খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী কি কি | আপনি কি এখানে নিজেকে দেখুন | 2024 প্রকাশ

একজন ভাল নেতা সবসময় প্রতিটি দলে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। দলের আত্মা হিসাবে, তারা সদস্যদের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে এবং তাদের সম্ভাব্যতা আনলক করতে সহায়তা করে। নেতা সক্রিয়ভাবে দলে দলগত কাজ, প্রতিশ্রুতি এবং ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যের সন্ধান করবেন এবং প্রচার করবেন, একটি শক্তিশালী এবং সমন্বিত গোষ্ঠী গড়ে তোলার লক্ষ্যে।

কিন্তু, আপনার নেতা খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী প্রদর্শন করলে কী হবে? এই নিবন্ধে, আমরা কর্মক্ষেত্রে একজন খারাপ নেতার বৈশিষ্ট্যের 10টি সবচেয়ে জনপ্রিয় লক্ষণ এবং উদাহরণ শনাক্ত করার চেষ্টা করি, যাতে নেতারা তাদের নিজেদের চিন্তাভাবনা করতে পারে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তা অনুমান করতে পারে।

সুচিপত্র:

• দক্ষতার অভাব
• বাজে যোগাযোগ
• দরিদ্র পর্যবেক্ষণ দক্ষতা
• ঢিমেতেতালা
• অপর্যাপ্ত সময় ব্যবস্থাপনা
• কোন সহানুভূতি নেই
• পক্ষপাতিত্ব
• জাহির করা
• টিম এনগেজমেন্ট inorging
• নিখুঁত
• সর্বশেষ ভাবনা
• সচরাচর জিজ্ঞাস্য

AhaSlides থেকে টিপস

• সাফল্য চালনা করার জন্য একটি নেতৃত্ব উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করুন! 2024 সালে সেরা গাইড
• কৌশলগত চিন্তার দক্ষতা বিকাশ করুন | 12 সালে সফল নেতৃত্বের জন্য 2023 টি টিপস
• 10+ ক্রস-ফাংশনাল টিম লিডারশিপ ক্ষমতা এখন প্রয়োজন | 2024 প্রকাশ

1. দক্ষতার অভাব

অযোগ্যতার মতো খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী অগ্রহণযোগ্য। আপনি যদি উল্লেখযোগ্য কৃতিত্ব অর্জন না করে থাকেন তবে আপনার নেতৃত্বের গুণাবলী মূল্যায়ন করার জন্য দক্ষতা এবং পেশাদারিত্ব হল শীর্ষ উপাদান। কারণ, সর্বোপরি, কাজটি আরও দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করার জন্য আমাদের একজন নেতা দরকার।

ভাল পেশাদার জ্ঞানের সাথে একজন নেতা কাজের দক্ষতা উন্নত করতে এবং অন্যদের বিশ্বাস অর্জন করতে সাহায্য করবে যারা তাদের নেতৃত্ব অনুসরণ করবে। তারা কর্মক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে এবং দলের সদস্যদের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে নির্দেশিকা প্রদান করতে সক্ষম হবে।

বিপরীতভাবে, আপনি যদি আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি না করেন, তাহলে আপনার দলের সদস্যদের বিশ্বাস করা এবং আপনার উপর দায়িত্ব অর্পণ করা চ্যালেঞ্জিং হবে। এটি বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ এবং কৌশলগত পরিকল্পনার ক্ষেত্রে সত্য।

2. দুর্বল যোগাযোগ

আপনার ভাল দক্ষতা এবং একটি শক্তিশালী দৃষ্টি থাকতে পারে, তবে আপনি যদি না পারেন তবে কী করবেন অন্যদের বোঝার জন্য যোগাযোগ করুন? একজন মহান নেতা হওয়ার সময় এটি চ্যালেঞ্জিং হয়ে ওঠে কারণ কেউ আপনার ধারণা এবং দিকনির্দেশনা বুঝতে পারে না। এটা আসলে একজন নেতার জন্য ক্ষতিকর গুণ।

3

দুর্বল যোগাযোগ প্রায়ই অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে ব্যর্থ হয়। এটা সত্যিই খারাপ. অনুপ্রেরণা কি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ? হ্যাঁ, এটা. কারণ দলের প্রতিটি কাজ সর্বদা মসৃণ সফল হবে না। এমন সময়ে যখন লোকেদের উত্সাহের প্রয়োজন হয় বা অসুবিধার সম্মুখীন হয়, তখন একজন নেতা আঠালো হয়ে ওঠে যা সবাইকে ইতিবাচক রাখে এবং এগিয়ে যেতে অনুপ্রাণিত করে।

