У сучасным дзелавым свеце з высокай канкурэнцыяй кампаніі, якія ставяць на першае месца ўзаемадзеянне супрацоўнікаў, маюць відавочную перавагу. Заангажаваныя супрацоўнікі больш прадуктыўныя і самаадданыя, спрыяюць пазітыўнай працоўнай культуры, прыцягваюць лепшых талентаў і павышаюць агульны маральны дух. Давайце пагрузімся і даведаемся, што гэта такое, важнасць уцягвання супрацоўнікаў, і як вы можаце павялічыць яго ў вашай арганізацыі.
| Якія 4 слупы ўзаемадзеяння супрацоўнікаў? | Эфектыўная камунікацыя, навучанне і развіццё, здаровы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём і ўзнагароджанне намаганняў супрацоўнікаў. |
| Што такое 5 C прыцягнення супрацоўнікаў? | Стратэгія 5 C у прыцягненні супрацоўнікаў уключае клопат, сувязь, навучанне, унёсак і віншаванне. |
Змест
- № 1 - Што такое прыцягненне супрацоўнікаў?
- № 2 - Важнасць уцягвання супрацоўнікаў
- № 3 - Як павялічыць узаемадзеянне супрацоўнікаў
- Ключавыя вынас
- Часта задаюць пытанні
Шукаеце спосаб спыніць сыход вашых супрацоўнікаў?
Палепшыце ўзровень утрымання, прымусіце вашу каманду лепш размаўляць адзін з адным з дапамогай займальнай віктарыны AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з AhaSlides бібліятэка шаблонаў!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
№ 1 - Што такое прыцягненне супрацоўнікаў?
Такім чынам, што такое ўзаемадзеянне супрацоўнікаў і чаму гэта важна?
Узаемадзеянне супрацоўнікаў адносіцца да эмацыянальнай прыхільнасці і адданасці, якую супрацоўнік мае сваёй працы, сваёй камандзе і сваёй арганізацыі ў цэлым.
Заангажаваныя супрацоўнікі захопленыя сваёй працай, матываваныя працаваць найлепшым чынам і лаяльныя свайму працадаўцу ва ўсім.
Аднак уцягванне супрацоўнікаў прадугледжвае стварэнне працадаўцамі пазітыўнага працоўнага асяроддзя, у якім супрацоўнікі адчуваюць падтрымку, ацэнку і права ўносіць свой уклад у арганізацыю. Калі супрацоўнікі заангажаваныя, яны больш прадуктыўныя, творчыя і адданыя дасягненню мэт кампаніі.
Як і супергероі, калі супрацоўнікі заангажаваныя, яны гатовыя выкарыстоўваць свае магчымасці для дасягнення мэт кампаніі і выратавання сітуацыі.
№ 2 - Важнасць уцягвання супрацоўнікаў
Удзел супрацоўнікаў неверагодна важны для поспеху і ўстойлівага развіцця любой арганізацыі. Вось некалькі прычын, чаму:
1/ Паменшыце прычыну сыходу з працы
Гэта праўда. Узаемадзеянне супрацоўнікаў можа дапамагчы вам не даць вашым супрацоўнікам хутчэй выйсці за дзверы з дапамогай a прычына сыходу з працы чым можна сказаць "падняць".
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе ўцягнутымі, цэняцца і падтрымліваюцца ў сваёй працы, яны з меншай верагоднасцю пакінуць працу па такіх прычынах, як пачуццё неацэнкі, недастатковай аплаты або адсутнасць магчымасцей для росту і развіцця.
Акрамя таго, калі ваша кампанія інвесціруе ў праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, вы паказваеце сваім супрацоўнікам, што клапоціцеся пра іх і іх дабрабыт. Такія інвестыцыі могуць значна акупіцца з пункту гледжання ўтрымання супрацоўнікаў і прыцягнення лепшых талентаў.
2/ Павышэнне адданасці супрацоўнікаў працы
Калі супрацоўнікі занятыя сваёй працай, яны як бы гараць - яны адданы працы, гарачы і ва-банк!
Яны не проста бачаць сваю працу як заробак; яны разглядаюць гэта як спосаб унесці свой уклад у поспех кампаніі і зрабіць значны ўплыў, што прывядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшай якасці працы і больш пазітыўнай культуры на працоўным месцы.
