У сучасным высокаканкурэнтным бізнес-свеце кампаніі, якія надаюць прыярытэт узаемадзеянню з супрацоўнікамі, маюць відавочную перавагу. Заангажаваныя супрацоўнікі больш прадуктыўныя і адданыя сваёй справе, спрыяюць пазітыўнай рабочай культуры, прыцягваюць таленавітых спецыялістаў і павышаюць агульны маральны дух. Давайце пагрузімся і даведаемся, што уцягванне супрацоўнікаў, яго важнасцьі як вы можаце павялічыць яго ў вашай арганізацыі.
| Якія 4 слупы ўзаемадзеяння супрацоўнікаў? | Эфектыўная камунікацыя, навучанне і развіццё, здаровы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём і ўзнагароджанне намаганняў супрацоўнікаў. |
| Што такое 5 C прыцягнення супрацоўнікаў? | Стратэгія 5 C у прыцягненні супрацоўнікаў уключае клопат, сувязь, навучанне, унёсак і віншаванне. |
Змест
- 1. Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
- 2. Важнасць узаемадзеяння супрацоўнікаў
- 3. Як павысіць задаволенасць супрацоўнікаў
- Questions fréquemment posées
1. Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Такім чынам, што такое ўзаемадзеянне супрацоўнікаў і чаму гэта важна?
Заангажаванасць супрацоўнікаў адносіцца да эмацыйнай прыхільнасці і адданасці, якую супрацоўнік мае сваёй працы, сваёй камандзе і сваёй арганізацыі ў цэлым.
Заангажаваныя супрацоўнікі захопленыя сваёй працай, матываваныя працаваць найлепшым чынам і лаяльныя свайму працадаўцу ва ўсім.
Аднак, уцягванне супрацоўнікаў прадугледжвае стварэнне працадаўцамі пазітыўнага працоўнага асяроддзя, дзе супрацоўнікі адчуваюць падтрымку, каштоўнасць і магчымасць рабіць свой унёсак у арганізацыю. Калі супрацоўнікі ўцягнутыя, яны больш прадуктыўныя, крэатыўныя і адданыя дасягненню мэтаў кампаніі.
Як і супергероі, калі супрацоўнікі заангажаваныя, яны гатовыя выкарыстоўваць свае магчымасці для дасягнення мэт кампаніі і выратавання сітуацыі.
2. Важнасць узаемадзеяння супрацоўнікаў
Уцягванне супрацоўнікаў неверагодна важна для поспеху і ўстойлівасці любой арганізацыі. Вось некалькі прычын, чаму:
1/ Паменшыце прычыну сыходу з працы
Гэта праўда. Зацікаўленасць супрацоўнікаў можа дапамагчы вам не дапусціць, каб вашы супрацоўнікі звольніліся з працы хутчэй, чым вы паспееце сказаць «павысіць заработную плату».
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе ўцягнутымі, цэняцца і падтрымліваюцца ў сваёй працы, яны з меншай верагоднасцю пакінуць працу па такіх прычынах, як пачуццё неацэнкі, недастатковай аплаты або адсутнасць магчымасцей для росту і развіцця.
Акрамя таго, калі ваша кампанія інвесціруе ў праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, вы паказваеце сваім супрацоўнікам, што клапоціцеся пра іх і іх дабрабыт. Такія інвестыцыі могуць значна акупіцца з пункту гледжання ўтрымання супрацоўнікаў і прыцягнення лепшых талентаў.
2/ Павышэнне адданасці супрацоўнікаў працы
Калі супрацоўнікі захопленыя сваёй працай, яны нібы гараць — яны адданыя працы, захопленыя і цалкам адданыя ёй!
Яны не проста бачаць сваю працу як заробак; яны разглядаюць гэта як спосаб унесці свой уклад у поспех кампаніі і зрабіць значны ўплыў, што прывядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшай якасці працы і больш пазітыўнай культуры на працоўным месцы.
