আপনার কাছে টিমওয়ার্কের গুরুত্ব কী? কর্মক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য জ্ঞানীয় দক্ষতা যথেষ্ট নয়; এখন নিয়োগকর্তাদের কাছে অ-জ্ঞানীয় দক্ষতার প্রয়োজন বেশি। এই দক্ষতাগুলি ধীরে ধীরে কাজের পারফরম্যান্সের নতুন পরিমাপ হয়ে ওঠে। একটি উচ্চ-কর্মক্ষমতাসম্পন্ন দলের রহস্য হল টিমওয়ার্ক।
আপনি বিকাশ করতে পারেন প্রাথমিক বিদ্যালয় থেকে টিমওয়ার্ক দক্ষতা যখন আপনি সহপাঠীদের সাথে অ্যাসাইনমেন্ট সম্পূর্ণ করতে কাজ করেন। এবং আপনি যখন কর্মক্ষেত্রে থাকেন, তখন কার্যকর টিমওয়ার্ক এমনকি আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, যা প্রকল্পের সাফল্যের অন্তত 50% জন্য দায়ী। কর্মচারীদের বুঝতে হবে দলগত কাজের গুরুত্ব উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য কোম্পানিতে কার্যকর থাকা এবং সহযোগিতায় কার্যকর থাকা অপরিহার্য।
সুতরাং, টিমওয়ার্কের সারমর্ম, এর গুরুত্ব এবং ইতিবাচক ও নেতিবাচক উভয় উদাহরণ বোঝা ব্যবসাগুলিকে খারাপ টিমওয়ার্ক মোকাবেলা করতে এবং তাদের ব্যবসায় সহযোগিতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে।
সুচিপত্র
- টিমওয়ার্কের গুরুত্ব: কার্যকর টিমওয়ার্কের 5টি সুবিধা
- খারাপ টিমওয়ার্ক আপনার এড়ানো উচিত: 6টি উদাহরণ
- টিমওয়ার্ক দক্ষতা উন্নত করার টিপস
- 8 টিমওয়ার্ক দক্ষতা মাস্টার
- তলদেশের সরুরেখা
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
টিমওয়ার্কের গুরুত্ব: কার্যকর টিমওয়ার্কের 5টি সুবিধা
কর্মক্ষেত্রে টিমওয়ার্ক কেন গুরুত্বপূর্ণ? দুর্দান্ত দলগত কাজ ব্যক্তি এবং সংস্থা উভয়ের জন্য অনেক সুবিধা নিয়ে আসতে পারে। এই কারণেই ব্যবসাগুলি দল এবং সংস্থাগুলির মধ্যে টিমওয়ার্ক দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করে।
#1. কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব কমানো
অস্বাস্থ্যকর, প্রতিযোগিতামূলক কর্মক্ষেত্রে প্রায়শই দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, কারণ সতীর্থরা অসম আচরণ এবং স্বার্থের সাথে দ্বন্দ্বপূর্ণ হয়। কর্মক্ষেত্রে, কাজের দ্বন্দ্ব, সম্পর্কের দ্বন্দ্ব এবং মূল্যবোধের দ্বন্দ্ব দেখা যায়। বিশেষ করে, কাজের দ্বন্দ্ব বলতে বিভিন্ন দলের সদস্যদের ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি এবং পটভূমি থাকলে মতামত এবং কর্মে মতবিরোধ বোঝায়। ভালো টিমওয়ার্ক করার সময়, তারা সমস্যা সমাধানের জন্য একসাথে থাকতে পারে, দ্বন্দ্বের কার্যকর সমাধান খুঁজে পেতে পারে এবং দলের সদস্যদের সাথে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করতে পারে। ফোর্বস ইঙ্গিত দেয় যে সমস্ত দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ করা দলগুলিকে দ্রুত বৃদ্ধি পেতে এবং তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারে।
#২. উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করুন