Дык хто ж не хацеў бы такога супрацоўніка ў сваёй камандзе?
3/ Больш здаровы баланс працы і жыцця супрацоўнікаў
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе ўцягнутымі ў сваю працу, яны адчуваюць сябе выкананымі і мэтанакіраванымі ў тым, што робяць. Гэта можа прывесці да больш здаровага праца-жыццё баланс.
У прыватнасці, занятыя супрацоўнікі таксама могуць кантраляваць сваю працу і свой час. Яны адчуваюць сябе ў стане рабіць перапынкі, кіраваць сваёй працоўнай нагрузкай і расстаўляць прыярытэты задач такім чынам, які ім падыходзіць.
Акрамя таго, кампаніі, якія аддаюць перавагу ўзаемадзеянню супрацоўнікаў, могуць прапанаваць праграмы і льготы, якія падтрымліваюць баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, напрыклад, гнуткі графік, варыянты дыстанцыйнай працы і больш аплачванага адпачынку. Гэтыя перавагі могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуць, што іх цэняць і падтрымліваюць, што прывядзе да лепшага агульнага балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
4/ Ліквідацыя таксічнага працоўнага асяроддзя
Удзел супрацоўнікаў можа адыграць вырашальную ролю ў ліквідацыі таксічныя працоўныя асяроддзя.
Таксічнае працоўнае асяроддзе можа паўстаць з-за розных фактараў, такіх як дрэнная камунікацыя, адсутнасць даверу, дрэннае кіраўніцтва і культура негатыву. Гэтыя фактары могуць прывесці да незаангажаваных і незадаволеных супрацоўнікаў, ствараючы цыкл таксічнасці.
Аднак ініцыятывы па прыцягненні супрацоўнікаў могуць дапамагчы ліквідаваць гэтыя фактары і стварыць пазітыўнае працоўнае асяроддзе. Калі супрацоўнікі адчуваюць сувязь са сваёй працай і іх цэняць, падтрымліваюць і паважаюць, яны могуць павысіць сваю матывацыю, прадукцыйнасць і задаволенасць працай.
5/ Падтрымка выпадкаў тэрміновага водпуску
Прыцягненне супрацоўнікаў можа падтрымаць тэрміновыя адпачынкі, у тым ліку знайсці добра апраўданні пропуску працы.
Супрацоўнікі, якія адчуваюць сябе зацікаўленымі і звязанымі са сваёй працай, будуць сур'ёзна ставіцца да сваіх абавязкаў і расстаўляць задачы па прыярытэтах. Яны радзей прапускаюць працу без паважнай прычыны або па няўважлівых прычынах.
Акрамя таго, узаемадзеянне супрацоўнікаў таксама можа дапамагчы стварыць культуру празрыстасці і адкрытай камунікацыі паміж супрацоўнікамі і іх кіраўнікамі. Гэта дапамагае супрацоўнікам адчуваць сябе камфортна, абмяркоўваючы любыя тэрміновыя патрэбы ў адпачынку са сваімі кіраўнікамі і працуючы разам, каб знайсці рашэнне, якое працуе для абодвух бакоў.
№ 3 - Як павялічыць узаемадзеянне супрацоўнікаў
Каб павысіць уцягнутасць супрацоўнікаў на працоўным месцы, вам спатрэбяцца наступныя метады:
1/ Апытанні ўзаемадзеяння супрацоўнікаў
Правядзенне ан апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў гэта першы крок, які вы павінны зрабіць, каб вымераць, наколькі зацікаўлены вашы супрацоўнікі.
Гэтыя апытанні дапамагаюць працадаўцам збіраць водгукі супрацоўнікаў аб іх узроўні ўзаемадзеяння, задаволенасці працай і агульным вопыце працы ў кампаніі.
Апытанні можна наладзіць у адпаведнасці з патрэбамі кампаніі і яе супрацоўнікаў, задаючы пытанні аб камунікацыі, лідэрстве, прызнанні, балансе працы і жыцця, магчымасцях для росту і развіцця і г.д.
На аснове дадзеных, атрыманых у выніку гэтых апытанняў, працадаўцы могуць прыняць меры для вырашэння любых праблем або абласцей, якія патрабуюць паляпшэння.
