Şirkətinizə uyğun güclü mədəniyyət üzərində işləyirsiniz? Ən yaxşısını yoxlayın şirkət mədəniyyəti nümunələri və bu məqalədəki təcrübələr.
İnsanlardan şirkət mədəniyyətləri haqqında soruşduqda, çox fərqli cavablar var. Apple innovativ və müştəri yönümlü mədəniyyəti vurğulayan təşkilat mədəniyyətində müsbət transformasiyanın əla nümunəsidir.
Bununla belə, güclü şirkət mədəniyyəti mütləq ən uğurlu, ən böyük və ya ən zəngin korporasiyadan gəlməyə bilər, güclü və müsbət şirkət mədəniyyəti təklif edən çoxlu sahibkarlar, kiçik və orta miqyaslı bizneslər var.
Güclü şirkət mədəniyyətini paylaşan bizneslər arasında bəzi ümumi xüsusiyyətlər var və siz məqalədə ətraflı məlumat əldə edəcəksiniz.
Mündəricat
AhaSlides ilə daha çox məsləhətlər
Komandanızı cəlb etmək üçün bir vasitə axtarırsınız?
AhaSlides-də əyləncəli viktorina ilə komanda üzvlərinizi toplayın. AhaSlides şablon kitabxanasından pulsuz viktorinadan keçmək üçün qeydiyyatdan keçin!
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
Şirkət mədəniyyəti nədir?
Şirkət mədəniyyəti insanların iş və təşkilat daxilində qarşılıqlı münasibətini formalaşdıran paylaşılan dəyərlərə, inanclara, münasibətlərə, davranışlara və təcrübələrə aiddir. O, təşkilatın missiyasını, vizyonunu və əsas dəyərlərini, eləcə də insanların ünsiyyət, əməkdaşlıq və qərar qəbul etmə üsullarını əhatə edir.
Şirkət mədəniyyətini insanların geyim tərzində, istifadə etdikləri dildə, işlərinə yanaşma tərzində və həmkarları ilə qurduqları münasibətlərdə görmək olar.
Güclü Şirkət Mədəniyyəti Niyə Vacibdir?
Şirkət mədəniyyəti təşkilati uğurun vacib komponentidir, çünki o, insanların ümumi məqsədlərə nail olmaq üçün birlikdə işləmə üsullarını formalaşdırır və işçilərin məmnuniyyətinə, məhsuldarlığına və işdə saxlanılmasına əhəmiyyətli təsir göstərə bilər.
- İşçiləri cəlb edir və saxlayır: Müsbət və inklüziv şirkət mədəniyyəti yüksək istedadı cəlb edə və işçilərin saxlanmasını artıra bilər. İşçilər özlərini dəyərli və dəyərli hiss etdikdə, uzun müddət şirkətdə qalma ehtimalı daha yüksəkdir.
- İşçilərin mənəviyyatını və məhsuldarlığını artırır: Müsbət mədəniyyət işçilər arasında icma və aidiyyət hissi yarada bilər. Bu da öz növbəsində mənəviyyat və məhsuldarlığı artıra bilər, çünki işçilər daha çox işləmək və şirkətin uğuruna töhfə vermək üçün motivasiya hiss edirlər.
- Şirkətin dəyərlərini və missiyasını müəyyən edir: Güclü şirkət mədəniyyəti şirkətin dəyər və missiyasını müəyyən etməyə kömək edə bilər ki, bu da qərarların qəbuluna rəhbərlik edə bilər və işçilərin şirkətin məqsəd və vəzifələrini başa düşməsinə kömək edə bilər.
- Müştəri münasibətlərini yaxşılaşdırır: Müsbət şirkət mədəniyyəti həm də müştəri münasibətlərini yaxşılaşdıra bilər. İşçilər xoşbəxt və məşğul olduqda, əla müştəri xidməti göstərmək və şirkəti müsbət tərəfdən təmsil etmək ehtimalı daha yüksəkdir.
- Brend reputasiyası yaradır: Güclü şirkət mədəniyyəti həm də müsbət brend reputasiyasına kömək edə bilər. İşçilər xoşbəxt və məşğul olduqda, onlar öz müsbət təcrübələrini başqaları ilə daha çox bölüşürlər ki, bu da yeni müştəriləri və müştəriləri cəlb edə bilər.
4 Şirkət mədəniyyətinin növləri və onun nümunələri
Klan Mədəniyyəti
Bu tip şirkət mədəniyyəti tez-tez işçilərə ailə kimi rəftar edilən kiçik, ailə şirkətlərində müşahidə olunur. Əsas diqqət komanda işi, əməkdaşlıq və işçilərin inkişafıdır.