3. দুর্বল পর্যবেক্ষণ দক্ষতা

কোন নেতাকে তাদের অনুসারীদের চেয়ে ভালো করে তোলে? উত্তর হল বড় ছবি এবং বিশদ উভয় ক্ষেত্রে অন্যরা কী দেখতে পারে তা পর্যবেক্ষণ এবং আবিষ্কার করার ক্ষমতা। "একজন ভালো নেতা হতে হলে পর্যবেক্ষক হতে হয়।" আপনি যদি পরিস্থিতি ভালভাবে পর্যবেক্ষণ করতে না পারেন, তাহলে আপনার বিচার হবে বিষয়ভিত্তিক। এটি একজন নেতার জন্য সত্যিই একটি নেতিবাচক বৈশিষ্ট্য। পর্যবেক্ষণমূলক দক্ষতার অভাবের অর্থ হল আপনি কার্যকরভাবে কাজ বা পৃথক সদস্য সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন না। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলীর উন্নতি করা আবশ্যক।

4. বিলম্ব

অনেক লোক বিলম্বের অভ্যাসের সাথে লড়াই করে। খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলীর আরেকটি লক্ষণ - বিলম্ব, অগত্যা অলসতা বা কাজের যৌক্তিক সংগঠন থেকে উদ্ভূত হয় না; এটি বিলম্বিত হলে সম্ভাব্য ক্ষতি সম্পর্কে সচেতনতার অভাব থেকে উদ্ভূত হতে পারে। বিশেষ করে নেতা হিসেবে অভ্যাস ঢিমেতেতালা পুরো দলের কাজের অগ্রগতি প্রভাবিত করে। দলের সদস্যরা এই আচরণটি দেখতে পারে এবং দ্রুত এবং ইতিবাচকভাবে কাজ করার অনুপ্রেরণা হারাতে পারে।

5. অপর্যাপ্ত সময় ব্যবস্থাপনা

একজন নেতা হিসাবে, শুধুমাত্র আপনার নিজের সময় এবং ব্যক্তিগত পরিকল্পনা পরিচালনা করা নয়, প্রত্যেকের কাজের অগ্রগতির ট্র্যাক রাখাও অপরিহার্য। অকার্যকর সময় ব্যবস্থাপনা যদি তাদের কাজগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদিত না হয় তবে পরামর্শ দেওয়া জড়িত।

একজন অকার্যকর নেতা এই দায়িত্বগুলি নিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়েন, সময়ের সীমাবদ্ধ প্রকৃতিকে স্বীকার করতে এবং সময়সীমা হারিয়ে যাওয়ার তাৎপর্যপূর্ণ পরিণতিগুলিকে হ্রাস করতে অসুবিধার সম্মুখীন হন। এই মনোভাব প্রকৃতপক্ষে ক্ষতিকারক; আপনার দল সময়ানুবর্তিতার জন্য একটি খ্যাতি প্রতিষ্ঠা করতে সংগ্রাম করতে পারে, যার ফলে ব্যবস্থাপনা এবং অংশীদার উভয়ের কাছ থেকে আস্থার অভাব দেখা দেয়।

6. কোন সহানুভূতি নেই

আপনার কাজের অভিজ্ঞতা বা অর্জন যাই হোক না কেন, যৌথ সাফল্যে অবদান রাখা অন্যান্য দলের সদস্যদের সম্মান করা গুরুত্বপূর্ণ। তাদের পরিস্থিতি বোঝার জন্য সময় নিন, এবং তাদের সমস্যাগুলি শুনুন যাতে তারা ভাগ করে নেওয়া এবং বুঝতে পারে—এমন কিছু যা তারা খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী সহ নেতার মধ্যে খুঁজে নাও পেতে পারে।

7. পক্ষপাতিত্ব

একজন দরিদ্র নেতাকে কীভাবে চিহ্নিত করবেন? অনেকে বিশ্বাস করে যে অন্যায়, পক্ষপাতিত্ব এবং পক্ষপাতিত্ব হল খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী যা একজন বসের থাকা উচিত নয়। যদি দলের সদস্যরা মনে করেন যে তাদের সাথে ন্যায্য আচরণ করা হয় না, তবে বিভিন্ন পরিণতি ঘটতে পারে, যেমন:

• দলের মধ্যে দ্বন্দ্ব, লোকেরা একে অপরকে সাহায্য করে না বা বুঝতে পারে না।
• যোগাযোগের অসুবিধা এবং বোঝার অভাবের কারণে কর্মপ্রবাহের ব্যাঘাত।
• লোকেরা দলের সাথে সংযুক্ত বোধ করতে পারে না।
• নেতার প্রতি আস্থার অভাব এবং দলের সদস্যদের দ্বারা কাজ করা।

8. গর্ব করা

আপনার কৃতিত্ব বা ক্ষমতার জন্য গর্বিত হওয়া প্রয়োজন, তবে অতিরিক্ত গর্ব করা আপনাকে আপনার দলের সদস্যদের চোখে একজন দরিদ্র নেতা হিসাবে দেখাতে পারে। অহংকার এবং অহংকার মতো খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলী মানুষকে বিরক্ত করতে পারে এবং আপনি যা নিয়ে বড়াই করছেন তার সত্যতা নিয়ে প্রশ্ন তুলতে পারে। অধিকন্তু, এই ধরনের তথ্য কার্যকর কাজকে অনুপ্রাণিত বা উত্সাহিত করতে অবদান রাখে না। আপনি যদি আপনার অনুসারীদের দ্বারা একজন খারাপ নেতা হিসাবে দেখতে না চান তবে গর্ব করা সীমাবদ্ধ করুন।

