Вы ўдзельнік?

53 лепшых пытанняў для новых супрацоўнікаў

53 лепшых пытанняў для новых супрацоўнікаў

Працаваць

Лія Нгуен Лістапада 09 2023 6 мін чытання

Атрымаць працу мары - гэта захапляльна...але тыя першыя дні могуць нерваваць!

У той час як навабранцы размяшчаюцца ў сваёй паштовай скрыні, сацыяльная адаптацыя і ўладкаванне на працу могуць здацца падобнымі на тое, каб навучыцца ездзіць на ровары без навучальных колаў.

Вось чаму вельмі важна зрабіць адаптацыю вопытам падтрымкі. Больш за тое, эфектыўная адаптацыя можа павысіць прадукцыйнасць новых супрацоўнікаў больш% 70!

У гэтай публікацыі мы раскрыем магутныя навучальныя пытанні расцяжка на 90 дзён абавязкова дапаможа пачаткоўцам пачаць спрынт.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні

Змест

Пытанні аб адаптацыі для новых супрацоўнікаў

Ад ацэнкі стымулятараў узаемадзеяння да адаптацыі трэнінгаў - прадуманыя ўводныя пытанні на ключавых этапах дапамагаюць навабранцам знайсці свой крок.

Пасля першага дня

Першы дзень навабранца можа пакінуць незабыўнае ўражанне на яго паездцы з вашай кампаніяй у далейшым, некаторыя нават лічаць гэта крытычным днём, каб вырашыць, застацца яны ці не.

Вельмі важна, каб новыя супрацоўнікі адчувалі сябе камфортна і бесперашкодна інтэграваліся ў сваю каманду. Гэтыя ўводныя пытанні аб іх першым дні працы дапамогуць вам даведацца, ці добра яны праводзяць час.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Цяпер, калі ў вас былі цэлыя выхадныя, каб падрыхтавацца да новага канцэрту, як вы сябе адчуваеце? Якія-небудзь раптоўныя адносіны любові/нянавісці з калегамі ўзніклі?
  2. Якія праекты з'яўляюцца вашымі любімымі на дадзены момант? Ці атрымліваеце вы выкарыстоўваць тыя унікальныя навыкі, дзеля якіх мы вас нанялі?
  3. У вас была магчымасць сустрэцца з людзьмі ў іншых аддзелах?
  4. Як прайшоў трэнінг – вельмі карысны, ці мы маглі б кінуць некалькі рэчаў і хутчэй закруціць вас?
  5. Адчуваеце, што разабраліся з нашай атмасферай, ці ўсё яшчэ бянтэжыцеся дзіўнымі ўнутранымі жартамі?
  6. Якія-небудзь вострыя пытанні не застаюцца пасля гэтай хвалюючай першай раніцы?
  7. Што-небудзь перашкаджае вам быць такімі прадуктыўнымі, як таго патрабуе ваш звышунутраны звышпаспяховасць?
  8. Ці дастаткова мы далі вам рэсурсаў для працы ў першы дзень?
  9. Увогуле, азіраючыся на ваш першы дзень - лепшыя часткі, горшыя часткі, як мы можам круціць гэтыя ручкі, каб узмацніць вашу неверагоднасць яшчэ вышэй?

💡 Прафесійная парада: уключыце інтэрактыўныя мерапрыемствы/ледаколы, каб дапамагчы новым супрацоўнікам наладзіць сувязь з калегамі

Вось як гэта зрабіць:

  • Крок №1. Вырашыце гульню-ледакол, якая не зойме шмат часу, яе лёгка наладзіць і выклікае дыскусіі. Тут мы рэкамендуем «Бязлюдны востраў», вясёлую гульню, дзе кожны член каманды павінен выступіць які прадмет яны прынясуць на бязлюдны востраў.
  • Крок 2: Стварыце слайд мазгавога штурму з вашым пытаннем AhaSlides.
  • Крок №3: Прадстаўце свой слайд і дазвольце ўсім атрымаць доступ да яго праз свае прылады, адсканіраваўшы QR-код або набраўшы код доступу на AhaSlides. Яны могуць адправіць свой адказ і прагаласаваць за адказы, якія ім падабаюцца. Адказы могуць вар'іравацца ад сур'ёзных да зусім нестандартных💀
гуляць у ледакол AhaSlides Desert Island, каб атрымаць лепшы вопыт прыняцця супрацоўнікаў
Desert Island - выдатная гульня-ледакол для дыскусій на высокім узроўні

