Баючыся твайго агляд да канца года? Не хвалюйцеся - мы вас пакрыем! Незалежна ад таго, ці з'яўляецеся вы дасведчаным прафесіяналам, ці вам цяжка знайсці патрэбныя словы, гэта найлепшае кіраўніцтва дапаможа вам упэўнена скласці свой агляд.
Выдатны агляд на канец года - гэта не проста чарговая скрынка для праверкі - гэта ваш шанец прадэманстраваць дасягненні, паразважаць аб развіцці і настроіцца на будучы поспех. Для арганізацый гэтыя агляды - залатыя капальні разумення, якія забяспечваюць канкурэнтную перавагу. Для прыватных асоб гэта магутная магчымасць падкрэсліць свой уплыў і сфармаваць свой кар'ерны шлях.
У гэтым кіраўніцтве мы раскажам вам усё, што вам трэба ведаць: ад стварэнне пераканаўчых дасягненняў у канструктыўна вырашаць праблемы. Акрамя таго, мы падзелімся практычныя прыклады і правераныя фразы каб дапамагчы вам напісаць агляд, які сапраўды прадстаўляе вашу лепшую працу.
Зрабіце сустрэчу напрыканцы года інтэрактыўнай і змястоўнай
Святкуйце камандныя перамогі, разам праглядайце прагрэс і плануйце будучыню з дапамогай AhaSlidesінструмент прыцягнення аўдыторыі.
Змест
Парады для паляпшэння культуры кампаніі
Як напісаць агляд на канец года
Агляд канца года - гэта каштоўная магчымасць паразважаць аб мінулым годзе і падрыхтаваць аснову для вашага росту і поспеху ў наступным годзе. Прытрымліваючыся гэтых парад, вы можаце напісаць поўны і эфектыўны агляд на канец года, які дапаможа вам дасягнуць вашых мэтаў і працягваць расці і развівацца.
- Пачаць рана: Не чакайце апошняй хвіліны, каб пачаць агляд напрыканцы года. Дайце сабе дастаткова часу, каб абдумаць мінулы год, сабрацца з думкамі і напісаць добра арганізаваны агляд.
- Будзьце сумленнымі і аб'ектыўнымі: Разважаючы пра мінулы год, будзьце шчырымі з самім сабой і пазбягайце прысахарвання сваіх дасягненняў і няўдач. Прызнайце свае моцныя і слабыя бакі і вызначце вобласці для росту.
- Выкарыстоўвайце канкрэтныя прыклады: Абмяркоўваючы свае дасягненні і праблемы, выкарыстоўвайце канкрэтныя прыклады для ілюстрацыі сваіх меркаванняў. Гэта зробіць ваш годны агляд больш значным і прадэманструе вашу каштоўнасць для вашай арганізацыі або асабістага росту.
- Засяродзьцеся на выніках: Калі справа даходзіць да дасягненняў, вам варта засяродзіцца на выніках і выніках, якіх вы дасягнулі, а не проста пералічваць свае абавязкі. Падкрэсліце, які ўплыў вы аказалі і якую каштоўнасць вы прынеслі сваёй арганізацыі або асабістаму жыццю.
- Прааналізуйце праблемы: Падумайце пра праблемы, з якімі вы сутыкнуліся за мінулы год, як асабістыя, так і прафесійныя. Падумайце, што стала прычынай гэтых праблем і як вы іх пераадолелі. Ці даведаліся вы што-небудзь з гэтага вопыту, што дапаможа вам у будучыні?
- Уключыце зваротную сувязь: Калі вы атрымлівалі водгукі ад калег або кіраўнікоў за мінулы год, уключыце іх у рэзюмэ на канец года. Гэта дэманструе вашу гатоўнасць слухаць і вучыцца ў іншых, а таксама можа паказаць вашу прыхільнасць да самаўдасканалення.
Прыклады агляду на канец года
Прыклады асабістага агляду на канец года
Калі год набліжаецца да канца, гэта добры час, каб паразважаць пра мінулы год і паставіць мэты на будучы год. У асабістым аглядзе за год вы можаце паразважаць аб сваіх асабістых мэтах, дасягненнях і абласцях, якія трэба палепшыць у мінулым годзе.
