Fatti da cunnosce circa 360 gradi Feedback cù + 30 Esempi in 2024

Is Feedback à 360 gradiefficace? Sè vo circate un modu efficace per misurà u rendiment di u vostru impiegatu, allora u feedback di 360 gradi hè u modu per andà. Fighjemu ciò chì hè Feedback à 360 gradi, i so prufessiunali è i contra, i so esempi è cunsiglii per assicurà chì a vostra valutazione di l'impiegati mostra a so efficacità.

Modi megliu per impegnà à u travagliu

Table di cuntinutu

Cosa hè un feedback à 360 gradi?
Perchè hè impurtante aduprà Feeback à 360 gradi?
Svantaghji di Feedback à 360 gradi
Esempii di feedback à 360 gradi (30 frasi)
Cunsiglii per uttene un feedback à 360 gradi
Cuncepisce un putente Feedback à 360 gradi per a vostra Cumpagnia
Line funnu

Cosa hè un feedback à 360 gradi?

U feedback di 360 gradi, cunnisciutu ancu com'è feedback multi-rater o feedback multi-fonte, hè un tipu di valutazione di prestazione sistema chì implica a cullizzioni di feedback da diverse fonti, cumpresi i pari, i gestori, i subordinati, i clienti è altri attori chì interagiscenu regularmente cù un impiigatu.

U feedback hè recullatu anonimamente è copre una varietà di cumpetenze è cumpurtamenti chì sò impurtanti per u rolu di l'impiigatu è i scopi di l'urganizazione. U feedback pò esse recullatu per mezu di sondaggi, questionarii, o interviste è sò generalmente realizati periodicamente, cum'è annu o bi-annu.

Quale pò fà un feedback à 360 gradi? | Fonte: Factor HR

Perchè hè impurtante aduprà Feeback à 360 gradi?

Ci hè parechje ragioni per chì l'usu di u feedback di 360 gradi hè impurtante.

Percive i punti di forza è debule

Fornisce una stampa più cumpleta di u vostru rendimentu cà i metudi tradiziunali di feedback, cum'è una rivista di rendiment realizata da u vostru capu. Ricevendu feedback da una larga gamma di fonti, pudete acquistà una megliu comprensione di i vostri punti di forza è di debule, è uttene un sensu più precisu di cumu l'altri vi percepiscenu.

Identificà i punti cechi

In più di furnisce una vista più cumpleta di u vostru rendimentu, i feedback di 360 gradi ponu ancu aiutà à identificà i punti cechi chì ùn avete micca cunnisciutu. Per esempiu, pudete pensà chì site un grande cumunicatore, ma se parechje persone furniscenu feedback chì suggerenu chì avete bisognu di travaglià nantu à e vostre cumpetenze di cumunicazione, pudete avè bisognu di rivalutà a vostra percepzione di e vostre capacità.

Custruisce una relazione forte

Un altru benefiziu di l'usu di u feedback 360 Degree hè chì vi pò aiutà à custruisce relazioni più forti cù i vostri culleghi è altri attori. Sollicitendu feedback da l'altri, dimustrate chì site aperti à a critica constructiva è interessatu à migliurà sè stessu. Questu pò aiutà à custruisce a fiducia è u rispettu è pò guidà à una migliore cullaburazione è travagliu in squadra.

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5 Svantaghji di Feedback à 360 gradi

Sè state cunsiderà se u Feedback 360 Degree pò esse adattatu per u vostru sistema di a cumpagnia, fate un ochju à i punti sottu.

Preghjudizii è sughjettività

I feedback di 360 gradi sò assai soggettivi è ponu esse influenzati da diversi preghjudizii, cum'è l'effettu di l'aureola, u preghjudiziu di recente è u preghjudiziu di clemenza. Questi preghjudizii ponu influenzà l'accuratezza è l'equità di u feedback, risultatu in valutazioni incorrecte è cunsequenze negative per l'impiegati.

Mancanza di anonimatu

Un feedback à 360 gradi richiede à l'individui di furnisce feedback nantu à i so culleghi, chì ponu creà una mancanza di anonimatu. Questu pò purtà à a riluttanza trà l'impiegati à furnisce un feedback onestu, postu chì ponu teme ripresali o danni à e relazioni di travagliu.

