টিম এনগেজমেন্ট হল যে কোন উন্নতিশীল প্রতিষ্ঠানের মূল কৌশলগুলির মধ্যে একটি। কিন্তু দলের ব্যস্ততা কি? এটি শুধুমাত্র ব্যক্তিদের একসাথে কাজ করার বিষয়ে নয়; এটি সমন্বয়, প্রতিশ্রুতি এবং সাধারণ ড্রাইভ সম্পর্কে যা একদল লোককে মহত্ত্ব অর্জনে উন্নীত করে।
এই পোস্টে, আমরা টিম এনগেজমেন্টের ধারণাটি অন্বেষণ করার জন্য একটি যাত্রা শুরু করব এবং বুঝতে পারব কেন এটি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত সাফল্য উভয় ক্ষেত্রেই গুরুত্বপূর্ণ।
সুচিপত্র
- টিম এনগেজমেন্ট কি?
- টিম এনগেজমেন্ট কেন গুরুত্বপূর্ণ?
- কিভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানে টিম এনগেজমেন্ট বুস্ট করবেন?
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
ভাল ব্যস্ততা জন্য টিপস
আপনার দলকে জড়িত করার জন্য একটি টুল খুঁজছেন?
AhaSlides-এ একটি মজার কুইজের মাধ্যমে আপনার দলের সদস্যদের সংগ্রহ করুন। AhaSlides টেমপ্লেট লাইব্রেরি থেকে বিনামূল্যে কুইজ নিতে সাইন আপ করুন!
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
টিম এনগেজমেন্ট কি?
তাই দলের ব্যস্ততা কি? এনগেজমেন্ট টিমের সংজ্ঞা খুবই সহজ: টিম এনগেজমেন্ট হল মূলত টিম মেম্বারদের তাদের গ্রুপ বা প্রতিষ্ঠানের সাথে যেখানে তারা অধ্যয়ন করে বা কাজ করে তার সাথে সংযোগের মাত্রা। দলের সদস্যদের "নিয়োগের স্তর" পরিমাপ করা বা স্কোর করা চ্যালেঞ্জিং, তবে এটি বিভিন্ন মানদণ্ড ব্যবহার করে মূল্যায়ন করা যেতে পারে, যেমন:
- কর্মক্ষেত্রে ভাগ করার স্তর: এটি সেই পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত যা দলের সদস্যরা সহযোগিতামূলক সমস্যা সমাধানে নিয়োজিত, নতুন ধারণা তৈরি করে এবং সাধারণ লক্ষ্যগুলির বিকাশে অবদান রাখে।
- সহায়তা: এটি গ্রুপের মুখোমুখি হওয়া ভাগ করা চ্যালেঞ্জ বা প্রতিটি সদস্যের দ্বারা সম্মুখীন হওয়া ব্যক্তিগত সমস্যার সমাধানে সহায়তা করার জন্য দলের সদস্যদের ইচ্ছুকতা প্রতিফলিত করে।
- একটি সাধারণ লক্ষ্যের প্রতিশ্রুতি: এটি ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যের চেয়ে দলের সাধারণ লক্ষ্যকে অগ্রাধিকার দেয়। এই ভাগ করা লক্ষ্য অর্জনের প্রতিশ্রুতি দলের "স্বাস্থ্য" এর একটি সূচক।
- গর্বের স্তর: গর্ব, ভালবাসা এবং প্রতিশ্রুতির অনুভূতি সহ প্রতিটি দলের সদস্যের তাদের দলের প্রতি যে মানসিক সংযুক্তি রয়েছে তা পরিমাপ করা চ্যালেঞ্জিং। যদিও পরিমাপ করা কঠিন, এটি পূর্বোক্ত মানদণ্ড অর্জনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ।
- কৃতিত্ব এবং দলটি কী অর্জন করেছে: এই মানদণ্ডটি প্রায়শই সুপ্রতিষ্ঠিত দলের জন্য মূল্যায়ন করা হয়। সমষ্টিগত অর্জন সদস্যদের মধ্যে একটি বাধ্যতামূলক উপাদান হিসেবে কাজ করে। নতুন দলগুলির জন্য, এই অর্জনগুলি অগত্যা কাজের সাথে সম্পর্কিত নাও হতে পারে তবে দৈনন্দিন কার্যকলাপ এবং সাধারণ মিথস্ক্রিয়াকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
টিম এনগেজমেন্ট কেন গুরুত্বপূর্ণ?
