Se Harry Potter avia bisognu di u "cappellu di classificazione" per sapè à quale casa appartene, una persona chì vole esse un bon capu hà ancu bisognu di sapè in quale tipu di dirigenza si mette. Quessi sò pocu megliu esempi di stile di dirigenza duvete amparà da.
I dirigenti sparte u listessu stile di dirigenza in tutte e situazioni? O anu bisognu di a flessibilità per utilizà diversi stili di dirigenza per sceglie i megliu risultati?
Per affruntà queste dumande è truvà i tipi di dirigenti chì sò adattati per voi. AhaSlide furnisce l'infurmazioni seguenti:
Overview
| Quanti Tipi di Leadership? | 8 |
| Quale hà inventatu u terminu "leadership"? | di Samuel Johnson |
| Quandu hè statu inventatu a "leadership"? | 1755 |
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Chì sò i Tipi di Leadership?
Tipi di dirigenza o stile di Leadership sò un metudu o modu per aiutà i dirigenti à fà piani è direzzione cum'è obiettivi di implementazione stabiliti. À u listessu tempu, mostranu incuragimentu, spartera, influenza è motivazione à tuttu u persunale subordinatu.
Da u puntu di vista di l'impiigatu, u stilu di dirigenza hè basatu annantu à l'azzioni esplicite o implicite di u so capu. I tipi di dirigenza sò ancu un fattore chì influenza direttamente l'efficacità di gestione di i capi.
Perchè i Tipi di Leadership importanu?
Un bon capu ùn significa micca chì sempre appricà solu un stilu di dirigenza à ogni impiigatu diffirenti, ma avete bisognu di sceglie tipi di dirigenza chì sò adattati per u so livellu.
Parechje persone fiascanu di gestisce a squadra perchè ùn sò micca cuscenti di questu.
Per esempiu, ponenu esigenzi troppu altu à u novu persunale o dà à i boni impiegati troppu pocu spaziu per esse proattivu è creativa à u travagliu. Quessi facenu chì l'impiegati di livellu più bassu mancanu di fiducia o restanu ubbidienti, ma ùn si sentenu micca còmode di mette in u so pienu potenziale.
Dunque, sè vo vulete fà u più di e risorse umane o custruisce squadre à altu rendiment (talent, intelligenza, entusiasmu, etc.), i dirigenti anu bisognu di avè una cunniscenza prufonda di diversi tipi di dirigenza, riferite à diversi esempi di stili di dirigenza, è amparà cumu applicà in a gestione di l'impiegati o squadre.
Beneficii di sapè chì tippu di dirigenza sò adattati? Inoltre, sapè in quale tippu di dirigenti ti inserisci hà i seguenti benefici:
- Furtificà u necessariu i cumpetenze di guida
- Migliurà a cumunicazione è a cullaburazione
- Aumentà l'ingaghjamentu è u feedback di l'impiegati
- Migliurà u rendiment di a squadra
- Mantene l'impiegati più longu
7 Esempii tipici di stili di dirigenza
Esempiu di Leadership Participativus
A dirigenza participativa, cunnisciuta ancu cum'è dirigenza demucratica, hè un esempiu chjaru di stili di dirigenza in quale i membri sò più implicati in u prucessu di decisione.
U tippu demucraticu di dirigenza permette à l'individui di discussione liberamente è di sparte idee. Mentre l'enfasi hè nantu à l'ugualità di u gruppu è a spartera libera di idee, u capu hè sempre u primu rispunsevuli di l'opinione finale.
In diversi tipi di dirigenza, a dirigenza participativa hè unu di i stili di gestione più efficaci per migliurà a produtividade di a squadra, è a capacità di i membri di cuntribuisce à scopi cumuni è migliurà a morale è a coesione interna.
Stu approcciu di dirigenza pò esse applicatu à qualsiasi urganizazione, da l'imprese privati à e scole è l'agenzii di guvernu.
Esempii di a vita reale: George Washington
- Washington hè eccezziunale demucraticu quandu si tratta di guidà u guvernu americanu.
- Hà dimustratu i primi segni di u so stile di dirigenza demucratica numinendu capi forti per i so impiegati.
- A so decisione di ùn serve un terzu mandatu hà datu l'esempiu di un capu demucraticu chì sapia quandu passà a torcia.
