Sådan introducerer du dig selv til et nyt team: Eksempler, der gør et varigt indtryk

Arbejde

Leah Nguyen 10 februar, 2026 9 min læs

De første dage er nervepirrende. Du træder ind i mødelokalet, og pludselig er alles øjne rettet mod dig. Dine tanker bliver tomme. Hvad siger du? Hvordan fremstår du selvsikker uden at virke indøvet?

Vi har alle prøvet det. Den gode nyhed? En stærk introduktion kræver ikke perfektion – kun forberedelse og autenticitet.

I denne guide vil vi guide dig præcist igennem hvordan man præsenterer sig selv for et nyt hold, uanset om du møder kolleger personligt eller deltager virtuelt. Du får gennemprøvede rammer, virkelige eksempler og praktiske tips, der hjælper dig med at give et godt førstehåndsindtryk uden akavethed.

Hvorfor din introduktion betyder mere, end du tror

Dit førstehåndsindtryk handler ikke kun om at være høflig – det former, hvordan kolleger opfatter din kompetence, imødekommenhed og dit match i teamet.

Forskning fra Princeton University viser, at folk danner sig en vurdering af din troværdighed og kompetence inden for millisekunder efter at have mødt dig. Selvom du ikke kan kontrollere alt, kan du kontrollere, hvor forberedt du er.

En gennemtænkt introduktion hjælper dig med at:

  • Opbyg troværdighed og etablissementér dig selv som professionel
  • Skab forbindelser, der gør samarbejdet nemmere
  • Sæt tonen for fremtidige arbejdsrelationer
  • Reducer angsten den første dag ved at have en plan

Tænk på din introduktion som dit professionelle håndtryk – kort, selvsikkert og mindeværdigt.

En mand præsenterer for hele teamet i et mødelokale

3-delt rammeværk til at præsentere dig selv

De bedste introduktioner følger en simpel struktur, der fungerer i enhver sammenhæng. Her er hvad du skal inkludere:

Del 1: Hvem du er, og hvad du laver
Start med dit navn og din rolle. Dette er fundamentet – ligetil og tydeligt.

Eksempel: "Hej alle sammen, jeg hedder Maria Chen, og jeg er lige blevet ansat som ny produktmarketingchef."

Del 2: Relevant baggrund eller ekspertise
Del en eller to relevante erfaringer, der viser, at du er kvalificeret, uden at det lyder som om, du læser dit CV.

Eksempel: "Jeg har tilbragt de sidste fire år i en SaaS-startup, hvor jeg hjalp med at lancere tre produkter og øgede vores brugerbase med 200 %."

Del 3: Hvad begejstrer dig ved at være her
Afslut med en positiv tone, der viser entusiasme og åbenhed over for samarbejde.

Eksempel: "Jeg glæder mig til at bringe den erfaring hertil og lære af jer alle, mens vi arbejder på lanceringerne af de nye kampagner."

Denne formel tager cirka 30 sekunder at levere – lige nok til at gøre indtryk uden at dominere samtalen.

Eksempel 1: Introduktion til dit nærmeste team (personligt)

Scenariet: Du møder dit direkte team for første gang under et teammøde.

Introduktionen:

"Godmorgen alle sammen! Jeg er Alex Rodriguez, jeres nye account manager. Jeg har arbejdet med kundeservice i omkring seks år, senest hos et digitalt bureau, hvor jeg administrerede konti for tech-klienter. Jeg ved, at overgange kan være vanskelige, så jeg er her for at støtte jer og sørge for, at vores kunder forbliver glade under denne forandring. Jeg glæder mig til at lære, hvordan I alle arbejder, og finde måder at gøre vores processer endnu bedre på. Du er velkommen til at kontakte mig når som helst – jeg er her for at hjælpe."

Hvorfor dette virker:

  • Anerkender teamets eksisterende relationer og arbejdsgange
  • Viser bevidsthed om, at en ny person, der tiltræder, kan skabe usikkerhed
  • Positionerer Alex som en samarbejdspartner, ikke en forstyrrer
  • Inviterer til kontakt uden at være for formel

Pro tip: Hvis du deltager i et mindre hold (5-10 personer), så lav en sjov quiz om dig selv og en ordsky-aktivitet for at lære jeres holdnavne ved hjælp af en interaktiv platform som f.eks. AhaSlidesDette skaber en tovejssamtale og hjælper dig med at begynde at lære navne og roller med det samme.

en matchende quiz om en persons sjove fakta

Eksempel 2: Præsenter dig selv via e-mail til et stort team

Scenariet: Du starter i en virksomhed med over 50 personer i din afdeling, og en personlig introduktion er ikke praktisk.

Emne linje: Introduktion af nyt teammedlem: [Dit navn]

E-mailen:

Hej team,

Jeg vil gerne præsentere mig selv, da jeg starter min første uge hos [Firmanavn]. Mit navn er Jordan Kim, og jeg bliver en del af driftsteamet som senior driftskoordinator.

