Заняткі па камандаўтварэнні — гэта структураваныя практыкаванні, прызначаныя для паляпшэння супрацоўніцтва, камунікацыі і даверу ў камандах. Гэтыя мерапрыемствы дапамагаюць супрацоўнікам больш эфектыўна працаваць разам, адначасова будуючы больш моцныя адносіны і паляпшаючы агульную прадукцыйнасць каманды.
Згодна з даследаваннем Gallup, каманды з моцнымі адносінамі на 21% больш прадуктыўныя і маюць на 41% менш інцыдэнтаў бяспекі. Гэта робіць камандаўтварэнне не проста прыемным, але і стратэгічным бізнес-імператывам.
У гэтым артыкуле мы разгледзім розныя віды камандаўтварэння, растлумачым, чаму кампаніі павінны клапаціцца пра гэта і як вы можаце ўкараніць іх у сваіх камандах, каб стварыць больш моцную і ўстойлівую працоўную культуру.
Змест
Чаму мерапрыемствы па стварэнні каманды важныя
Заняткі па стварэнні каманды даюць вымерныя перавагі, якія непасрэдна ўплываюць на ваш прыбытак:
Палепшаная камунікацыя
- Зніжае колькасць непаразуменняў на 67%
- Павялічвае абмен інфармацыяй паміж аддзеламі
- Стварвае давер паміж членамі каманды і кіраўніцтвам
Палепшанае рашэнне праблем
- Каманды, якія практыкуюць сумеснае рашэнне праблем, на 35% больш інавацыйныя
- Скарачае час, які траціцца на вырашэнне канфліктаў
- Паляпшае якасць прыняцця рашэнняў
Павышэнне ўцягнутасці супрацоўнікаў
- Заангажаваныя каманды паказваюць на 23% большую рэнтабельнасць
- Зніжае цякучасць кадраў на 59%
- Павышае паказчыкі задаволенасці працай
Лепшая прадукцыйнасць каманды
- Павышае задаволенасць кліентаў
- Высокапрадукцыйныя каманды паказваюць на 25% лепшыя вынікі
- Паляпшае паказчыкі завяршэння праектаў
*Статыстыка ўзятая з апытання Gallup, Forbes і AhaSlides.
7 асноўных відаў камандаўтварэння
1. Камандаванне на аснове актыўнасці
Тымбілдынг, заснаваны на актыўнасці, сканцэнтраваны на фізічных і псіхічных праблемах, якія прымушаюць каманды рухацца і думаць разам.
Прыклады:
- Задачы ў квест-руме: Каманды працуюць разам, каб разгадваць галаваломкі і ўцякаць за абмежаваны час
- Паляванне за скарбамі: Пошук скарбаў на адкрытым паветры або ў памяшканні, які патрабуе супрацоўніцтва
- Кулінарныя курсы: Каманды разам рыхтуюць ежу, вучацца камунікацыі і каардынацыі
- Спартыўныя турніры: Сяброўскія спаборніцтвы, якія ўмацоўваюць сяброўства
Лепш за ўсё падыходзіць для: Каманды, якім трэба хутка пераадолець бар'еры і пабудаваць давер.
Парады па ўкараненні:
- Выбірайце заняткі, якія адпавядаюць узроўню фізічнай падрыхтоўкі вашай каманды
- Забяспечце ўсе мерапрыемствы інклюзіўнымі і даступнымі
- Плануйце 2-4 гадзіны, каб мець магчымасць для змястоўнага ўзаемадзеяння
- Бюджэт: 50-150 долараў ЗША з чалавека
2. Заняткі па згуртаванні каманды
Камандная праца сканцэнтравана на пабудове адносін і стварэнні пазітыўнага агульнага досведу.
Прыклады:
- Шчаслівыя гадзіны і грамадскія мерапрыемствы: Нефармальныя сустрэчы для наладжвання асабістых сувязей
- Абеды каманды: Рэгулярныя сумесныя прыёмы ежы для ўмацавання адносін
- Валанцёрская дзейнасць: Грамадскія праекты, якія спрыяюць развіццю мэты і сувязі
- Гульнявыя вечары: Настольныя гульні, віктарыны або відэагульні для вясёлага ўзаемадзеяння
Лепш за ўсё падыходзіць для: Каманды, якім неабходна будаваць давер і паляпшаць працоўныя адносіны.
