Ang ganti ug pagbati sa kadaugan kanunay nga makapadani nga mga elemento nga nagdasig sa mga empleyado sa paghimo sa mas taas nga produktibidad. Kini nakadasig sa pagsagop sa Gamification sa Trabahoan bag-ohay nga mga tuig.
Gipakita sa mga surbey nga 78% sa mga empleyado nagtuo nga ang gamification naghimo sa ilang trabaho nga mas makalingaw ug makadani. Gipauswag sa Gamification ang lebel sa pakiglambigit sa empleyado sa 48%. Ug ang uso sa gamified nga kasinatian sa trabaho mouswag sa sunod nga pipila ka tuig.
Kini nga artikulo mahitungod sa gamification sa trabahoan nga nagtabang sa mga kompanya nga magpabiling aktibo ug madasig ang mga empleyado sa ilang trabaho.
Kaundan
- Unsa ang Gamification sa Trabahoan?
- Unsa ang mga Pros ug Cons sa Gamification sa Trabahoan?
- Unsa ang mga Ehemplo sa Gamification sa Trabahoan
- Giunsa Paggamit ang Gamification sa Trabahoan?
- Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Mga Tip Para sa Mas Maayo nga Pakig-uban
Ipaapil ang imong Audience
Sugdi ang makahuluganon nga diskusyon, pagkuha og mapuslanon nga feedback ug pag-edukar sa imong mamiminaw. Pag-sign up aron libre AhaSlides template
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
Unsa ang Gamification sa Trabahoan?
Ang gamification sa trabahoan mao ang pagpaila sa mga elemento sa dula sa konteksto nga dili dula. Ang gamified nga kasinatian sa trabaho kanunay gidisenyo nga adunay mga puntos, badge ug mga nahimo, pagpaandar sa leaderboard, lebel sa mga progress bar, ug uban pang mga ganti alang sa mga nahimo.
Ang mga kompanya nagdala sa internal nga kompetisyon sa mga empleyado pinaagi sa mga mekaniko sa dula pinaagi sa pagtugot sa mga empleyado nga makakuha mga puntos alang sa pagkompleto sa mga buluhaton, nga sa ulahi, mahimong ibaylo sa mga ganti ug mga insentibo. Tumong niini nga dasigon ang mga empleyado nga makigkompetensya sa usag usa aron madasig ang mas maayong performance sa trabaho ug produksyon. Ang gamification gigamit usab sa pagbansay alang sa katuyoan sa paghimo sa pagkat-on ug proseso sa pagbansay mas komportable ug malipayon.
Unsa ang mga Pros ug Cons sa Gamification sa Trabahoan?
Ang paggamit sa gamification sa trabahoan nagpakita sa nagkasagol nga bag sa mga kritiko. Mapuslanon ang paghimo sa palibot nga pagtrabaho nga makalingaw ug kompetisyon, apan mahimo kini nga usa ka katalagman. Atong tan-awon kung unsa ang mga bentaha ug disbentaha sa gamified nga kasinatian sa trabaho nga kinahanglan hatagan pagtagad sa mga kompanya.
Mga Benepisyo sa Gamification sa Trabahoan
Ania ang pipila ka mga bentaha sa gamification sa trabahoan ug pipila ka mga pananglitan.
- Dugangi ang pakiglambigit sa empleyado: Dayag nga ang mga empleyado nadasig sa pagtrabaho og maayo nga adunay daghang mga ganti ug mga insentibo. Ang LiveOps, usa ka call center outsourcing firm, nakab-ot ang mahinungdanong mga kalamboan pinaagi sa pag-apil sa gamification sa mga operasyon niini. Pinaagi sa pagpaila sa mga elemento sa dula sa ganti mga empleyado, gipakubsan nila ang mga oras sa pagtawag sa 15%, gipataas ang halin sa labing gamay nga 8%, ug gipauswag ang katagbawan sa kustomer sa 9%.
- Nagtanyag dayon nga timaan sa pag-uswag ug kalampusan: Sa usa ka gamified nga trabahoan, ang mga empleyado makadawat og padayon nga pag-update sa performance samtang nakakuha sila og mas taas nga ranggo ug mga badge. Kini usa ka kulbahinam ug tumong-oriented nga palibot diin ang mga empleyado padayon nga nag-uswag sa ilang pag-uswag.
