Timski angažman jedna je od ključnih strategija svake uspješne organizacije. Ali šta je timski angažman? Ne radi se samo o pojedincima koji rade zajedno; radi se o sinergiji, posvećenosti i zajedničkom nagonu koji podižu grupu ljudi da postignu veličinu.
U ovom postu ćemo krenuti na putovanje kako bismo istražili koncept timskog angažmana i razumjeli zašto je on ključan kako u području upravljanja ljudskim resursima tako iu strateškom uspjehu vaše organizacije.
Sadržaj
- Šta je timski angažman?
- Zašto je timski angažman važan?
- Kako povećati timski angažman u vašoj organizaciji
Šta je timski angažman?
Dakle, šta je timski angažman? Definicija angažovanog tima je vrlo jednostavna: Timski angažman je u suštini stepen veze koji članovi tima imaju sa svojom grupom ili organizacijom u kojoj studiraju ili rade. Izazov je kvantificirati ili ocijeniti "nivo angažmana" članova tima, ali se može ocijeniti korištenjem različitih kriterija, kao što su:
- Nivo dijeljenja na poslu: Ovo se odnosi na stepen u kojem se članovi tima uključuju u zajedničko rješavanje problema, generiraju nove ideje i doprinose razvoju zajedničkih ciljeva.
- Podrška: Odražava spremnost članova tima da pomognu u rješavanju zajedničkih izazova sa kojima se suočava grupa ili individualnih poteškoća sa kojima se svaki član susreće.
- Posvećenost zajedničkom cilju: Ovo podrazumijeva davanje prioriteta zajedničkom cilju tima nad ličnim ciljevima. Posvećenost postizanju ovog zajedničkog cilja pokazatelj je "zdravlja" tima.
- Nivo ponosa: Izazovno je izmjeriti emocionalnu privrženost koju svaki član tima ima za svoj tim, uključujući osjećaje ponosa, ljubavi i posvećenosti. Iako je teško kvantificirati, on je ključni faktor za postizanje gore navedenih kriterija.
- Dostignuća i šta je tim postigao: Ovaj kriterij se često ocjenjuje za dobro uspostavljene timove. Kolektivna postignuća služe kao obvezujući element između članova. Za novije timove, ova postignuća se ne moraju nužno odnositi na posao, ali mogu obuhvatiti svakodnevne aktivnosti i opšte interakcije.
Zašto je timski angažman važan?
Šta je timski angažman koji vaša organizacija želi izgraditi? Timski angažman je značajan i sa stanovišta upravljanja ljudskim resursima i sa strateškog i operativnog stanovišta. Treba ga smatrati strategijom za izgradnju korporativne kulture i treba da se odvija paralelno sa sveukupnim strategijama i planovima razvoja organizacije.
Iz perspektive ljudskih resursa, prednosti aktivnosti timskog angažmana su:
- Povećana motivacija zaposlenih i inspiraciju.
- Omogućavanje obuke o radu i korporativnoj kulturi, efikasno integrisano u timske sesije.
- Podsticanje čistijeg i zdravijeg radnog okruženja.
- Prevencija toksičnih situacija na radnom mjestu.
- Smanjena fluktuacija, koja pokriva aspekte kao što su kratkoročni odlasci, masovni egzodus, lični sukobi i rješivi sporovi.
- Povećani rejting organizacije i reputacija na tržištu zapošljavanja.
Iz strateške i operativne perspektive, aktivnosti timskog angažmana daju:
- Ubrzano napredovanje u radnim zadacima.
- Naglasak na zajedničkim ciljevima.
- Poboljšana produktivnost, uz pozitivnu radnu okolinu i energične kolege, dovodi do lakšeg protoka inovativnih ideja.
- Poboljšan kvalitet rada. Povećano zadovoljstvo kupaca i partnera zahvaljujući prenošenoj pozitivnoj energiji i bez riječi. Kada su zaposleni zadovoljni organizacijom, to zadovoljstvo postaje evidentno.
Kako povećati timski angažman u vašoj organizaciji
Kada organizujete aktivnosti za timski angažman, koji je vaš prioritet? Evo nekoliko savjeta za kompaniju kako da ostvari snažan timski angažman.
Korak 1: Selektivni kriterijumi za zapošljavanje
Koju aktivnost timskog angažmana treba započeti? Trebalo bi početi od faze regrutacije, u kojoj HR profesionalci i menadžeri ne bi trebali tražiti samo kandidate sa pravim iskustvom i vještinama, već i pojedince s pravim stavom. Stav pojedinca je ključni faktor u određivanju da li se može efikasno angažovati u timu.
Korak 2: Aktivno uključivanje
The period onboardinga služi kao zajedničko iskustvo učenja za nove članove tima i tim. To je prilika da se pomogne članovima da shvate korporativnu kulturu, koja značajno utiče na njihov stav i pristup radu.
Idealno je vrijeme da započnete sesije povezivanja i ohrabrite članove da izraze svoje ideje za razvoj timskog angažmana. Tokom ovih interakcija često se pojavljuju vrijedni prijedlozi.
Korak 3: Održavanje i poboljšanje kvaliteta rada
Šta je timski angažman koji funkcionira za sve? Podizanje kvalitete rada kroz detaljne procese pruža timu resurse, vrijeme i inspiraciju potrebnu za njegovanje korporativne kulture. Međutim, ovaj pristup ima svoje složenosti.
Kako članovi tima postaju uspješniji i bliskiji, mogu se nenamjerno udaljiti od novih članova tima, dovodeći u pitanje neophodnost aktivnosti timskog angažmana. Potrebno je više napora da se angažuju članovi tima.
Korak 4: Održavanje i pokretanje aktivnosti timskog angažmana
Priroda aktivnosti timskog povezivanja uveliko varira i treba je odabrati na osnovu rasporeda i karakteristika tima. Evo nekoliko preporučenih aktivnosti angažmana za timsko povezivanje:
- Aktivnosti za izgradnju tima: Organizovati događaji u zatvorenom i na otvorenom poput kampovanja, mjesečnih zabava, pjevačkih sesija i učešća u sportskim aktivnostima. Virtualni događaji su također važni za umrežene timove.
- Jedan na jedan chat ili grupne rasprave: Ovi otvoreni razgovori trebali bi se proširiti izvan radnih tema i uključiti profesionalne događaje, nove ideje ili jednostavno kratak sedmični pregled rada.
- Priznanje i uvažavanjePriznati kolektivna dostignuća kroz nagrade ili komplimente, prepoznajući napredak u radu i pozitivan stav članova.
- Novi izazovi: Uvedite nove izazove kako biste spriječili stagnaciju tima. Izazovi primoravaju tim da se angažuje i radi zajedno na prevazilaženju prepreka.
- Radionice i interna takmičenja: Vodite radionice o temama koje istinski zanimaju članove tima ili organizirajte takmičenja usredsređena na njihove preferencije. Uzmite u obzir njihov doprinos i ideje za zanimljivije iskustvo.
- Weekly Presentations: Ohrabrite članove tima da predstave teme za koje su strastveni ili u kojima su upoznati prezentacije može pokriti širok spektar tema, kao što su moda, tehnologija ili lični interesi koji nisu povezani s poslom.
💡Za udaljene timove, imate AhaSlides da vam pomogne da virtualni team building proces učinite interaktivnim i privlačnim. Ovaj alat za prezentaciju je dizajniran da poboljša komunikaciju i saradnju među članovima tima tokom bilo koje vrste događaja.
Korak 5: Procijenite i pratite performanse
Redovne ankete takođe omogućavaju menadžerima i HR osoblju da brzo prilagode aktivnosti kako bi se bolje uskladile sa preferencijama članova.
Osiguravajući da je timski angažman u skladu s dinamikom i ciljevima tima, organizacije mogu procijeniti radno okruženje i kvalitet. Ova procena otkriva da li su strategije angažovanja tima efikasne i pomaže u donošenju ključnih odluka u vezi sa reformama i promenama.
Ref: Forbes
