Примери за работни цели за оценка с +5 стъпки за създаване през 2024 г

Ако се борите с това как да продължите с работата, кариерата и бъдещето си, бъдете сигурни, че не сте единственият. Много хора са в същата ситуация и една от честите причини за това е липсата на ясно дефинирани работни цели.

Следователно тази статия ще предостави примери за работни цели за оценка и ще ви помогне да определите собствените си цели. Тези цели не са пресилени, но са достатъчно конкретни и постижими, за да ви водят в правилната посока. 

Съдържание

• Какво означава „Работни цели“?
• Защо работните цели са важни?
• 5 стъпки за създаване на вашите работни цели
• Работни цели Примери за оценка
• Ключови храни за вкъщи

Съвети за по-добра ангажираност

• Оценка на работата на служителите
• Преглед за служител
• Примери за преглед в края на годината

Какво означава „Работни цели“?

Терминът „работни цели“ се отнася до конкретни цели или задачи, които човек си поставя за постигане в професионалния си живот.

Ако искате да си поставите работни цели, не забравяйте, че те трябва:

• Съобразете се с вашите кариерни стремежи;
• Мотивират Ви за постигане на желаните резултати;
• Налични са както краткосрочни, така и дългосрочни цели;
• Включете много различни аспекти от вашия професионален живот, като представяне на работата, професионално развитие и напредък в кариерата;
• Свържете се с вашето лично израстване, като придобиване на нови умения или квалификации.

Каквито и да са вашите работни цели, те трябва да бъдат конкретни, измерими, постижими, уместни и ограничени във времето (SMART), за да бъдат ефективни при насочването ви към успешни резултати. 

Защо работните цели са важни?

Работните цели са толкова важни по няколко причини. Защото те ви помагат:

Да остана концентриран

Хората лесно се разсейват, така че поставянето на цели служи като напомняне за това какво трябва да се направи и какво ще ги върне на правилния път.

Поставянето на работни цели ви помага да останете фокусирани върху това, което искате да постигнете в професионалния си живот. Този фокус ви позволява да приоритизирате вашите усилия, време и ресурси за постигане на вашите цели.

За да запазите мотивацията

След като сте си поставили цел, ще се мотивирате да я постигнете. 

Когато успешно постигнете целите си, ще имате чувство за постижение, което води до повишено удовлетворение от работата и производителност. Напротив, ако си позволите да бъдете мързеливи и да не успеете да постигнете целите си, може да изпитате чувство на вина и отговорност.

Освен това, когато си поставяте лично значими цели, ще трябва да се държите отговорни, тъй като вие сте този, който ще бъде пряко засегнат от тях. Това създава както натиск, така и мотивация за вас да предприемете действия и да работите за постигане на целите си.

За уточнение относно кариерата 

Поставянето на работни цели може да ви помогне да изясните дългосрочните си кариерни стремежи и да идентифицирате стъпките за постигането им. В допълнение, тези цели ви помагат да идентифицирате области, в които придобивате нови умения или знания, за да напреднете в кариерата си. 

Може да се каже, че разбирането на работните цели може да ви помогне да вземете по-добри решения относно възможностите за работа, възможностите за обучение и развитие и други решения, свързани с кариерата.

За измерване на напредъка

Работните цели ви позволяват да измервате напредъка си към вашите цели. Можете да видите докъде сте стигнали и да направите необходимите корекции.

Например, поставяте си за цел да научите нов език за програмиране за шест месеца. Чрез измерване на напредъка, като часове, прекарани в учене на седмица или завършени проекти за кодиране, можете да определите дали постигате напредък. Ако изоставате от графика, може да се наложи да коригирате навиците си за учене, да потърсите допълнителни ресурси или да потърсите помощ от ментор, за да постигнете целите си.

5 стъпки за създаване на вашите работни цели

Преди да зададете работните си цели, е изключително важно да отговорите на следните въпроси, за да сте сигурни, че целите ви са добре дефинирани:

• Какво искам да постигна в професионалния си живот? Защо трябва да ги постигна?
• Как тази цел съответства на моите ценности и вярвания?
• Какви са моите силни и слаби страни, които могат да повлияят на постигането на тази цел?
• Колко време и усилия съм готов да отделя за постигането на тази цел?
• Има ли потенциални пречки или предизвикателства, които мога да срещна и как мога да ги преодолея?
• Кой може да ме подкрепи и да ме държи отговорен за постигането на тази цел?

Отговаряйки честно на тези въпроси, ще сте готови да развиете реалистични и смислени работни цели, които са в съответствие с вашите ценности, умения и кариерни стремежи.

Ето 5 стъпки, които ще ви помогнат да създадете вашите работни цели:

#1 – Определете приоритетите си

Важно е да имате ясна представа за приоритетите си. Помислете какво искате да постигнете в кариерата си, какви умения искате да развиете и кои проекти или инициативи са най-важни за вас. 

Запишете основните си приоритети, които да ги използвате като ръководство, когато си поставяте целите.

