Ydych chi'n cymryd rhan?

Absenoldeb Sabothol | Canllaw I Greu Polisi Effeithiol

Absenoldeb Sabothol | Canllaw I Greu Polisi Effeithiol

Gwaith

Jane Ng 28 Chwefror 2023 5 min darllen

Ydych chi wedi clywed amdano? absenoldeb sabothol yn y byd academaidd? Wel, efallai y bydd yn eich synnu bod busnesau bellach yn cynnig y budd hwn i'w gweithwyr hefyd. Mae bron yn swnio'n rhy dda i fod yn wir. Dewch i ni weld beth mae'n ei olygu yn 2023!

Felly gadewch i ni ddysgu am absenoldeb sabothol, sut mae'n gweithio, a'i fanteision i weithwyr a chyflogwyr! 

Mwy o Awgrymiadau gydag AhaSlides

Testun Amgen


Ymgysylltwch â'ch gweithwyr newydd.

Yn lle cyfeiriadedd diflas, gadewch i ni ddechrau cwis hwyliog i adnewyddu diwrnod newydd. Cofrestrwch am ddim a chymerwch yr hyn rydych chi ei eisiau o'r llyfrgell dempledi!


🚀 I'r cymylau ☁️

Beth yw Absenoldeb Sabothol yn y Gwaith?

Mae absenoldeb sabothol yn y gwaith yn fath o absenoldeb estynedig y mae cyflogwyr yn ei gynnig i'w gweithwyr, gan ganiatáu iddynt gymryd seibiant hir o'u dyletswyddau swydd. Fe'i rhoddir fel arfer ar ôl nifer penodol o flynyddoedd o wasanaeth, ac mae'n rhoi cyfle i weithwyr orffwys, ailwefru, a dilyn gweithgareddau datblygiad personol neu broffesiynol.

Gall amrywio o ran hyd ond fel arfer mae'n amrywio o ychydig wythnosau i sawl mis neu hyd yn oed flwyddyn. Gall fod â thâl llawn neu’n ddi-dâl, yn dibynnu ar bolisi’r cyflogwr a sefyllfa’r gweithiwr.

Gall y gwyliau hwn fod ar eu hennill i weithwyr a chyflogwyr. Delwedd: freepik

Yn ystod y gwyliau, gall gweithwyr ddilyn gweithgareddau fel teithio, gwaith gwirfoddol, ymchwil, ysgrifennu, neu hyfforddiant a all helpu i wella eu sgiliau a'u gwybodaeth. 

Mae rhai cwmnïau hefyd yn cynnig y gwyliau hyn fel rhan o'u hymdrechion i gadw'r dalent orau a hyrwyddo lles gweithwyr. Gall hefyd fod yn fantais werthfawr ar gyfer denu gweithwyr newydd sy'n ceisio cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith a chyfleoedd ar gyfer twf personol.

Mathau o Absenoldeb Sabothol 

Dyma dri chyfnod sabothol y gallai gweithiwr fod yn gymwys ar eu cyfer, yn dibynnu ar bolisïau eu cyflogwr a’u gallu: 

  • Cyfnod Sabothol â thâl: Mae'r gweithiwr yn derbyn tâl rheolaidd wrth gymryd y gwaith i ffwrdd. Mae'n fantais brin ac fel arfer fe'i cedwir ar gyfer swyddogion gweithredol lefel uchel neu athrawon deiliadaeth.
  • Cyfnod Sabothol di-dâl: Nid yw cyfnod sabothol di-dâl yn cael ei dalu gan y cyflogwr, ac efallai y bydd gofyn i’r gweithiwr ddefnyddio ei amser gwyliau cronedig neu gymryd cyfnod o absenoldeb di-dâl estynedig.
  • Cyfnod sabothol â thâl yn rhannol: Mae'r hybrid hwn o'r ddau fath a grybwyllir uchod, lle mae'r gweithiwr yn derbyn tâl rhannol yn ystod ei absenoldeb.
Llun: freepik

Manteision Absenoldeb Sabothol

Gall y gwyliau hwn gynnig nifer o fanteision i weithwyr a chyflogwyr, fel a ganlyn: 

Buddiannau i Weithwyr:

1/ Ynni Adnewyddedig a Chymhelliant

Gall cymryd seibiant o'r gwaith helpu gweithwyr i adennill eu hegni a'u cymhelliant. Maent yn dychwelyd i'r gwaith gyda phwrpas, creadigrwydd a chynhyrchiant newydd.