টিমওয়ার্ক, ব্রেনস্টর্মিং এবং টিম বন্ডিং কার্যক্রম পরিচালনা করার সময়, কর্মীরা অনুপ্রাণিত হওয়া সহজ বলে মনে করেন। যেহেতু অন্যান্য সতীর্থরা অন্যদের মতামত এবং চিন্তাভাবনা শুনতে এবং সমর্থন করতে ইচ্ছুক, তাই তারা বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে এবং তাদের ধারণাগুলি বলতে স্বাধীন হতে পারেন। যখন একজন ব্যক্তি একটি ধারণা নিয়ে আসে, তখন অন্য একজন দলের সদস্য তাদের সরাসরি এবং যুক্তিসঙ্গত সমালোচনা এবং পরামর্শ দেখাতে পারেন এবং একসাথে কাজ করে এই ধারণাগুলিকে বাস্তবে রূপ দিতে পারেন, যা উদ্ভাবন এবং সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে।
#3. একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র বজায় রাখুন
দলগতভাবে কাজ করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ ভালো দলগতভাবে কাজ করলে কর্মীরা সুখী হন এবং সর্বদা একটি ইতিবাচক কর্মপরিবেশ বজায় থাকে। দলগতভাবে কাজ করলে অবাধে চলাফেরা, ভুল বোঝাবুঝি এবং অপ্রয়োজনীয় তর্ক-বিতর্ক এড়ানো যায়। তীব্র ঝগড়ার পরেও, সদস্যরা একে অপরকে আরও ভালোভাবে বুঝতে পারেন। একজন ভালো দলের সদস্য হয়তো অন্য সতীর্থদের নতুন পরিস্থিতিতে অনভিজ্ঞ হলে অথবা ব্যক্তিগত জরুরি অবস্থার মুখোমুখি হলে তাদের কাজ সম্পন্ন করতে সাহায্য করার বা নির্দেশনা দেওয়ার ইচ্ছা প্রকাশ করতে পারেন।
#4. ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক বৃদ্ধি বৃদ্ধি করুন
একটি উচ্চ-কার্যক্ষম দলে, আপনার বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ সিনিয়রদের কাছ থেকে শেখার সুযোগ থাকবে। যখন আপনার দলে এমন একজন ব্যক্তি থাকবেন যিনি স্ব-শৃঙ্খলাবদ্ধ, ভাল সময় ব্যবস্থাপনার অধিকারী এবং বিশদে মনোযোগী, তখন আপনি এই ভাল দলগত দক্ষতাগুলি শিখতে এবং সেগুলি আয়ত্ত করতে সক্ষম হবেন, যা আপনাকে আপনার জ্ঞান উন্নত করতে, উচ্চতর কর্মক্ষমতা অর্জন করতে, আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে এবং উচ্চতর পদোন্নতি পেতে সহায়তা করবে। অনেক উচ্চ-কার্যক্ষম দল সহ একটি কোম্পানি একটি সমৃদ্ধ কোম্পানি; তারাই বাজারে কোম্পানির সাফল্যের জন্য দায়ী প্রধান কারণ, একটি ভাল খ্যাতি অর্জন এবং আরও প্রতিভা আকর্ষণ করা।
#5. উদ্বেগ এবং বার্নআউট কম করুন
কর্মক্ষেত্রে টিমওয়ার্ক কেন গুরুত্বপূর্ণ? কর্মীদের মধ্যে উদ্বেগ এবং ক্লান্তি কমাতেও টিমওয়ার্কের সুবিধাগুলি দেখানো হয়েছে। টিমওয়ার্কের কার্যকারিতার অর্থ হল তারা সাধারণত সময়সীমা পূরণ করে, সেরা ফলাফল তৈরি করে এবং ভুল এবং ভুল এড়ায়। দলের সকল সদস্য তাদের কর্তব্যের জন্য দায়ী এবং জবাবদিহি করে, তাই তাদের অতিরিক্ত কাজ করার বা বিনামূল্যে রাইডার থাকার সম্ভাবনা কম থাকে। যখন তারা জানে যে তারা যখন কঠিন পরিস্থিতিতে পড়ে তখন আপনার নির্ভরযোগ্য দলের কাছ থেকে সম্পূর্ণ সহায়তা পেতে পারে তখন তারা কম নার্ভাস এবং হতাশ হতে পারে।
এড়ানোর জন্য খারাপ টিমওয়ার্ক: 6টি উদাহরণ
তুমি কি কখনও ভেবে দেখেছো কেন তোমার দল কাজ করে না? তোমার দলে অনেক প্রতিভা আছে, কিন্তু যখন দলগত কাজের কথা আসে, তখন তারা অন্যদের সাথে সহযোগিতা করতে অনিচ্ছুক বলে মনে হয় অথবা স্বাধীনভাবে কাজ করতে পছন্দ করে। এর পেছনে কিছু কারণ থাকতে পারে। এখানে খারাপ দলগত কাজের ৫টি উদাহরণ দেওয়া হল যা তোমার দলে তোমার সহযোগিতার স্তর পরীক্ষা করতে সাহায্য করতে পারে:
