Ang paggamit sa usa ka cross-functional nga team usa ka sagad nga uso sa daghang mga negosyo karon aron masulbad ang mga isyu nga may kalabotan sa mga pagkabalda.
Usa ka survey gikan sa Garner nagpadayag nga 53% sa mga kompanya gamita ang usa ka cross-functional team aron mahibal-an ang mga oportunidad sa pag-optimize sa gasto sa tibuuk nga negosyo. Gitaho usab kini mahitungod sa 83% sa digitally maturing nga mga kompanya pagpalambo sa cross-functional nga mga team.
Apan mosangpot kini sa laing mahagitong problema, cross-functional nga pagpangulo sa grupo. Busa unsa ang mga kahanas ug abilidad nga gikinahanglan sa usa ka lider karon aron epektibong madumala ang mga cross-function teams? Kung ang mga HRer nga nangita usa ka talento nga kandidato aron matuman ang bukas nga papel sa cross-functional nga lider o usa ka indibidwal nga nagtinguha nga mapauswag ang mga kahanas sa pagpangulo, kini nga artikulo gisulat alang kanimo. Magsalom ta!
Check sa: Unsa ang cross-functional team management?
Kaundan
- Nganong Importante ang Cross-functional Teams?
- Unsa ang Cross-functional Team Leadership?
- 10+ Kinahanglang adunay Cross-functional Team Leadership Abilities
- Panguna nga mga Takeaway
- Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Mga Tip sa Pagbansay sa Pagpangulo
- Paghimo usa ka Plano sa Pagpauswag sa Pagpangulo aron Pagmaneho sa Kalampusan! Labing Maayo nga Giya sa 2024
- Labing Maayo nga 10 Mga Ehemplo sa Pagbansay sa Kumpanya alang sa Tanang Industriya sa 2024
- 18+ Mga Kalidad sa Maayong Lider sa Modernong Kalibutan | Gi-update sa 2024
- Mga Ehemplo sa Cross Functional Teams
- Mga Himan sa Kolaborasyon Para sa Team - Top 10 nga Mga Pagpili nga Gamiton sa 2024.
Pag-apil sa imong Empleyado
Sugdi ang makahuluganon nga diskusyon, pagkuha og mapuslanon nga feedback ug pag-edukar sa imong empleyado. Pag-sign up aron libre AhaSlides template
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
Nganong Importante ang Cross-functional Teams?
Ang mahinungdanon nga pagbalhin gikan sa usa ka hierarchal nga istruktura ngadto sa usa ka cross-functional nga team usa ka dili malikayan nga proseso aron matabangan ang daghang mga negosyo nga mapadayon ang ilang pag-uswag sa kompetisyon nga talan-awon. Uban sa mosunod nga mga benepisyo, walay pagduhaduha nga ang mga cross-functional nga mga team padayon nga usa ka promising nga solusyon aron magarantiya ang mga kompanya nga dali ug epektibo nga motubag sa mga pagbag-o sa merkado.
- kabag-ohan: Naghiusa sila sa lainlaing mga panan-aw ug kahanas, nga mahimong mosangput sa mga bag-ong solusyon.
- efficiency: Kini nga mga team mahimo nga magtrabaho sa daghang mga aspeto sa usa ka proyekto nga dungan, nga makunhuran ang oras sa pagpamaligya.
- Focus sa Customer: Pinaagi sa paghiusa sa mga tawo gikan sa lain-laing mga gimbuhaton, kini nga mga team mas makasabut ug makatubag sa mga panginahanglan sa kustomer.
- Pagkat-on ug Pag-uswag: Ang mga miyembro sa team makakat-on gikan sa usag usa, nga mosangpot sa personal ug propesyonal nga pagtubo.
- pagka-flexible: Ang mga cross-functional nga mga team dali nga makapahiangay sa mga pagbag-o, nga maghimo sa organisasyon nga labi ka abtik.
- Pagsulbad sa problema: Mahimo nilang atubangon ang mga komplikadong problema nga nanginahanglan ug multi-disciplinary approach.
- Pagbungkag sa Silos: Kini nga mga grupo makatabang sa pagbungkag sa mga babag tali sa mga departamento, pagpaayo sa komunikasyon ug kolaborasyon.
Unsa ang Cross-functional Team Leadership?
