Pagkahuman sa taas nga proseso sa pagrekrut ug pag-hire, sa katapusan gidawat nimo ang mga bag-ong talento sa board🚢
Ang paghimo kanila nga gibati nga giabi-abi ug kasayon mao ang yawe sa pagpabilin sa maayo nga mga personahe sa team. Human sa tanan, dili nimo gusto nga sila mobiya sa kompanya nga adunay dili maayo nga impresyon.
Atong hisgutan ang tibuok proseso sa
pagsulod sa bag-ong kawani
, labing maayo nga mga gawi, ug mga himan nga magamit sa mga organisasyon aron mapadayon ang pag-onboard sa mga empleyado.
Scroll down para makuha ang sekreto!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |


Kaundan
Unsa ang Bag-ong Proseso sa Pag-onboard sa Empleyado?
Unsa ang 5 C's sa Onboarding New Staff?
Proseso sa Pag-onboard sa Bag-ong Staff
Labing Maayo nga Mga Praktis sa Pagsakay sa Bag-ong mga Empleyado
Labing Maayong Employee Onboarding Platforms
ubos Line
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Mga Tip Para sa Mas Maayo nga Pakig-uban
Proseso sa Pag-onboard sa Kliyente
Mga Pangutana sa Onboarding alang sa Bag-ong mga Hire
Unsaon Pagbansay sa Imong Staff
Epektibo
Nangita alang sa usa ka interactive nga paagi sa onboard sa imong mga empleyado?
Pagkuha ug libre nga mga templates ug mga quiz nga dulaon para sa imong sunod nga mga miting. Pag-sign up nga libre ug kuhaa ang gusto nimo gikan sa AhaSlides!

Unsa ang Bag-ong Proseso sa Pag-onboard sa Empleyado?


Ang bag-ong proseso sa pag-onboard sa empleyado nagtumong sa mga lakang nga gihimo sa usa ka kompanya sa pag-abi-abi ug paghiusa sa usa ka bag-ong suhol.
Ang mga butang sama sa kultura sa kompanya, oras sa opisina, adlaw-adlaw nga benepisyo, kung giunsa ang pag-set up sa imong email, ug ingon niana gilakip sa proseso sa pag-onboard alang sa mga bag-ong empleyado.
Ang usa ka maayo nga proseso sa onboarding hinungdanon aron mapahimutang ang mga empleyado alang sa kalampusan gikan sa usa ka adlaw ug mubu nga turnover, pagpaayo sa pagpadayon
sa 82%.
Unsa ang 5 C's sa Onboarding New Staff?
Ang balangkas sa 5 C nagpasiugda sa kamahinungdanon sa pagsunod, pag-establisar sa pagkaangay sa kultura, pagkonektar sa bag-ong mga empleyado sa mga kauban, paghatag og katin-awan sa tumong, ug pagpausbaw sa pagsalig sa panahon sa proseso sa onboarding.


Ang 5 C sa onboarding mao ang:










Mag-uban, kining lima ka mga sangkap makatabang sa bag-ong mga empleyado nga hapsay nga magbalhin sa ilang mga tahas ug maghimo sa yugto alang sa dugay nga kalampusan ug pagpadayon.


Ang 5 C's nag-andam sa mga empleyado sa:
Sabta ug sundon ang mga palisiya ug pamaagi sa kompanya
Ipahiangay sa talagsaon nga kultura ug estilo sa trabaho sa organisasyon
Paghimo og mga relasyon nga makatabang kanila nga mahimong produktibo ug moapil
Pagbaton og katin-awan sa unsay gipaabot kanila sa ilang mga tahas
Pagbati nga andam ug gihatagan og gahum sa pag-amot gikan sa ilang unang adlaw
Proseso sa Pag-onboard sa Bag-ong Staff
Bisan kung ang matag kompanya adunay lainlaing mga paagi ug mga timeline alang sa pag-onboard sa mga bag-ong kawani, ania ang kinatibuk-ang giya nga kinahanglan nimong tagdon. Naglangkob kini sa 30-60-90-adlaw nga plano sa onboarding.


#1. Pre-onboarding
Ipadala ang pre-onboarding nga mga materyales sama sa handbook sa empleyado, IT forms, benefit enrollment forms, ug uban pa, sa dili pa ang unang adlaw sa empleyado aron mapahapsay ang ilang unang kasinatian
I-set up ang email, laptop, office space, ug uban pang gamit sa trabaho
Pag-apil sa imong bag-ong mga hire atol sa onboarding.
Ipresentar ang imong kompanya nga interactive.
Kuhaa ang makalingaw nga mga quiz, poll, ug Q&A sa AhaSlides para sa mas maayong proseso sa onboarding para sa mga bag-ong empleyado.