- শুধুমাত্র ফলাফলের উপর ফোকাস করা
অনেক নেতাই দলগত কাজের গুরুত্ব বোঝেন না। তারা সম্ভবত ফলাফলের দিকে নজর রাখেন এবং তাদের দল কীভাবে একসাথে কাজ করে ফলাফল তৈরি করে তা উপেক্ষা করেন। একটি দলের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা ভালো, কিন্তু আপনার দল কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে চিন্তা না করা, অন্যায়ভাবে কাজের চাপ ভাগাভাগি করা এবং অস্থির দলের নিয়মকানুন এবং সংস্কৃতি হল দলের দ্বন্দ্ব এবং দলের অসঙ্গতির কারণ।
- বিশ্বাসের অভাব
দুর্বল দলগত কাজের একটি সাধারণ উদাহরণ হল আস্থার অভাব। বিশ্বাসহীন দল ভালো দল নয়। যখন দলের খেলোয়াড়রা তাদের দলের কারও উপর আস্থা হারিয়ে ফেলে, তখন এটি একটি দলগত এবং সাংগঠনিক দুর্ভাগ্য। বিশ্বাসের অভাব বলতে সেইসব কর্মীদের অবস্থা বোঝায় যারা ব্যবসা বা তাদের সহকর্মীদের সম্পর্কে সন্দেহ পোষণ করে এবং একসাথে কাজ সম্পন্ন করার জন্য যথেষ্ট নির্ভরযোগ্য কাউকে খুঁজে পায় না। যখন তারা যতটা সম্ভব কামড়ানোর চেষ্টা করে তখন তাদের উত্তেজনা এবং জ্বালাপোড়া হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। এবং দীর্ঘমেয়াদে, এটি উচ্চ কর্মী ধরে রাখার এবং কম কর্মী টার্নওভারের হারের দিকে পরিচালিত করতে পারে।
- জবাবদিহিতার অভাব
ফ্রি রাইডিং সবসময় ঘটে, এমনকি সবচেয়ে কার্যকর দলেও একজন ফ্রি রাইডার থাকে। তারা এমন কর্মচারী যারা দলগত কাজে খুব কম অবদান রাখে। একজন নেতা যা করতে পারেন তা হল দায়িত্ব এবং জবাবদিহিতার অভাবী লোকদের তাদের দলে অন্তর্ভুক্ত করা থেকে বিরত রাখার চেষ্টা করা। উৎপাদনশীল কর্মীরা প্রভাবিত হবেন এবং কঠোর পরিশ্রম করার এবং নিজেদের উন্নত করার জন্য তাদের অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা হারাবেন কারণ তারা অন্যান্য ফ্রি রাইডারদের তাদের মতো একই পুরষ্কার পেতে দেখবেন।
- নেতিবাচক প্রতিযোগিতা
অনেকের মধ্যে কারণ যা আপনার দলকে ধ্বংস করতে পারেএকজন নেতা ক্ষতিকারক প্রতিযোগিতা প্রতিরোধ করার কথা বিবেচনা করতে পারেন। প্রতিযোগিতা মানুষকে উন্নত করার জন্য ভালো। প্রতিটি দলের সদস্য তাদের চমৎকার পারফরম্যান্সের জন্য স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার পেতে বা তাদের সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করবে। কিন্তু যখন এটি খুব বেশি দূরে চলে যায়, তখন অনেক কর্মচারী অন্য কর্মীদের ক্ষতি করার জন্য বা বিবেচনা না করে তাদের জ্ঞান এবং প্রতিভা প্রদর্শন করার জন্য নোংরা কৌশল করার চেষ্টা করে, যা দলগত কাজ এবং দলের সংহতির অনুভূতিকে নষ্ট করতে পারে।
- অহংকার
যখন কর্মীরা দলগত কাজের গুরুত্ব উপেক্ষা করে, তখন তারা তাদের অহংকারকে প্রথমে রাখে এবং অন্যদের পরামর্শ শোনার ক্ষেত্রে একগুঁয়ে হয়ে পড়ে। তারা নিজেদের উপর বিশ্বাস রাখে এবং নতুন জিনিস শিখতে কম আগ্রহী হয়। তারা তাদের দলের সাথে যোগাযোগ করতে চায় না এবং কেবল অন্যদের তাদের অনুসরণ করতে বাধ্য করার দিকে মনোনিবেশ করে। একই সাথে, কিছু নির্দিষ্ট দলের খেলোয়াড় রয়েছে যারা ক্রমাগত অন্যদের উপর দোষ চাপিয়ে চলেছে। এটি সবচেয়ে খারাপ দলগত কাজের উদাহরণগুলির মধ্যে একটি এবং অন্যান্য সতীর্থদের বিরক্ত এবং বিরক্ত করতে পারে।