টিম এনগেজমেন্ট কি যা আপনার প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলতে চায়? দলগত ব্যস্ততা একটি থেকে উভয়ই তাৎপর্য বহন করে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ এবং একটি কৌশলগত এবং অপারেশনাল দৃষ্টিকোণ। এটি কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য একটি কৌশল হিসাবে বিবেচিত হওয়া উচিত এবং সংস্থার সামগ্রিক কৌশল এবং উন্নয়ন পরিকল্পনার সমান্তরালভাবে চালানো উচিত।
মানব সম্পদের দৃষ্টিকোণ থেকে, দলগত কর্মকান্ডের সুবিধা হল:
- বর্ধিত কর্মচারী প্রেরণা এবং অনুপ্রেরণা।
- কাজ এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির প্রশিক্ষণের সুবিধা, কার্যকরভাবে টিম সেশনে একত্রিত করা।
- একটি পরিচ্ছন্ন এবং স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশ গড়ে তোলা।
- বিষাক্ত কর্মক্ষেত্র পরিস্থিতি প্রতিরোধ।
- হ্রাসকৃত টার্নওভার, স্বল্পমেয়াদী প্রস্থান, ব্যাপক দেশত্যাগ, ব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব এবং সমাধানযোগ্য বিরোধের মতো দিকগুলিকে কভার করে৷
- নিয়োগের বাজারে উচ্চতর সাংগঠনিক রেটিং এবং খ্যাতি।
একটি কৌশলগত এবং অপারেশনাল দৃষ্টিকোণ থেকে, টিম এনগেজমেন্ট কার্যক্রম প্রদান করে:
- কাজের কাজের অগ্রগতি ত্বরান্বিত।
- সাধারণ উদ্দেশ্যের উপর জোর দেওয়া।
- উন্নত উত্পাদনশীলতা, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ এবং উদ্যমী সহকর্মীদের দ্বারা সুবিধাজনক, উদ্ভাবনী ধারণাগুলির একটি সহজ প্রবাহের দিকে নিয়ে যায়।
- উন্নত কাজের মান। এমনকি শব্দ ছাড়াই ইতিবাচক শক্তির কারণে গ্রাহক এবং অংশীদারদের মধ্যে সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পেয়েছে। যখন কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের সাথে সন্তুষ্ট থাকে, তখন এই সন্তুষ্টি স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
কিভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানে টিম এনগেজমেন্ট বুস্ট করবেন
আপনার মতে, দলের ব্যস্ততা কি? কিভাবে দলের ব্যস্ততা বাড়ানো যায়? দলের ব্যস্ততা কার্যক্রমের জন্য ব্যবস্থা করার সময়, আপনার অগ্রাধিকার কি? একটি শক্তিশালী দল জড়িত করার জন্য কোম্পানির জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে।
ধাপ 1: নির্বাচনী নিয়োগের মানদণ্ড
প্রথম শুরু করার জন্য দলের ব্যস্ততা কার্যকলাপ কি? এটি নিয়োগের পর্যায় থেকে শুরু হওয়া উচিত, যেখানে এইচআর পেশাদার এবং পরিচালকদের কেবল সঠিক অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার সাথে প্রার্থীদেরই নয় বরং সঠিক মনোভাবের ব্যক্তিদেরও সন্ধান করা উচিত। একটি দলের মধ্যে তারা কার্যকরভাবে জড়িত হতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য একজন ব্যক্তির মনোভাব একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ।
ধাপ 2: সক্রিয় অনবোর্ডিং
সার্জারির অনবোর্ডিং সময়কাল নতুন দলের সদস্য এবং দল উভয়ের জন্য পারস্পরিক শিক্ষার অভিজ্ঞতা হিসেবে কাজ করে। এটি সদস্যদের কর্পোরেট সংস্কৃতি বুঝতে সাহায্য করার একটি সুযোগ, যা তাদের মনোভাব এবং কাজের পদ্ধতিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে।
এটি একটি আদর্শ সময় বন্ডিং সেশন শুরু করার এবং সদস্যদেরকে তাদের ধারনা প্রকাশ করতে উত্সাহিত করার জন্য দলগত সম্পৃক্ততা বিকাশের জন্য। মূল্যবান পরামর্শ প্রায়ই এই মিথস্ক্রিয়া সময় উত্থান.
