Ningsalmot ba ka?

Pagbansay ug Pagpalambo sa HRM | 2024 Katapusan nga Giya

Pagbansay ug Pagpalambo sa HRM | 2024 Katapusan nga Giya

Buhat

Astrid Tran 16 Jan 2024 7 min pagbasa

Pagbansay ug pagpalambo sa HRM, o pagdumala sa tawhanong kapanguhaan, usa ka hinungdanon nga aspeto sa bisan unsang organisasyon. Naglakip kini sa paghatag sa mga empleyado sa gikinahanglan nga mga kahanas ug kahibalo aron mahimo ang ilang mga tahas sa epektibo ug episyente.

Ang nag-unang katuyoan sa pagbansay ug pag-uswag sa HRM mao ang pagpauswag sa pasundayag sa trabaho ug pagdugang sa pagka-produktibo. Sa karon nga paspas nga negosyo nga palibot, ang panginahanglan alang sa padayon nga pagkat-on ug pag-uswag mas hinungdanon kaysa kaniadto.

Niini nga artikulo, makakat-on ka og lain-laing mga importanteng punto nga makatabang kanimo sa pag-usab ug paghimo og mga kausaban sa tradisyonal nga mga panglantaw sa Training and Development sa HRM, ug mangita og bag-ong mga paagi sa pagpalambo sa mga estratehiya sa talento ug pagtukod og mas malampuson ug epektibo nga pagbansay ug pagplano sa kalamboan .

Kinatibuk-ang Pagpasabut

Pila ka matang sa pagbansay sa HRM ang anaa?2, Soft-skill ug Hard-skill
Kinsa ang nag-imbento sa termino nga 'Human Resource Management'?Robert Owen ug Charles Babbage
Kinsa ang labing maayo nga tagsulat alang sa pagdumala sa tawhanong kapanguhaan?Gary Dessler, tagsulat sa 700-panid nga HR bibliya
Kinatibuk-ang Pagpasabut

Mga Talaan sa sulud

Puli nga Sinulat


Nangita ug mga Paagi sa Pagbansay sa Imong Team?

Tiguma ang mga miyembro sa imong team pinaagi sa usa ka makalingaw nga quiz sa AhaSlides. Pag-sign up aron makakuha og libre nga quiz gikan sa AhaSlides template library!


🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
Pagbansay ug Pagpalambo sa HRM | Tinubdan: Shutterstock

Kamahinungdanon sa Paghanas ug Pag-uswag sa HRM

Usa sa labing hinungdanon nga mga benepisyo sa pagbansay ug pag-uswag sa HRM mao nga kini nagdala sa labi ka maayo nga pagpadayon sa empleyado. Ang mga empleyado nga nakadawat og mga oportunidad sa pagbansay ug pagpalambo mas lagmit nga mobati nga gipabilhan ug gipabilhan sa organisasyon, nga mosangpot sa dugang nga katagbawan sa trabaho ug pagkamaunongon. Dugang pa, ang pagbansay ug pagpalambo makatabang sa pagpakunhod sa turnover rates pinaagi sa paghatag sa mga empleyado sa gikinahanglan nga mga kahanas sa pag-uswag sa ilang mga karera sulod sa kompanya. 

Ang laing mahinungdanon nga kaayohan sa pagbansay ug pag-uswag sa HRM mao nga kini mahimong mosangpot sa dugang nga ganansya. Pinaagi sa paghatag sa mga empleyado sa gikinahanglan nga mga kahanas ug kahibalo sa pagbuhat sa ilang mga trabaho sa epektibong paagi, ang mga organisasyon makapataas sa produktibidad ug makapakunhod sa mga kasaypanan ug inefficiencies. Kini, sa baylo, mahimong mosangpot sa dugang nga kita ug ganansya alang sa negosyo.

Dugang pa, ang pagbansay ug pagpalambo sa HRM makatabang usab sa pagpauswag sa kinatibuk-an kultura sa organisasyon. Kung ang mga empleyado mobati nga gisuportahan ug gipabilhan pinaagi sa mga oportunidad sa pagbansay ug pag-uswag, mas lagmit nga sila moapil ug madasig sa ilang mga tahas sa trabaho. Kini mahimong mosangpot sa usa ka positibo ug produktibo nga palibot sa trabaho, nga sa katapusan makabenepisyo sa organisasyon sa kinatibuk-an.