Lidt om mig: Jeg har arbejdet de sidste fem år inden for logistik og supply chain management, hvor jeg har fokuseret på at optimere processer og forbedre leveringstider. Jeg glæder mig til at bringe den erfaring hertil og bidrage til at gøre vores drift så problemfri som muligt.

Uden for arbejdet er jeg en stor kaffeentusiast (anbefalinger er velkomne!) og elsker at vandre i weekenderne.

Jeg glæder mig til at møde jer alle og lære mere om, hvad I arbejder på. Hvis I har lyst til at komme i kontakt, er I velkomne til at kontakte mig – jeg vil meget gerne hente en kop kaffe eller aftale en hurtig snak.

Tak for den varme velkomst indtil videre!

Bedst,
Jordan

Hvorfor dette virker:

  • Tydelig emnelinje gør det nemt at arkivere og referere
  • Balancerer professionalisme med personlighed
  • Viser sårbarhed og åbenhed (beder om anbefalinger)
  • Specifik om rolle og baggrund uden at dele for meget
  • Indeholder en klar opfordring til handling til opfølgning

Pro tip: Send denne e-mail på din anden eller tredje dag, ikke din første. Dette giver dig tid til at møde et par mennesker personligt og får din e-mail til at føles mere autentisk og mindre som et standardbrev.

Eksempel 3: Introduktion til et virtuelt team

Scenariet: Du bliver en del af et fuldt ud fjerntliggende team og møder alle via videoopkald for første gang.

Introduktionen:

"Hej alle sammen! Det er dejligt endelig at møde jer alle – jeg er Sam Patel, den nye UX-designer, der slutter sig til produktteamet. Jeg har designet digitale oplevelser i omkring syv år, primært til e-handel og fintech-produkter. Det, jeg elsker mest ved UX, er at finde det optimale punkt, hvor brugernes behov opfylder forretningsmål."

Jeg bor i Austin, Texas, så jeg arbejder Central Time. Uden for arbejdet eksperimenterer jeg normalt med sideprojekter eller udforsker nye caféer rundt om i byen.

Jeg ved, at fjernsamarbejde kan tage lidt tid at vænne sig til, så jeg er ivrig efter at lære, hvordan I alle kan lide at arbejde sammen. Tøv ikke med at kontakte mig, hvis I har spørgsmål eller bare vil snakke. Jeg glæder mig til at samarbejde med jer alle!

Hvorfor dette virker:

  • Nævner tidszone (kritisk for eksterne teams)
  • Deler placering for at skabe fælles fodslag
  • Anerkender dynamikken omkring fjernarbejde
  • Personlige detaljer gør Sam mere relaterbar
  • Tydelig invitation til at oprette forbindelse

Pro tip: Tænd dit kamera, og placer det i øjenhøjde. God belysning og øjenkontakt (at se ind i kameraet, ikke dit eget billede) gør en kæmpe forskel for, hvor engageret du fremstår. Smil naturligt – det hjælper dig med at lyde mere entusiastisk, selv på video.

Kropssprogshemmeligheder, der forstærker din introduktion

Dine ord betyder noget, men dit kropssprog siger meget. Undersøgelser viser, at 55% af kommunikationen er nonverbal, så vær opmærksom på, hvordan du præsenterer dig selv fysisk.

Tips til personligt fremmøde:

  • Stå oprejst med skuldrene tilbage – en selvsikker kropsholdning får dig til at virke mere kompetent
  • Hold øjenkontakt med hver person i 3-5 sekunder
  • Smil oprigtigt, når du får øjenkontakt første gang
  • Giv et fast håndtryk (ikke knusende, ikke slapt)
  • Hold dine arme ude over kors for at virke åben og imødekommende

Tips til virtuelle møder:

  • Placer dit kamera i øjenhøjde
  • Sid ret op og læn dig let fremad for at vise engagement
  • Se på kameraet, når du taler, ikke på ansigterne på skærmen
  • Brug håndbevægelser naturligt – de udtrykker entusiasme
  • Undgå at fumle med genstande i dine hænder

Tænk på dit kropssprog som rammen for din introduktion. Den rigtige ramme får alt indeni til at se bedre ud.

Hvad skal man gøre efter sin introduktion

Din introduktion er kun begyndelsen. Det virkelige arbejde med at opbygge relationer sker i de følgende timer og dage.

Stil tankevækkende spørgsmål
Efter at have præsenteret dig selv, vis ægte interesse for andre. Stil spørgsmål som:

  • "Hvad er det mest interessante projekt, du arbejder på lige nu?"
  • "Hvor længe har du været i virksomheden?"
  • "Hvad nyder du mest ved at arbejde her?"

Folk elsker at tale om sig selv, og at lytte opmærksomt hjælper dig med hurtigt at opbygge en rapport.