Sama sa gihisgutan sa ibabaw, ang mga organisasyon kinahanglan nga magtagad sa cross-functional team leadership. Ang pagdumala sa usa ka cross-functional nga team mahimong makahadlok. Ang pagpangulo sa usa ka grupo sa mga tawo nga gikan sa lainlaing mga departamento nanginahanglan daghang mga set sa kahanas ug abilidad. Kung ang mga lider sa cross-functional team dili mabinantayon, mahimo nila nga wala tuyoa nga masunog ang ilang mga miyembro sa team o mahimong katapusan nga prayoridad.
10+ Kinahanglang adunay Cross-functional Team Leadership Abilities
Unsa ang labing hinungdanon alang sa pagpangulo ug pagdumala sa grupo sa cross-functional? Ang pagpangulo dili bahin sa usa ka kahanas, ang usa ka maayong lider adunay lainlaing kahibalo, kahanas, ug abilidad. Ania ang labing hinungdanon nga kahanas ug kapabilidad sa pagdumala sa kini nga klase sa team nga epektibo.
1. Maayo nga Komunikasyon
Usa sa labing hinungdanon nga bahin sa cross-functional team leadership mao ang komunikasyon. Kini mao ang abilidad sa tin-aw nga pagpahayag sa impormasyon ug mga gilauman, pagpaminaw sa epektibong paagi, ug pagpalambo sa bukas nga dialogue. Ang tumong mao ang pag-establisar sa pagsinabtanay sa usag usa, nga hinungdanon alang sa mga indibidwal gikan sa lainlaing mga departamento nga nagtrabaho padulong sa parehas nga katuyoan.
2. Resolusyon sa Panagsumpaki
Ang mga panagbangi, panaglalis, o dili pagsinabtanay mas mahitabo sa cross-functional nga mga team. Ang mga lider kinahanglan nga makahimo sa pag-ila sa gamut nga hinungdan sa mga panagbangi ug pagpangita sa usa ka resolusyon nga makatagbaw sa tanan nga mga partido nga nalambigit sa labing dali nga panahon tungod kay ang mga panagbangi adunay negatibo nga epekto sa pagdumala sa proyekto.
3. Pagsulbad sa Problema
Ang pagpangulo sa cross-functional team dili makulang sa abilidad paghunahuna nga kritikal, pag-analisa sa mga sitwasyon gikan sa lain-laing mga panglantaw, ug paghimo og maalamon nga mga desisyon. Ang wala damha nga mga isyu o bag-ong mga oportunidad kanunay nga moabut, ug ang lider kinahanglan nga molihok dayon. Naglakip kini sa paggamit sa husto nga taktika ug tawo aron matubag ang problema.
4. Koneksyon sa Team
Sulod sa samang organisasyon, mas lisud alang sa mga tawo gikan sa kasamtangan nga mga departamento nga makonektar sa uban nga gikan sa ubang mga departamento. Kon walay pamilyar, sila mahimong kulang sa pagsalig, nga naghimo pagtinabangay sa tem lisod. Mao nga ang usa ka lider sa mga cross-functional nga mga grupo kinahanglan maghimo usa ka palibot diin ang tanan mobati nga gipabilhan ug gilakip, nga mahimong mosangput sa pagtaas sa produktibidad ug moral.
5. Empowerment
Ang awtonomiya mao ang uso sa pagdumala sa team sa bag-ohay nga katuigan. Nagkinahanglan kini og cross-functional team leadership aron mapalambo ang usa ka palibot diin ang mga miyembro sa team mobati nga gipabilhan ug makahimo. Naglakip kini sa paghatag og mga oportunidad alang sa pagtubo, paghatag og makaayo nga feedback, ug pagpalambo sa pagbati sa pagpanag-iya
6. Mga Kahanas sa Organisasyon
Ang maayo nga pagkahan-ay nga mga grupo kanunay nga nagtrabaho sa wala pa ang deadline tungod kay ang mga plano ug mga buluhaton gidumala ug gi-assign nga epektibo, nga nagpadako sa produktibidad ug alokasyon sa kapanguhaan. Ang maayo nga cross-functional nga pagpangulo sa team kasagaran naglakip sa pagtakda og mga prayoridad, pagdumala sa oras ug mga kahinguhaan, ug pag-coordinate sa mga paningkamot sa mga sakop sa team.
