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Los nuevos empleados olvidan el 67% de lo que aprenden el primer día antes incluso de despertarse a la mañana siguiente.
No se trata de un problema cultural, sino de un problema neurocientífico. Hermann Ebbinghaus lo demostró en 1885: sin refuerzo activo, el cerebro humano olvida la mayor parte de la información nueva en 24 horas. El mismo mecanismo que te hace olvidar el nombre de un desconocido en una fiesta hace que tu nuevo empleado olvide la política de gastos para el martes por la mañana.
Los equipos híbridos se enfrentan a una dificultad adicional. Algunos participantes están presentes físicamente, otros participan a través de una pantalla. La persona que imparte la sesión intenta atender a dos grupos a la vez, y generalmente no logra captar la atención de uno de ellos.
Esta publicación te ofrece ocho actividades interactivas de incorporación diseñadas específicamente para equipos híbridos: de esas que generan una participación real en lugar de asentimientos educados, y que realmente ayudan a que el conocimiento se consolide.
Por qué la incorporación pasiva no funciona (y qué dice la ciencia)
La curva del olvido de Ebbinghaus demostró que aproximadamente el 67% del material recién aprendido se olvida en 24 horas sin ningún refuerzo. Al final de la primera semana, esa cifra asciende a cerca del 75%.
La solución no reside en alargar las sesiones de introducción. Se trata de una recuperación activa, que exige a los alumnos recuperar la información, no solo recibirla.
Un metaanálisis realizado en 2014 por Freeman et al. reveló que los estudiantes en entornos de aprendizaje activo obtuvieron una media de 6 puntos porcentuales más en las evaluaciones, y la tasa de fracaso en los entornos tradicionales basados en clases magistrales fue del 33.8 %, en comparación con el 21.8 % en los entornos de aprendizaje activo.
8 actividades interactivas de incorporación para equipos híbridos
1. Nube de palabras: "¿Qué te hizo decir que sí?"
Prompt: “En una palabra, ¿qué te hizo aceptar este papel?”
Todas las respuestas aparecen del mismo tamaño; ninguna es una miniatura.
2. Cuestionario de valores: Elige escenarios de respuesta
Realice un cuestionario de 3 a 5 escenarios: seleccione las preguntas con respuesta inmediatamente después de presentar los valores de la empresa.
3. Verificación de conocimientos sobre políticas al final del día.
Cinco preguntas que abarcan la política de permisos, los conceptos básicos de seguridad informática, la presentación de gastos y a quién contactar para cada asunto.
4. Nube de palabras del segundo día: "¿Qué sigue sin estar claro?"
Prompt: “¿Qué es algo de ayer que todavía no te queda claro?”
5. Cuestionario sobre el paquete de beneficios
Cuestionario sobre los aspectos más comúnmente malinterpretados de su paquete de beneficios.
6. Nube de palabras sobre políticas: Verificación intuitiva anónima
Prompt: “En una palabra, ¿qué opinas de lo que acabamos de comentar?”
7. Presentación de los equipos mediante una ruleta.
Emparejar aleatoriamente a los nuevos empleados para charlar tomando un café durante 15 minutos.
8. Verificación de retención de 30 días
Cuestionario de 10 preguntas a los 30 días. Utilice Análisis e Informes para ver dónde se ha deteriorado el conocimiento.
Inténtalo
Las ocho actividades están disponibles como plantilla AhaSlides lista para usar:
Fuentes
- Ebbinghaus, H. (1885). Über das Gedächtnis
- Freeman et al. (2014). El aprendizaje activo aumenta el rendimiento estudiantil en ciencias, ingeniería y matemáticas. PNAS, 111 (23), 8410 – 8415. https://doi.org/10.1073/pnas.1319030111