Følg op individuelt
Send en hurtig besked eller e-mail til personer, du har talt med:

"Hej [Navn], det var dejligt at møde dig tidligere! Jeg vil meget gerne lære mere om [det specifikke projekt, de nævnte]. Har du 15 minutter i denne uge til en hurtig kaffesnak?"

Dette viser initiativ og ægte interesse, og det giver dig en naturlig måde at uddybe forbindelsen på.

Observer før du bidrager
I din første uge eller to, fokuser på at lytte og lære. Vær opmærksom på:

  • Hvordan folk kommunikerer (formelle e-mails vs. afslappede Slack-beskeder)
  • Mødedynamik og hvem der har tendens til at lede diskussioner
  • Uskrevne regler om arbejdstid, lydhørhed og samarbejde

At forstå kulturen hjælper dig med at tilpasse din arbejdsstil, så den passer til teamet.

Almindelige fejl for at undgå

Selv med de bedste intentioner kan nogle introduktionsmetoder give bagslag. Her er hvad du skal undgå:

1. Overdreven deling af personlige oplysninger
Spring de dybe personlige historier over. Din skilsmisse, helbredsproblemer eller familiedrama er ikke passende emner til den første dag. Hold det professionelt med et let personligt præg.

2. Lyder manuskriptbaseret eller robotagtigt
At huske din introduktion ord for ord kan få dig til at lyde stiv. Husk i stedet vigtige punkter og lad ordene flyde naturligt.

3. At tale for længe
Hvis din introduktion tager længere end 60 sekunder, har du mistet folks opmærksomhed. Hold den kortfattet – der vil være tid til at dele mere, efterhånden som du lærer kollegerne at kende.

4. Navnefald eller praleri
Det er fint at nævne imponerende præstationer, men at præsentere dem som en måde at hjælpe teamet på (ikke imponere dem) gør hele forskellen.

Forkert: "Jeg vandt tre branchepriser i mit sidste firma."
Højre: "Jeg har lanceret kampagner, der har vundet anerkendelse i branchen, og jeg er begejstret for at kunne bringe disse strategier her."

5. Glemmer navne med det samme
Når nogen præsenterer sig selv, så gentag deres navn: "Rart at møde dig, Rachel." Dette hjælper med at cementere det i din hukommelse og viser, at du er opmærksom.

Få virtuelle introduktioner til at føles mindre akavede

Fjernarbejde tilføjer unikke udfordringer til introduktioner. Du kan ikke aflæse rummet lige så let, og tekniske fejl kan dræbe momentum. Sådan gør du virtuelle introduktioner mere problemfri:

Planlæg en-til-en kaffesnak
Anmod om 15-minutters virtuelle kaffesnakke med vigtige holdkammerater. Disse uformelle samtaler hjælper dig med at opbygge relationer hurtigere end store gruppemøder.

Brug video når det er muligt
Kameraer slukket føles upersonligt. At se ansigter hjælper med at opbygge tillid og får samtaler til at føles mere menneskelige.

Send en selvpræsentation i Slack eller Teams
Slå en venlig introduktion op i dit teams kommunikationskanal med et billede. Inkluder:

  • Dit navn og rolle
  • En sætning om din baggrund
  • En sjov kendsgerning eller hobby
  • Din tidszone (for eksterne teams)

Eksempel:
"Hej team! 👋 Jeg er Julia Santos, jeres nye indholdsstrateg. Jeg har brugt de sidste seks år på at skabe indhold til sundhedsmærker. Når jeg ikke skriver, er jeg normalt til yoga eller prøver nye opskrifter (med blandede resultater 😄). Jeg er Pacific Time, men er glad for at besvare opkald på tværs af tidszoner. Jeg glæder mig til at arbejde med jer alle!"

Deltag aktivt i teamkanaler
Lad være med at lure. Stil spørgsmål, del indsigt og reager på beskeder. Konsekvent engagement hjælper dig med at blive et "rigtigt" teammedlem hurtigere.

et onlinemøde ved hjælp af AhaSlides

Bundlinien

Det behøver ikke at være stressende at introducere dig selv til et nyt team. Med den rette forberedelse – en klar struktur, ægte entusiasme og opmærksomhed på kropssprog – kan du give et stærkt førstehåndsindtryk, der baner vejen for gode arbejdsrelationer.

Husk:

  • Hold din introduktion under 60 sekunder
  • Del relevant baggrund uden at det lyder som et CV
  • Vis entusiasme for samarbejde
  • Opfølgning med individuelle samtaler
  • Lyt mere end du taler i din første uge

Din første dag er kun begyndelsen. De relationer, du opbygger i de første uger, vil forme din oplevelse i de kommende måneder, så invester indsatsen i at skabe en autentisk forbindelse med dine kolleger.

Kom nu ud og få den introduktion gjort perfekt!