Chì ghjè a squadra di u top management?
Bisognu efficace Esempi di squadra di gestione è studii di casu?
I boni dirigenti è i dirigenti sò elementi chjave per a gestione di una urganizazione riescita. U rolu di a squadra di gestione hè innegabile quandu si tratta di piglià decisioni strategiche impurtanti, inseme à rinfurzà l'efficacità è a coesione di l'impiegati, allora Quale sò? Chì ponu fà ?, è Cumu diventà un "Top Management Team"?
In questu articulu, amparate u megliu esempiu di squadra di gestione è scopre un modu utile per mantene un squadra di gestione superiore per un affari prosperu.
Cuntinutu
Overview
| Un manager chì implica i membri di a squadra in e decisioni usa quale stile di gestione? | Manager participativu |
| Chì ùn hè micca inclusu in u prucessu di gestione strategica? | Gestisce i travaglii amministrativi |
| Sò troppu vechju per esse manager ? | Nisuna età specifica |
| Un manager chì implica i membri di a squadra in e decisioni usa quale stile di gestione? | Participativu o Democraticu |
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U rolu di a squadra di gestione
Quandu si tratta di a squadra di gestione, a ghjente pensa à a cullizzioni di i capimachja, chì sò e persone più putenti in a cumpagnia. Hè ghjustu, ma micca cusì simplice. Sò rispunsevuli di dirige, pianificà, urganizeghja è cuntrullà e risorse è l'attività di l'urganizazione per ghjunghje i so scopi è l'ugettivi in cunfurmità cù a definizione è rinfurzà a cultura di una urganizazione.
Eccu una descrizzione di a responsabilità di a squadra di gestione:
Stabbilimentu di scopi è ugettivi
U squadra di gestione hè rispunsevuli di stabilisce i scopi è l'ugettivi generale di l'urganizazione. Questi scopi è ugettivi duveranu esse specifichi, misurabili, realizabili, pertinenti è limitati in u tempu (SMART).
Pianificazione è urganizazione
Una volta chì i scopi è l'ugettivi sò stati stabiliti, u squadra di gestione deve sviluppà un pianu per ghjunghje. Questu include l'identificazione di e risorse necessarie, stabilisce scadenze è scadenze, è delegate compiti à i membri di u squadra individuale.
Conducente è motivante
A squadra di gestione deve guidà è motivà l'impiegati per ottene l'ubbiettivi di l'urganizazione. Questu implica cumunicà in modu efficace, furnisce guida è sustegnu, è ricunnosce è ricumpinsate l'impiegati per i so sforzi.
Surviglianza è cuntrollu
U squadra di gestione deve monitorà u prugressu di l'urganizazione versu i so scopi è l'ugettivi è fà l'aghjustamenti necessarii per assicurà chì l'urganizazione ferma in traccia. Deve ancu assicurà chì l'urganizazione cumpia cù i requisiti legali è regulatori.
Prendere i decisioni
U squadra di gestione hè rispunsevule per piglià decisioni impurtanti chì afectanu l'urganizazione. Questu include a decisione di u budgetu, l'allocazione di risorse, l'assunzione è u focu, è a direzzione strategica.
Caratteristiche di u Top Management Team
U cuncettu di una squadra di gestione superiore (TMT) ùn hè micca novu, hè u scopu primariu di quasi tutti l'imprese per esse prusperu in u mercatu cumpetitivu cum'è oghje. Ci hè stata assai ricerca chì studia cumu e caratteristiche di i gestori affettanu u rendiment di l'imprese (Cor, 2003, Hambrick è Mason, 1984; Pahos è Galanaki, 2019).
L'eccellente squadra di gestione hà qualità uniche chì l'aiutanu à travaglià indipindente è in cullaburazione à u stessu tempu, soprattuttu in tempi difficili. È quì ci sò un must have:
Ùn mai culpisce a squadra
Un squadru di gestione efficae assume a rispunsabilità per u successu è i fallimenti di l'urganizazione, è ùn culpisce mai a squadra per i difetti.
Alta intelligenza emotiva
Una squadra di dirigenza superiore cun alta intelligenza emotiva pò creà un ambiente di travagliu pusitivu è di cullaburazione induve l'impiegati sò impegnati, motivati è impegnati à ottene scopi cumuni.
Flessibilità è adattabilità
I squadre di dirigenti di successu sò capaci di adattà à e cundizioni cambianti di u mercatu è à i bisogni di i clienti, per piglià decisioni veloci è piglià azzione decisiva quandu hè necessariu.
