Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці | Лепшыя спосабы ўзаемадзеяння з вашымі супрацоўнікамі

Ці можаце вы назваць некалькі прыкладаў ацэнкі эфектыўнасці працы, якія вы выкарыстоўваеце пры ацэнцы эфектыўнасці працы супрацоўнікаў? Больш кампаній спрабуюць выхоўваць культуру адкрытай камунікацыі з ацэнкай эфектыўнасці культура кампаніікропка дотыку.

Пытанне ў тым, ці з'яўляюцца яны эфектыўнымі аглядамі эфектыўнасці працы супрацоўнікаў. А што такое праца Прыклады ацэнкі эфектыўнасцівы можаце размясціць свой агляд і водгук?

Устанаўленне ацэнкі эфектыўнасці можа быць складанай задачай як важная частка паспяховага вядзення бізнесу. Гаворка ідзе не толькі пра тое, каб паставіць галачкі і запоўніць формы, але, хутчэй, гэта магчымасць даць канструктыўную зваротную сувязь і дапамагчы членам вашай каманды расці і развівацца ў сваіх ролях. 

З чаго пачаць? Што вы павінны ўключыць? І як вы гарантуеце, што вашы ацэнкі эфектыўныя і значныя? Каб дапамагчы вам, мы склалі спіс лепшых прыкладаў ацэнкі прадукцыйнасці, якія натхняюць на эфектыўную ацэнку супрацоўнікаў. 

Лепшыя спосабы ўзаемадзеяння з працай

• Ацэнка дзейнасці супрацоўнікаў
• Водгук для супрацоўніка
• 360-градусная зваротная сувязь

Змест

• Што такое ацэнка эфектыўнасці?
• Якія перавагі ацэнкі эфектыўнасці?
• Прыклады ацэнкі эфектыўнасці: 5 варта і 5 нельга
• 50 прыкладаў ацэнкі прадукцыйнасці працы 
• Bottom Line

Што такое ацэнка эфектыўнасці?

Ацэнка прадукцыйнасці - гэта ацэнка прадукцыйнасці асобнага чалавека, групы асоб або арганізацыі ў адпаведнасці з загадзя вызначанымі мэтамі або задачамі. Гэта ўключае ў сябе вымярэнне, аналіз і ацэнку фактычнай прадукцыйнасці ў параўнанні з чаканай прадукцыйнасцю. Асноўная мэта ацэнкі прадукцыйнасці - вызначыць моцныя і слабыя бакі прадукцыйнасці, забяспечыць зваротную сувязь з асобнымі асобамі або арганізацыяй і палепшыць будучую прадукцыйнасць.

Ацэнка прадукцыйнасці можа праводзіцца з дапамогай розных метадаў, такіх як самаацэнка, экспертная ацэнка, ацэнка кіраўніка і 360-градусная зваротная сувязь. Звычайна гэта ўключае пастаноўку мэт прадукцыйнасці, збор дадзеных аб прадукцыйнасці, іх аналіз, прадастаўленне зваротнай сувязі і стварэнне планаў дзеянняў па паляпшэнні.

Шукаеце інструмент для ўзаемадзеяння на працы?

Выкарыстоўвайце вясёлую віктарыну AhaSlides каб палепшыць ваша працоўнае асяроддзе. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з AhaSlides бібліятэка шаблонаў!

🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️

Якія перавагі ацэнкі эфектыўнасці?

Ацэнка прадукцыйнасці з'яўляецца важным кампанентам кіравання прадукцыйнасцю і выкарыстоўваецца арганізацыямі для павышэння прадукцыйнасці супрацоўнікаў, вызначэння патрэбаў у навучанні, узнагароджання высокапрадукцыйных людзей і прыняцця абгрунтаваных рашэнняў аб павышэнні, пераводах і звальненнях.

Прыклады ацэнкі эфектыўнасці: што трэба і чаго нельга рабіць

Эфектыўная ацэнка эфектыўнасці - гэта бесперапынны працэс, які патрабуе пастаяннай камунікацыі, супрацоўніцтва і зваротнай сувязі паміж кіраўнікамі і супрацоўнікамі. 