- Напрыклад, калі супрацоўнікі выказваюць незадаволенасць камунікацыяй або кіраўніцтвам, працадаўцы могуць працаваць над паляпшэннем гэтых абласцей шляхам рэгулярных рэгістрацый, адкрытых каналаў сувязі і навучання для кіраўнікоў.
2/ Дзейнасць па прыцягненні супрацоўнікаў
з мерапрыемствы па прыцягненню супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць пазітыўную і спрыяльную культуру на працоўным месцы, якая спрыяе ўзаемадзеянню, матывацыі і прадукцыйнасці. Вось некалькі дзеянняў для павышэння ўзаемадзеяння, якія вам варта разгледзець:
- Мерапрыемствы па стварэнні каманды: Мерапрыемствы па стварэнні каманды, каб дапамагчы наладзіць адносіны і палепшыць зносіны паміж супрацоўнікамі. Гэта можа ўключаць такія мерапрыемствы, як групавыя прагулкі, практыкаванні па стварэнні каманды і грамадскія мерапрыемствы.
- Праграмы прызнання: Укараняйце праграмы прызнання, якія прызнаюць і ўзнагароджваюць супрацоўнікаў за іх цяжкую працу і дасягненні, такія як ўзнагароды супрацоўніка месяца, бонусы і іншыя заахвочванні.
- Магчымасці навучання і развіцця: вы можаце даць супрацоўнікам магчымасць вучыцца і развівацца з дапамогай навучальных праграм, магчымасцей настаўніцтва і кампенсацыі выдаткаў на навучанне для далейшага навучання.
- Аздараўленчыя праграмы для супрацоўнікаў: вы можаце прапанаваць праграмы, якія спрыяюць фізічнаму і псіхічнаму здароўю, такія як членства ў трэнажорнай зале, заняткі ёгай і сеансы медытацыі.
Чытайце таксама: 20+ лепшых творчых мерапрыемстваў па прыцягненні супрацоўнікаў, якія працуюць
3/ Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў
Шляхам рэалізацыі праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць больш актыўных, матываваных і самаадданых супрацоўнікаў.
Гэтыя праграмы не толькі прыносяць карысць супрацоўнікам, але і ўносяць свой уклад у арганізацыю, уключаючы павышэнне прадукцыйнасці, зніжэнне цякучасці кадраў і прыцягненне лепшых талентаў.
Вось некаторыя праграмы для гэтага:
- Праграмы прызнання і ўзнагароджання: Гэтыя праграмы могуць уключаць у сябе бонусы, прасоўванне па службе і грамадскае прызнанне.
- Магчымасці прафесійнага развіцця: Прапануйце магчымасці прафесійнага развіцця, такія як праграмы навучання, канферэнцыі і сертыфікацыі.
- Водгукі супрацоўнікаў: дайце супрацоўнікам магчымасць даваць водгукі і ўдзельнічаць у працэсах прыняцця рашэнняў.
- Сацыяльная дзейнасць: Арганізуйце сацыяльныя мерапрыемствы, такія як мерапрыемствы па стварэнні каманды, офісныя вечарынкі і валанцёрскія магчымасці.
- ...
Чытайце таксама: 15 лепшых праграм прыцягнення супрацоўнікаў для любога кадравіка
4/ Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў
Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў можа дапамагчы кампаніям стварыць культуру ўзаемадзеяння, якая вядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшага ўзроўню ўтрымання супрацоўнікаў і агульнага поспеху ў бізнэсе.
Стратэгіі матывацыі могуць уключаць шэраг метадаў, такіх як прапанова заахвочванняў і ўзнагароджання, прадастаўленне магчымасцей для кар'ернага росту і развіцця, стварэнне пазітыўнай працоўнай абстаноўкі і прызнанне дасягненняў і ўкладу супрацоўнікаў.
- Напрыклад, прапанова гібкіх схем працы або дазвол супрацоўнікам працаваць выдалена можа дапамагчы павысіць матывацыю і ўзаемадзеянне, даючы ім адчуванне аўтаноміі і балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
Такім чынам, ёсць некалькі стратэгій матывацыі супрацоўнікаў, якія вам могуць спатрэбіцца:
- прафесійнае развіццё
- Гнуткія варыянты працы
- Прызнанне і ўзнагароды
- Выразная сувязь
5/ Пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў
Пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў з'яўляецца найважнейшым кампанентам павышэння ўцягнутасці супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што яны маюць права голасу ў сваёй працы і ім давяраюць прымаць рашэнні, яны, хутчэй за ўсё, будуць адчуваць сябе матываванымі і зацікаўленымі.