Pensamentu strategicu
U squadra di u top management deve esse capace di pensà strategicamente, identificendu tendenzi, opportunità è minacce à u successu di l'urganizazione, è sviluppà piani è scopi à longu andà.
Orientatu à i risultati
I migliori squadre di gestione superiore sò cuncentrati nantu à ottene risultati, stabilisce obiettivi è metrici chjari, è si tenenu rispunsevuli di a so prestazione.
Innuvazione è creatività
Squadra di gestione forte chì prumove innovazione è creatività sò più prubabile di identificà novi opportunità è di sviluppà suluzioni innovatori chì guidanu l'urganizazione in avanti.
Integrità è etica
I migliori squadre di gestione di u top management prioritizeghjanu u cumpurtamentu eticu è l'integrità, dà un esempiu pusitivu per l'impiegati è guadagnendu a fiducia è u rispettu di i stakeholder.
5 Esempi di squadra di gestione
Squadra di gestione eterogenea esempiu
Unu di l'esempii cumuni di gestione hè a gestione eterogenea, chì hè cumpostu di individui cù diversi sfondi, cumpetenze è perspettivi. Per custruisce un gruppu di gestione eterogeneu, hè impurtante di cunsiderà a diversità in e so parechje forme, cumprese u sessu, a razza, l'etnia, l'età è l'educazione. Hè impurtante ancu di assicurà chì i membri di a squadra anu cumpetenze cumplementarii è ponu travaglià bè inseme.
Squadra di gestione autònuma esempiu
A gestione autònuma hè ancu un bon esempiu di gestione se una impresa vole seguità l'autonomia è a rispunsabilità chì hà da scopu di trattà cun una squadra autogestionata è ghjunghje i so scopi senza supervisione constante o direzzione da a gestione superiore. A gestione autònuma pò esse più flexible in u so approcciu à u travagliu, adattendu à e circustanze cambianti è truvannu novi suluzioni in quantu necessariu.
Squadra di gestione cross-funzionale esempiu
Un squadra di gestione cross-funzionale hè un esempiu di squadra di gestione chì implica membri di diversi spazii funziunali di una urganizazione, cum'è marketing, finanza, operazioni è risorse umane. U scopu di una squadra di gestione interfunzionale hè di riunisce diverse prospettive è sapè fà per risolve prublemi cumplessi è piglià decisioni chì benefiziu l'urganizazione in generale.
squadra di gestione Matrix esempiu
Un squadra di gestione di matrice hè unu di parechji esempi di bona gestione induve l'impiegati informanu à i dui gestori funziunali è i prughjetti di prughjettu à u stessu tempu. In stu tipu di struttura di gestione, l'impiegati anu una linea di rapportu duale, è u prucessu di decisione implica i squadre di gestione funziunale è di prughjettu.
squadra di gestione di a divisione esempiu
Un esempiu di squadra di gestione di a struttura basata in a divisione hè un gruppu di dirigenti è amministratori chì sò rispunsevuli di vigilà una unità di cummerciale particulari o divisione in una cumpagnia. Stu tipu di squadra di gestione excample hè tipicamente guidatu da un capu di divisione o esecutivu, chì hè rispunsevule per stabilisce a direzzione strategica è i scopi per a divisione è assicurà chì sò allinati cù l'ugettivi generale di a cumpagnia.
Cumu custruisce una squadra di gestione superiore
- Definite i roli è e responsabilità: Accuminciate per definisce i roli è e responsabilità di ogni membru di a squadra di gestione. Questu hà da assicurà chì tutti i membri di l'equipa di gestione sapanu ciò chì aspetta da elli è cumu si ponu cuntribuisce à u successu di l'urganizazione.
- Identificà e cumpetenze è l'esperienza necessarie: Determinate e cumpetenze è l'esperienza necessarie per ogni rolu. Cercate i candidati chì anu u mischju ghjusta di cumpetenze tecniche, dirigenti è interpersonali.
- Realizà un prucessu di reclutamentu cumpletu: Sviluppà un prucessu di reclutamentu chì include parechje volte di entrevista, cuntrolli di riferimentu è altre valutazioni pertinenti. Questu vi aiuterà à truvà i migliori candidati per u travagliu.
- Favorisce una cultura di travagliu cullaburazione: Incuragisce una cultura di travagliu cullaburazione induve tutti in u squadra di gestione ponu travaglià inseme versu scopi cumuni. Questu aiuterà à custruisce a fiducia è à migliurà a cumunicazione trà i membri di a squadra.
