Umění klást dobré otázky je klíčem k efektivnímu brainstormingu. Není to zrovna raketová věda, ale vyžaduje to trochu praxe a plánování, abyste mohli klást ty správné brainstormingové otázky, abyste vytvořili vnímavé a spolupracující prostředí.
Takže pro příklady brainstormingu zde je brainstorming otázky průvodce s příklady pro každého, aby se naučil a zlepšil své brainstormingové sezení.
Obsah
Tipy pro zapojení s AhaSlides
- jak na to Brainstorm pro eseje s více než 100 nápady v roce 2024
- 14 Nejlepší nástroje pro brainstorming ve škole a v práci v roce 2024
- Nástěnka | Online nástroj pro brainstorming zdarma
- Uspořádejte relaci živých otázek a odpovědí
- Živý generátor Word Cloud
- Tvůrce online anket
Potřebujete nové způsoby brainstormingu?
Použijte zábavný kvíz na AhaSlides a generujte více nápadů v práci, ve třídě nebo během setkání s přáteli!
🚀 Zaregistrujte se zdarma☁️
Co je tedy Brainstorm Questions Guide?
Brainstorming je proces generování nápadů, který pomáhá vašemu týmu nebo organizaci řešit kritické problémy a urychlit úspěch. Základní duch za vámi skupinový brainstorming je 'neexistují žádné hloupé nápady'. Takže v případě, že vedete brainstorming, vaším hlavním mottem by mělo být zavedení společných otázek, které povzbudí každého, aby přišel s co největším počtem nápadů bez obav ze zesměšnění nebo zaujatosti.
Brainstorming se neomezuje na korporátní svět; máte je ve třídách, v kempech, když plánujete rodinnou dovolenou; a někdy dokonce uvařit propracovaný žert. A zatímco tradiční brainstorming vyžaduje, aby lidé byli fyzicky přítomni na místě setkání, podmínky se po COVID změnily. Virtuální brainstorming vzkvétá díky lepšímu přístupu k internetu a širší škále videokonferencí nástroje pro brainstorming.
S technologií ve hře se dovednost formulovat relevantní brainstormingové otázky stává mnohem cennější; zejména proto, že nemáme jasnou představu o řeči těla účastníků. Je důležité, aby vaše otázky byly otevřené, ale vyvážené a aby se všichni cítili dobře. Také každá následná otázka by měla podporovat tento druh prostředí, dokud tým nedosáhne svého cíle.
Ale jaké jsou tyto otázky? A jak se jich zeptáte? Zde přicházíme na řadu. Zbytek tohoto článku vám pomůže vytvořit vhodné otázky pro brainstorming ve škole a v práci, v odlehlém nebo živém prostředí. Všimněte si, že tyto otázky jsou pouze nápady a šablony, abyste mohli vést efektivní brainstormingová sezení; vždy je můžete změnit tak, aby vyhovovaly programu jednání a prostředí.
Získejte ty nejlepší nápady od své posádky 💡
AhaSlides je bezplatný nástroj, který vám umožní společně brainstorming. Shromážděte nápady a nechte všechny hlasovat!
5 typů brainstormingových otázek ve škole
Pokud jste nový učitel nebo někdo, kdo chce zlepšit své dovednosti kladení otázek ve třídě, je nejlepší mít jednoduchý a přímočarý přístup. Existují však určité body, které musíte mít na paměti, abyste mohli vést plodný brainstorming ve třídě…
- Dbejte na to, aby váš tón byl skutečný zvědavost a ne autorita. Způsob, jakým formulujete své otázky, je buď nadchne pro relaci, nebo jejich nadšení pohltí.
- Dejte svým studentům a rozumný čas přemýšlet, aby mohli sebrat odvahu a sebedůvěru prezentovat své odpovědi. To platí zejména pro studenty, kterým není příjemné vyjadřovat svůj názor ve veřejném prostoru.
#1. Co si o tématu myslíte?
Toto je dokonalý příklad otázek pro brainstorming otevřená otázka který povzbudí vaše studenty, aby o tématu/projektu hovořili, aniž by se od něj příliš vzdalovali. Buďte objektivní, když pomáháte svým studentům porozumět tématu a poskytněte jim relevantní informace způsobem, který by neovlivnil jejich nezávislý myšlenkový proces. Povzbuďte je, aby tyto informace používali podle své logiky a porozumění.
#2. Proč si to myslíš?
Je to navazující otázka, která by měla vždy doprovázet tu předchozí. Přinutí studenty se pozastavit a přemýšlet o důvodech, místo aby šli s proudem. Tlačí tichou/pasivní skupinu studentů, aby vyšli ze své ulity a přemýšleli nad rámec dominantní myšlenky ve třídě.
#3. Jak jste k tomuto závěru došel?
Tato otázka nutí studenty ponořit se hlouběji a prozkoumat vztah mezi jejich myšlenkami a logikou. Aplikují svá minulá učení, koncepty a zkušenosti, aby dokázali svůj názor.
#4. Dozvěděli jste se něco nového?
Zeptejte se svých studentů, zda jim diskuse pomohla rozvíjet jejich myšlenkové procesy. Inspirovali je spolužáci novými způsoby, jak přistupovat k tématu? Tato otázka by je povzbudila, aby od sebe odráželi nápady a udržela je v nadšení pro další brainstorming.
#5. Máte ještě nějaké otázky?
Výstižné zakončení sezení – tato otázka vzbuzuje jakékoli hloupé pochybnosti nebo protiargumenty k osvědčeným myšlenkám. Takové diskuse často vyvolávají zajímavá témata, která by mohla být využita pro budoucí brainstormingová sezení.
A tak učení pokračuje.