Парады па ўкараненні:
- Захоўвайце сваю дзейнасць добраахвотнай і ненапружанай
- Паспрабуйце бясплатна праграмнае забеспячэнне для тэставання каб пазбегнуць клопатаў, захоўваючы пры гэтым весялосць і спаборніцкі дух
- Рэгулярна планаваць (штомесяц або штоквартальна)
- Бюджэт: ад бясплатнага да 75 долараў на чалавека
3. Камандаванне на аснове навыкаў
Камандаванне на аснове навыкаў развівае пэўныя кампетэнцыі, неабходныя вашай камандзе для дасягнення поспеху.
Прыклады:
- Задача на ідэальны квадрат: Каманды ствараюць ідэальны квадрат з дапамогай вяроўкі з завязанымі вачыма (развівае лідэрскія якасці і камунікацыю)
- Конкурс па зборцы LEGO: Каманды будуюць складаныя структуры, выконваючы канкрэтныя інструкцыі (паляпшаюць выкананне інструкцый і камандную працу)
- Сцэнарыі ролевых гульняў: Практыкуйцеся ў складаных размовах і вырашэнні канфліктаў
- Інавацыйныя майстар-класы: Мазгавы штурм з выкарыстаннем метадаў структураванай творчасці
Лепш за ўсё падыходзіць для: Каманды, якім неабходна развіваць пэўныя навыкі, такія як лідэрства, камунікацыя або ўменне вырашаць праблемы.
Парады па ўкараненні:
- Узгадніце дзейнасць з недахопамі навыкаў вашай каманды
- Уключыце сесіі па абмеркаванні, каб звязаць мерапрыемствы з працоўнымі сцэнарыямі
- Вызначце выразныя мэты навучання
- Бюджэт: 75-200 долараў з чалавека
4. Камандаванне на аснове асобы
Заняткі, заснаваныя на развіцці асобы, дапамагаюць камандам зразумець стылі працы і перавагі адзін аднаго.
Прыклады:
- Семінары па індыкатары тыпаў Майерса-Брыгса (MBTI): Даведайцеся пра розныя тыпы асобы і пра тое, як яны ўзаемадзейнічаюць
- Мерапрыемствы па ацэнцы DISC: Разуменне стыляў паводзін і пераваг у зносінах
- Сесіі StrengthsFinder: Вызначыць і выкарыстоўваць індывідуальныя моцныя бакі
- Стварэнне статута каманды: Сумесна вызначце, як ваша каманда будзе працаваць разам
Лепш за ўсё падыходзіць для: Новыя каманды, каманды з праблемамі камунікацыі або каманды, якія рыхтуюцца да буйных праектаў.
Парады па ўкараненні:
- Выкарыстоўвайце правераныя ацэнкі для атрымання дакладных вынікаў
- Засяродзьцеся на моцных баках, а не на слабых
- Стварыце планы дзеянняў на аснове аналітыкі
- Бюджэт: 100-300 долараў з чалавека
5. Камандаванне, арыентаванае на камунікацыю
Гэтыя мерапрыемствы спецыяльна накіраваны на развіццё навыкаў зносін і абмену інфармацыяй.
Прыклады:
- Дзве праўды і адна хлусня: Удзельнікі каманды дзеляцца асабістай інфармацыяй для наладжвання сувязей
- Малюнак спіна да спіны: Адзін чалавек апісвае выяву, а другі яе малюе (праверка дакладнасці камунікацыі)
- Гурткі апавядальнікаў: Каманды ствараюць сумесныя гісторыі, абапіраючыся на ідэі адзін аднаго
- Практыкаванні па актыўным слуханні: Практыкуйцеся эфектыўна даваць і атрымліваць зваротную сувязь
Лепш за ўсё падыходзіць для: Каманды з праблемамі ў камунікацыі або дыстанцыйныя каманды, якім неабходна палепшыць віртуальную камунікацыю.
Парады па ўкараненні:
- Засяродзьцеся як на вербальнай, так і на невербальнай камунікацыі
- Уключыце інструменты дыстанцыйнай сувязі і перадавыя практыкі
- Практыкуйце розныя стылі зносін
- Бюджэт: 50-150 долараў з чалавека
6. Стварэнне каманды для вырашэння праблем
Заняткі па вырашэнні праблем развіваюць крытычнае мысленне і навыкі сумеснага прыняцця рашэнняў.
Прыклады:
- Выклік зефіру: Каманды будуюць найвышэйшую канструкцыю, выкарыстоўваючы абмежаваныя матэрыялы
- Аналіз канкрэтнага выпадку: Разам вырашайце рэальныя бізнес-праблемы
- Гульні-сімулятары: Практыкавацца ў вырашэнні складаных сітуацый у бяспечным асяроддзі
- Майстар-класы па дызайн-мысленні: Вывучыце структураваныя падыходы да інавацый
Лепш за ўсё падыходзіць для: Каманды, якія сутыкаюцца са складанымі праблемамі або рыхтуюцца да стратэгічных ініцыятыў.