- বাজে যোগাযোগ
সম্প্রতি টিমওয়ার্কের একটি সাধারণ ঘটনা হল দুর্বল যোগাযোগ, বিশেষ করে ভার্চুয়াল টিমের ক্ষেত্রে। ক্রমবর্ধমান সংখ্যক মানুষ তাদের সতীর্থদের সাথে যোগাযোগ এবং যোগাযোগ করতে খুব অলস হয়ে পড়ছে। কার্যকর যোগাযোগের অভাব বিভিন্ন ধরণের সমস্যার সৃষ্টি করতে পারে যেমন ভুলে যাওয়া কাজ, কাজ পুনরাবৃত্তি, ত্রুটি, উত্তেজনা বৃদ্ধি, সময়সীমা মিস করা, ভুল অনুমান এবং আরও অনেক কিছু।
টিমওয়ার্ক দক্ষতা উন্নত করার টিপস
আপনি যদি টিমওয়ার্কের পাঁচটি সি সম্পর্কে শুনে থাকেন, যা যোগাযোগ, বন্ধুত্ব, প্রতিশ্রুতি, আত্মবিশ্বাস এবং কোচযোগ্যতার জন্য দাঁড়ায়, তাহলে আপনি একটি কার্যকর টিমওয়ার্ক কৌশল পরিকল্পনা করার প্রক্রিয়ায় এটি সহায়ক বলে মনে করতে পারেন। আপনার দল এবং কর্মক্ষেত্রে টিমওয়ার্ক উন্নত করতে আপনি এই ধারণাগুলি এবং নিম্নলিখিত টিপসগুলিকে একত্রিত করতে পারেন।
- দলের নিয়ম এবং ব্যক্তিগত দায়িত্ব স্পষ্ট করুন
একটি দলের জন্য একে অপরের সাথে কাজ শুরু করার আগে স্পষ্ট দলীয় নিয়ম এবং নীতি নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। নতুন প্রতিষ্ঠিত দল বা নতুনদের জন্য পরিচিতিমূলক সভা একটি ভালো ধারণা হতে পারে যাতে তারা শীঘ্রই দলের লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে এবং তাদের ভূমিকার জন্য দায়ী হতে পারে। যখন সবাই অন্যদের সাথে কাজ করার জন্য খাপ খাইয়ে নেয়, তখন তারা তাদের ধারণাগুলি ভাগ করে নিতে এবং দীর্ঘমেয়াদে দল এবং সংস্থার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে।
- বৃদ্ধি দল গঠন কার্যক্রম
তাহলে দল গঠনের গুরুত্ব বোঝানোর জন্য সেরা দল গঠনমূলক কার্যক্রমগুলি কী কী? দল গঠনমূলক কার্যক্রম স্থাপনের ক্ষেত্রে, ৫টি প্রধান ধরণ রয়েছে: মিটিং কিকঅফ, যোগাযোগ, সমস্যা সমাধান, ব্রেনস্টর্মিং এবং কর্মচারী বন্ধন। প্রতিটি ইভেন্টের লক্ষ্য নির্ধারণের উপর নির্ভর করে, আপনি উপযুক্ত কার্যক্রম ডিজাইন করতে পারেন। আপনি একটি মিটিং শুরু করার জন্য আইসব্রেকার এবং লাইভ পোল আয়োজনের কথা ভাবতে পারেন। প্রতিটি দলের সদস্য একে অপরের সম্পর্কে কতটা জানেন তা চ্যালেঞ্জ করার জন্য আপনি একটি ট্রিভিয়া কুইজ কাস্টমাইজ করতে পারেন। অথবা আপনার দলকে পুরস্কৃত করার জন্য একটি বিখ্যাত সমুদ্র সৈকত বা ক্যাম্পিং এলাকায় একটি প্রণোদনামূলক ভ্রমণ পরিচালনা করতে পারেন, একই সাথে তাদের সতীর্থদের সাথে যোগাযোগ এবং বন্ধন গঠনের সুযোগ দেয়।
- উচ্চ প্রযুক্তির সরঞ্জাম প্রয়োগ করুন