💡অনবোর্ডিং প্রশিক্ষণ মজা হতে পারে! থেকে gamification উপাদান ব্যবহার করে অহস্লাইডস একটি ক্লাসিক অনবোর্ডিংকে রূপান্তরমূলক এবং অর্থপূর্ণ প্রক্রিয়ায় পরিণত করতে।
ধাপ 3: কাজের মান বজায় রাখা এবং উন্নত করা
দলের ব্যস্ততা কি যা সবার জন্য কাজ করে? সূক্ষ্ম প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কাজের মান উন্নত করা দলটিকে লালন-পালনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান, সময় এবং অনুপ্রেরণা প্রদান করে সমিতিবদ্ধ সংস্কৃতি. যাইহোক, এই পদ্ধতির তার জটিলতা আছে।
যেহেতু দলের সদস্যরা আরও দক্ষ হয়ে উঠছে এবং ঘনিষ্ঠভাবে বুনছে, তারা অনিচ্ছাকৃতভাবে নতুন দলের সদস্যদের থেকে নিজেদের দূরে সরিয়ে নিতে পারে, দলের ব্যস্ততা ক্রিয়াকলাপের প্রয়োজনীয়তা নিয়ে প্রশ্ন তোলে। দলের সদস্যদের জড়িত করার জন্য আরও প্রচেষ্টা প্রয়োজন।
ধাপ 4: টিম এনগেজমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি বজায় রাখুন এবং শুরু করুন৷
দলের বন্ধন কার্যক্রমের প্রকৃতি ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয় এবং দলের সময়সূচী এবং বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে নির্বাচন করা উচিত। টিম বন্ডিংয়ের জন্য এখানে কিছু প্রস্তাবিত বাগদান কার্যক্রম রয়েছে:
- টিম বিল্ডিং কার্যক্রম: সংগঠিত করা ইনডোর এবং আউটডোর ইভেন্ট যেমন ক্যাম্পিং, মাসিক পার্টি, গান সেশন, এবং ক্রীড়া কার্যক্রমে অংশগ্রহণ। ভার্চুয়াল ইভেন্টের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ নেটওয়ার্ক দল.
- একের পর এক চ্যাট বা গ্রুপ আলোচনা: এই খোলা কথোপকথনগুলি পেশাগত ইভেন্ট, নতুন ধারণা, বা কেবল একটি সংক্ষিপ্ত সাপ্তাহিক কাজের পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কাজের বিষয়গুলির বাইরে প্রসারিত হওয়া উচিত।
- স্বীকৃতি এবং প্রশংসা: পুরস্কারের মাধ্যমে সম্মিলিত কৃতিত্ব স্বীকার করুন বা অভিনঁদনকাজের অগ্রগতি এবং সদস্যদের ইতিবাচক মনোভাবের স্বীকৃতি।
- নতুন বাধা: দলকে স্থবির হওয়া থেকে বাঁচাতে নতুন চ্যালেঞ্জের পরিচয় দিন। প্রতিদ্বন্দ্বিতা দলকে নিযুক্ত করতে এবং বাধা অতিক্রম করতে একসঙ্গে কাজ করতে বাধ্য করে।
- কর্মশালা এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা: এমন বিষয়ের উপর কর্মশালা পরিচালনা করুন যা প্রকৃতপক্ষে দলের সদস্যদের আগ্রহী করে বা তাদের পছন্দকে কেন্দ্র করে প্রতিযোগিতার ব্যবস্থা করে। আরো আকর্ষক অভিজ্ঞতার জন্য তাদের ইনপুট এবং ধারণা বিবেচনা করুন।
- সাপ্তাহিক উপস্থাপনা: দলের সদস্যদের উৎসাহিত করুন যে বিষয়গুলি সম্পর্কে তারা উত্সাহী বা জ্ঞানী তা উপস্থাপন করতে উপস্থাপনা ফ্যাশন, প্রযুক্তি বা কাজের সাথে সম্পর্কহীন ব্যক্তিগত আগ্রহের মতো বিস্তৃত বিষয়গুলি কভার করতে পারে।
💡 দূরবর্তী দলগুলির জন্য, আপনার আছে অহস্লাইডস ভার্চুয়াল টিম বিল্ডিং প্রক্রিয়া ইন্টারেক্টিভ এবং আকর্ষকভাবে করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য। এই প্রেজেন্টেশন টুলটি আপনাকে যেকোনো ধরনের ইভেন্টের সময় দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা উন্নত করতে ডিজাইন করে।
আপনার নিজস্ব কুইজ তৈরি করুন এবং এটি লাইভ হোস্ট করুন।
বিনামূল্যে কুইজ যখনই এবং যেখানেই আপনার প্রয়োজন। স্পার্ক হাসি, বাগদান প্রকাশ!