Парады па ўкараненні:
- Выкарыстоўвайце рэальныя праблемы, з якімі сутыкаецца ваша каманда
- Заахвочвайце разнастайныя погляды і рашэнні
- Засяродзьцеся на працэсе, а не толькі на выніку
- Бюджэт: 100-250 долараў з чалавека
7. Мерапрыемствы па стварэнні віртуальнай каманды
Віртуальны камандны будынак вельмі важны для дыстанцыйных і гібрыдных каманд.
Прыклады:
- Інтэрнэт-квэсты: Віртуальныя ўражанні ад разгадвання галаваломак
- Віртуальныя размовы за кавай: Нефармальныя відэазванкі для наладжвання адносін
- Лічбавыя пошукі скарбаў: Каманды знаходзяць рэчы ў сваіх дамах і дзеляцца фотаздымкамі
- Анлайн-віктарыны: Шматкарыстальніцкія віктарыны, у якія можна гуляць у камандах
- Віртуальныя кулінарныя майстар-класы: Каманды рыхтуюць адзін і той жа рэцэпт падчас відэазванка
Лепш за ўсё падыходзіць для: Дыстанцыйныя каманды, гібрыдныя каманды або каманды з членамі, якія знаходзяцца ў розных месцах.
Парады па ўкараненні:
- Выкарыстоўвайце надзейныя інструменты для відэаканферэнцый
- Плануйце больш кароткія заняткі (30-60 хвілін)
- Уключыце інтэрактыўныя элементы для падтрымання ўзаемадзеяння
- Бюджэт: 25-100 долараў з чалавека
Як выбраць правільны тып камандаўтварэння
Ацаніце патрэбы вашай каманды
Выкарыстоўвайце гэтую матрыцу рашэнняў:
| Камандны выклік | Рэкамендаваны тып | Чаканы вынік |
|---|---|---|
| Дрэнная сувязь | Арыентаваны на камунікацыю | Паляпшэнне абмену інфармацыяй на 40% |
| Нізкі давер | Згуртаванне каманды + Заснавана на актыўнасці | Павелічэнне супрацоўніцтва на 60% |
| Прабелы ў навыках | На аснове навыкаў | 35% паляпшэнне мэтавых кампетэнцый |
| Праблемы з дыстанцыйнай працай | Віртуальны тимбилдинг | На 50% лепшая віртуальная супраца |
| Дазвол канфліктаў | Заснавана на асобе | Зніжэнне колькасці канфліктаў у камандзе на 45% |
| Патрэбы ў інавацыях | Рашэнне праблем | 30% павелічэнне крэатыўных рашэнняў |
Улічвайце свой бюджэт і тэрміны
- Хуткія перамогі (1-2 гадзіны): Згуртаванасць каманды, арыентацыя на камунікацыю
- Сярэднія інвестыцыі (паўдня): Заснавана на дзейнасці, заснавана на навыках
- Доўгатэрміновае развіццё (поўны дзень+): Асабова-арыентаваны, рашэнне праблем
Вымярэнне поспеху камандаўтварэння
Ключавыя паказчыкі эфектыўнасці (KPI)
- Паказчыкі заангажаванасці супрацоўнікаў
- Апытанне да і пасля мерапрыемстваў
- Мэта: паляпшэнне паказчыкаў узаемадзеяння на 20%
- Паказчыкі супрацоўніцтва ў камандзе
- Паказчыкі поспеху міжведамасных праектаў
- Частата ўнутранай сувязі
- Час вырашэння канфлікту
- Дзелавы ўплыў
- Тэмпы выканання праекта
- Ацэнкі задаволенасці кліентаў
- Паказчыкі ўтрымання супрацоўнікаў
Разлік рэнтабельнасці
Формула: (Выгады - Выдаткі) / Выдаткі × 100
прыклад:
- Інвестыцыі ў камандны трэнінг: 5,000 долараў ЗША
- Павышэнне прадукцыйнасці: 15 000 долараў ЗША
- Рэнтабельнасць інвестыцый: (15 000 - 5 000) / 5 000 × 100 = 200%
Тыповыя памылкі пры камандаўтварэнні, якіх варта пазбягаць
1. Універсальны падыход
- Праблема: Выкарыстанне аднолькавых мерапрыемстваў для ўсіх каманд
- Рашэнне: Наладжвайце мерапрыемствы ў залежнасці ад патрэб і пераваг каманды
2. Прымус да ўдзелу
- Праблема: Зрабіць абавязковыя мерапрыемствы