ডিজিটাল যুগে, উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে এবং কর্মীদের কাজের চাপ কমাতে আপনার টিমকে উচ্চ প্রযুক্তির সফ্টওয়্যার দিয়ে আপগ্রেড করতে ভুলবেন না। আজকাল, এমন আরও সংস্থা রয়েছে যারা হাইব্রিড কাজের মডেল পছন্দ করে এবং উপযুক্ত ভার্চুয়াল কনফারেন্স প্ল্যাটফর্ম এবং উপস্থাপনা সরঞ্জাম ব্যবহার করা উপকারী। অহস্লাইডস একটি সফল এবং আকর্ষণীয় উপস্থাপনা কাস্টমাইজ করার জন্য সঠিকভাবে ব্যবহার করা আপনার জন্য একটি আদর্শ হাতিয়ার। আপনি আপনার দল এবং সংস্থাকে অবাক করে দেওয়ার জন্য রিয়েল-টাইমে লাইভ পোল, ইন্টারেক্টিভ কুইজ এবং গেমগুলি দ্রুত সম্পাদনা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি "গেট টু নো ইওর টিম ট্রিভিয়া কুইজ" গেমটিতে অংশগ্রহণকারীদের নাম এলোমেলোভাবে ডাকতে একটি স্পিনার হুইল সেট আপ করতে পারেন।
8 টিমওয়ার্ক দক্ষতা আয়ত্ত করতে -টিমওয়ার্কের গুরুত্ব
#1 - যোগাযোগ
এটি একটি বোর্ডরুম বা একটি শ্রেণীকক্ষ হোক - কার্যকর যোগাযোগ সাফল্যের চাবিকাঠি। আপনাকে অবশ্যই যোগাযোগ করতে এবং প্রয়োজনীয় তথ্য জানাতে সক্ষম হতে হবে, তাই সন্দেহের কোনো অবকাশ নেই, তা ব্যক্তিগতভাবে হোক, কর্মক্ষেত্রে মিটিংয়ে হোক বা ইমেল এবং ফোনের মাধ্যমে হোক।
যোগাযোগ উভয়ই অন্তর্ভুক্ত মৌখিক এবং অ-মৌখিক ইঙ্গিত মৌখিক যোগাযোগের মধ্যে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি, আপনার শব্দ এবং আপনি যে শব্দগুলি ব্যবহার করেন সেই আত্মবিশ্বাস এবং স্বচ্ছতা এবং আপনি আপনার বক্তব্য প্রকাশ করার জন্য যে কণ্ঠস্বর ব্যবহার করেন তা অন্তর্ভুক্ত করে।
অ-মৌখিক যোগাযোগ হল অন্যরা যখন কথা বলে তখন আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান। আপনার শারীরিক ভাষা, মুখের অভিব্যক্তি (চোখের রোল, গভীর দীর্ঘশ্বাস), মনোযোগের স্তর (এর মধ্যে আপনার মনোযোগের সময় বা আপনি যখন জোন আউট হয়ে যান) এবং চোখের যোগাযোগ (আপনি স্থানান্তর করছেন, চোখের স্বাভাবিক যোগাযোগ বজায় রাখছেন বা খেলছেন) একটি স্টারিং গেম) অ-মৌখিক যোগাযোগের সমস্ত উদাহরণ।
#2 - সহযোগিতা
দলগত কাজের দক্ষতা
সহযোগিতার দক্ষতা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য মানুষ এবং দলকে একে অপরের সাথে ভালভাবে কাজ করার ক্ষমতা দেয়। বর্তমান পরিস্থিতিতে, এর অর্থ হল, ভাল যোগাযোগ দক্ষতার পাশাপাশি, আপনাকে একজন সক্রিয় শ্রোতা হতে হবে, দায়িত্বশীল হতে হবে, জড়িত কাজ এবং পদক্ষেপগুলি বুঝতে হবে, সহানুভূতিশীল হতে হবে এবং আপনার সহকর্মীদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য, চ্যালেঞ্জ এবং বৈচিত্র্যকে স্বীকার করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার দলের সদস্যদের একটি ইতিবাচক সহযোগিতামূলক পরিবেশের জন্য তাদের POV উপস্থাপন করার অনুমতি দিন। আপনি যদি বুঝতে না পারেন, তাহলে স্পষ্টীকরণের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, এবং সামনে যাওয়ার আগে আপনি একই পৃষ্ঠায় আছেন তা দেখানোর জন্য এটিকে সংক্ষিপ্ত করুন। একটি দলের সদস্য খিটখিটে বা শান্ত এবং তাদের স্বাভাবিক স্ব প্রদর্শিত হয় না তা দেখুন; হয়তো তাদের কথা বলার জন্য কারো প্রয়োজন। বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসা লোকেদের সাথে, এমন উদাহরণ হতে পারে যেখানে মিটিং চলাকালীন একজন সহকর্মীকে ক্রমাগত উপেক্ষা করা হয় বা কথা বলা হয়।