2/ Datblygiad Personol

Mae absenoldeb sabothol yn galluogi gweithwyr i ganolbwyntio ar hunanddatblygiad, dilyn addysg bellach neu hyfforddiant, neu weithio ar brosiectau personol. Gall hyn helpu gweithwyr i ddatblygu sgiliau newydd ac ehangu eu safbwyntiau.

3/ Datblygiad Gyrfa

Gall helpu gweithwyr i ennill safbwyntiau a sgiliau newydd y gellir eu cymhwyso i'w swydd bresennol neu gyfleoedd gyrfa yn y dyfodol. Gall hefyd roi amser i fyfyrio ar nodau gyrfa a chynllunio ar gyfer twf.

4/ Cydbwysedd Bywyd a Gwaith

Mae'n galluogi gweithwyr i wella eu cydbwysedd bywyd a gwaith, lleihau straen a phryder a gwella eu lles cyffredinol.

Mae'n amser mynd ar antur! Llun: freepik

Manteision i Gyflogwyr:

1/ Cadw Gweithiwr

Gall absenoldeb sabothol i bob pwrpas gadw gweithwyr gwerthfawr trwy gynnig cyfle iddynt gael seibiant o'r gwaith a dychwelyd gydag egni a chymhelliant newydd. Bydd hyn yn llawer mwy cost-effeithiol na recriwtio gweithwyr newydd a'u hyfforddi yn y lle cyntaf.

2/ Cynyddu cynhyrchiant

Mae gweithwyr sy'n cymryd yr absenoldeb hwn yn aml yn dychwelyd i'r gwaith gyda syniadau, sgiliau a safbwyntiau newydd a all wella eu cynhyrchiant a chyfrannu at lwyddiant y sefydliad.

3/ Cynllunio Arweinyddiaeth

Gellir defnyddio absenoldeb sabothol fel cyfle ar gyfer cynllunio olyniaeth, gan alluogi gweithwyr i ennill sgiliau a phrofiadau newydd, sy'n eu paratoi ar gyfer rolau arwain yn y sefydliad yn y dyfodol.

4/ Brandio Cyflogwr

Gall cynnig y gwyliau hyn helpu cyflogwyr i feithrin enw da fel sefydliad cefnogol sy’n canolbwyntio ar y gweithiwr. Yna ennill mwy o gyfleoedd i ddenu ymgeiswyr disglair. 

Beth Sydd Wedi'i Gynnwys Mewn Polisi Absenoldeb Sabothol?

Mae polisi absenoldeb sabothol yn set o ganllawiau a gweithdrefnau y mae cyflogwr yn eu sefydlu i lywodraethu'r broses absenoldeb i'w gweithwyr. 

Gall y polisi amrywio yn dibynnu ar y sefydliad a'r diwydiant. Fodd bynnag, dyma rai elfennau cyffredin y gellir eu cynnwys:

  • Cymhwyster
  • Pa weithwyr sy'n gymwys i gael cyfnod sabothol? Hyd y gwasanaeth sydd ei angen ac unrhyw feini prawf cymhwyster eraill.
  • hyd
  • Hyd yr absenoldeb, boed â thâl neu’n ddi-dâl, ac a oes disgwyl i’r gweithiwr ddychwelyd i’r gwaith ar ôl y cyfnod sabothol.
  • Diben
  • Beth yw pwrpas yr absenoldeb sabothol? Cynhwyswch a yw ar gyfer datblygiad personol, datblygiad gyrfa, neu ddibenion eraill?
  • Y Broses Ymgeisio
  • Y broses ar gyfer gwneud cais am y gwyliau, gan gynnwys y ddogfennaeth ofynnol, terfynau amser, a'r broses gymeradwyo.
  • Iawndal a Budd-daliadau
  • It nodi a fydd y gweithiwr yn derbyn iawndal a buddion yn ystod y gwyliau, gan gynnwys yswiriant iechyd, ymddeoliad, a buddion eraill.
  • Disgwyliadau Dychwelyd i'r Gwaith
  • Beth yw'r disgwyliadau ar gyfer dychweliad y gweithiwr ar ôl yr absenoldeb hwn? Cynhwyswch unrhyw ofynion hyfforddi neu fyrddio.
  • Darpariaethau ar gyfer Estyniadau neu Ddychwelyd yn Gynnar
  • Dylai'r polisi gynnwys darpariaethau ar gyfer estyniadau neu ddychwelyd yn gynnar o'r gwyliau. A'r broses ar gyfer gofyn am estyniad neu ddychwelyd yn gynnar ac unrhyw amodau neu gyfyngiadau.
  • Diogelu Swyddi
  • Diogelu swydd gweithwyr sy'n cymryd absenoldeb sabothol, gan sicrhau y gallant ddychwelyd i'w swydd neu swydd debyg.
  • Dylai'r polisi fod yn glir ac yn dryloyw, gan amlinellu disgwyliadau, cyfrifoldebau a buddion y cyflogwr a'r gweithiwr.

    Sut i Wella Polisi

    Mae casglu adborth gan weithwyr sydd wedi cymryd absenoldeb sabothol neu sydd â diddordeb mewn cymryd egwyl yn gam cyntaf hanfodol i wella’r polisi. 

    Gan ddefnyddio nodwedd Holi ac Ateb o AhaSlides fod yn ffordd effeithiol o gasglu adborth dienw i nodi meysydd i’w gwella ac arwain newidiadau yn unol â hynny. Mae anhysbysrwydd y Sesiwn Holi ac Ateb yn gallu annog cyflogeion i roi barn onest ac adeiladol, a all fod yn amhrisiadwy wrth wneud y polisi yn fwy effeithiol. 

    absenoldeb sabothol
    absenoldeb sabothol

    Dyma rai cwestiynau posibl y gallech eu gofyn:

    1. Ydych chi erioed wedi cymryd cyfnod sabothol? Os felly, sut oedd o fudd i chi yn bersonol ac yn broffesiynol?
    2. Ydych chi'n meddwl bod yr absenoldeb hwn o fudd gwerthfawr i weithwyr? Pam neu pam lai?
    3. Yn eich barn chi, beth ddylai fod hyd lleiafswm cyfnod sabothol?
    4. Pa fath o weithgareddau neu brosiectau fyddech chi'n eu dilyn yn ystod y gwyliau?
    5. A ddylai absenoldeb sabothol fod ar gael i bob gweithiwr neu dim ond y rhai sy'n bodloni meini prawf penodol?
    6. Sut gall absenoldeb sabothol effeithio ar ddiwylliant sefydliad a chadw gweithwyr?
    7. Ydych chi wedi clywed am unrhyw raglenni sabothol unigryw neu greadigol y mae sefydliadau yn eu cynnig? Os felly, beth oedden nhw?
    8. Pa mor aml ydych chi'n meddwl y dylai gweithwyr cyflogedig allu cymryd y math hwn o absenoldeb?

    Siop Cludfwyd Allweddol

    Mae absenoldeb sabothol yn fantais werthfawr sy'n galluogi gweithwyr i gymryd seibiant o'r gwaith a dilyn datblygiad personol a phroffesiynol. Yn ogystal, gall hefyd ddarparu buddion i'r sefydliad trwy wella cadw gweithwyr, hybu cynhyrchiant, ac annog rhannu gwybodaeth. Yn gyffredinol, gall y gwyliau hwn fod ar eu hennill i weithwyr a chyflogwyr.