- Рашэнне: Зрабіце дзейнасць добраахвотнай і растлумачце яе перавагі
3. Ігнараванне патрэб дыстанцыйнай каманды
- Праблема: Толькі планаванне асабістых мерапрыемстваў
- Рашэнне: Уключыце віртуальныя варыянты і мерапрыемствы, зручныя для гібрыдных прылад
4. Няма наступных дзеянняў
- Праблема: Ставіцеся да камандаўтварэння як да аднаразовага мерапрыемства
- Рашэнне: Стварыце практыкі пастаянных камандаўтварэнняў і рэгулярныя сустрэчы
5. Нерэальныя чаканні
- Праблема: Чакаем неадкладных вынікаў
- Рашэнне: Усталюйце рэалістычныя тэрміны і вымярайце прагрэс з цягам часу
Бясплатныя шаблоны для камандаўтварэння
Кантрольны спіс для планавання камандаўтварэння
- ☐ Ацаніце патрэбы і праблемы каманды
- ☐ Усталюйце выразныя мэты і паказчыкі поспеху
- ☐ Выберыце адпаведны тып дзейнасці
- ☐ Планаванне лагістыкі (дата, час, месцазнаходжанне, бюджэт)
- ☐ Паведамляйце камандзе пра чаканні
- ☐ Выканайце дзеянне
- ☐ Збірайце водгукі і ацэньвайце вынікі
- ☐ Плануйце наступныя мерапрыемствы
Шаблоны мерапрыемстваў па камандаўтварэнні
Спампуйце гэтыя бясплатныя шаблоны:
Questions fréquemment posées
У чым розніца паміж камандаўтварэннем і згуртаваннем каманды?
Камандаванне сканцэнтравана на развіцці пэўных навыкаў і паляпшэнні працы каманды, у той час як згуртаванне каманды падкрэслівае наладжванне адносін і стварэнне пазітыўнага сумеснага вопыту.
Як часта нам варта праводзіць мерапрыемствы па стварэнні каманды?
Для дасягнення найлепшых вынікаў сплануйце мерапрыемствы па стварэнні каманды:
1. Штомесяц: Хуткія мерапрыемствы па згуртаванні каманды (30-60 хвілін)
2. Штоквартальна: заняткі, заснаваныя на навыках або дзейнасці (2-4 гадзіны)
3. Штогод: Комплексныя праграмы развіцця каманды (цэлы дзень)
Якія мерапрыемствы па камандаўтварэнні найлепш падыходзяць для дыстанцыйных каманд?
Да добра працуючых віртуальных камандаў адносяцца:
1. Інтэрнэт-квэсты
2. Віртуальныя размовы за кавай
3. Лічбавыя пошукі скарбаў
4. Сумесныя анлайн-гульні
5. Віртуальныя кулінарныя майстар-класы
Што рабіць, калі некаторыя члены каманды не хочуць удзельнічаць?
Зрабіце ўдзел добраахвотным і растлумачце яго перавагі. Разгледзьце магчымасць прапанаваць альтэрнатыўныя спосабы ўнясення ўкладу, такія як дапамога ў планаванні мерапрыемстваў або прадастаўленне зваротнай сувязі.
Як нам выбраць заняткі для разнастайнай каманды?
разгледзім:
1. Фізічная даступнасць
2. Культурныя асаблівасці
3. Моўныя бар'еры
4. Асабістыя перавагі
5. Абмежаванні па часе
Conclusion
Эфектыўнае камандаўтварэнне патрабуе разумення унікальных патрэб вашай каманды і выбару правільных тыпаў дзейнасці. Незалежна ад таго, ці сканцэнтраваны вы на камунікацыі, вырашэнні праблем ці наладжванні адносін, галоўнае — зрабіць мерапрыемствы цікавымі, інклюзіўнымі і адпаведнымі вашым бізнес-мэтам.
Памятайце, што камандаўтварэнне — гэта бесперапынны працэс, а не аднаразовая падзея. Рэгулярныя мерапрыемствы і пастаяннае ўдасканаленне дапамогуць вашай камандзе раскрыць свой поўны патэнцыял.
Гатовыя пачаць? Спампуйце нашы бясплатныя шаблоны для камандаўтварэння і пачніце планаваць сваё наступнае мерапрыемства па камандаўтварэнні ўжо сёння!