আলোচনাটি সেই ব্যক্তির কাছে ফিরিয়ে আনার জন্য একটি ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা করুন এবং একটি মুক্ত পরিবেশ তৈরি করুন। এগুলি আপনার সহযোগিতার দক্ষতা ব্যবহার করার এবং একটি সফল দল তৈরি করার কয়েকটি উপায়।
#3 - সক্রিয় শোনা
যদিও সক্রিয় শ্রবণ অ-মৌখিক যোগাযোগের একটি অংশ, এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ টিমওয়ার্ক দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি, এবং এটি তার নিজস্ব একটি বিশেষ উল্লেখের দাবি রাখে। আপনি যদি একজন দক্ষ সক্রিয় শ্রোতা হন, তবে স্পিকার উচ্চস্বরে কী বলছে তা আপনি কেবল মনোযোগ দেবেন না; কিন্তু আপনি সক্ষম হবেন না বলা বার্তা বুঝতে. একজন সক্রিয় শ্রোতা হিসাবে, আপনি বিচার ছাড়াই শুনবেন এবং বুঝতে পারবেন যে আপনার সতীর্থরা একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে তাদের ধারণা, দৃষ্টিভঙ্গি এবং অনুভূতি ভাগ করে নেওয়ার সময় কোথা থেকে আসছে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রকল্পে কাজ করার সময়, দলের অধিকাংশই প্রকল্পের মাইলফলকগুলির একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বিষয়ে একমত হতে পারে। কিছু ভিন্নমতের কণ্ঠের বৈধ উদ্বেগ থাকতে পারে, কিন্তু সেগুলি বন্ধ হয়ে যায়। আপনি, একজন টিম লিডার হিসাবে, বা এমনকি একজন সহায়ক সহকর্মী হিসাবে, কথোপকথন ফিরিয়ে আনতে পারেন যেখানে তাদের পিওভিগুলিকে উত্সাহিত করা হয় এবং খোলামেলা এবং অ-বিচারহীন মানসিকতার সাথে আলোচনা করা হয়।
#4 - চেতনা
দলগত কাজে, আপনাকে সর্বদা দলের গতিশীলতা সম্পর্কে সচেতন. এই চেতনাটি আপনার দলের সদস্যদের ব্যক্তিত্ব জানা থেকে আসে, যা সবসময় এমন কিছু নয় যা আপনি সরাসরি পাবেন, তবে এমন কিছু যা সময়ের সাথে সাথে তৈরি হয়।
দলে কে কে তা একবার আপনি খুঁজে বের করে ফেললে, আপনি কীভাবে এবং কখন নিজেকে ভয়েস করতে যাচ্ছেন বা অন্যদের নিজের কথা বলতে সাহায্য করতে যাচ্ছেন তা নেভিগেট করা সহজ।
উদাহরণ স্বরূপ, ধরুন আপনি জানেন যে একজন দলের সদস্য লাজুক এবং এর আগেও তার ধারনা কমে গেছে। সেই ক্ষেত্রে, আপনি সম্ভবত এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হবেন যেখানে তারা তাদের ধারণাগুলি প্রকাশ্যে উপস্থাপন করতে অস্বস্তিকর হবে। তাদের ভুলবেন না. আপনি তাদের ধারণাগুলি আপনার কাছে ব্যক্তিগতভাবে জমা দিতে বলতে পারেন, যা আপনি প্রতিশ্রুতি দিতে পারেন যে তারা বিচার ছাড়াই ঘটবে।
আরেকটি উপায় ব্যবহার করা হয় ইন্টারেক্টিভ বাগদান সফ্টওয়্যার. ফ্রি প্ল্যাটফর্মের মতো অহস্লাইডস যেকোন জায়গা থেকে প্রত্যেককে তাদের ধারনা বেনামে জমা দেওয়ার অনুমতি দিতে পারে, যার অর্থ তারা তাদের চিন্তাভাবনা শেয়ার করতে আরও উৎসাহিত বোধ করে।
#5 - দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা
আসুন এটি গ্রহণ করি, দলের মধ্যে দ্বন্দ্ব সাধারণ এবং অনিবার্য। কিন্তু এরপরে যা ঘটবে তা একটি দল তৈরি বা ভাঙতে পারে, এবং বর্ধিতভাবে, সংগঠন। সেজন্য, বিশেষজ্ঞদের দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনার দক্ষতা রয়েছে সবসময় চাহিদা.