5 typů otázek pro brainstorming pro týmy
V současném vzdáleném pracovním prostředí, kde jsou týmy odděleny nejen podle místa, ale i podle časových pásem, prošla pravidla brainstormingu určitými změnami. Zde je tedy několik bodů, které byste si měli zapamatovat, než začnete s dalším virtuálním brainstormingem…
- Obecně je vhodné omezit své účastníky na maximálně 10 když brainstorming online. Tým by měl být vyváženou směsí jednotlivců, kteří mají požadované odborné znalosti v daném tématu, ale také s různými dovednostmi, vlastnostmi a úhly pohledu. Pokud se snažíte vést správný rozhovor, možná to budete chtít zkusit maximálně 5.
- Odeslat úvodní email všem účastníkům před schůzkou, aby věděli, co mohou očekávat, a připravili se s dostatečným předstihem. Můžete je také informovat, aby shromáždili nápady na dané téma a zapsali si je do běžného nástroje pro mapování mysli, aby byl ku prospěchu všech.
- Použijte tolik vizuální podněty jak je to možné, aby publikum zaujalo. Je velmi snadné se nechat rozptýlit ve virtuálním prostředí nebo zóně mimo kvůli nadměrnému online setkání. Udržujte tempo, oslovujte lidi a rozdělujte povinnosti související se schůzkami, aby se cítili zapojeni.
Nyní pojďme číst dále k otázkám.
#1. Pozorovací Brainstorm Otázky
Pozorovací otázky jsou úvodní otázky, které byste jako facilitátor zaslali svým účastníkům v úvodním e-mailu. Tyto otázky tvoří základ jejich výzkumu a slouží jako výchozí bod pro sezení.
Typické pozorovací otázky by byly:
- Co si o tomto projektu myslíte?
- Co vás na tomto produktu nejvíce zaujalo?
- Jaké jsou cíle tohoto setkání?
Jakmile členové vloží své myšlenky do sdíleného nástroje pro mapování mysli, virtuální brainstorming je spuštěn.
#2. Rozjímavý Brainstormové otázky
Kontemplativní otázky jsou seznamem aktuálních otázek, které byste zaslali účastníkům před schůzkou a požádali je, aby co nejjasněji zapsali své myšlenky. Tyto otázky je povzbudí, aby se podívali na projekt/téma do hloubky a zdůraznili jeho základní charakteristiky. Povzbuďte svůj tým, aby sdílel své odpovědi, když je relace živá.
Typické kontemplativní otázky by byly:
- Jak snadné nebo obtížné je orientovat se na webu?
- Jak tato strategie vychází vstříc naší cílové skupině?
- Cítíte motivaci pracovat na tomto projektu? Pokud ne, proč ne?
Vzhledem k tomu, že kontemplativní otázky vyžadují od vašeho týmu hodně emocionální a intelektuální šíře pásma, je důležité, aby se cítili dostatečně pohodlně, aby mohli sdílet své upřímné poznatky.
#3. Informativní Brainstormové otázky
S informativními otázkami uděláte krok zpět a požádáte svůj tým, aby se podělil o to, co dělal v minulosti a jak se věci nyní liší. Tyto otázky jim pomáhají zdůraznit výhody a/nebo nedostatky minulých procesů a poučení.
Vzorové informativní otázky by byly:
- Jaká byla hlavní nevýhoda v _____?
- Jak si myslíte, že jsme to mohli udělat lépe?
- Co jste se v dnešním sezení naučili?
Informativní otázky tvoří poslední část schůzky a pomohou vám převést široké myšlenky do použitelných položek.
#4. Zvrátit Brainstormové otázky
Těsně předtím, než si sepíšete svůj konečný seznam použitelných položek, vyzkoušejte reverzní brainstorming. V obráceném brainstormingu řešíte téma/problém z jiné perspektivy. Změníte otázku, abyste vyvolali neočekávané nové nápady. Začnete hledat příčiny, které by mohly váš projekt selhat nebo problém zhoršit.
Pokud je například problém „spokojenost zákazníka“, místo „Jak zlepšit spokojenost zákazníků“ se zeptejte „Jaké jsou nejhorší způsoby, jak můžeme spokojenost zákazníků zničit?“
Povzbuďte svůj tým, aby přišel s co největším počtem škodlivých způsobů, jak zničit spokojenost zákazníků. Jako:
- Nezvedejte jejich hovory
- chovat se špatně
- směšný
- Neodpovídejte na jejich emaily
- Nechte je odložené atd.
Čím horší nápady, tím lépe. Jakmile bude váš seznam kompletní, otočte tyto nápady. Zapište si řešení každého z těchto problémů a podrobně je analyzujte se svým týmem. Vyberte si ty nejlepší, poznamenejte si je jako akční položky, stanovte priority podle své strategie a pracujte na vytvoření co nejlepší služby spokojenosti zákazníků.
#5. Akční Brainstormové otázky
No, tady to nejde; akceschopné položky tvoří jádro použitelných otázek. Nyní, když máte všechny informace, které o předmětu potřebujete, je dalším krokem poznamenat si je jako podrobné akční plány.
Několik praktických otázek pro brainstorming by bylo:
- Co bychom měli dělat, abychom dosáhli svých cílů?
- Kdo bude zodpovědný za první krok?
- Jaké by mělo být pořadí těchto akcí?
Použitelné otázky odfiltrují přebytečné informace a ponechávají týmu klíčové výstupy a jasné pokyny, jak se posunout vpřed. To znamená konec vašeho brainstormingu. Před zabalením také dvakrát zkontrolujte, zda jsou všichni na stejné stránce.
Nyní, když máte jasnou představu jak správně brainstormovat nápady, použijte tyto brainstormingové otázky k rychlému zahájení vaší další online schůzky.