#2. Unang adlaw
Ipasulat sa empleyado ang bisan unsang nahabilin nga papeles
Paghatag ug kinatibuk-ang ideya sa kompanya ug pagpaila sa kultura
Hisguti ang papel sa bag-ong empleyado, mga tumong, sukdanan sa performance, ug timeline alang sa kalamboan
Pag-isyu og mga badge sa seguridad, mga kard sa kompanya, laptop
Ang pagpares sa usa ka bag-ong suhol sa usa ka buddy makatabang kanila sa pag-navigate sa kultura sa kompanya, mga proseso, ug mga tawo


#3. Unang semana
Pagpahigayon og 1:1 nga mga miting uban sa manedyer aron sa paghimo og mga tumong ug mga gilauman
Paghatag og inisyal nga pagbansay sa mahinungdanong mga responsibilidad sa trabaho aron mapadali ang bag-ong mga empleyado
Ipaila ang bag-ong suhol sa ilang team ug uban pang may kalabutan nga mga kauban aron makahimo og relasyon ug network
Tabangi ang empleyado nga ma-aktibo ang bisan unsang mga benepisyo
#4. Unang bulan
Kanunay nga mag-check-in sa panahon sa pag-onboard aron matubag ang mga pangutana, matubag ang mga isyu sa sayo, ug masukod ang pakiglambigit
Paghatag og mas lawom nga pagbansay ug mga kapanguhaan, lakip ang pagbansay sa kahibalo sa produkto, pagbansay sa humok nga kahanas, ug pagbansay sa trabaho
Paghimo og structured onboarding timeline nga adunay 1:1 nga mga miting, mga sesyon sa pagbansay, ug mga checkpoint
Pagdapit sa mga empleyado sa mga kalihokan sa kompanya/team
#5. Unang 3-6 ka bulan


Ipahigayon ang unang pagrepaso sa pasundayag aron makatigom og feedback, makaila sa mga kal-ang ug magtakda og mga tumong alang sa sunod nga panahon
Ipadayon ang check-in ug pagpalambo sa kahanas
Pagtigom og feedback aron mapalambo ang onboarding program
I-update ang empleyado sa balita sa kompanya ug departamento pinaagi sa mga email ug mga miting sa nawong sa nawong
#6. Nagpadayon nga proseso sa pag-onboard sa bag-ong kawani
Pagtanyag og mga oportunidad alang sa pagpalambo sa karera
Ikonektar ang empleyado sa mga programa sa pagtudlo o pagtudlo
Awhaga ang bag-ong mga empleyado sa pag-apil sa mga paningkamot sa pagboluntaryo
Ilha ang mga kalampusan ug kontribusyon nga adunay angay nga ganti
Pag-monitor sa mga sukatan sama sa oras sa pagka-produktibo, mga rate sa pagkompleto sa pagbansay, pagpadayon ug katagbawan aron masukod ang pagka-epektibo sa imong programa sa onboarding
Ang usa ka bug-os apan estruktura nga proseso sa onboarding nga molungtad lapas pa sa unang mga semana nagtumong sa pag-andam sa mga bag-ong empleyado sa pag-amot dayon, pagpausbaw sa pakiglambigit ug pagpahimutang sa pundasyon alang sa usa ka malampuson nga long-term nga relasyon sa panarbaho.
Labing Maayo nga Mga Praktis sa Pag-onboard sa Bag-ong Staff


Gawas sa bag-ong empleyado sa onboarding checklist sa ibabaw, aniay pipila ka dugang nga mga tip nga ikonsiderar aron mapahimuslan kini:
• Pag-automate
ang proseso
. Biyai ang mga manwal nga trabaho sa pagtrabaho kaniadto, gamita ang software ug mga sistema sa pagdumala sa HR aron ma-automate ang balik-balik nga mga buluhaton sa onboarding sama sa pagpadala sa impormasyon sa wala pa ang pag-abot, pag-apod-apod sa mga checklist sa onboarding, ug pagpahinumdom sa mga empleyado sa mga buluhaton. Ang pag-automate makadaginot sa oras ug nagsiguro sa pagkamakanunayon.


• Klaroha ang "ngano".
Ipasabut ang katuyoan ug kamahinungdanon sa mga buluhaton sa onboarding sa bag-ong mga empleyado. Ang pagkahibalo sa "ngano" luyo sa mga kalihokan makatabang sa mga empleyado nga makita ang bili ug dili kini isipon nga usa ka binuang nga wala'y sakup nga kalihokan.
• Himoa kini nga interactive.
Gamita ang mga kalihokan sama sa mga quiz, pag-ehersisyo sa team ug interactive nga mga diskusyon aron maapil ang mga bag-ong hire atol sa onboarding. Ang interaksyon nagpasiugda sa mas paspas nga pagkat-on ug sosyalisasyon.
Paghimo sa Imong Kaugalingong Quiz ug Pag-host niini nga Live.
Libre nga mga quiz bisan kanus-a ug bisan diin nimo kini kinahanglan. Spark smiles, kuhaa ang engagement!