#2 – Направете целите си УМНИ

SMART – Конкретен, измерим, постижим, уместен и ограничен във времето. Тази рамка може да ви помогне да си поставите цели, които са ясни, реалистични и постижими.

Когато определяте целите си, уверете се, че отговарят на всеки от тези критерии. 

• Например SMART цел може да бъде да увеличете продажбите си с 10% през следващите шест месеца.

#3 – Разбийте целите си на по-малки цели

След като имате своя SMART цел, разбийте я на по-малки стъпки или етапи, които могат да бъдат категоризирани като дългосрочни и краткосрочни цели. 

По този начин целта става по-управляема и е по-лесно да проследявате напредъка си по пътя.

• Например, ако вашата дългосрочна цел е да увеличите продажбите си с 10% през следващите шест месеца, можете да зададете краткосрочен план за увеличаване на продажбите си с 2% всеки месец.

Разбиването на целта на по-малки стъпки я прави по-постижима и ви позволява да се съсредоточите върху всеки етап, преди да преминете към следващия.

#4 – Създайте план за действие

Време е да създадете план за действие. Създайте подробен план, който очертава

• Стъпките, които ще предприемете, за да постигнете целите си
• Всички ресурси или подкрепа, от които ще се нуждаете по пътя
• Всякакви потенциални пречки или предизвикателства, с които може да се сблъскате
• Срокове за конкретни задачи

#5 – Оценете и коригирайте

И накрая, изключително важно е редовно да оценявате напредъка си и да правите необходимите промени в целите или плана си за действие.

Това може да ви помогне да останете на път към целите си. Не забравяйте да бъдете отворени за обратна връзка от вашите колеги или ментори и бъдете готови да промените стратегията си, ако е необходимо, за да постигнете целите си.

Работни цели Примери за оценка

Ето няколко примера за работни цели за оценка, които да ви помогнат да разберете по-добре как да създавате свои собствени цели:

Подобрете уменията за управление на времето – примери за работни цели за оценка

Дългосрочна цел: Подобряване на управление на времето умения за последователно увеличаване на производителността във времето.

Краткосрочни цели:

• Идентифицирайте губещите време и ги елиминирайте от ежедневието.
• Поставете ясни приоритети и създайте списък със задачи в началото на всеки ден.
• Практикувайте Pomodoro Техника или други стратегии за управление на времето.

Подобрете уменията за публично говорене – примери за работни цели за оценка

Дългосрочна цел: Подобряване на ораторство умения през следващата година

Краткосрочни цели:

• Посетете семинар или курс за публично говорене през следващия месец. 
• Научете как да използвате ефективно езика на тялото и да се ангажирате с публиката. 
• Практикувайте публично говорене редовно, като представяте на екипни срещи 

Подобрете баланса между професионалния и личния живот – примери за работни цели за оценка

Дългосрочна цел: Подобрете баланса между професионалния и личния живот чрез поставяне на граници и ефективно управление на времето.

Краткосрочни цели: 

• Поставете ясни граници между работата и личния живот, като например никакви обаждания за работа през уикенда.
• Дайте приоритет на дейности за самообслужване като упражнения, хобита или прекарване на време със семейството и приятелите.
• Създайте график за почивка и престой извън работното време.

Подобрете уменията за работа в мрежа – примери за работни цели за оценка

Дългосрочна цел: Развийте силни умения за работа в мрежа за изграждане и поддържане на професионални взаимоотношения.

Краткосрочни цели: 

• Посетете поне едно нетуъркинг събитие или конференция през следващия месец, за да се запознаете с нови хора.
• Свържете се с мрежата в компанията, като се присъедините към социални събития или като доброволец за многофункционални проекти.
• Изграждайте взаимоотношения с колеги в различни екипи.
• Уча как да бъдем по-социални, и практикувайте всеки ден.  

Умения за управление на проекти – примери за работни цели за оценка

Дългосрочна цел: Развийте силни умения за управление на проекти, за да ръководите успешни проекти и напреднете в кариерата си като ръководител на проекти.

Краткосрочни цели: 

• Запишете се в курс по управление на проекти или програма за сертифициране през следващите три месеца. 
• Потърсете обратна връзка от колеги или ментори, за да идентифицирате области за подобрение.
• Поемете по-предизвикателни проекти и роли в организацията, за да продължите да изграждате опит в управлението на проекти.

Ключови храни за вкъщи 

Поставянето на работни цели е от решаващо значение за всеки, който иска да се развива в кариерата си. Той осигурява насока и ви позволява да приоритизирате вашите усилия, време и ресурси за постигане на вашите цели. Надяваме се, че като следвате споменатите стъпки, можете успешно да създадете свои собствени цели.

И да ви помогне да развиете професионалния си живот и да подобрите основните умения, включително публично говорене. AhaSlides предлага широка гама от шаблони намлява Характеристика за създаване на ангажиращи презентации, като същевременно получавате незабавна обратна връзка, която може да помогне на отделни лица и екипи да подобрят представянето си.