Esempiu di Leadership Autocraticu
In questu stilu di dirigenza, u capu hè quellu chì tene tuttu u putere è piglia e decisioni. Spessu assignanu compiti è mostranu à i so impiegati cumu fà quelli travaglii senza sente i suggerimenti di l'impiegati.
Gestiscenu l'urganisazione è l'imprese cù a so propria vulintà, ricusendu a vuluntà è l'iniziativa di tutti i membri.
Ci hè parechje opinioni chì u stilu di dirigenza imperativu / autoritariu limita l'efficienza di u travagliu è crea una atmosfera tensa per a squadra. In ogni casu, stu stilu ùn significa micca constantemente scolding o dicendu à l'impiegati. Sè appiicatu bè, stu stile pò esse efficace.
Esempii di a vita reale:
- Elon Musk - hè famosu cum'è un capu cù un pugnu di ferru è ancu apertamente minaccia di licenziari l'impiegati chì osanu andà oltre u limitu.
- Steve Jobs - U capu di Apple hè cunnisciutu per avè un altu gradu di cuntrollu è hè un micromanager altu. Hè statu ancu cacciatu fora di a cumpagnia per un tempu per via di u so stile autocraticu.
Esempiu di Leadership Transazionale
Leadership Transaccionale fucalizza nantu à u cuntrollu, l'urganizazione è a pianificazione à cortu termine per i prughjetti è e campagne.
I dirigenti in questu stile sò capi o amministratori chì realizanu attività chì motivanu l'impiegati à travaglià per premii, punizioni è incentivi. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Se u subordinatu faci bè è compie u travagliu currettamente o megliu di l'espertu, seranu ricumpensati. À u cuntrariu, l'impiegati seranu penalizzati se u so travagliu ùn hè micca efficace.
Esempiu di a vita reale:
- Howard Schultz - era u presidente è CEO di Starbucks Coffee da u 1986 à u 2000 è dopu da u 2008 à u 2017.
- Trasformò una piccula catena di caffè lucale in una di e marche più famose in u mondu.
- U putere, a lealtà, a furmazione di l'impiegati, a coerenza, a motivazione di l'impiegati è i beneficii laterali sò tutti i valori chì Schultz esige di i so impiegati.
Esempiu di Stile Laissez-faire di Leadership
Avete bisognu di un esempiu di leadership laissez-faire? Stile Laissez-faire hè a forma più liberale di dirigenza. Laissez-faire in francese significa lasciali fà
Per esempiu, in un start-up, truverete chì u direttore ùn face micca regule generale / pulitiche nantu à l'ora di travagliu o u tempu di cumpiimentu di u prugettu. Puderanu tutta a so fiducia in i so impiegati è cuncentranu quasi u so tempu nantu à a gestione di a cumpagnia.
Caratteristiche distintive di u stilu di dirigenza laissez-faire:
- I gestori ùn interferiscenu micca in u travagliu di l'impiegati, ma sò sempre dedicati à a furmazione è à u sustegnu di l'impiegati.
- Tutte e decisioni sò prese da l'impiigatu. A gestione pò dà direzzione à l'iniziu di u prugettu, ma più tardi, i membri di l'equipa ponu esse realizatu i so compiti senza supervisione constante.
A ricerca mostra chì stu stile chì spessu risultatu in a produtividade di a squadra più bassa. Tuttavia, stu approcciu hà sempre vantaghji in i casi.
Esempiu di a vita reale: Queen Victoria
- "U celu aiuta à quelli chì si aiutanu", era spessu usatu per prumove u stilu di dirigenza vittoriana in u Regnu Unitu.
- Questa era hè ancu cunnisciuta cum'è l'Età di l'Individualismu, postu chì parechje persone anu travagliatu duru cù e so cumpetenze è i so talenti per aiutà à creà una di e nazioni più ricche è più putenti in quellu tempu.
Trasfurmazione - Esempiu di Stile di Leaderships
Cum'è u nome suggerisce, i capi di trasfurmazioni sò sempre pronti à trasfurmà è migliurà. L'impiegati saranu attribuiti compiti è scopi per ghjunghje à una basa settimanale / mensuale.
Ancu s'è l'ubiettivi ponu parè simplici à u principiu, i dirigenti puderanu accelerà e scadenze o vene cun scopi più sfida - in particulare cù l'impiegati anziani.
