
الأسئلة المتكررة
كيف تصبح ميسرًا مدربًا؟
تبدأ الرحلة لتصبح ميسرًا مدربًا بالحصول على أساس تعليمي سليم في مجال ذي صلة مثل التعليم أو التطوير التنظيمي أو التصميم التعليمي. يتم تنفيذ برمجة التدريب على مهارات التيسير المتخصصة لتطوير الخبرة في التقنيات التعاونية وعمليات المجموعة وتيسير الشخصيات المختلفة وتوجهات حل المشكلات. يتم اكتساب الخبرة في التعلم المستمر وبناء المهارات والتيسير من خلال أحداث الصناعة والتطوع كلما أمكن ذلك. نظرًا لأن حافظة الفرد تُبنى بمشاريع التيسير والمراجع من العملاء ، يمكن النظر في الشهادات الإضافية في المجالات المستهدفة مثل إدارة التغيير.
ما هو تيسير التدريب؟
يشير تيسير التدريب إلى ممارسة قيادة وإدارة خبرات التعلم أو البرامج التدريبية من أجل تطوير المهارات الوظيفية والكفاءات لدى المشاركين.
ما هو تيسير التدريب؟
يشير تيسير التدريب إلى ممارسة تيسير أو توجيه جلسة أو حدث تدريبي بطريقة محايدة. الهدف هو تحقيق الاستفادة القصوى من الوقت المحدود من خلال الإشراف المحايد للمناقشات والأنشطة لتحقيق نتائج التعلم المثلى للمشاركين.