Разважанне аб асабістых мэтах
У пачатку года я паставіў некалькі асабістых мэтаў, у тым ліку больш рэгулярна займацца спортам, чытаць больш кніг і праводзіць больш часу з сябрамі і сям'ёй. Азіраючыся назад, я з гонарам магу сказаць, што я дасягнуў усіх гэтых мэтаў. Я ўзяў звычку займацца спортам тры разы на тыдзень, прачытаў 20 кніг на працягу года і прыклаў намаганні, каб планаваць больш паездак са сваімі блізкімі.
[Уставіць год] Асноўныя моманты
- Кіраваў рэдызайнам нашага кліенцкага партала, павялічыўшы задаволенасць карыстальнікаў на 25%
- Кіраваў камандай з 5 чалавек, каб датэрмінова выканаць 3 буйныя праекты
- Укаранёная новая сістэма працоўнага працэсу, якая дазваляе зэканоміць прадукцыйнасць каманды на 10 гадзін у тыдзень
- Прайшоў павышаную сертыфікацыю ў галіне кіравання праектамі
Пастаноўка новых асабістых мэтаў
Грунтуючыся на папярэдніх разважаннях, вы можаце вызначыць некалькі новых асабістых мэтаў на наступны год. Для прыкладаў:
- Плануйце хаця б адну прагулку з сябрамі або сям'ёй кожны месяц
- Абмежаванне часу, праведзенага ў сацыяльных сетках і тэлебачанні, каб даць больш часу на чытанне і асабістае развіццё
- Рэалізацыя распарадку дня, які ўключае практыкаванні, медытацыю і пастаноўку мэтаў
Прыклады водгукаў супрацоўнікаў
Калі справа даходзіць да агляду выніковасці працы за год, менеджэры або кіраўнікі могуць пісаць ацэнкі аб яго ці яе дасягненнях, праблемах, напрамках росту і прапанаваць планы на наступны год.
Дасягненні
За мінулы год вы дасягнулі некалькіх важных этапаў. Я прызнаю ваш уклад у некалькі праектаў нашай кампаніі, якія ідуць з апярэджаннем графіка і атрымалі прызнанне іншых калег. Вы таксама ўзялі на сябе ініцыятыву па развіцці сваіх навыкаў у кіраванні праектамі і наведалі курс павышэння кваліфікацыі, каб палепшыць свае лідэрскія якасці.
Вобласці для росту
Грунтуючыся на сваіх назіраннях за мінулы год, я вызначыў некалькі напрамкаў, у якіх вы павінны развівацца. Адна з напрамкаў - працягваць развіваць свае лідэрскія якасці, асабліва ў плане матывацыі і кіравання членамі каманды. Рэкамендуецца засяродзіцца на паляпшэнні вашых навыкаў кіравання часам і расстаноўцы прыярытэтаў, каб вы маглі не адставаць ад маёй працоўнай нагрузкі і пазбягаць непатрэбнага стрэсу.
Прыклады агляду працоўнага года
Вось прыклад агляду бізнесу на канец года ў яго справаздачы з зацікаўленымі бакамі. Ён павінен прынесці каштоўнасць і перавагі, атрыманыя зацікаўленымі бакамі ў мінулым годзе, і прычыну для працягу супрацоўніцтва з кампаніяй у наступным годзе:
Паважаныя зацікаўленыя бакі,
Завяршаючы чарговы год, я хачу скарыстацца гэтай магчымасцю, каб паразважаць аб прагрэсе, якога мы дасягнулі як бізнес, і падзяліцца планамі на будучыню.
Гэты год быў складаным, але таксама поўным магчымасцей для росту і інавацый. Мы з гонарам паведамляем, што дасягнулі многіх нашых мэтаў, у тым ліку павелічэння даходаў і пашырэння кліенцкай базы.
Забягаючы наперад, мы рады працягваць развіваць гэты імпульс. Наша ўвага ў наступным годзе будзе засяроджана на пашырэнні нашай лінейкі прадуктаў, павышэнні эфектыўнасці і працягу інавацый для задавальнення патрэб нашых кліентаў.