Time-Consuming

A cullizzioni di feedback da parechje fonti, a compilazione di l'infurmazioni, è l'analizà hè un prucessu di tempu. Questu pò risultatu in ritardi in u prucessu di feedback, riducendu a so efficacità.

Cose

L'implementazione di un prugramma di feedback di 360 gradi pò esse caru, soprattuttu s'ellu implica l'assunzione di consulenti esterni o l'acquistu di software specializatu per gestisce u prucessu.

Sfide di implementazione

L'implementazione di un prugramma di feedback di 360 gradi richiede una pianificazione, una cumunicazione è una furmazione attente. S'ellu ùn hè micca implementatu bè, u prugramma ùn pò micca ghjunghje à i so obiettivi, risultatu in tempu perdu è risorse. Inoltre, l'impiegati ùn ponu micca fiducia in u prucessu, chì portanu à resistenza è bassa participazione.

Ottene migliuramentu da 360 Degree Feedback | Fonte: Getty

Esempii di feedback à 360 gradi (30 fasi)

Per fà i vostri feedback constructivi è ispiratori, sceglite quale tipu d'attributu per mette nantu à a vostra valutazione hè necessariu, cum'è cumpetenze di dirigenza, risoluzione di prublemi, cumunicazione, cullaburazione, è più. Eccu a lista di 30 dumande generale chì pudete mette nantu à a vostra indagine.

Quantu hè efficace l'individuu in cumunicazione cù i so culleghi?
L'individuu dimustra una forte capacità di dirigenza?
L'individuu hè ricettivu à u feedback è apertu à a critica constructiva ?
L'individuu gestisce in modu efficace a so carica di travagliu è dà priorità à i travaglii?
L'individu mostra una attitudine pusitiva è cuntribuisce à un ambiente di travagliu pusitivu?
Cume bè l'individuu cullabureghja cù i so membri di a squadra è altri dipartimenti?
L'individuu dimostra forti capacità di risolve i prublemi?
L'individuu dimustra un impegnu à a crescita è u sviluppu prufessiunale?
Quantu si adatta l'individuu à u cambiamentu è gestisce u stress?
L'individuu risponde o supera in modu coerente l'aspettattivi di rendiment?
Quantu bè l'individuu gestisce cunflittu o situazioni difficili?
L'individuu dimostra capacità di decisione efficace?
Cume l'individuu gestisce e relazioni cù i clienti o i clienti?
L'individu furnisce un feedback constructivu à i so culleghi?
L'individu dimustra una forte etica di travagliu è impegnu à u so rolu?
L'individuu dimustra cumpetenze di gestione di u tempu efficace?
Cumu bè l'individuu gestisce è delegate e so attività à a so squadra?
L'individuu dimostra capacità di coaching o mentoring efficace?
Cumu bè l'individuu gestisce u so propiu rendimentu è seguità u prugressu?
L'individuu dimostra capacità di ascolta efficace?
Cume bè l'individuu gestisce è risolve i cunflitti in a so squadra?
L'individuu dimostra capacità di travagliu in squadra efficace?
Quantu l'individuu priorizeghja u so travagliu in allinamentu cù i scopi di l'urganizazione?
L'individu hà una forte comprensione di u so rolu è e so rispunsabilità?
L'individu prend-il l'initiative et stimule l'innovation au sein de son équipe ?
Quantu si adatta l'individuu à e tecnulugia novi o cambiamenti in u locu di travagliu?
L'individuu dimustra un forte impegnu à a satisfaczione di u cliente?
L'individuu dimostra capacità di rete o di creazione di relazioni efficaci?
Cume bè l'individuu gestisce è motivate a so squadra per ghjunghje i scopi?
L'individuu dimustra un cumpurtamentu eticu è cumportamentu in u locu di travagliu?

Cunsiglii per uttene un feedback à 360 gradi

Hè innegabile chì u feedback di 360 gradi hè un strumentu efficace per evaluà u rendimentu di l'impiegati, ma hè cruciale per esse ghjustu. Seguendu queste cose è micca, pudete assicurà chì u prucessu di feedback hè pruduttivu è benefica.

Feedback à 360 gradi - Dui:

1. Stabbilisce ugettivi chjaru: Prima di principià u prucessu di feedback, hè cruciale per stabilisce scopi è ugettivi chjaru. Assicuratevi chì tutti i implicati capiscenu u scopu di u feedback è ciò chì aspetta da elli.