Mga Kalainan tali sa Pagbansay ug Pag-uswag sa HRM

Ang Paghanas ug Pag-uswag pareho nga kritikal nga sangkap sa HRM nga adunay hinungdanon nga papel sa pagtubo ug pag-uswag sa mga empleyado. Importante nga masabtan ang sukaranang mga kalainan tali sa duha, aron ang HR makahimo og mas angay ug mapuslanong mga programa sa pagbansay.

Ang pagbansay sa HRM usa ka hamubo nga proseso nga gilaraw aron mahatagan ang piho nga kahanas ug kahibalo sa mga empleyado. Kasagaran kini naka-focus sa pagpauswag sa performance sa trabaho sa mga empleyado sa ilang mga katungdanan karon. Ang tumong sa pagbansay-bansay mao ang pagpalambo sa kapabilidad sa mga empleyado ug pagtabang kanila sa pagbuhat sa ilang mga trabaho nga mas episyente. Kanunay kini nga gihatag pinaagi sa mga workshop, lecture, ug on-the-job nga pagbansay.

Sa laing bahin, ang Pag-uswag sa HRM usa ka dugay nga proseso nga gilaraw aron mapalambo ang kinatibuk-ang kapabilidad sa mga empleyado. Kini usa ka proseso sa padayon nga pagkat-on ug pagtubo nga nagpunting sa pagpalambo sa potensyal sa mga empleyado alang sa umaabot nga mga tahas. Ang katuyoan sa pag-uswag mao ang pag-andam sa mga empleyado alang sa umaabot nga mga oportunidad sa organisasyon. Kanunay kini nga gihatag pinaagi sa pagtudlo, pagtudlo, rotation sa trabaho, ug uban pang mga programa sa pag-uswag.

Ang Papel sa HR sa Pagbansay ug Pag-uswag

Pinaagi sa pagsuporta sa pag-uswag sa empleyado ug pagtabang kanila nga makab-ot ang ilang labing taas nga potensyal, ang HR adunay hinungdan nga papel sa pagtukod og usa ka lig-on ug may katakus nga trabahante nga makatampo sa kalampusan sa organisasyon. 

Ang HR ang responsable sa pag-ila sa mga panginahanglanon sa pag-uswag sa mga empleyado pinaagi sa pag-analisar sa ilang nahimo sa trabaho, pagtimbang-timbang sa ilang mga kahanas ug katakus, ug pagkonsiderar sa ilang mga katuyoan sa karera.

Nakigkomunikar usab sila sa mga empleyado bahin sa magamit nga mga oportunidad, nag-coordinate sa mga sesyon sa pagbansay, naghatag suporta ug nagdani sa mga empleyado nga moapil sa mga kalihokan sa pag-uswag.

Dugang pa, ang HR ang responsable sa pagplano sa karera ug mga programa sa pag-uswag alang sa mga empleyado pinaagi sa paghatag suporta sa pagpalambo sa karera sa mga empleyado pinaagi sa pagtabang kanila sa pag-ila sa ilang mga katuyoan sa karera, paghatag giya sa mga agianan sa karera, ug pagtanyag sa mga kapanguhaan ug suporta aron matabangan sila nga makab-ot ang ilang mga pangandoy sa karera.

Tan-awa: Mga kaayohan sa Gibansay nga Staff! Kinatibuk-ang Giya Sa Nabansay nga mga Staff nga adunay Labing Maayo nga mga Istratehiya sa 2024

5 nga mga proseso sa pagbansay ug pagpalambo sa HRM | Tinubdan: Geek Tonight

5 Mga Proseso sa Paghanas ug Pag-uswag

  1. Pag-ila sa mga kinahanglanon sa pagbansay, kini nga proseso nagtumong sa pag-assess sa mga kahanas ug mga kal-ang sa kahibalo sulod sa organisasyon ug pag-ila sa mga kinahanglanon sa pagbansay aron matubag kini nga mga kal-ang.
  2. Pagpalambo sa mga programa sa pagbansay mao ang sunod nga lakang sa pagtutok sa pagpalambo ug customized nga mga programa sa pagbansay nga nagtubag sa giila nga mga panginahanglan sa pagbansay. Naglakip kini sa pagpili sa angay nga mga pamaagi sa pagbansay, mga materyales, ug mga kapanguhaan.
  3. Paghatud sa mga programa sa pagbansay Ang proseso nagtumong sa pinili nga mga matang sa pagbansay sa negosyo, nga mahimo pinaagi sa nagkalain-laing mga pamaagi sama sa in-person workshops, online training modules, o on-the-job training, mentoring, coaching, ug uban pa.
  4. Pagtimbang-timbang sa pagkaepektibo sa pagbansay: Importante ang pagtimbang-timbang sa pagka-epektibo sa mga programa sa pagbansay sa mga termino sa pagpauswag sa performance sa empleyado ug ang epekto sa mga tumong sa organisasyon. Naglakip kini sa pagtimbang-timbang sa mga resulta sa pagbansay, pag-ila sa mga dapit nga angayng pauswagon, ug pagpatuman sa mga kausaban kon gikinahanglan. Ang mga detalye sa mga butang sa pagsukod gihulagway sa ulahi.
  5. Pagsunod ug pagpalig-on mao ang katapusang lakang, nga naglakip sa paghatag og padayon nga suporta ug pagpalig-on sa mga empleyado human makompleto ang pagbansay. Mahimong maglakip kini sa pagtudlo, pagtudlo, ug dugang nga pagbansay kung gikinahanglan.