একটি দল বিভিন্ন ধরণের মানুষ নিয়ে গঠিত। বিভিন্ন পটভূমি, আচরণ, জীবনের অভিজ্ঞতা, ব্যক্তিত্ব, নীতি এবং পেশাদার ও ব্যক্তিগত লক্ষ্য সম্পন্ন মানুষ। ফলে, প্রচারণা বা প্রকল্পের সকল পর্যায়ে একই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ না করা সাধারণ।
এটা নেতার দায়িত্ব তাদের দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা দক্ষতার গভীরে প্রবেশ করা এবং সবার মধ্যে ঐকমত্য গড়ে তোলা। আপনাকে আলোচকের ভূমিকা নিতে হবে, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে হবে এবং আপনার সতীর্থদের মধ্যে পার্থক্য সমাধান করতে হবে। আর শেষ পর্যন্ত দলের সিদ্ধান্তকে খুশি মনে মেনে নেওয়া উচিত তাদের।
#6 - জবাবদিহিতা
আপনি একজন দলের নেতা বা দলের সদস্য হোন না কেন, আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্ম এবং সিদ্ধান্তের জন্য জবাবদিহি করতে হবে। আপনি যাতে নির্ভরযোগ্য এবং দায়িত্বশীল হতে হবে আপনার সহকর্মীরা আপনাকে বিশ্বাস করতে পারে - এটি তাদের ব্যক্তিগত তথ্য, বা কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত যেকোন সংবেদনশীল তথ্যের সাথেই হোক।
এমন কিছু উদাহরণ থাকতে পারে যেখানে জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য আপনাকে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে, যেমন অপ্রত্যাশিত রাস্তার বাধা যা আপনার প্রকল্পকে বিলম্বিত করতে পারে, বা তাদের দলকে নিচে নামানোর জন্য সহকর্মীর সাথে ডিল করতে পারে। এইগুলি অবাঞ্ছিত পরিস্থিতি যেখানে আপনাকে, একটি দল হিসাবে, এই সমস্যাগুলির উত্স খুঁজে বের করতে হবে, এই বিলম্বের 'কেন' এবং 'কীভাবে' বুঝতে হবে এবং সেই অনুযায়ী কাজ করতে হবে। আপনার দায়িত্ববোধ এবং জবাবদিহিতা আপনার দলকে একটি উচ্চ মানের কাজের গুণমান এবং কাজের নৈতিকতার দিকে একসাথে প্রচেষ্টা করতে এবং কাজ করতে উত্সাহিত করবে।
#7 - প্রত্যয়
একটি দল বা একটি প্রতিষ্ঠান সবসময় ভালো দিন যাবে এমন আশা করা ঠিক নয়। বিপত্তি, প্রত্যাখ্যান, অপ্রত্যাশিত বাধা, প্রকল্প বিলম্ব, এবং এমনকি ব্যক্তিগত ক্ষতি হবে যা একটি কোম্পানির বৃদ্ধিকে বাধাগ্রস্ত করতে পারে। এই সময়গুলিতে, আপনাকে অবশ্যই দৃঢ় বিশ্বাসের ধারনা অর্জন করতে হবে এবং একটি বৃদ্ধির মানসিকতার সাথে কঠিন সময়ের কাছে যেতে হবে। সহজ কথায়, আপনার দলের মধ্যে 'আপনি এটা করতে পারেন' এই বিশ্বাসকে আরও শক্তিশালী করতে হবে এবং কঠোর পরিশ্রম ও অধ্যবসায়ের সাথে এগিয়ে যেতে হবে।
বুঝতে পারো যে তোমার সামনে একটা বিকল্প আছে, এই ব্যর্থতা তোমাকে সংজ্ঞায়িত করতে দাও, নাকি শেখার এবং চ্যালেঞ্জগুলি সমাধানের নতুন উপায় খুঁজে বের করার উপর মনোযোগ দাও। উদাহরণস্বরূপ, যদি তোমার নতুন ওয়েবসাইটটি তোমার প্রত্যাশা অনুযায়ী প্রশংসা না পায়, তাহলে এর ত্রুটিগুলি বিশ্লেষণ করো। এর ভুলগুলো খুঁজে বের করো, এটি থেকে শিখো এবং এর একটি নতুন, উন্নত সংস্করণ তৈরি করো। অথবা, যদি তুমি বুঝতে পারো যে নিয়োগের কৌশল তোমার কোম্পানির সন্তুষ্টির জন্য কাজ করছে না, তাহলে নতুন কৌশল তৈরি করার সময় সেই কৌশলটিকে তোমাকে আর প্রভাবিত করতে দিও না।
#8 - সমবেদনা
সমবেদনা সম্ভবত একটি দলের সদস্যের সবচেয়ে নিম্নমানের দক্ষতা সেট। এবং এখনও, বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, এটি সর্বোচ্চ মূল্য সংযোজন একটি প্রতিষ্ঠানের কাছে। সমবেদনা আপনাকে পৃষ্ঠের বাইরে দেখতে সক্ষম করে। এটি আপনাকে আপনার সহকর্মীদের উদ্দেশ্য এবং অনুভূতি সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার জন্য উন্মুক্ত করে এবং আপনাকে উদ্দেশ্যমূলক পদক্ষেপ নিতে অনুপ্রাণিত করে।