• Ibutang sa hunahuna ang mga prayoridad sa negosyo.
Siguruha nga ang imong proseso sa onboarding makatabang sa mga empleyado nga makab-ot ang hinungdanon nga mga sangputanan sa negosyo sama sa pagka-produktibo, serbisyo sa kustomer ug kolaborasyon sa mga miyembro sa team.
• Focus sa soft skills.
Ang mga bag-ong empleyado mas dali nga makakat-on sa teknikal nga kahanas, busa unaha ang mga kalihokan sa onboarding nga nagpalambo sa "humok" nga kahanas sama sa komunikasyon, pagdumala sa oras ug pagkamapasibo.
Labing Maayong Employee Onboarding Platforms


Ang platform sa onboarding sa empleyado makatabang sa pag-automate sa kalibutanon nga mga buluhaton sa onboarding, pagpatuman sa pagkamakanunayon, pagsubay sa pag-uswag, paghatud sa pagbansay ug pagpalambo sa kasinatian sa empleyado. Ug kini nga mga rekomendasyon makatabang kanimo nga makit-an ang mga himan nga makatubag sa imong mga panginahanglan.
• Mga Kalig-on: Sayon-gamiton nga mga checklist, abante nga pagtaho, hiniusa nga pagbansay
• Limitasyon: Minimal nga mga himan sa komunikasyon, mas huyang nga analytics itandi sa uban
• Mga Kalig-on: Mapasibo kaayo, hiniusa nga pagkat-on ug mga himan sa paghimo
• Limitasyon: Mas mahal, kulang sa pag-iskedyul ug pagdumala sa pagkawala


• Mga Kalig-on: Yano ug intuitive nga interface, advanced analytics ug pagreport
• Limitasyon: Limitado nga mga detalye nga magamit sa piho nga mga bahin sa produkto, kasinatian sa tiggamit, ug mga kapilian sa pag-customize
• Mga Kalig-on: Komprehensibo nga HRIS nga solusyon nga adunay lawom nga analytics ug kapabilidad sa paghiusa
• Limitasyon: Komplikado ug mahal, labi na sa gagmay nga mga organisasyon

ubos Line
Ang usa ka epektibo nga proseso sa onboarding sa empleyado nagtakda sa entablado alang sa usa ka malampuson nga relasyon sa panarbaho pinaagi sa pagmugna og usa ka positibo nga unang impresyon, pag-andam sa bag-ong mga empleyado alang sa ilang mga tahas, ug paghatag og gikinahanglan nga suporta sa panahon sa inisyal nga transisyon. Ayaw kahadlok sa pagsulay sa lain-laing mga plataporma sa paghimo sa proseso nga dili kaayo dull kutob sa mahimo, ang tanan samtang ang imong bag-ong mga empleyado mas enchanted sa kompanya.
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Unsa ang 4 nga lakang nga proseso sa onboarding?
Usa ka tipikal nga
4 nga lakang nga proseso sa onboarding
alang sa bag-ong mga empleyado naglakip sa pre-boarding, unang-adlaw nga mga kalihokan, pagbansay ug kalamboan, ug performance review.
Unsa ang lima ka yawe nga mga lakang sa han-ay sa proseso sa onboarding?
Ang lima ka mga lakang sa han-ay sa proseso sa onboarding naglangkob · Pag-andam alang sa pag-abot sa bag-ong sinuholan · Pag-abiabi ug pag-orient kanila sa unang adlaw · Paghatag ug gikinahanglan nga pagbansay ug kahibalo · Paghatag ug inisyal nga mga buluhaton sa paggamit sa ilang bag-ong mga kahanas · Pagtimbang-timbang sa pag-uswag ug paghimo og mga kausaban.
Unsa ang papel sa HR sa proseso sa onboarding?
Ang HR adunay sentro nga papel sa pag-coordinate, pagpalambo, pagpatuman ug padayon nga pagpauswag sa bag-ong programa sa onboarding sa usa ka organisasyon. Gikan sa preboarding hangtod sa post-onboarding nga mga pagrepaso, ang HR nagtabang sa pagtakda sa mga bag-ong empleyado alang sa kalampusan pinaagi sa pagdumala sa mga kritikal nga aspeto sa HR sa proseso sa onboarding.