Şirkət mədəniyyətinin nümunələri:
- Daha təcrübəli işçiləri yeni işə götürülənlərlə və ya yeni bacarıqlar inkişaf etdirmək istəyənlərlə birləşdirən mentorluq proqramları təklif edin.
- İşçilərə daha yüksək səviyyəli muxtariyyət vermək və işlərinə sahib çıxmalarına imkan verməklə onları gücləndirin.
Adhokratiya Mədəniyyəti
Adhocracy Culture tez-tez kreativliyə, risk götürməyə və eksperimentlərə dəyər verən startaplarda və innovativ təşkilatlarda rast gəlinir. İşçilər qutudan kənarda düşünməyə və status-kvona meydan oxumağa təşviq edilir.
Şirkət mədəniyyətinin nümunələri:
- İşçilərin ehtiyaclarını ödəmək və yaradıcılığı təşviq etmək üçün uzaqdan iş və ya çevik cədvəllər kimi iş tənzimləmələrində çevikliyə üstünlük verin.
- Tez-tez yeni ideyaları və konsepsiyaları tez sınaqdan keçirmək üçün sürətli prototipləmədən istifadə edin. Bu, məhsul və ya xidmətin prototipini və ya maketini yaratmaq və onu təkmilləşdirmək üçün müştərilərdən və ya maraqlı tərəflərdən rəy toplamaqdan ibarətdir.
Bazar Mədəniyyəti
Bu mədəniyyət növü rəqabətə, nailiyyətlərə və nəticə əldə etməyə yönəlmişdir. Vurğu qazanmaq və sənayenin ən yaxşısı olmaqdır.
Şirkət mədəniyyətinin nümunələri:
- İşçiləri satış hədəflərinə və ya digər performans göstəricilərinə nail olmaq üçün mükafatlandırmaq üçün bonuslar və ya komissiyalar kimi performansa əsaslanan təzminat təklif edin.
- Təcililik hissi ilə və səmərəlilik və məhsuldarlığa diqqət yetirərək sürətli templə işləyin.
İyerarxiya Şirkət Mədəniyyəti
Bu, qaydalara, siyasətlərə və prosedurlara güclü vurğu ilə xarakterizə olunan ən populyar şirkət mədəniyyəti növlərindən biridir. Aydın bir əmr zənciri var və qərar qəbul etmə səlahiyyəti yuxarıda mərkəzləşib.
Şirkət mədəniyyətinin nümunələri:
- İşçilərin fəaliyyətini qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün fəaliyyətin qiymətləndirilməsini asanlaşdırın.
- Əsas qərarlar yüksək səviyyəli menecerlər və ya menecerlər tərəfindən qəbul edilməklə, mərkəzləşdirilmiş qərarların qəbulunu izləyin
Daha çox Şirkət Mədəniyyəti Nümunələri və Təcrübələri
Güclü bir şirkət mədəniyyətində insanların eyni şəkildə işlədiyini və davrandıqlarını görə bilərsiniz, çünki onların hamısı təşkilatın gözləntilərinə əməl edirlər. Şirkətin missiya və vizyonundan asılı olaraq, karyeraları ilə yanaşı, işçiləri üçün unikal iş mühiti yaradacaqlar.
Mədəniyyətinizi müəyyən etmək üçün daha yaxşı yanaşmalara sahib olmanıza kömək etmək üçün aşağıdakı kimi daha çox şirkət mədəniyyəti nümunələri var:
- Əməkdaşlıq mühiti: Mədəniyyət, komanda üzvləri arasında güclü münasibətlərin qurulmasına diqqət yetirməklə, əməkdaşlığı və komanda işini vurğulayır. Twitter əvvəllər bir çox sosial toplantılarla xoşbəxt və əməkdaşlıq edən bir iş yeri idi.
- İşçilərin inkişafı: İşçilərin inkişafı və böyüməsi üçün daha çox imkanlar təmin etməyi hədəfləyən müsbət mədəniyyət nümunələrindən biri. Google öz işçilərini təlim proqramlarına, liderliyin inkişafına və ya davamlı təhsil üçün təhsil haqqının ödənilməsinə qoşulmağa təşviq edir.