да каб ацэнка была натхняльнай, канструктыўнай і бязбольнай, ёсць некаторыя важныя прынцыпы, пра якія працадаўцы павінны клапаціцца пры выкананні агляды і ацэнкі наступным чынам:

Прыклады ацэнкі дзейнасці - 5 дос

• Стаўце дакладныя і канкрэтныя мэты і чаканні для супрацоўнікаў.
• Дайце супрацоўнікам рэгулярную і своечасовую зваротную сувязь аб іх працы.
• Выкарыстоўвайце аб'ектыўныя і вымерныя крытэрыі для ацэнкі дзейнасці.
• Прадастаўляйце супрацоўнікам магчымасць палепшыць сваю прадукцыйнасць праз навучанне і развіццё.
• Адзначайце і ўзнагароджвайце высокаэфектыўных супрацоўнікаў.

Прыклады ацэнкі эфектыўнасці - 5 нельга

• Не спадзявайцеся на асабістыя прадузятасці або суб'ектыўныя меркаванні пры ацэнцы эфектыўнасці.
• Не параўноўвайце супрацоўнікаў адзін з адным, бо гэта можа выклікаць непатрэбную канкурэнцыю і напружанне.
• Не чакайце канца года, каб пакінуць водгук. Рэгулярная зваротная сувязь важная для паляпшэння прадукцыйнасці.
• Не засяроджвайцеся толькі на негатыўных аспектах прадукцыйнасці. Таксама прызнавайце і адзначайце поспехі.
• Не абяцайце і не давайце гарантый наконт прасоўвання па службе або бонусаў на аснове ацэнкі эфектыўнасці, бо гэта можа стварыць нерэальныя чаканні.

Якія 11 лепшых прыкладаў крытэрыяў ацэнкі эфектыўнасці? 

У працэсе ацэнкі эфектыўнасці існуюць стандарты і крытэрыі, якія кіраванне камандайможаце прытрымлівацца, каб зрабіць вашы шаблоны агляду прадукцыйнасці прафесійнымі:

• Якасць працы: Ацаніце якасць працы супрацоўніка, дакладнасць і ўвагу да дэталяў.
• Прадукцыйнасць: ацаніце здольнасць супрацоўніка ўкладвацца ў тэрміны і эфектыўна выконваць заданні.
• Наведвальнасць: улічвайце прычыны адсутнасці і памятайце аб любых прыстасаваннях, якія могуць спатрэбіцца супрацоўнікам з абмежаванымі магчымасцямі або медыцынскімі захворваннямі.
• Ініцыятыва: ацаніце гатоўнасць супрацоўніка браць на сябе новыя задачы і абавязкі без падказкі.
• Камунікацыя: ацаніце здольнасць супрацоўніка эфектыўна мець зносіны з калегамі і кліентамі.
• Адаптыўнасць: Ацаніце здольнасць супрацоўніка прыстасоўвацца да зменлівых абставін і працаваць у хутка зменлівым асяроддзі.
• Праца ў камандзе: Ацаніце здольнасць супрацоўніка працаваць у супрацоўніцтве з іншымі і ўнесці свой уклад у пазітыўнае асяроддзе ў камандзе.
• Лідэрства: Ацаніце лідэрскія здольнасці супрацоўніка, у тым ліку яго здольнасць матываваць і натхняць іншых.
• Абслугоўванне кліентаў: Ацаніце здольнасць супрацоўніка забяспечваць выдатнае абслугоўванне кліентаў і задавальняць патрэбы кліентаў.
• Рашэнне праблем: Ацаніце здольнасць супрацоўніка выяўляць і эфектыўна вырашаць праблемы.
• Прафесіяналізм: ацаніце прафесійныя паводзіны супрацоўніка, у тым ліку яго знешні выгляд, пунктуальнасць і агульныя паводзіны на працоўным месцы.