Дык хто ж не хацеў бы такога супрацоўніка ў сваёй камандзе?
3/ Больш здаровы баланс працы і жыцця супрацоўнікаў
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе заангажаванымі ў сваю працу, яны адчуваюць сябе задаволенымі і мэтанакіраванымі ў тым, што робяць. Гэта можа прывесці да больш здаровага балансу паміж працай і асабістым жыццём.
Дакладней, зацікаўленыя супрацоўнікі таксама могуць кантраляваць сваю працу і свой час. Яны адчуваюць сябе ўпаўнаважанымі рабіць перапынкі, кіраваць сваёй нагрузкай і расстаўляць прыярытэты задач так, як ім зручна.
Акрамя таго, кампаніі, якія аддаюць перавагу ўзаемадзеянню супрацоўнікаў, могуць прапанаваць праграмы і льготы, якія падтрымліваюць баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, напрыклад, гнуткі графік, варыянты дыстанцыйнай працы і больш аплачванага адпачынку. Гэтыя перавагі могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуць, што іх цэняць і падтрымліваюць, што прывядзе да лепшага агульнага балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
4/ Ліквідацыя таксічнага працоўнага асяроддзя
Уцягванне супрацоўнікаў можа адыграць вырашальную ролю ў ліквідацыі таксічнага працоўнага асяроддзя.
Таксічнае працоўнае асяроддзе можа паўстаць з-за розных фактараў, такіх як дрэнная камунікацыя, адсутнасць даверу, дрэннае кіраўніцтва і культура негатыву. Гэтыя фактары могуць прывесці да незаангажаваных і незадаволеных супрацоўнікаў, ствараючы цыкл таксічнасці.
Аднак ініцыятывы па прыцягненні супрацоўнікаў могуць дапамагчы ліквідаваць гэтыя фактары і стварыць пазітыўнае працоўнае асяроддзе. Калі супрацоўнікі адчуваюць сувязь са сваёй працай і іх цэняць, падтрымліваюць і паважаюць, яны могуць павысіць сваю матывацыю, прадукцыйнасць і задаволенасць працай.
5/ Падтрымка выпадкаў тэрміновага водпуску
Уцягванне супрацоўнікаў можа дапамагчы ў выпадках тэрміновага водпуску, у тым ліку ў пошуку важкіх прычын для прагулу на працы.
Супрацоўнікі, якія адчуваюць сябе заангажаванымі і звязанымі са сваёй працай, будуць сур'ёзна ставіцца да сваіх абавязкаў і расстаўляць прыярытэты сваіх задач. Яны радзей прапускаюць працу без уважлівай прычыны або па непажаданай прычыне.
Акрамя таго, узаемадзеянне супрацоўнікаў таксама можа дапамагчы стварыць культуру празрыстасці і адкрытай камунікацыі паміж супрацоўнікамі і іх кіраўнікамі. Гэта дапамагае супрацоўнікам адчуваць сябе камфортна, абмяркоўваючы любыя тэрміновыя патрэбы ў адпачынку са сваімі кіраўнікамі і працуючы разам, каб знайсці рашэнне, якое працуе для абодвух бакоў.
3. Як павысіць задаволенасць супрацоўнікаў
Каб павысіць уцягнутасць супрацоўнікаў на працоўным месцы, вам спатрэбяцца наступныя метады:
1/ Апытанні ўзаемадзеяння супрацоўнікаў
Правядзенне ан апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў гэта першы крок, які вы павінны зрабіць, каб вымераць, наколькі зацікаўлены вашы супрацоўнікі.
Гэтыя апытанні дапамагаюць працадаўцам збіраць водгукі супрацоўнікаў аб іх узроўні ўзаемадзеяння, задаволенасці працай і агульным вопыце працы ў кампаніі.
Апытанні можна наладзіць у адпаведнасці з патрэбамі кампаніі і яе супрацоўнікаў, задаючы пытанні аб камунікацыі, лідэрстве, прызнанні, балансе паміж працай і асабістым жыццём, магчымасцях для росту і развіцця і г.д.