7. Estratehikong Panghunahuna
Ang epektibo nga mga lider mao ang estratehikong panghunahuna. Mahimo nila nga mapaabut ang umaabot nga mga uso ug mga hagit, ug maghimo sila mga plano aron matubag kini. Nasabtan nila ang mas dako nga hulagway ug gipahiangay ang mga paningkamot sa ilang team sa mga tumong sa organisasyon. Ang mga team sa kalampusan nanginahanglan daghang mga inobasyon, ug ang usa ka lider nga adunay estratehikong panghunahuna mahimong makahagit sa naandan nga panghunahuna.
8. Kahanas sa Kultura
Ang globalisasyon kusog nga nagdagan, ang mga koponan karon dili limitado sa mga utlanan, ug daghang mga dagkong kompanya ang nagpadali networked nga mga team uban sa usa ka miyembro nga gikan sa lain-laing mga background ug kultura. Mahimong adunay mga miyembro sa team nga gikan sa India, America, Vietnam, Germany, ug uban pa. Kini ang hinungdan ngano nga daghang mga kompanya ang nagpaabut sa lider nga adunay katakus sa kultura, nga nakasabut ug nagtahod sa lainlaing mga kultura ug nahibal-an ang ilang kaugalingon nga mga bias.
9. Emosyonal nga Kaalam
Kini nga hugpong sa mga kahanas gikinahanglan labaw pa sa teknikal ug lisud nga mga kahanas. Ang mga emosyon direktang makaapekto sa mga kinaiya sa pagtrabaho, pasundayag, ug pagka-produktibo. Kini dili lamang mahitungod sa abilidad sa pag-ila ug pagdumala sa ilang kaugalingon nga mga emosyon, ingon man usab sa mga sakop sa ilang team. Mga lider nga adunay taas emosyonal nga salabutan kasagaran mas maayo sa pagdasig ug pagsabot sa ilang mga sakop sa team.
10. Paghukom ug Paghimog Desisyon
Last apan dili labing gagmay, paghimog desisyon mao ang kinauyokan sa cross-functional team leadership tungod kay ang mga lider kasagarang gikinahanglan sa paghimo og lisud nga mga desisyon. Naglakip kini sa mahukmanon ug dili mapihigon nga paghukom ug mga desisyon nga gibase sa kahibalo, kasinatian, ug makatarunganon nga panghunahuna. Mahitungod kini sa paghimo sa husto nga pagtawag bisan kung ang sitwasyon komplikado o dili sigurado.
Panguna nga mga Takeaway
💡Unsaon pagpauswag sa cross-functional team leadership? Apil sa 12K+ inila nga mga organisasyon nga naggamit AhaSlides aron madala ang pagkaepektibo ug pakiglambigit sa ilang Pagbansay sa Pagpangulo ug Korporasyon. Pagkat-on og dugang mahitungod sa paggamit sa interactive nga mga himan sa presentasyon sama sa AhaSlides aron mapauswag ang kolaborasyon sa team ug pasundayag.
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Unsa ang usa ka pananglitan sa usa ka nanguna nga cross-functional team?
Ang Cisco, usa ka kompanya sa teknolohiya, nagbag-o sa istruktura sa organisasyon gikan sa usa ka command ug control system ngadto sa usa ka kolaborasyon ug organikong palibot sa trabaho. Ang ilang estratehiya sa HR naglakip sa ubos nga lebel nga input sa manager sa top-level nga paghimog desisyon, pag-amuma sa usa ka kolaborasyon nga kultura.
Unsa ang mga tahas sa usa ka cross-functional nga team?
Kadaghanan sa mga kompanya nagtukod usa ka cross-functional nga team alang sa usa ka proyekto, diin daghang mga organisasyon o departamento ang nagtinabangay aron makab-ot ang parehas nga mga katuyoan sulod sa gitakda nga timeframe.
Ngano nga ang pagpangulo sa usa ka cross-functional nga team mahagiton?
Ang pagkadili pamilyar, miscommunication, ug pagkadili gusto nga mopahiangay sa usa ka bag-ong palibot mao ang pipila ka kasagarang mga isyu nga giatubang sa mga cross-functional nga mga team karon. Kung ang grupo adunay daghang mga tawo nga nagdumili sa pagpaminaw o kauban ang bag-ong mga kauban sa trabaho ug bag-ong mga lider, kini naghimo sa pagpangulo sa kini nga klase nga kahimtang nga labi ka makahadlok.
Ref: Testgorilla | HBR | HBS