Пасля першага тыдня

Ваш навабранец праслужыў да аднаго тыдня, і да гэтага моманту яны ў значнай ступені зразумелі, як усё працуе. Цяпер прыйшоў час паглыбіцца ў вывучэнне іх вопыту і перспектыў з калегамі, імі самімі і кампаніяй з першых вуснаў.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Як прайшоў ваш першы поўны тыдзень? Якія былі асноўныя моманты?
  2. Над якімі праектамі вы працавалі? Вы знаходзіце працу прывабнай і складанай?
  3. Ці былі ў вас якія-небудзь моманты "ага" аб тым, як ваша праца спрыяе дасягненню нашых мэтаў?
  4. Якія адносіны вы пачалі будаваць з калегамі? Наколькі інтэграваным вы сябе адчуваеце?
  5. Наколькі эфектыўным было пачатковае навучанне? Якое дадатковае навучанне вы хацелі б?
  6. Якія пытанні ўзнікаюць часцей за ўсё, калі вы акліматызуецеся?
  7. Якія навыкі або веды вы ўсё яшчэ лічыце неабходнымі для развіцця?
  8. Ці разумееце вы нашы працэсы і куды звяртацца за рознымі рэсурсамі?
  9. Ці ёсць што-небудзь, што перашкаджае вам быць такімі прадуктыўнымі, як вы хочаце? Як мы можам дапамагчы?
  10. Па шкале ад 1 да 5, як бы вы ацанілі свой вопыт прыняцця да гэтага часу? Што працуе добра, а што можна палепшыць?
  11. Наколькі камфортна вы адчуваеце сябе, звяртаючыся з пытаннямі да свайго кіраўніка/іншых асоб?

???? Чаявыя: Зрабіце невялікі прывітальны падарунак за паспяховае завяршэнне першага тыдня.

Прыцягніце новых супрацоўнікаў падчас адаптацыі.

Зрабіце працэс адаптацыі ў 2 разы лепш з дапамогай віктарын, апытанняў і ўсяго цікавага ў інтэрактыўнай прэзентацыі AhaSlides.

Сустрэча з дыстанцыйным вядучым, які адказвае на пытанні ў прамым эфіры з пытаннямі і адказамі на AhaSlides

Пасля першага месяца

Людзі ўжываюцца ў новыя ролі з рознай хуткасцю. Да месячнага тэрміну могуць з'явіцца прабелы ў навыках, адносінах або разуменні ролі, якія раней не былі відавочнымі.

Заданне пытанняў праз 30 дзён дазваляе вам убачыць, ці патрэбна супрацоўнікам узмацненне, памяншэнне або іншыя тыпы падтрымкі па меры росту іх разумення. Вось некалькі пачатковых пытанняў, якія варта разгледзець:

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Такім чынам, прайшоў цэлы месяц – адчуваеце сябе ці ўсё яшчэ арыентуецеся?
  2. Якія-небудзь праекты сапраўды ўзрушылі ваш свет у мінулым месяцы? Або задачы, ад якіх вы марыце адмовіцца?
  3. З кім вы больш за ўсё звязваліся - з самым балбатлівым суседам па кабінцы ці з камандай па кавярні?
  4. Думаеце, вы ўжо добра ўяўляеце, як ваша праца адбіваецца на камандзе/кампаніі?
  5. Якія новыя навыкі вы павысілі дзякуючы (назва навучання)? Яшчэ трэба даведацца?
  6. Вы яшчэ адчуваеце сябе прафесіяналам або ўсё яшчэ гугліце асноўныя рэчы падчас сустрэч?
  7. Баланс паміж працоўным і асабістым жыццём быў такім шчаслівым, як і спадзяваліся, ці хтосьці зноў крадзе ваш абед?
  8. Якое было ваша любімае "ага!" момант, калі нешта нарэшце пстрыкнула?
  9. У вас ёсць якія-небудзь пытанні, ці вы зараз эксперт?
  10. Ацаніце па шкале ад 1 да "гэта лепшае!"
  11. Патрэбна іншая трэніроўка, ці ваша цудоўнасць цяпер цалкам самаакупная?

Праз тры месяцы

90-дзённы тэрмін часта называюць мяжой, каб новыя супрацоўнікі адчувалі сябе ўладкаванымі на сваіх ролях. Праз 3 месяцы супрацоўнікі могуць лепш ацаніць фактычную каштоўнасць намаганняў па адаптацыі з моманту найму да сённяшняга дня.