Фразы 35-гадовага агляду
Калі вы не ведаеце, што напісаць у ацэнцы эфектыўнасці, незалежна ад таго, з'яўляецеся вы кіраўніком або супрацоўнікам, вось поўны спіс фраз Агляду на канец года, якія вы можаце змясціць у форму агляду.
дасягненне
1. Прадэманстраваў выключную здольнасць хутка вучыцца і прымяняць новыя навыкі.
2. Праявілі моцную ініцыятыву ў пошуку магчымасцей для развіцця новых навыкаў і ведаў.
3. Пастаянна дэманструецца высокі ўзровень кампетэнтнасці ў [канкрэтным навыку або вобласці].
4. Паспяховае прымяненне [канкрэтнага навыку або вобласці] для дасягнення выдатных вынікаў у [праекце/заданні].
5. Прадэманстраваны выдатныя навыкі рашэння праблем, паслядоўны пошук творчых рашэнняў складаных пытанняў.
6. Распрацаваў новы набор навыкаў, які істотна паспрыяў поспеху праекта/каманды/кампаніі.
7. Пастаяннае ўдасканаленне [канкрэтнага навыку або вобласці] праз пастаяннае навучанне і магчымасці развіцця.
8. Прадэманстраваў цвёрдую працоўную этыку і адданасць удасканаленню [канкрэтнага навыку або вобласці] для дасягнення асабістага/прафесійнага росту».
9. Унёс станоўчы ўклад у культуру на працоўным месцы, садзейнічаючы сумеснай працы і супрацоўніцтву.
10. Прадэманстраваны моцныя лідэрскія якасці ў кіраванні камандай да дасягнення нашых мэтаў.
недахопамі
11. Прадэманстраваў схільнасць марудзіць або лёгка адцягвацца, што негатыўна адбівалася на прадукцыйнасці.
12. Атрымаў зваротную сувязь адносна [канкрэтных паводзін або прадукцыйнасці] і з усіх сіл імкнуўся ўнесці паляпшэнні.
13. Прапусціў важныя дэталі або зрабіў памылкі, якія патрабавалі выпраўлення.
14. Сутыкнуліся з праблемамі, звязанымі з супрацоўніцтвам або зносінамі з членамі каманды, якія прывялі да затрымак або непаразуменняў.
15. Змагаўся з кіраваннем часам і прыярытэтамі, што прывяло да незавершанай або незавершанай працы.
16. Цяжкасці кіраваць стрэсам або працоўнай нагрузкай, што прыводзіць да зніжэння прадукцыйнасці або выгарання.
17. Адчуваў цяжкасці з адаптацыяй да змен на працоўным месцы, у тым ліку [спецыфічных змен].
Патрэбна паляпшэнне
18. Вызначыў магчымасці для паляпшэння [канкрэтнага навыку або вобласці] і актыўна шукаў магчымасці навучання і развіцця.
19. Прадэманстраваў жаданне атрымліваць зваротную сувязь і прыняў меры для вырашэння пытанняў, якія патрабуюць паляпшэння.
20. Узяў на сябе дадатковыя абавязкі па развіцці навыкаў і атрыманні вопыту ў слабых месцах.
21. Прызналі важнасць удасканалення [канкрэтнага навыку або вобласці] і свядома расставілі прыярытэты на працягу года.
22. Дасягнуў поспехаў у паляпшэнні [канкрэтнага навыку або вобласці] і паслядоўна дэманстраваў прагрэс на працягу года.
23. Успрыняў памылкі і актыўна працаваў над тым, каб вучыцца на іх і паляпшацца.
24. Прызнаныя вобласці, якім трэба ўдзяліць больш увагі, і прыняты меры для павышэння агульнай прадукцыйнасці.
Пастаноўка мэтаў
25. Удзельнічаў у навучальных праграмах або семінарах, прысвечаных сферам, якія патрабуюць паляпшэння.
26. Вызначыў бар'еры на шляху да поспеху і распрацаваў стратэгіі іх пераадолення.
27. Удзел у пастаяннай самарэфлексіі для вызначэння абласцей для паляпшэння і пастаноўкі мэт на наступны год.
28. Перагледжаны і скарэкціраваны мэты па меры неабходнасці, каб яны заставаліся актуальнымі і дасягальнымі.
29. Стаўце складаныя, але дасягальныя мэты, якія падштурхнулі мяне расці і развіваць свае навыкі.