- Fornite furmazione è sviluppu cuntinuu: Investite in a furmazione cuntinua è u sviluppu di a squadra di gestione. Questu aiuterà à rinfurzà e so cumpetenze, cunniscenze è capacità, è li permetterà di piglià novi sfide è opportunità.
- Definite e metriche di rendiment: Esempii di bona gestione includenu stabilimentu di metriche di rendiment chjaru per u squadra di gestione è di mantene a so rispunsabilità per ottene. Questu aiuterà à assicurà chì tutti sò focu annantu à i scopi è l'ugettivi di l'urganizazione.
5 Strumenti di Prughjettu per Supportà a Team Management
Gestione di u prugettu Asana
Asana hè un putente strumentu di gestione di prughjetti chì pò aiutà e squadre à stà urganizate, à cullaburazione in modu efficace è à seguità u prugressu versu i scopi di u prugettu. Permette à e squadre di creà compiti, assignalli à i membri di a squadra, stabilisce date di scadenza, è seguità u prugressu versu a fine. A so interfaccia intuitiva è una larga gamma di funzioni facenu una scelta populari per squadre di tutte e dimensioni è industrie.
Agile gestione di u produttu
U benefici di Agile gestione di u produttu include un tempu più veloce per u mercatu, una cullaburazione è una cumunicazione mejorate, una flessibilità aumentata è una risposta più grande à u cambiamentu. Pò esse particularmente efficau in ambienti di ritmu rapidu, chì cambianu rapidamente induve a capacità di adattà rapidamente hè essenziale per u successu.
Slack gestione di prughjettu
Mentre Slack hè principalmente cuncepitu cum'è a strumentu di cumunicazione, pò esse una piattaforma utile per a gestione di u prughjettu, in particulare per i prughjetti chjuchi à mediu. Tuttavia, pò esse micca robustu cum'è strumenti di gestione di prughjetti dedicati per prughjetti più grande o più cumplessi, è e squadre ponu avè bisognu di supplementà Slack cù strumenti o prucessi supplementari per gestisce in modu efficace i prughjetti.
Gestione di prughjetti di e squadre Microsoft
Microsoft Teams furnisce una piattaforma cintrali per a cumunicazione in squadra, chì permette à i membri di a squadra di sparte facilmente missaghji, fugliali è aghjurnamenti. Microsoft Teams permette à e squadre di creà canali per prughjetti o temi specifichi, facilitendu l'urganizazione di conversazioni è fugliali. Questu pò aiutà à riduce l'ingaghjamentu è à migliurà l'urganizazione, facendu un strumentu versatile è utile per a gestione di prughjetti di tutte e dimensioni è livelli di cumplessità.
Grafici di Gantt
I diagrammi di Gantt sò un strumentu populari per a gestione di prughjetti chì mostra visualmente u calendariu è u prugressu di un prughjettu. Sò stati sviluppati prima da Henry Gantt à l'iniziu di u 1900 è sò diventati un metudu assai utilizatu per a pianificazione, a pianificazione è u seguimentu di prughjetti.
Un graficu di Gantt tipicu hè custituitu da un graficu di barre horizontale chì mostra u prugramma di u prugettu cù u tempu. U graficu includenu ancu tappe, chì sò avvenimenti significativi o rializazioni in u prugettu chì sò marcati da una linea verticale.
Chiave Takeaways
Ancu l'equipa di gestione superiore affruntà i punti di forza è debule di ogni membru, cunflitti, è u mischju ghjustu di cumpetenze. Ci vole tempu per custruisce una squadra di gestione forte.
In più di a decisione strategica è l'expertise, cunsiderendu una squadra di gestione eccellente, hè ancu necessariu di piglià cura di i vostri impiegati in quantu à a so salute mentale è u equilibriu di a vita di u travagliu.
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I migliori esempi di squadra di gestione?
Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc. è Microsoft sò un esempiu perfettu di squadra di gestione in modu efficace.
Chì ghjè una squadra è e so caratteristiche ?
Una squadra hè un gruppu di individui chì si riuniscenu per cullaburazione è travaglià versu un scopu o scopu cumuni. E squadre ponu esse truvate in diversi paràmetri, cumpresi i posti di travagliu, sporti, istituzioni educative è urganisazioni cumunitarii. E caratteristiche chjave di a squadra ponu include: si riuniscenu per scopi cumuni cù roli è responsabilità chjaru. Travaglianu è collaboranu bè inseme, cun fiducia è rispettu mutuale, per ottene un risultatu finali.