Stu stilu hè assai cunsigliatu à l'imprese cù una mente di crescita - grazia à a so capacità di motivà l'impiegati per ghjunghje à u so pienu potenziale.
Quandu implementanu stu approcciu, l'impiegati devenu riceve un coaching appropritatu per cumpiendu cù successu e novi responsabilità.
Esempiu di a vita reale:
- Barack Obama hè famosu per a gestione di a Casa Bianca cun un stile trasformativu. Incuragisce tutti quelli chì travaglianu per ellu à esse aperti nantu à e so idee è pinsamenti per migliurà.
- Ùn hè micca paura di cambià è incuraghjenu à tutti quelli chì travaglianu cun ellu.
Carismaticu - Esempiu di Stile di Leaderships
Avete mai scontru qualcunu chì irradia un carisma intensu? Stu carisma inspiegabile hè qualcosa di capi carismatici - leadership carismatica abundanu.
I capi carismatici utilizanu a so cumunicazione, l'incuragimentu è i punti di forza di a personalità per motivà l'altri à cumportà in una manera particulare versu un scopu cumuni.
Questa capacità di dirigenza dipende da l'eloquenza di u capu, a ferma credenza in a so missione, è a capacità di fà chì i so seguitori o subordinati sentenu a stessa manera.
Esempiu di a vita reale: Adolf Hitler
- Cunnisciutu cum'è unu di l'omi più odiati in u mondu, Adolf Hitler hà cullatu à u putere solu basatu nantu à e so cumpetenze respiratorie, un trattu chjave di i capi carismatici.
- Hà mossa i so ascoltanti rinforzendu chì i tedeschi eranu discendenti diretti di a razza Ariana, Ergo è eranu megliu cà qualcunu.
- Hà utilizatu i so tratti di dirigenza carismaticu per culpisce a caduta di i tedeschi à i Ghjudei.
Cumu sceglite i Tipi Giusti di Leadership?
Tutti i stili di dirigenza anu i so forza è debule, è decide chì tippi di dirigenza appartenenu à parechji fatturi:
Sapete bè sè stessu
Quale sì? Chì ci hè a vostra capacità? Chì ghjè u vostru scopu?
Queste dumande sò impurtanti quandu sceglite, mantene è sviluppà u vostru stile di dirigenza è sò riflesse in dui aspetti:
- Prima, duvete esse onestu è cunsciente di e vostre capacità. Siate preparatu à sente i feedback da qualcunu chì avete fiducia, un cunsigliu, o u vostru membru di u persunale, è più impurtante, evaluate sè stessu.
- Siconda, duvete ricunnosce è esse onestu cù e vostre credenze. Se crede veramente in un stile di dirigenza, tenderete à cambià i vostri pinsamenti è cumpurtamenti per currisponde à quellu stile.
Amparate nantu à i bisogni di l'impiegati
Pudete adattà i tipi di dirigenza per adattà à situazioni di u mondu reale, ma mai ignurà i bisogni di i vostri impiegati. Un impiigatu ùn pò micca aderisce à a so missione se u capu hà un stile di dirigenza chì ùn currisponde micca à i so bisogni. Pudete aduprà strumenti cum'è sondaggi è polls per uttene feedback da l'impiegati o urganizà a riunione di a municipalità.
Pronta à cambià
Unu di l'elementi core di ogni capu. Ùn importa micca quantu pruvate, è quanti scopi ghjunghje, ùn hè micca perfettu. Dunque, avete bisognu di sapè esattamente ciò chì fate, ascolta è esse prontu à curregà quandu hè necessariu.
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Keys Takeaway
U stilu di dirigenza hè u metudu è a forma per ghjunghje à i scopi di l'urganizazione. Per avè una stampa cumpleta di e cumpetenze di leadership eccellenti, pudete ancu osservà i capi famosi è i so stili di dirigenza è poi amparà da elli. In l'affari, nimu ùn pò predice tuttu ciò chì succede, cusì secondu e diverse situazioni, duvete esse coherente, intelligente è cunfidendu à sceglie unu o parechji tipi di dirigenza.
Ma ùn importa micca u tipu di capu, ùn vi scurdate di motivà l'impiegati è aiutanu à esse creativi è ispirati à u travagliu cù prisentazione in diretta. Bona Furtuna!
Dumande dumandatu Spissu
Avete una dumanda? Avemu risposti.