check sa

Mga Pananglitan sa Pagbansay ug Pag-uswag sa HRM

Tan-awa: Labing maayo nga 10 Mga Ehemplo sa Pagbansay sa Kumpanya para sa Tanang Industriya sa 2024

Ania ang pipila ka mga matang sa pagbansay sa HRM nga gitanyag sa kadaghanan sa mga kompanya:

Pagbansay sa Pagsakay

Kini nga matang sa pagbansay gilaraw aron ipaila ang mga bag-ong empleyado sa kultura, mithi, palisiya, ug pamaagi sa organisasyon. Pagsakay Ang pagbansay mahimong maglakip sa mga hilisgutan sama sa kaluwasan sa trabahoan, mga palisiya sa kompanya, ug mga benepisyo sa empleyado.

Pagbansay sa Mga Kahanas

Kini nga matang sa pagbansay naka-focus sa pagpalambo sa piho nga mga kahanas nga gikinahanglan sa mga empleyado sa pagbuhat sa ilang mga responsibilidad sa trabaho nga epektibo, kini mahimo nga functional, teknikal, o humok nga mga kahanas. Ang mga pananglitan sa pagbansay sa kahanas naglakip sa teknikal nga pagbansay alang sa mga kawani sa IT, pagbansay sa pagbaligya alang sa mga representante sa pagpamaligya, ug pagbansay sa serbisyo sa kostumer alang sa mga empleyado sa front-line.

Check sa:

Pagpalambo sa Pagpangulo

Kini nga matang sa pagbansay gidisenyo aron molambo mga kahanas sa pagpangulo sa mga empleyado nga anaa o giandam alang sa mga tahas sa pagpangulo. Mga programa sa pagpalambo sa pagpangulo (O ang Mga Programa sa Personal nga Pag-uswag) naglakip sa pagpalambo sa panabut ug kahanas sa komunikasyon, team building, ug estratehikong pagplano.

Ngano nga hinungdanon ang pagkat-on sa kaugalingon nga paspas? Kaugalingon Paced nga Pagkat-on Sa Trabaho – Mga Ehemplo ug Pinakamaayo nga Praktis

Daghang mga Tip sa AhaSlide bahin sa Pagdumala sa Pagkat-on

Pagbansay sa Pagsunod

Kini nga matang sa pagbansay naka-focus sa pagsiguro nga ang mga empleyado nakasabut ug nagsunod sa mga ligal nga kinahanglanon ug mga regulasyon sa industriya. Ang pagbansay sa pagsunod mahimong maglakip sa mga hilisgutan sama sa pagpugong sa harasment, pagkapribado sa datos, ug kaluwasan sa trabahoan.

Diversity ug Inclusion Training

Ang tumong niini nga pagbansay gilaraw aron matabangan ang mga empleyado nga masabtan ug maapresyar ang mga kalainan sa mga tawo gikan sa lainlaing mga kagikan ug aron mapalambo ang pagka-inclusivity sa trabahoan. Ang pagkalain-lain ug pagbansay sa paglakip mahimong maglakip sa mga pagsabut bahin sa pagkalainlain sa kultura, gender, sekswalidad, relihiyon, ug uban pa.

Lima ka Ang-ang sa Pagtimbang-timbang ni Kaufman – Pagbansay ug Pag-uswag sa HRM | Tinubdan: Toucan Toco

Sukda ang Epektibo sa Paghanas ug Pag-uswag 

Ang pagsukod sa pagkaepektibo sa Paghanas ug Pag-uswag sa HRM usa ka hinungdanon nga lakang sama sa nahisgutan na kaniadto. Ania ang pipila ka 5 nga sukaranan nga KPI aron masusi kung ang imong pagbansay nagpasabut sa mga empleyado, kung sila nakiglambigit sa sulud ug adunay pipila nga mga nahimo. 