- Ilha ang labing maayo ug ang labing daotan: Ang leaderboard sa gamification makatabang sa mga amo sa madali nga pagtimbang-timbang kung kinsa ang mga bituon nga empleyado, ug kinsa ang wala na sa mga kalihokan. Sa samang higayon, imbes maghulat nga ang mga manedyer motawag sa pagtagad sa pagsugod sa mga empleyado, ang uban karon makahunahuna sa mga butang sa ilang kaugalingon ug makakat-on gikan sa usag usa. Kini ang gitrabaho sa NTT Data ug Deloitte aron mapalambo ang ilang mga empleyado sa ilang kahanas pinaagi sa dula sa ubang mga kauban.
- Usa ka bag-ong matang sa mga kredensyal: Ang Gamification mahimong magpaila sa usa ka bag-ong paagi sa pag-ila ug pag-kredito sa mga empleyado alang sa ilang mga kahanas ug kalampusan, nga mahimong usa ka bililhon nga pagdugang sa tradisyonal sukdanan sa paghimo. Pananglitan, ang kompanya sa software sa negosyo sa Aleman nga SAP naggamit usa ka sistema sa punto aron ma-ranggo ang mga nanguna nga nag-ambag sa SAP Community Network (SCN) sa 10 ka tuig.
Mga Hagit sa Gamification sa Trabahoan
Atong tan-awon ang mga disbentaha sa gamified nga kasinatian sa pagtrabaho.
- Mga empleyado nga gipaubos: Ang gamification dili makapadasig sa mga empleyado sa tanang panahon. "Kung adunay 10,000 ka mga empleyado, ug ang leaderboard nagpakita lamang sa top 10 performing employees, ang kahigayonan nga ang kasagaran nga trabahante naa sa top 10 halos zero, ug kana makapaluya sa mga magdudula," miingon si Gal Rimon, CEO ug founder sa GamEffective .
- Dili na patas nga dula: Kung ang mga trabaho, promosyon, ug usbaw sa sweldo sa mga tawo nagdepende sa usa ka sistema nga sama sa dula, adunay kusog nga tentasyon sa paglimbong o pagpangita og mga paagi aron mapahimuslan ang bisan unsang mga lungag sa sistema. Ug posible nga dunay mga empleyado nga andam modunggab sa ilang mga kauban sa trabaho sa likod aron mahatagan og prayoridad.
- Risgo sa pagtangtang: Ania ang butang. Mahimong mamuhunan ang kompanya sa usa ka sistema nga sama sa dula, apan kung unsa kadugay magdula ang mga empleyado hangtod sila mabuak dili matag-an. Pag-abot sa panahon, ang mga tawo dili na moapil sa dula.
- Mahal i-develop: "Ang gamification magmalampuson o mapakyas base sa kung kinsa ang adunay input sa laraw sa dula, nga mao ang labing kaayo nga determinant kung unsa ka maayo ang pagkadisenyo niini," ingon ni Mike Brennan, presidente ug punoan nga opisyal sa serbisyo sa Leapgen. Dili lamang mahal ang mga dula aron mapalambo, apan mahal usab kini aron mapadayon.
Unsa ang mga Ehemplo sa Gamification sa Trabahoan
Sa unsang paagi gipauswag sa mga kompanya ang palibot sa pagtrabaho? Atong tan-awon ang upat ka labing maayo nga mga pananglitan sa gamification sa trabahoan.
AhaSlides Mga Dula nga Gibase sa Quiz
Yano apan epektibo, Mga Dula nga nakabase sa Quiz gikan sa AhaSlides mahimong ipahiangay sa bisan unsang mga hilisgutan alang sa bisan unsang klase sa kompanya. Kini usa ka virtual online nga quiz nga adunay mga elemento sa gamification ug ang mga partisipante makadula dayon niini pinaagi sa ilang telepono. Gitugotan ka sa usa ka leaderboard nga susihon ang imong kahimtang karon ug mga puntos bisan unsang orasa. Ug mahimo nimong i-update ang bag-ong mga pangutana aron ma-refresh ang dula sa tanan nga oras. Kini nga dula kasagaran sa halos tanan nga pagbansay sa kompanya ug mga kalihokan sa pagtukod sa team.