50 прыкладаў ацэнкі эфектыўнасці працы

Грунтуючыся на прыведзеных вышэй крытэрыях, вы можаце распрацаваць больш падрабязныя фразы ацэнкі эфектыўнасці працы. Вось спіс з 50 прыкладаў эфектыўнасці і фраз, якія вы можаце выкарыстоўваць для зваротнай сувязі са сваімі супрацоўнікамі. 

Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб наведвальнасці

1. Пастаянна прыходзіць своечасова і гатовы да працы.
2. Падтрымлівае высокі рэкорд наведвальнасці з мінімальнымі пропускамі або спазненнямі.
3. Надзейны і надзейны з пункту гледжання наведвальнасці, рэдка прапускае працу або спазняецца.
4. Дэманструе моцную прыхільнасць рэгулярнаму і своечасоваму наведванню працы.
5. Мае рэкорд выдатнай наведвальнасці і пунктуальнасці.
6. Сур'ёзна ставіцца да палітыкі наведвання і прытрымліваецца ўстаноўленых рэкамендацый.
7. Дэманструе гібкасць і здольнасць да адаптацыі ў кіраванні працай і асабістымі абавязкамі для забеспячэння наведвальнасці.
8. Загадзя інфармуе калег і кіраўніцтва аб любых патэнцыйных праблемах з наведвальнасцю.
9. Добрасумленна ставіцца да адпачынкаў па хваробе і іншага водпуску, бярэ толькі неабходнае і прытрымліваецца ўстаноўленай палітыкі.
10. Захоўвае пазітыўны настрой, нават калі мае справу з праблемамі або збоямі, звязанымі з наведвальнасцю.

Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб якасці працы

11. Вырабляе высакаякасную працу, якая адпавядае або пераўзыходзіць чаканні.
12. Пастаянна вырабляе працу, якая з'яўляецца дакладнай і без памылак.
13. Надае пільную ўвагу дэталям і ганарыцца якаснай працай.
14. Мае моцны акцэнт на прадастаўленні працы, якая адпавядае або перавышае ўстаноўленыя стандарты.
15. Бярэ на сябе адказнасць за працоўныя заданні і паслядоўна вырабляе якасную прадукцыю.
16. Імкнецца да дасканаласці ва ўсіх аспектах працы, надаючы вялікую ўвагу якасці.
17. Мае цвёрдае абавязацельства выконваць працу самай высокай якасці.
18. Дэманструе моцную здольнасць выконваць працу, якая адначасова з'яўляецца эфектыўнай і выніковай.
19. Прытрымліваецца актыўнага падыходу да паляпшэння якасці працы, пошуку зваротнай сувязі і ўнясення неабходных змяненняў.
20. Старанна працуе над тым, каб уся вырабленая праца была максімальна магчымай якасці.

Прыклады ацэнкі эфектыўнасці і фразы аб супрацоўніцтве і сумеснай працы

21. Актыўна ўдзельнічае ў камандных намаганнях, дзелячыся ідэямі і вопытам для дасягнення агульных мэтаў.
22. Будуе трывалыя працоўныя адносіны з калегамі, усталёўваючы давер і ўзаемную павагу.
23. Пастаянна дэманструе сумесны падыход да вырашэння праблем, шукае меркаванне і зваротную сувязь ад членаў каманды.
24. Захоўвае пазітыўны настрой і добра працуе з калегамі з розных слаёў грамадства і пунктаў гледжання.
25. Праяўляе гатоўнасць слухаць іншых і ўлічваць іх пункты гледжання, нават калі яны адрозніваюцца ад іх уласных.
26. Прымяняе актыўны падыход да падтрымкі членаў каманды і прапановы дапамогі пры неабходнасці.
27. Дэманструе моцныя камунікатыўныя навыкі, трымае калег у курсе і ўдзельнічае ў праектах і заданнях.
28. Умее вырашаць канфлікты і эфектыўна вырашае любыя міжасобасныя праблемы ў камандзе.
29. Прымае актыўную ролю ў прасоўванні пазітыўнай культуры каманды, выхаванні пачуцця таварыскасці і агульнай мэты.
30. Адкрыты для зваротнай сувязі і канструктыўнай крытыкі, выкарыстоўваючы гэта для пастаяннага паляпшэння сваіх навыкаў і падыходу да супрацоўніцтва.

Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб працоўнай этыцы

31. Пастаянна дэманструе моцную працоўную этыку, паслядоўна пераўзыходзіць чаканні.
32. Ганарыцца сваёй працай і падыходзіць да выканання ўсіх задач з высокім узроўнем самаадданасці і прыхільнасці.
33. З'яўляецца вельмі надзейным і надзейным, пастаянна выконвае тэрміны і перавышае чаканні.
34. Захоўвае пазітыўны настрой, нават перад тварам складаных заданняў або няўдач.
35. Дэманструе гатоўнасць браць на сябе дадатковыя абавязкі і рабіць усё магчымае, каб падтрымаць каманду.
36. Дэманструе моцнае пачуццё адказнасці, бярэ на сябе адказнасць за сваю працу і праяўляе актыўнасць у выяўленні і вырашэнні праблем.
37. Падтрымлівае высокі ўзровень прафесіяналізму ва ўсіх узаемадзеяннях з калегамі, кліентамі і кліентамі.
38. Пастаянна адпавядае або перавышае чаканні прадукцыйнасці, вырабляючы высакаякасную працу з мінімальнымі памылкамі або пераробкамі.
39. Падтрымлівае трывалы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, збалансуючы асабістыя і прафесійныя абавязкі, каб забяспечыць доўгатэрміновы поспех і задавальненне.
40. Дэманструе імкненне да бесперапыннага навучання і развіцця, шукае магчымасці для пашырэння сваіх навыкаў і ведаў.

Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб лідэрстве

41. Дэманструе моцныя лідэрскія здольнасці, натхняючы і матывуючы членаў каманды на дасягненне найлепшай працы.
42. Бярэ на сябе адказнасць за працу каманды, усталёўваючы дакладныя чаканні і прыцягваючы членаў каманды да адказнасці за іх працу.
43. Адлюстроўвае цвёрдае бачанне каманды, узгадняючы мэты і стратэгіі з мэтамі арганізацыі.
44. Эфектыўна размаўляе з членамі каманды, трымаючы іх у курсе і ўдзельнічаючы ва ўсіх праектах і ініцыятывах.
45. Адлюстроўвае моцныя навыкі прыняцця рашэнняў, прыняцце абгрунтаваных і прадуманых рашэнняў на карысць камандзе і арганізацыі.
46. Умее вырашаць канфлікты і эфектыўна вырашаць міжасобасныя праблемы ў камандзе.
47. Забяспечвае канструктыўную зваротную сувязь і рэкамендацыі членам каманды, дапамагаючы ім палепшыць свае навыкі і дасягнуць прафесійных мэтаў.
48. Адкрыты для зваротнай сувязі і канструктыўнай крытыкі, выкарыстоўваючы гэта для пастаяннага паляпшэння сваіх лідэрскіх навыкаў і падыходу.
49. Паказвае прыклад, пастаянна дэманструючы моцную працоўную этыку і імкненне да дасканаласці.
50. Дэманструе імкненне да бесперапыннага навучання і развіцця, шукаючы магчымасці для пашырэння сваіх лідэрскіх навыкаў і ведаў.

Bottom Line

Гэта добра, каб ваш агляд быў як мага менш балючым, але зло з'яўляецца неабходным элементам прадуктыўнай ацэнкі прадукцыйнасці. І кожны раз, калі вы збіраецеся апублікаваць свой агляд і даць водгук, пераканайцеся, што вы вылучылі вобласці, у якіх супрацоўнік вылучаецца, а таксама вобласці, дзе яны могуць мець патрэбу ў паляпшэнні, і прапануйце рэкамендацыі і падтрымку, каб дапамагчы ім працягваць ісці далей па сваёй кар'еры .

Вы шукаеце прыклады ацэнкі прадукцыйнасці? Выезд AhaSlides'добра прадуманае апытанне і зваротная сувязь Шаблоныадразу ж.

Ключавыя словы: Агляд наступстваў

доля