সহানুভূতি আসলে সহানুভূতির চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে, যেখানে আপনি কেবল অন্য ব্যক্তি কী অনুভব করছেন তা অনুভব করেন না তবে আবেগের সেই নেতিবাচক শক্তিকে হ্রাস করার জন্যও পদক্ষেপ নেন। আপনি তাদের কথা শোনেন, বুঝতে পারেন যে তারা কোথা থেকে আসছে, নিজেকে তাদের জুতাতে রাখুন এবং পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া তৈরি করুন। টিম সেশনে, ওয়ান টু ওয়ান ইন্টারভিউ, ভার্চুয়াল সেশন বা ইমেল-এ আপনার যে কোনো জায়গায় সহানুভূতিশীল হতে হবে।
একবার আপনি প্রতিটি দলের সদস্যের কাছে এই দক্ষতা স্থানান্তর করতে পারলে, এটি তাদের আত্মবিশ্বাসের জন্য বিস্ময়কর কাজ করতে পারে এবং তারা পরবর্তী জীবনে একই পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায়। উপরে উল্লিখিত টিমওয়ার্ক দক্ষতা শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রের জন্য নয়। আপনি তাদের ক্লাসরুমে ব্যবহার করতে পারেন, সময় গ্রুপ ব্রেনস্টর্ম, এবং এমনকি থিয়েটারেও। মূল বিষয় হল অনুশীলন চালিয়ে যাওয়া। পরের বার যখন আপনি সেগুলিকে আপনার দৈনন্দিন সেশনে অন্তর্ভুক্ত করবেন তখন তারা কীভাবে একটি পার্থক্য তৈরি করে তা দেখুন৷
তলদেশের সরুরেখা
টিমওয়ার্কের শক্তি অনস্বীকার্য, কারণ আপনি টিমওয়ার্কের গুরুত্ব দেখতে পাচ্ছেন। এখন যেহেতু আপনি টিমওয়ার্কের গুরুত্ব বুঝতে পেরেছেন, যে কোনও শিল্পে যে কোনও কাজে উচ্চ-পারফরম্যান্স টিমগুলিকে আনলক করার চাবিকাঠি।
মনে রাখবেন যে আজকের দলগুলি অতীতের দলগুলির থেকে আলাদা, তারা আরও বৈচিত্র্যময়, গতিশীল, উচ্চ-চাহিদা এবং প্রযুক্তি-বুদ্ধিসম্পন্ন। নেতৃত্ব এবং টিমওয়ার্কের ছোটখাটো ভুল দিয়ে তাদের হতাশ করবেন না।
আনলক করুন অহস্লাইডস টিমওয়ার্ক এবং টিম বন্ডিং উন্নত করার জন্য একটি মহৎ উপায় অন্বেষণ করার জন্য বিনামূল্যে বৈশিষ্ট্য।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য:
টিমওয়ার্ক সম্পর্কে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস কি?
যোগাযোগ হল টিমওয়ার্কের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, কারণ এটি দলের সদস্যদের অন্যদের প্রক্রিয়া আপডেট করতে, একসঙ্গে একটি কার্যকর কৌশল তৈরি করতে এবং কাজ করার সময় ভুল বোঝাবুঝি এড়াতে সাহায্য করে।
টিমওয়ার্ক কেন মূল্যবান?
টিমওয়ার্কের একটি শক্তিশালী অনুভূতি ব্যক্তিদের তাদের ধারণাগুলি আত্মবিশ্বাসের সাথে ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ দিতে পারে, সহযোগিতা করতে এবং দলে ইতিবাচক সম্পর্ক বাড়াতে প্রস্তুত হতে পারে। অতএব, আপনার দল ভাগ করা লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জন করতে পারে।
টিমওয়ার্কের সুবিধা কী?
টিমওয়ার্কের 5টি প্রধান সুবিধা রয়েছে:
1. কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব হ্রাস করুন
2. উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করুন
3. একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র বজায় রাখুন
4. ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করুন
5. উদ্বেগ এবং জ্বালাপোড়া কম করুন
সুত্র: হাভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা
