Si Harry Potter necessitava el "barret de classificació" per saber a quina casa pertanyia, una persona que vol ser un bon líder també ha de saber en quins tipus de lideratge encaixa. Aquests són alguns dels millors exemples d'estil de lideratge n'hauries d'aprendre.
Els líders comparteixen el mateix estil de lideratge en totes les situacions? O necessiten la flexibilitat per utilitzar diferents estils de lideratge per triar els millors resultats?
Per respondre a aquestes preguntes i trobar els tipus de lideratge adequats per a vostè. AhaSlide proporcionarà la informació següent:
Descripció
| Quants tipus de lideratge? | 8 |
| Qui va inventar el terme "lideratge"? | El de Samuel Johnson |
| Quan es va inventar el "lideratge"? | 1755 |
Participa millor amb AhaSlides
Busques una eina per implicar el teu equip?
Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Quins són els tipus de lideratge?
Els tipus de lideratge o estil de lideratge són un mètode o una manera d'ajudar els líders a fer plans i direccions segons els objectius d'implementació establerts. Al mateix temps, mostren ànims, compartició, influència i motivació a tot el personal subordinat.
Des del punt de vista d'un empleat, l'estil de lideratge es basa en les accions explícites o implícites del seu líder. Els tipus de lideratge també són un factor que afecta directament l'eficàcia de gestió dels líders.
Per què són importants els tipus de lideratge?
Un bon líder no vol dir que sempre apliqueu un sol estil de lideratge a cada empleat diferent, sinó que heu de triar tipus de lideratge adequats al seu nivell.
Moltes persones no aconsegueixen gestionar l'equip perquè no en són conscients.
Per exemple, imposen exigències massa altes al personal nou o donen als bons empleats massa poc espai per ser proactius i creatius a la feina. Això fa que els empleats de nivell inferior no tinguin confiança o segueixin sent obedients, però no se sentin còmodes per treure tot el seu potencial.
Per tant, si vols aprofitar al màxim els recursos humans o construir equips d'alt rendiment (talent, intel·ligència, entusiasme, etc.), els líders han de tenir una comprensió profunda dels diferents tipus de lideratge, fer referència a diversos exemples d'estil de lideratge i aprendre a aplicar-los en la gestió d'empleats o equips.
Beneficis de saber quin tipus de lideratge són adequats? A més, saber en quin tipus de líders encaixa té els següents beneficis:
- Reforçar el necessari habilitats de lideratge
- Millorar la comunicació i la col·laboració
- Augmentar la implicació i el feedback dels empleats
- Millorar el rendiment de l'equip
- Retenir els empleats més temps
7 exemples d'estils de lideratge típics
Exemple de lideratge participatius
El lideratge participatiu, també conegut com a lideratge democràtic, és un clar exemple d'estils de lideratge en què els membres estan més implicats en el procés de presa de decisions.
El tipus de lideratge democràtic permet als individus discutir i compartir idees lliurement. Tot i que el focus se centra en la igualtat del grup i l'intercanvi lliure d'idees, el líder segueix sent el principal responsable de l'opinió final.
En diferents tipus de lideratge, el lideratge participatiu és un dels estils de gestió més eficaços per millorar la productivitat de l'equip i la capacitat dels membres per contribuir a objectius comuns i millorar la moral i la cohesió interna.
Aquest enfocament de lideratge es pot aplicar a qualsevol organització, des d'empreses privades fins a escoles i agències governamentals.
Exemples de la vida real: George Washington
- Washington és excepcionalment democràtic quan es tracta de guiar el govern dels EUA.
- Va mostrar els primers signes del seu estil de lideratge democràtic nomenant líders forts per als seus empleats.
- La seva decisió de no servir un tercer mandat va posar l'exemple d'un líder democràtic que sabia quan havia de passar la torxa.
Exemple de lideratge autocràtic
En aquest estil de lideratge, el líder és qui té tot el poder i pren les decisions. Sovint assignen tasques i mostren als seus empleats com fer aquestes tasques sense escoltar els suggeriments dels empleats.
Gestionen organitzacions i empreses amb voluntat pròpia, rebutjant la voluntat i la iniciativa de tots els membres.
Hi ha moltes opinions que l'estil de lideratge imperatiu/autoritari limita l'eficiència laboral i crea una atmosfera tensa per a l'equip. Tanmateix, aquest estil no vol dir renyar o dir-los constantment als empleats. Si s'aplica correctament, aquest estil pot ser eficaç.
Exemples de la vida real:
- Elon Musk: és famós com a líder amb mà de ferro i fins i tot amenaça obertament amb acomiadar els empleats que s'atreveixen a anar més enllà del límit.
- Steve Jobs: se sap que el cap d'Apple té un alt grau de control i és un microgestor alt. Fins i tot va ser expulsat de l'empresa durant un temps a causa del seu estil autocràtic.
Exemple de lideratge transaccional
Lideratge transaccional se centra en el control, l'organització i la planificació a curt termini de projectes i campanyes.
Els líders d'aquest estil són líders o gestors que duen a terme activitats que motiven els empleats a treballar mitjançant recompenses, càstigs i incentius. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Si el subordinat ho fa bé i realitza la feina correctament o millor del previst, serà recompensat. Al contrari, els treballadors seran sancionats si la seva feina no és efectiva.
Exemple de la vida real:
- Howard Schultz: va ser el president i conseller delegat de Starbucks Coffee de 1986 a 2000 i després de 2008 a 2017.
- Va convertir una petita cadena local de cafès en una de les marques més famoses del món.
- El poder, la lleialtat, la formació dels empleats, la coherència, la motivació dels empleats i els beneficis secundaris són tots els valors que Schultz exigeix als seus empleats.
Exemple d'estil de lideratge laissez-faire
Necessites un exemple de lideratge laissez-faire? Estil laissez-faire és la forma més liberal de lideratge. Deixar fer en francès significa deixa'ls fer
Per exemple, en una start-up, trobareu que el director no fa cap regla/política general sobre l'horari de treball o el temps d'acabament del projecte. Posen tota la seva confiança en els seus empleats i concentren gairebé el seu temps a dirigir l'empresa.
Trets distintius de l'estil de lideratge laissez-faire:
- Els directius no interfereixen en el treball dels empleats, sinó que sempre es dediquen a formar i donar suport als empleats.
- Totes les decisions les pren l'empleat. La direcció pot donar direcció a l'inici del projecte, però més endavant, els membres de l'equip poden dur a terme les seves tasques sense una supervisió constant.
La investigació demostra que aquest estil que sovint es tradueix en la menor productivitat de l'equip. Tanmateix, aquest enfocament encara té avantatges en els casos.
Exemple de la vida real: la reina Victòria
- "El cel ajuda els que s'ajuden a si mateixos", s'utilitzava sovint per promoure l'estil de lideratge victorià al Regne Unit.
- Aquesta època també es coneix com l'Era de l'Individualisme, ja que moltes persones van treballar dur utilitzant les seves habilitats i talents per ajudar a crear una de les nacions més riques i poderoses en aquell moment.
Exemple d'estil de lideratge transformacionals
Com el seu nom indica, els líders transformacionals sempre estan preparats per transformar-se i millorar. Als empleats se'ls assignaran tasques i objectius a assolir setmanalment/mensualment.
Tot i que els objectius poden semblar senzills al principi, els líders podrien accelerar els terminis o proposar objectius més difícils, especialment amb els empleats sèniors.
Aquest estil és molt recomanable a les empreses amb mentalitat de creixement, gràcies a la seva capacitat per motivar els empleats perquè assoleixin tot el seu potencial.
En implementar aquest enfocament, els empleats han de rebre l'entrenament adequat per complir amb èxit les noves responsabilitats.
Exemple de la vida real:
- Barack Obama és famós per dirigir la Casa Blanca amb un estil transformador. Anima a tots els que treballen per ell a ser oberts sobre les seves idees i pensaments de millora.
- No té por del canvi i ho anima a tothom que treballa amb ell.
Carismàtic - Exemple d'estil de lideratges
Alguna vegada has conegut algú que irradia un carisma intens? Aquest carisma inexplicable és quelcom de líders carismàtics: lideratge carismàtic abunden.
Els líders carismàtics utilitzen la seva comunicació, l'ànim i els seus punts forts de personalitat per motivar els altres a comportar-se d'una manera particular cap a un objectiu comú.
Aquesta capacitat de lideratge depèn de l'eloqüència del líder, la ferma creença en la seva missió i la capacitat de fer que els seus seguidors o subordinats se sentin de la mateixa manera.
Exemple de la vida real: Adolf Hitler
- Conegut com un dels homes més odiats del món, Adolf Hitler va arribar al poder basant-se exclusivament en les seves habilitats respiratòries, un tret clau dels líders carismàtics.
- Va emocionar els seus oients reforçant que els alemanys eren descendents directes de la raça ària, Ergo i eren millors que ningú.
- Va utilitzar els seus trets de lideratge carismàtic per culpar als jueus de la caiguda dels alemanys.
Com triar els tipus de lideratge adequats?
Tots els estils de lideratge tenen els seus punts forts i febles, i decidir quins tipus de lideratge pertanyen a molts factors:
Coneix-te bé a tu mateix
Qui ets? Quina és la teva capacitat? Quin és el teu objectiu?
Aquestes preguntes són importants a l'hora d'escollir, mantenir i desenvolupar el vostre estil de lideratge i es reflecteixen en dos aspectes:
- En primer lloc, has de ser honest i conscient de les teves habilitats. Estigueu preparats per escoltar els comentaris d'algú en qui confieu, algun assessor o membre del vostre personal i, el que és més important, avalueu-vos.
- En segon lloc, hauríeu de reconèixer i ser honest amb les vostres creences. Si realment creus en un estil de lideratge, tendiràs a canviar els teus pensaments i comportaments perquè coincideixin amb aquest estil.
Coneix les necessitats dels empleats
Podeu adaptar els tipus de lideratge per adaptar-los a situacions del món real, però mai no ignoreu les necessitats dels vostres empleats. Un empleat no pot complir la seva missió si el líder té un estil de lideratge que no s'ajusta a les seves necessitats. Podeu utilitzar eines com enquestes i enquestes per obtenir comentaris dels empleats o organitzar a reunió de l'ajuntament.
A punt per canviar
Un dels elements bàsics de qualsevol líder. Per molt que t'esforci i quants objectius assoleixis, no és perfecte. Per tant, cal saber exactament què estàs fent, escoltar i estar preparat per corregir quan sigui necessari.
Més consells amb AhaSlides
- Bones habilitats de lideratge
- Exemple de lideratge transformacional
- Exemples de presa de decisions
- Qualitats d'un bon líder - Trets de lideratge
- Lideratge situacional
- Pla de desenvolupament del lideratge
- Pla de desenvolupament personal
- Lideratge burocràtic
- Lideratge visionari
- Intel·ligència emocional en el lideratge
- Exemples d'equip directiu
- Gestió de Projectes Asana
- Exemples de cultura d'empresa
- Lideratge que marca el ritme
Habilitats de pensament estratègic
Claus per emportar
L'estil de lideratge és el mètode i la forma per assolir els objectius de l'organització. Per tenir una imatge completa de les excel·lents habilitats de lideratge, també podeu observar líders coneguts i els seus estils de lideratge i després aprendre d'ells. En els negocis, ningú pot predir tot el que passarà, per això, segons les diferents situacions, cal ser coherent, intel·ligent i confiat a l'hora d'escollir un o diversos tipus de lideratge.
Però no importa quin tipus de líder, no oblideu motivar els empleats i ajudar-los a ser creatius i inspirats a la feina amb presentacions en directe. Bona sort!
Preguntes freqüents
Tens una pregunta? Tenim respostes.