- Müxtəlifliyi və İnklüzivliyi qəbul edin: Müxtəlifliyin qeyd olunduğu və bütün işçilərin dəyərli və hörmətli olduqlarını hiss etdiyi inklüziv iş mühitini inkişaf etdirin. Bu, xüsusilə yeni başlayan şirkətlər üçün güclü və müsbət şirkət mədəniyyətinin qurulmasına kömək edə bilər.
- Çarpaz Funksional Komandalar: İnklüziv şirkət mədəniyyəti əməkdaşlığı və yaradıcılığı təşviq etmək üçün funksiyalararası komandaları asanlaşdırmağa üstünlük verir. Bu komandalar müəyyən bir layihə və ya problem üzərində işləmək üçün müxtəlif şöbələrdən və ya təcrübə sahələrindən olan şəxsləri bir araya gətirir.
- Nəticələrə yönəldilmişdir: Şirkət daha çox nəticələrə və məqsədlərə çatmağa yönəlmiş bazar mədəniyyətlərinə riayət edir. Onlar tez-tez işçilər üçün yüksək gözləntilər qoyurlar və performans göstəricilərinin vacibliyini vurğulayırlar, məsələn, Microsoft.
- İş Proseslərinin Standartlaşdırılması Ardıcıllığı təmin etmək və dəyişkənliyi minimuma endirmək üçün standartlaşdırılmış iş proseslərinə və prosedurlara üstünlük verdiyi üçün, məsələn, Hilton kimi beynəlxalq otellər şəbəkəsi kimi, iyerarxiya mədəniyyətləri üçün bütün işçilərin işində riayət edilməli prinsipdir.
Pis şirkət mədəniyyətinin əlamətləri
Şirkət mədəniyyətinin bəzi pis əlamətləri var ki, bunlar a zəhərli və ya mənfi iş mühiti. Diqqət etməli olduğunuz bir neçə qırmızı bayraq var:
- Yüksək dövriyyə dərəcələri: Əgər şirkət varsa yüksək dövriyyə dərəcəsi və ya işçilərin tez-tez ayrılması mənfi mədəniyyətin əlaməti ola bilər. Bu, işçilərin iş mühitindən narazı olduqlarını, böyümə imkanlarının olmadığını və ya zəif idarəetməni göstərə bilər.
- Mikromaliyyə: Əgər şirkətin idarəetmə üslubu həddindən artıq nəzarətçi və ya mikro idarəçilikdirsə, bu, işçilər arasında qorxu, narahatlıq və aşağı əhval-ruhiyyə mədəniyyəti yarada bilər.
- Şəffaflığın olmaması: Əgər şirkətdə qərar qəbul etmə prosesində şəffaflıq yoxdursa, o, işçilər arasında inamsızlıq və qeyri-müəyyənlik mədəniyyəti yarada bilər.
- Zəhərli Ünsiyyət: Əgər şirkət dedi-qodu, zorakılıq və ya arxadan bıçaqlama kimi zəhərli ünsiyyət mədəniyyətinə malikdirsə, bu, düşmən iş mühiti yarada və işçilərin məhsuldarlığına və psixi sağlamlığına mənfi təsir göstərə bilər.
- Müxtəliflik və İnklüzivliyin olmaması: Əgər şirkətdə müxtəliflik və inklüzivlik yoxdursa, o, aşağı əhval-ruhiyyə, zəif performans və hüquqi problemlərə səbəb ola biləcək təcrid və ayrı-seçkilik mədəniyyəti yarada bilər.
- Aşağı İşçi Nişanı: Əgər işçilər işdən kənardırlarsa, bu, mənfi şirkət mədəniyyətinin əlaməti ola bilər. Bu, işçilərin özlərini dəyərli hiss etmədiklərini, motivasiyanın olmadığını və ya məqsəd və ya şirkətin missiyası və dəyərlərinə bağlılıq hissinin olmadığını göstərə bilər.
Yaxşı şirkət mədəniyyətini tətbiq etmək üçün 7 məsləhət
Şirkətin məqsədləri ilə işçilərin gözləntiləri və təcrübəsi arasındakı uçurum yeni anlayış deyil, bu, çox vaxt şirkətlər onları ilk mərhələdə diaqnostika edə bilmədikdə baş verir ki, bu da zəif iş mədəniyyətinə və şirkət daxilində daxili korrupsiyaya səbəb ola bilər. Şirkət mədəniyyətini yenidən dizayn etməklə biznes üçün düzəliş etmək heç vaxt gec deyil.
Sağlam şirkət mədəniyyətini gücləndirmək üçün məsləhət axtarırsınızsa, onu yaxşı tətbiq etməyə kömək edəcək 8 ipucu buradadır.