Аднак пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў - гэта працэс, які патрабуе часу і намаганняў. Гэта патрабуе змены ў культуры кампаніі і стылю кіравання, што можа быць складаным і доўгатэрміновым. Кампаніі павінны быць адданыя стварэнню працоўнага асяроддзя, якое шануе ўклад супрацоўнікаў і дае магчымасці для росту і развіцця.
Акрамя таго, патрабуецца паслядоўная сувязь і падтрымка з боку кіраўніцтва, каб супрацоўнікі адчувалі сябе камфортна і ўпэўнена ў сваіх здольнасцях прымаць рашэнні.
Такім чынам, калі вы не ведаеце, з чаго пачаць, вам можа спатрэбіцца a пакрокавае кіраўніцтва па пашырэнню магчымасцей супрацоўнікаў
Ключавыя вынас
Узаемадзеянне супрацоўнікаў мае вырашальнае значэнне для поспеху ў бізнэсе, паколькі заангажаваныя супрацоўнікі больш прадуктыўныя, інавацыйныя і адданыя сваёй працы, што можа прывесці да лепшых вынікаў у бізнэсе.
Акрамя таго, важнасць уцягвання супрацоўнікаў бясспрэчная.
Аднак прыцягненне супрацоўнікаў патрабуе значных намаганняў і правільных падыходаў, якія вам могуць спатрэбіцца, каб:
- Праводзіць апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў
- Ажыццяўляць мерапрыемствы па прыцягненню супрацоўнікаў
- Offer праграмы прыцягнення супрацоўнікаў
- Ужываць стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў
- Даведайцеся, як пашырыць магчымасці супрацоўнікаў
І не забудзьцеся з Асаблівасці напрыклад, жывыя галасаванні, пытанні і адказы, віктарыны і воблакі слоў, AhaSlides могуць выкарыстоўвацца кампаніямі для прыцягнення вашых супрацоўнікаў падчас сустрэч, трэнінгаў або мерапрыемстваў па стварэнні каманды.
З дапамогай AhaSlides, супрацоўнікі могуць актыўна ўдзельнічаць і даваць зваротную сувязь!
крыніца: Залучайцеся да поспеху
Часта задаюць пытанні
Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Узаемадзеянне супрацоўнікаў адносіцца да эмацыянальнай і прыхільнасці супрацоўнікаў да сваёй працы і арганізацыі. Заангажаваныя супрацоўнікі адчуваюць сувязь са сваёй працай, калегамі, агульнай місіяй і каштоўнасцямі кампаніі. Гэта важна, таму што занятыя супрацоўнікі больш прадуктыўныя, крэатыўныя і адданыя дасягненню мэт кампаніі.
Які прыклад ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі?
Прыкладам узаемадзеяння з супрацоўнікамі ў дзеянні можа быць кампанія, якая праводзіць мерапрыемства па стварэнні каманды, якое заахвочвае супрацоўніцтва і зносіны паміж супрацоўнікамі, напрыклад, аднадзённае адпачынак за межамі прадпрыемства, вясёлыя спаборніцтвы або выклікі або нават проста свецкія сустрэчы ў непрацоўны час. Прадастаўляючы супрацоўнікам магчымасць мець зносіны і ўзаемадзейнічаць адзін з адным па-за штодзённымі працоўнымі задачамі, кампаніі могуць дапамагчы пабудаваць больш трывалыя адносіны паміж членамі каманды. Гэта вядзе да больш высокага ўзроўню ўзаемадзеяння на працоўным месцы.
Што такое добрая стратэгія прыцягнення супрацоўнікаў?
Добрае ўзаемадзеянне супрацоўнікаў - гэта калі супрацоўнікі цалкам адданыя і ўцягнутыя ў сваю працу, адчуваюць сэнс сваёй ролі і матываваныя ўнесці свой уклад у поспех арганізацыі. Напрыклад, кампанія, якая рэгулярна мае зносіны са сваімі супрацоўнікамі, прыслухоўваецца да іх водгукаў і дае магчымасці для росту і развіцця. У кампаніі таксама можа быць культура прызнання і ўзнагароджання, дзе супрацоўнікаў прызнаюць і цэняць за іх цяжкую працу і ўклад.