На аснове дадзеных, атрыманых у выніку гэтых апытанняў, працадаўцы могуць прыняць меры для вырашэння любых праблем або абласцей, якія патрабуюць паляпшэння.
- Напрыклад, калі супрацоўнікі выказваюць незадаволенасць камунікацыяй або кіраўніцтвам, працадаўцы могуць працаваць над паляпшэннем гэтых абласцей шляхам рэгулярных рэгістрацый, адкрытых каналаў сувязі і навучання для кіраўнікоў.
2/ Дзейнасць па прыцягненні супрацоўнікаў
з мерапрыемствы па прыцягненню супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць пазітыўную і спрыяльную культуру на працоўным месцы, якая спрыяе ўзаемадзеянню, матывацыі і прадукцыйнасці. Вось некалькі дзеянняў для павышэння ўзаемадзеяння, якія вам варта разгледзець:
- Мерапрыемствы па стварэнні каманды: Мерапрыемствы па стварэнні каманды, каб дапамагчы наладзіць адносіны і палепшыць зносіны паміж супрацоўнікамі. Гэта можа ўключаць такія мерапрыемствы, як групавыя прагулкі, практыкаванні па стварэнні каманды і грамадскія мерапрыемствы.
- Праграмы прызнання: Укараняйце праграмы прызнання, якія прызнаюць і ўзнагароджваюць супрацоўнікаў за іх цяжкую працу і дасягненні, такія як ўзнагароды супрацоўніка месяца, бонусы і іншыя заахвочванні.
- Магчымасці навучання і развіцця: вы можаце даць супрацоўнікам магчымасць вучыцца і развівацца з дапамогай навучальных праграм, магчымасцей настаўніцтва і кампенсацыі выдаткаў на навучанне для далейшага навучання.
- Аздараўленчыя праграмы для супрацоўнікаў: вы можаце прапанаваць праграмы, якія спрыяюць фізічнаму і псіхічнаму здароўю, такія як членства ў трэнажорнай зале, заняткі ёгай і сеансы медытацыі.
3/ Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў
Шляхам рэалізацыі праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць больш актыўных, матываваных і самаадданых супрацоўнікаў.
Гэтыя праграмы не толькі прыносяць карысць супрацоўнікам, але і спрыяюць арганізацыі, у тым ліку павышаюць прадукцыйнасць, зніжаюць цякучасць кадраў і прыцягваюць таленавітых спецыялістаў.
Вось некаторыя праграмы для гэтага:
- Праграмы прызнання і ўзнагароджання: Гэтыя праграмы могуць уключаць у сябе бонусы, прасоўванне па службе і грамадскае прызнанне.
- Магчымасці прафесійнага развіцця: Прапануйце магчымасці прафесійнага развіцця, такія як праграмы навучання, канферэнцыі і сертыфікацыі.
- Водгукі супрацоўнікаў: дайце супрацоўнікам магчымасць даваць водгукі і ўдзельнічаць у працэсах прыняцця рашэнняў.
- Грамадскія мерапрыемствы: арганізуйце сацыяльныя мерапрыемствы, такія як камандныя мерапрыемствы, карпаратыўныя вечарыны і магчымасці для валанцёрства.
4/ Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў
Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў можа дапамагчы кампаніям стварыць культуру ўзаемадзеяння, якая вядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшага ўзроўню ўтрымання супрацоўнікаў і агульнага поспеху ў бізнэсе.
Стратэгіі матывацыі могуць уключаць шэраг метадаў, такіх як прапанова заахвочванняў і ўзнагароджання, прадастаўленне магчымасцей для кар'ернага росту і развіцця, стварэнне пазітыўнай працоўнай абстаноўкі і прызнанне дасягненняў і ўкладу супрацоўнікаў.