Akong Marriott Hotel
Kini ang dula nga simulation nga gihimo sa Marriott International aron mag-recruit og mga bag-o. Wala kini nagsunod sa tanan nga mga elemento sa klasiko nga gamification, apan himoa kini nga usa ka virtual nga dula sa negosyo nga nanginahanglan sa mga magdudula sa pagdesinyo sa ilang kaugalingon nga restawran, pagdumala sa imbentaryo, pagbansay sa mga empleyado, ug pag-alagad sa mga bisita. Ang mga magdudula nakakuha mga puntos base sa ilang serbisyo sa kostumer, nga adunay mga puntos nga gihatag alang sa natagbaw kustomer ug mga deduction alang sa dili maayo nga serbisyo.
Pagsakay sa Deloitte
Gibag-o ni Deloitte ang klasiko onboarding nga proseso uban sa powerpoint ngadto sa mas makaiikag nga dula, diin ang bag-ong staff makig-uban sa ubang mga nagsugod ug makakat-on mahitungod sa pribasiya, pagsunod, etika ug mga pamaagi online. Epektibo kini sa gasto ug nagdasig sa kolaborasyon ug usa ka pagbati nga nahisakop sa mga bag-ohan.
Ang Bluewolf nagpasiugda sa #GoingSocial alang sa Brand Awareness
Gipaila sa Bluewolf ang #GoingSocial nga programa, gamit ang teknolohiya aron mapalambo ang pakiglambigit sa empleyado ug ang presensya sa online sa kompanya. Giawhag nila ang mga empleyado nga magtinabangay, makab-ot ang marka sa Klout nga 50 o mas taas, ug magsulat blog mga post para sa opisyal sa kompanya blog. Sa esensya, kini usa ka us aka mapuslanon nga pamaagi alang sa mga empleyado ug sa kompanya.
Giunsa Paggamit ang Gamification sa Trabahoan?
Adunay daghang mga paagi aron madala ang gamification sa trabahoan, ang pinakasimple ug kasagaran nga paagi mao ang pag-apil niini sa pagbansay, paghimo sa team, ug proseso sa onboarding.
Imbis nga mamuhunan sa usa ka lig-on nga sistema nga nakabase sa dula, ang gagmay nga mga kompanya ug hilit nga mga koponan mahimo’g mogamit mga platform sa gamification sama AhaSlides aron ipasiugda ang makalingaw nga pagbansay ug mga kalihokan sa paghimo sa grupo nga adunay gibase sa quiz nga gamification. Sa tinuud, kini igo na.
💡AhaSlides pagtanyag ug libu-libo nga napasadya nga mga template sa quiz nga imong mapilian ug hingpit nga libre. Dili lang mosobra sa 5 ka minuto aron mahuman ang imong trabaho. Busa Sign up sa AhaSlides dayon!
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Giunsa paggamit ang gamification sa trabahoan?
Ang gamification sa trabahoan naglakip sa paghiusa sa mga elemento sa dula sama sa mga puntos, mga badge, mga leaderboard, ug mga ganti ngadto sa trabahoan aron mahimong mas makalingaw ang trabaho ug makaduso sa gusto nga mga kinaiya.
Unsa ang usa ka pananglitan sa gamification sa trabahoan?
Dad-a ang usa ka leaderboard nga nagsubay sa mga nahimo sa empleyado isip usa ka pananglitan. Ang mga empleyado nakakuha og mga puntos o ranggo alang sa pagkab-ot sa piho nga mga katuyoan o buluhaton, ug kini nga mga nahimo gipakita sa publiko sa leaderboard.
Ngano nga ang gamification maayo alang sa trabahoan?
Ang gamification sa trabahoan nagtanyag daghang mga benepisyo. Kini nagdugang sa kadasig sa empleyado, pakiglambigit, ug nagmugna og mas himsog nga internal nga kompetisyon. Dugang pa, naghatag kini hinungdanon nga mga panabut nga gipadagan sa datos sa pasundayag sa empleyado.
Sa unsang paagi ang gamification makapadasig sa pasundayag sa trabahoan?
Ang kompetisyon nga aspeto sa gamification mao ang usa sa mga nag-unang drayber nga makadasig sa mga empleyado sa paglabaw sa ilang kaugalingon ug sa ilang mga kaedad.
Ref: fastcompany | SHRM | HR Trend Institute