9. টিম এনগেজমেন্ট উপেক্ষা করা

আপনি কি বিশ্বাস করেন যে আপনার দল ইতিমধ্যে একে অপরকে ভালভাবে বোঝে, তাই বন্ধন কার্যক্রমের কোন প্রয়োজন নেই? অথবা সম্ভবত, আপনি মনে করেন যে যেহেতু প্রত্যেকেরই ভাল কৃতিত্ব রয়েছে, তাই মনোবল বৃদ্ধির কোন প্রয়োজন নেই দলের কার্যক্রম? এই মানসিকতা আপনাকে খারাপ নেতৃত্বের গুণাবলীর অধিকারী হতে পারে।

সাফল্য অর্জন কিন্তু অভাব পারস্পরিক সমঝোতা এবং একে অপরের যত্ন উল্লেখযোগ্যভাবে দলের সংহতি হ্রাস করতে পারে। কে চাইবে দলের সদস্যরা কাজের প্রতি কোনো উৎসাহ ছাড়াই শুধু টাকার জন্য কাজ করুক?

10. পরিপূর্ণতাবাদ

"পরিপূর্ণতাবাদ একটি সত্যিকারের নেতৃত্বের ঘাতক। এটি ক্রমাগত চাপ এবং ভয়ের সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে, যা কর্মীদের ঝুঁকি নিতে বা তাদের উদ্ভাবনী ধারণাগুলি ভাগ করতে দ্বিধাগ্রস্ত করে তোলে।

— প্যাটি ম্যাককর্ড, নেটফ্লিক্সের প্রাক্তন চিফ ট্যালেন্ট অফিসার

পরিপূর্ণতার আকাঙ্ক্ষা এমন একটি বৈশিষ্ট্য যা প্রায়শই উচ্চ অর্জনকারীদের মধ্যে দেখা যায় যারা নেতৃত্বের ভূমিকায় আরোহণ করে। যাইহোক, যখন একজন নেতা শুধুমাত্র এই বৈশিষ্ট্যের উপর জোর দেন, তখন এর নেতিবাচক পরিণতি হতে পারে, দলের সাথে তাদের সংযোগ নষ্ট করে। 

পরিবর্তে, একটি আরও কার্যকর পদ্ধতি হ'ল প্রতিটি দলের সদস্যের প্রাকৃতিক শক্তিগুলিকে কাজে লাগানো এবং দলকে অনুসরণ করার জন্য একটি ভাগ করা দৃষ্টি প্রতিষ্ঠা করা। এই পদ্ধতিটি নিখুঁততার উপর জোর দেওয়ার চেয়ে আরও প্রেরণাদায়ক হতে থাকে।

সর্বশেষ ভাবনা

কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্বের খারাপ গুণাবলি কীভাবে মোকাবেলা করবেন? নেতৃত্বের উন্নয়নে সংগঠনগুলোর উন্নতি করার সময় এসেছে। ভার্চুয়াল নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ আজকাল একটি প্রবণতা কারণ এটি ছোট ব্যবসার জন্য সময় এবং খরচ বাঁচাতে পারে।

💡 অহস্লাইডস ব্যস্ততা বাড়াতে এবং ভার্চুয়াল প্রশিক্ষণের পাশাপাশি ফোকাস করার জন্য একটি সেরা ইন্টারেক্টিভ এবং সহযোগী সরঞ্জাম কর্পোরেট প্রশিক্ষণ. বিনামূল্যে শুরু করুন!

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

দুর্বল নেতৃত্ব কি?

একজন দুর্বল নেতা প্রায়শই অস্পষ্টতার সাথে একটি ইস্যুতে যান, দ্বন্দ্বের সমাধান এড়িয়ে যান এবং অন্যকে দোষারোপ করেন। এই খারাপ নেতৃত্বের গুণগুলি তাদের অযোগ্যতা, অসঙ্গতি, অহং এবং পরিবর্তনের ভয় থেকে উদ্ভূত হতে পারে।

একজন নেতার অর্জন কি গুরুত্বপূর্ণ?

হ্যাঁ, একজন নেতার কৃতিত্ব অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা দলকে কার্যকরভাবে গাইড করার এবং সফল ফলাফল অর্জন করার ক্ষমতা দেখায়।

নেতাদের জন্য আত্মত্যাগ কি গুরুত্বপূর্ণ?

হ্যাঁ, যে নেতারা ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে দলের মঙ্গলকে প্রাধান্য দেন তারা একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করে, বিশ্বাস এবং আনুগত্য বৃদ্ধি করে।

দলের চ্যালেঞ্জ কিভাবে সামলাবেন?

উন্মুক্ত যোগাযোগ, সহযোগিতা এবং দলের সদস্যদের কাছ থেকে ইনপুট চাওয়ার মাধ্যমে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করুন। মূল কারণগুলি সনাক্ত করুন, কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করুন এবং সাফল্যের দিকে কাজ করার জন্য সহায়তা প্রদান করুন।

সুত্র: SIMPPLR