30. Вызначыў магчымыя перашкоды для дасягнення маіх мэтаў і распрацаваў стратэгіі іх пераадолення.
Агляд бізнесу
31. Мы перавысілі нашы планавыя паказчыкі даходаў за год і дасягнулі высокай рэнтабельнасці.
32. Наша кліенцкая база значна павялічылася, і мы атрымалі станоўчыя водгукі аб нашых прадуктах/паслугах.
33. Нягледзячы на праблемы, звязаныя з пандэміяй, мы хутка адаптаваліся і працягвалі сваю дзейнасць, забяспечваючы бесперапыннасць бізнесу.
34. Мы інвеставалі ў нашых супрацоўнікаў і стварылі пазітыўную культуру на працоўным месцы, якая прывяла да высокай задаволенасці і ўтрымання супрацоўнікаў.
35. Мы прадэманстравалі прыхільнасць карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці шляхам укаранення ўстойлівых метадаў, падтрымкі мясцовых суполак і ахвяраванняў на дабрачынныя мэты.
Мэты агляду на канец года
Агляды на канец года з'яўляюцца звычайнай практыкай для прыватных асоб і прадпрыемстваў, каб разважаць аб мінулым годзе і планаваць на будучы год. Хоць некаторыя людзі могуць разглядаць гэта як стомную задачу, насамрэч гэта важная практыка, якая служыць некалькім мэтам, асабліва ў прафесійным асяроддзі.
Ацаніце прадукцыйнасць
Адной з асноўных мэт агляду на канец года з'яўляецца ацэнка эфектыўнасці. У прафесійным асяроддзі гэта азначае азірнуцца на мэты, пастаўленыя на год, і ацаніць, наколькі добра яны былі дасягнуты. Гэты працэс дапамагае людзям і арганізацыям вызначыць поспехі, праблемы і магчымасці для росту.
План на будучыню
Яшчэ адна важная мэта агляду на канец года - планаваць будучыню. Грунтуючыся на поспехах і праблемах мінулага года, людзі і арганізацыі могуць паставіць новыя мэты на наступны год. Гэты працэс дапамагае гарантаваць, што намаганні сканцэнтраваны на дасягненні найбольш важных мэтаў і што рэсурсы размяркоўваюцца належным чынам.
Прызнайце дасягненні
Выдаткуйце час на агляд дасягненні мінулага года таксама з'яўляецца важнай мэтай агляду на канец года. Гэтая практыка дапамагае асобным асобам і арганізацыям прызнаць напружаную працу і намаганні, прыкладзеныя для дасягнення гэтых дасягненняў. Прызнанне дасягненняў таксама можа дапамагчы павысіць дух і матывацыю на наступны год.
Вызначце вобласці для паляпшэння
Агляд на канец года таксама дапамагае вызначыць вобласці для паляпшэння. Гэтая практыка дапамагае асобным асобам і арганізацыям дакладна вызначыць вобласці, дзе неабходна ўнесці змены, каб палепшыць прадукцыйнасць або дасягнуць новых мэтаў. Вызначэнне абласцей для паляпшэння таксама можа дапамагчы прадухіліць паўтарэнне мінулых памылак.
Дайце зваротную сувязь
Агляд на канец года таксама дае магчымасць для зваротнай сувязі. Асобы могуць даць водгукі аб сваёй эфектыўнасці, у той час як менеджэры могуць даць водгук аб выкананні членаў сваёй каманды. Гэты працэс можа дапамагчы асобным асобам вызначыць вобласці, дзе ім патрэбна дадатковая падтрымка або навучанне, а таксама можа дапамагчы кіраўнікам вызначыць вобласці, дзе члены іх каманды вылучаюцца поспехамі або адчуваюць цяжкасці.
Заключныя думкі
Многія людзі лічаць, што агляды прадукцыйнасці больш неаб'ектыўныя і суб'ектыўныя. Тым не менш, агляд на канец года - гэта заўсёды двухбаковая сувязь паміж кампаніяй і супрацоўнікам, а таксама іншымі зацікаўленымі бакамі, вамі і вамі. Гэта лепшая нагода падвесці вынікі каштоўнага і не з мінулага года.
Ref: Forbes