- Напрыклад, прапанова гібкіх схем працы або дазвол супрацоўнікам працаваць выдалена можа дапамагчы павысіць матывацыю і ўзаемадзеянне, даючы ім адчуванне аўтаноміі і балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
Такім чынам, ёсць некалькі стратэгій матывацыі супрацоўнікаў, якія вам могуць спатрэбіцца:
- прафесійнае развіццё
- Гнуткія варыянты працы
- Прызнанне і ўзнагароды
- Выразная сувязь
5/ Пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў
Пашырэнне правоў і магчымасцей супрацоўнікаў з'яўляецца найважнейшым кампанентам павышэння іх зацікаўленасці. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што маюць права голасу ў сваёй працы і ім давяраюць прымаць рашэнні, яны з большай верагоднасцю будуць адчуваць сябе матываванымі і зацікаўленымі.
Аднак пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў - гэта працэс, які патрабуе часу і намаганняў. Гэта патрабуе змены ў культуры кампаніі і стылю кіравання, што можа быць складаным і доўгатэрміновым. Кампаніі павінны быць адданыя стварэнню працоўнага асяроддзя, якое шануе ўклад супрацоўнікаў і дае магчымасці для росту і развіцця.
Акрамя таго, патрабуецца паслядоўная сувязь і падтрымка з боку кіраўніцтва, каб супрацоўнікі адчувалі сябе камфортна і ўпэўнена ў сваіх здольнасцях прымаць рашэнні.
І не забывайце, с Асаблівасці напрыклад, жывыя галасаванні, пытанні і адказы, віктарыны і воблакі слоў, AhaSlides можа выкарыстоўвацца кампаніямі для ўзаемадзеяння са сваімі супрацоўнікамі падчас сустрэч, трэнінгаў або камандаўтварэння.
Выкарыстоўваючы AhaSlides, супрацоўнікі могуць актыўна ўдзельнічаць і даваць зваротную сувязь!
крыніца: Залучайцеся да поспеху
Questions fréquemment posées
Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Узаемадзеянне супрацоўнікаў адносіцца да эмацыянальнай і прыхільнасці супрацоўнікаў да сваёй працы і арганізацыі. Заангажаваныя супрацоўнікі адчуваюць сувязь са сваёй працай, калегамі, агульнай місіяй і каштоўнасцямі кампаніі. Гэта важна, таму што занятыя супрацоўнікі больш прадуктыўныя, крэатыўныя і адданыя дасягненню мэт кампаніі.
Які прыклад ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі?
Прыкладам узаемадзеяння з супрацоўнікамі ў дзеянні можа служыць кампанія, якая праводзіць мерапрыемства па камандаўтварэнні, якое заахвочвае супрацоўніцтва і камунікацыю паміж супрацоўнікамі, напрыклад, аднадзённы выязны адпачынак, вясёлае спаборніцтва ці выклік, ці нават проста сустрэчу па-за працоўным часам. Забяспечваючы супрацоўнікам магчымасці мець зносіны і ўзаемадзейнічаць адзін з адным па-за межамі сваіх штодзённых працоўных задач, кампаніі могуць дапамагчы ўмацаваць адносіны паміж членамі каманды. Гэта прыводзіць да больш высокага ўзроўню ўзаемадзеяння на працоўным месцы.
Што такое добрая стратэгія прыцягнення супрацоўнікаў?
Добрая ўцягнутасць супрацоўнікаў — гэта калі супрацоўнікі цалкам адданыя сваёй працы і ўцягнуты ў яе, адчуваюць сэнс сваёй ролі і матываваныя ўносіць свой уклад у поспех арганізацыі. Напрыклад, кампанія, якая рэгулярна мае зносіны са сваімі супрацоўнікамі, прыслухоўваецца да іх водгукаў і стварае магчымасці для росту і развіцця. У кампаніі таксама можа быць культура прызнання і ўзнагароджання, дзе супрацоўнікаў прызнаюць і шануюць за іх цяжкую працу і ўклад.