2. Sceglie i valutatori ghjusti: Hè impurtante di selezziunà i valutatori chì anu relazioni prufessiunale cù l'individuu evaluatu. Anu deve esse familiarizatu cù u travagliu di l'impiigatu è avè interazzione regulare cun elli.

3. Incuragisce un feedback onestu: Crea un ambiente chì incuraghjenu un feedback onestu è constructivu. I valutatori duveranu sentu còmpiu di sparte e so opinioni senza teme di rimproveri.

4. Furnisce furmazione è supportu: Per assicurà chì i valutatori furniscenu feedback utili, anu da esse furmatu nantu à cumu dà feedback in modu efficace. Puderete ancu avè bisognu di furnisce supportu à a persona chì riceve u feedback per aiutà à capiscenu è agisce nantu à u feedback.

Feedback à 360 gradi - Ùn fate micca:

1. Aduprate cum'è una valutazione di u rendiment: Evite aduprà feedback di 360 gradi cum'è strumentu per a valutazione di u rendiment. Invece, aduprate cum'è un strumentu di sviluppu per aiutà l'impiegati à identificà e spazii per migliurà è fucalizza nantu à a crescita di l'impiegati.

2. Fate ubligatoriu: Evite rende u prucessu di feedback ubligatoriu. L'impiegati deve esse datu l'opzione di participà voluntariamente, è a so decisione deve esse rispettata.

3. Aduprà in isolamentu: Evite aduprà feedback di 360 gradi in isolamentu. Deve esse parte di un sistema cumpletu di gestione di u rendiment chì include feedback regulare, coaching, è stabilimentu di scopi.

Cuncepisce un putente feedback à 360 gradi per a vostra cumpagnia

Identificà u scopu

Determina perchè vulete implementà un sistema di feedback di 360 gradi è ciò chì sperate di ottene. Per esempiu, hè per migliurà u rendiment, identificà opportunità di sviluppu, o sustene a crescita di carriera?

Sceglite un strumentu di feedback

Sceglite un strumentu di feedback chì si allinea cù i vostri scopi è si adatta à i bisogni di a vostra urganizazione. Ci hè parechje strumenti di feedback di 360 gradi dispunibili in u cummerciu, o pudete sviluppà u vostru propiu strumentu in-house.

Sceglie i participanti

Determina quale hà da participà à u prucessu di feedback. Di genere, i participanti includenu l'impiigatu evaluatu, u so manager, i pari, i rapporti diretti, è possibbilmente attori esterni cum'è i clienti o i fornitori.

Sviluppà u questionnaire

Cuncepisce un questionnaire chì include cumpetenze o cumpetenze pertinenti per valutà, inseme cù e dumande aperte chì permettenu à i participanti di furnisce un feedback qualitatiu.

Amministrà u feedback

Raccoglie feedback da tutti i participanti attraversu un sondaghju in linea o interviste in persona. Assicuratevi chì e risposte sò mantenute cunfidenziale per incuragisce feedback onesti.

Fornite feedback à l'impiigatu

Cumpilà u feedback è furnisce à l'impiigatu evaluatu, cù un coach o manager chì pò aiutà à interpretà è creà un pianu d'azzione basatu annantu à i feedback.

Segui è evaluate

Monitorà u prugressu è evaluà l'efficacità di u prucessu di feedback in u tempu. Aduprate u feedback per informà i piani di sviluppu futuri è migliurà u sistema generale di gestione di u rendiment.

BONUS: Pudete aduprà AhaSlidesper creà immediatamente un sondaghju di feedback à 360 gradi cù qualchì clicu simplice. Pudete persunalizà u tipu di dumande, è sfondi, invita i participanti à unisce, è accede à risposte è analisi in tempu reale.

Line funnu

Sè vo circate di migliurà a prestazione di l'impiegati à u travagliu, di custruisce una relazione più forte in una urganizazione, o simpricimenti di acquistà una megliu comprensione di i so punti di forza è di debule, u feedback di 360 gradi pò esse un strumentu incredibilmente preziosu per una cumpagnia per compie valutazioni efficace di l'impiegati.

Allora s'ellu ùn l'avete micca digià, cunsiderà incorpore stu prucessu in u pianu di sviluppu prufessiunale di a cumpagnia oghje cù AhaSlides.

Ref: Forbes