বিনামূল্যে জন্য শুরু করুন
ধাপ 5: মূল্যায়ন এবং কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ
নিয়মিত সমীক্ষা ম্যানেজার এবং এইচআর কর্মীদের সদস্যদের পছন্দের সাথে আরও ভালভাবে সারিবদ্ধ করার জন্য অবিলম্বে কার্যক্রম সামঞ্জস্য করতে সক্ষম করে।
দলের গতিশীলতা এবং লক্ষ্যগুলির সাথে দলের ব্যস্ততা নিশ্চিত করে, সংস্থাগুলি কাজের পরিবেশ এবং গুণমান নির্ধারণ করতে পারে। এই মূল্যায়নটি প্রকাশ করে যে দলের অংশগ্রহণের কৌশলগুলি কার্যকর কিনা এবং সংস্কার ও পরিবর্তন সংক্রান্ত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে।
💡আহাস্লাইডস থেকে সহজে আকর্ষণীয় সমীক্ষা করুন টেমপ্লেট ব্যবহার করার জন্য প্রস্তুত এক মিনিটের বেশি নয়!
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
কতজন লোক কাজে নিয়োজিত?
প্রায় 32% ফুল-টাইম এবং পার্ট-টাইম কর্মী এখন নিযুক্ত, যেখানে 18% বিচ্ছিন্ন।
দলের ব্যস্ততার জন্য কে দায়ী?
ম্যানেজার, পরামর্শদাতা এবং সদস্যরাও।
টিম এনগেজমেন্ট বনাম কর্মচারী এনগেজমেন্ট কি?
এটা পার্থক্য করা গুরুত্বপূর্ণ দলের ব্যস্ততা এবং কর্মচারী ব্যস্ততার মধ্যে. কর্মচারী প্রবৃত্তি বৃহত্তর স্কেলে ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সংযোগ বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করা কার্যকলাপগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। এটি প্রায়শই ব্যক্তিগত মঙ্গল, ব্যক্তিগত আগ্রহ এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করে।
বিপরীতে, দলগত সম্পৃক্ততা গোষ্ঠীর সংহতিকে শক্তিশালীকরণ এবং একটি ভাগ করা কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উত্সাহিত করার উপর মনোনিবেশ করে। দলের ব্যস্ততা একটি স্বল্পমেয়াদী প্রচেষ্টা নয়। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের অংশ হওয়া উচিত, সংগঠনের মূল মানগুলির সাথে সংযুক্ত।
কি দলের ব্যস্ততা ড্রাইভ?
দলের ব্যস্ততা ব্যক্তিগত আকাঙ্খার উপর নির্ভর করে না এবং একজন ব্যক্তি দ্বারা তৈরি করা উচিত নয়, এটি একজন নেতা বা সিনিয়র ম্যানেজার হোক। এটি দলের মূল আকাঙ্ক্ষার সাথে মানানসই হওয়া উচিত, যৌথ লক্ষ্য এবং দলের ভাগ করা স্বার্থের সাথে। এর সাথে দলের পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য প্রচেষ্টা দরকার স্বীকৃতি, বিশ্বাস, মঙ্গল, যোগাযোগ এবং স্বত্ব, দলের ব্যস্ততা প্রধান ড্রাইভার.
সুত্র: ফোর্বস