- Şəffaflığı qəbul edin: Məlumatın açıq şəkildə paylaşılması etimadı, əməkdaşlığı, hesabatlılığı, işçilərin cəlb edilməsini, ünsiyyəti və münaqişələrin həllini təşviq etməklə daha müsbət və məhsuldar şirkət mədəniyyəti yaratmağa kömək edə bilər.
- İşçilərin İnkişafına Prioritet Verin: İşçilərə öz bacarıqlarını inkişaf etdirmək və şirkət daxilində böyümək üçün imkanlar təmin edin. Buraya təlim proqramları, mentorluq və ya hətta davamlı təhsil üçün təhsil haqqının ödənilməsi daxil ola bilər.
- Mədəni uyğunlaşma üçün kirayə: Yeni işçiləri işə götürərkən təkcə onların ixtisaslarına deyil, həm də onların şirkət mədəniyyətinizə uyğun olub-olmamasına fikir verin. Dəyərlərinizi paylaşan və iş yerinizin mədəniyyətinə müsbət töhfə verəcək şəxsləri axtarın.
- Nümunə ilə rəhbərlik edin: Şirkət mədəniyyəti yuxarıdan başlayır, buna görə də əmin olun ki, liderlik yaxşı nümunədir. Leaders şirkətin dəyərlərini təcəssüm etdirməli və işçiləri üçün nümunə olmalıdır.
- İşçiləri tanıyın və mükafatlandırın: İşçiləri zəhmətlərinə və töhfələrinə görə tanıyın və mükafatlandırın. Bu, performans qiymətləndirmələri, bonuslar və ya hətta sadə bir təşəkkür qeydi ilə ola bilər.
- Rəy soruşun: İşçilərin həqiqətən nəyə ehtiyacı olduğunu başa düşmək güclü şirkət mədəniyyətinin işidir. Müxtəlif problemləri həll etmək üçün müxtəlif növ sorğulardan istifadə edin. kimi onlayn sorğu alətindən istifadə AhaSlides olmanıza kömək edə bilər daha yüksək cavab dərəcələri.
- Komanda qurma fəaliyyətləri: İctimai Hadisələr və Komanda qurma fəaliyyətləri məsələn, partiyalar, pikniklər və ya digər toplantılar işçilərin işdən kənarda bağlanmasına və əlaqələr qurmasına imkan vermək üçün tez-tez keçirilir.
Key Takeaways
Şirkətlərin öz məqsədlərini və gözləntilərini işçilərə aydın şəkildə çatdırmaları və şirkət mədəniyyətində müsbət qalmaq üçün onlara lazımi dəstək, təlim və tanınma təmin etmələri vacibdir. İşçilər özlərini dəyərli, motivasiyalı və dəstəkləndiklərini hiss etdikdə, şirkətin mədəniyyəti ilə uyğunlaşmağa və şirkət məqsədlərinə çatmağa kömək etmə ehtimalı daha yüksəkdir.
Tez-tez soruşulan suallar
Şirkət mədəniyyətinin 4 ümumi növü hansılardır?
Şirkət mədəniyyətinin ən çox yayılmış 4 növü bunlardır:
1. Əməkdaşlıq mədəniyyəti
2. Nəticəyə əsaslanan mədəniyyət
3. İnnovativ mədəniyyət
4. Strukturlaşdırılmış/bürokratik mədəniyyət
Yaxşı şirkət mədəniyyəti nədir?
Yaxşı şirkət mədəniyyəti işçilər arasında qarşılıqlı etimad və dəstək vasitəsilə xoşbəxtlik, məmnunluq və yüksək performansı təşviq edir.
Şirkət mədəniyyətimi necə təsvir edə bilərəm?
Orada gündəlik olaraq işləməyin nə olduğunu ən yaxşı ifadə edən dəyərlər, davranışlar, münasibətlər və atmosfer haqqında düşünün.
Tonu, tempi, prioritetləri, ünsiyyət tərzini və insanların qarşılıqlı əlaqəsini ifadə edən sifətlərdən istifadə etməyi düşünün: Başqaları əməkdaşlıq edir və ya müstəqil işləyirlər? Ətraf mühit sürətlidir, yoxsa rahatdır? Risklər təşviq olunur və ya qarşısını alır?
Mahiyyəti tutmaq üçün vaxt ayırın və nəticədə bunu öyrənəcəksiniz.
Ref: KnightFrank | Daha yaxşı | HBR