Пытанні, зададзеныя ў гэты момант, дапамагаюць вызначыць любыя працяглыя патрэбы ў навучанні, калі супрацоўнікі цалкам бяруць на сябе абавязкі, напрыклад:

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Наколькі камфортна і ўпэўнена вы адчуваеце сябе ў гэты момант у сваёй ролі і абавязках?
  2. Якія праекты ці ініцыятывы вы кіравалі або ўнеслі значны ўклад у іх за апошнія некалькі месяцаў?
  3. Наколькі добра вы цяпер адчуваеце сябе інтэграваным у культуру каманды/кампаніі?
  4. Якія адносіны аказаліся найбольш каштоўнымі як у прафесійным, так і ў асабістым плане?
  5. Азіраючыся назад, якія былі вашы самыя вялікія праблемы ў першыя 3 месяцы? Як вы іх пераадолелі?
  6. Думаючы пра свае мэты падчас адаптацыі, наколькі паспяхова вы іх дасягнулі?
  7. Якія навыкі або сферы ведаў вы засяродзіліся на пашырэнні ў мінулым месяцы?
  8. Наколькі эфектыўная падтрымка і рэкамендацыі, якія вы атрымліваеце на пастаяннай аснове?
  9. Якая ваша агульная задаволенасць працай на гэтым этапе адаптацыі?
  10. Ці ёсць у вас рэсурсы і інфармацыя, неабходныя для доўгатэрміновага поспеху?
  11. Што мы павінны працягваць рабіць, каб падтрымліваць новых супрацоўнікаў, якія далучаюцца пасля вас? Што можна палепшыць?

Вясёлыя пачатковыя пытанні для новых супрацоўнікаў

Больш нязмушаная, добразычлівая абстаноўка, створаная з дапамогай вясёлых уводных пытанняў, дапамагае паменшыць патэнцыйную трывогу ад пачатку новай ролі.

Вывучэнне невялікіх фактаў пра новых супрацоўнікаў таксама дапаможа вам звязацца з імі на больш глыбокім узроўні, дзякуючы чаму яны адчуваюць сябе больш уцягнутымі і інвеставанымі ў кампанію.

Вясёлыя ўводныя пытанні для новых супрацоўнікаў | AhaSlides
Ўступныя пытанні
  1. Калі б мы зладзілі эпічную камандную сустрэчу каля вогнішча, што б вы ўзялі з сабой у якасці закускі?
  2. Кава ці гарбата? Калі кава, то як яе ўспрымаць?
  3. Раз у месяц мы выбачаем гадзіну прадукцыйнасці за махінацыі - ідэі канкурэнцыі ў офісе вашай мары?
  4. Калі б ваша праца была ў жанры кіно, што б гэта было - трылер, rom-com, фільм жахаў?
  5. Які ваш любімы спосаб марудзіць, калі вы павінны працаваць?
  6. Уявіце, што вы персанаж Сайнфельда - хто вы і што з вамі?
  7. Кожную пятніцу мы апранаемся ў адпаведнасці з тэмай - прапанова тэматычнага тыдня вашай мары?
  8. Вы арганізоўваеце шчаслівую гадзіну – які спіс прайгравання прымушае ўсіх спяваць і танцаваць?
  9. Апраўданне, каб расслабіцца на 10 хвілін, пачынаецца праз 3, 2, 1… што вы любіце адцягваць?
  10. У вас ёсць нейкія дзіўныя таленты або партыйныя прыёмы?
  11. Якую апошнюю кнігу вы прачыталі дзеля забавы?

Больш парад з AhaSlides

Альтэрнатыўны тэкст


Зрабіце сваю ўласную віктарыну і правядзіце яе ў прамым эфіры.

Бясплатныя віктарыны ў любы час і ў любым месцы. Запальвайце ўсмешкі, выклікайце заручыны!


Пачатак працы бясплатна

Bottom Line

Падрыхтоўка - гэта значна больш, чым проста перадача працоўных абавязкаў і палітыкі. Гэта вельмі важны першы крок у культываванні доўгатэрміновага ўзаемадзеяння і поспеху для новых супрацоўнікаў.

Знаходзьце час, каб перыядычна задаваць як практычныя, так і цікавыя ўводныя пытанні працэс дапамагае гарантаваць, што супрацоўнікі гладка ўладкоўваюцца на кожным этапе.

Ён падтрымлівае адкрытую лінію сувязі, каб аператыўна вырашаць любыя праблемы. Самае галоўнае, гэта паказвае новым членам каманды, што іх камфорт, рост і унікальныя перспектывы маюць значэнне.

Часта задаюць пытанні

Якія 5 C эфектыўнай адаптацыі?

5'C для эфектыўнай адаптацыі - гэта адпаведнасць, культура, сувязь, тлумачэнне і ўпэўненасць.

Якія 4 фазы адаптацыі?

Ёсць 4 фазы адаптацыі: падрыхтоўка да пасадкі, арыентацыя, навучанне і пераход да новай ролі.

Што вы абмяркоўваеце падчас адаптацыі?

Некаторыя з ключавых рэчаў, якія звычайна абмяркоўваюцца ў працэсе адаптацыі, - гэта гісторыя і культура кампаніі, пасады і абавязкі, дакументы, графік адаптацыі і арганізацыйная структура.