Performance sa empleyado

Ang pagsukod sa mga pag-uswag sa pasundayag sa empleyado pagkahuman sa pagbansay mahimong usa ka epektibo nga paagi sa pagtimbang-timbang sa pagka-epektibo sa mga programa sa pagbansay. Masukod kini pinaagi sa pag-analisar sa mga pagbag-o sa key performance indicators (KPIs) sama sa produktibidad, kalidad sa trabaho, ug katagbawan sa kustomer.

Pagtrabaho sa empleyado

Ang pakiglambigit sa mga empleyado usa ka mahinungdanong timailhan sa pagkaepektibo sa mga programa sa pagbansay ug pagpalambo. Mahimo kini masukod pinaagi sa mga survey sa katagbawan sa empleyado, mga porma sa feedback, o mga diskusyon sa focus sa grupo. Paggamit bag-o ug kolaborasyon nga mga himan sa survey sama sa AhaSlides makatabang sa pagdugang sa mga rate sa pagtubag.

pagbansay ug pagpalambo sa HRM
Mga survey gikan sa AhaSlides

retensyon

Ang pagsukod sa rate sa pagpadayon sa mga empleyado nga nakaagi sa mga programa sa pagbansay ug pagpauswag usa pa ka hinungdanon nga KPI. Mahimo kini masukod pinaagi sa pag-analisar sa mga rate sa turnover sa empleyado sa wala pa ug pagkahuman sa programa sa pagbansay.

Busa, on-the-job nga mga programa sa pagbansay adunay importante kaayo nga papel!

Kaepektibo sa gasto

Mahinungdanon nga sukdon ang pagkaepektibo sa gasto sa mga programa sa pagbansay ug pag-uswag tungod kay kini nagsiguro nga ang organisasyon nakakuha sa labing kaayo nga kantidad alang sa pagpamuhunan niini. Mahimo kini masukod pinaagi sa pag-analisar sa gasto sa pagbansay sa matag empleyado ug pagtandi niini sa mga benepisyo nga nakuha gikan sa pagbansay.

Return on Investment (ROI)

Ang pagsukod sa ROI sa mga programa sa pagbansay ug pag-uswag hinungdanon sa pagtino sa kinatibuk-ang pagkaepektibo sa programa. Masukod kini pinaagi sa pag-analisar sa mga benepisyo sa panalapi nga nakuha gikan sa programa sa pagbansay ug pagtandi niini sa gasto sa programa.

ubos Line

Bisan unsa pa ang industriya nga imong gisudlan, dili ikalimod ang pagpadayon ug pag-promote sa regular nga pagbansay nga adunay dugay nga mga plano sa pag-uswag alang sa mga bag-o ug eksperyensiyado nga mga empleyado. Sa usa ka kanunay nga nagbag-o nga palibot sa negosyo, aron mapadayon ang mga bentaha sa kompetisyon, wala’y paagi nga labi ka maayo kaysa pagpamuhunan sa mga tawo, sa ato pa, pagbansay ug pag-uswag sa mga empleyado.

Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Unsa ang mga kalainan tali sa pagbansay ug pag-uswag?

Ang pagbansay ug pag-uswag adunay kalabutan apan lahi nga mga konsepto sulod sa natad sa Human Resource Management (HRM), tungod kay kini nagpalahi tali sa pagbansay ug kalamboan, lakip ang katuyoan, time frame, scope, focus, mga pamaagi, resulta, pagsukod ug timing.

Unsa ang mga kinahanglanon sa pagbansay ug pag-uswag sa HRM?

Ang pagbansay ug pag-uswag importante nga mga bahin sa Human Resource Management (HRM) ug kritikal alang sa indibidwal nga pagtubo sa empleyado ug sa kinatibuk-ang kalampusan sa usa ka organisasyon, tungod kay kini makatabang sa pagpauswag sa mga kahanas sa mga empleyado sa pagpahiangay sa mga pag-uswag sa teknolohiya, pagsunod ug mga kinahanglanon sa regulasyon, aron molambo. performance, abli sa career development ug usab sa pagdasig sa empleyado engagement.

Unsa ang pagbansay ug pagpalambo sa HRM?

Ang HRM Training and Development usa ka proseso sa pag-edukar ug pagpalambo sa mga empleyado padulong sa usa ka angay nga agianan sa karera, nga nagpasiugda sa mas maayo nga personal nga kaayohan, tungod kay kini nakabenepisyo sa pagtubo sa organisasyon