El lugar de trabajo se está transformando. Los entornos de trabajo altamente eficientes de hoy en día promueven la fluidez y el dinamismo y apoyan el bienestar de cada persona. Este nuevo modelo promueve flexibilidad en el lugar de trabajo, que implica discreción y autonomía.
Esta es una señal positiva para un lugar de trabajo saludable. Pero ¿se trata solo de ventajas? No todo el mundo puede adaptarse eficazmente a este nuevo estilo de trabajo, lo que explica muchos resultados negativos para las organizaciones. Por lo tanto, el artículo destacará los desafíos que los empleados podrían enfrentar en el entorno de trabajo flexible y las soluciones para ello.
Tabla de contenido:
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¿Qué es la flexibilidad en el lugar de trabajo?
En el lugar de trabajo, la flexibilidad es la capacidad de identificar y satisfacer las necesidades de cada empleado. Se trata de dejar de lado el viejo y reglamentado estilo de trabajo y poner tu confianza en su personal para completar un trabajo de alta calidad dondequiera que estén y cuando estén en línea.
Un ejemplo de flexibilidad en el lugar de trabajo son los horarios flexibles. Los empleados pueden llegar a trabajar temprano o salir más tarde del horario laboral normal, siempre que se completen las tareas. Otro buen ejemplo que demuestra claramente los beneficios de la flexibilidad en el lugar de trabajo es el trabajo remoto durante la pandemia de COVID-19.
Los empleados pueden optar por trabajar desde casa y aun así lograr eficiencia laboral a pesar de que las empresas estén cerradas. A partir de ahora, con el avance de las herramientas de gestión de equipos, muchas empresas permiten que sus empleados trabajen desde cualquier lugar del mundo.
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Desventajas de la flexibilidad en el lugar de trabajo
Muchos de nosotros simplemente nos centramos en las ventajas de la flexibilidad en el lugar de trabajo, pero eso no es todo. La verdad es que la flexibilidad produce resultados positivos para los empleados y el desempeño más amplio de la empresa. Otros beneficios incluyen una mayor retención y satisfacción de los empleados, una mayor creatividad y un mayor la salud mental.
No sólo tienen ventajas, sino que también hay muchas desventajas y desafíos que el equipo puede encontrar, que se demuestran a continuación.
Disminución de la cohesión y coordinación.
La reducción del compromiso y la comunicación dentro de los equipos, así como entre los equipos y la dirección, es otro inconveniente frecuente de trabajar de forma remota. La eficacia de la fuerza laboral en su conjunto, así como de los empleados individuales, puede verse afectada por esto. falta de compromiso. Cuando una empresa carece de la unidad, la comprensión y la comunicación que caracterizan a los equipos exitosos, el éxito puede llegar más lentamente.
Disminución del sentido de pertenencia.ness
Los miembros del equipo pueden sentir que ya no tienen un sentido de identidad dentro de la organización debido a una falla en la comunicación. A menudo se organizan picnics y reuniones de fin de semana en la empresa. No es sólo un incentivo grupal; también está destinado a ayudar a los miembros del personal a desarrollar una mayor intimidad y amor, una mayor compañía. Motivación de empleados y el rendimiento puede verse afectado como resultado de esta desconexión, lo que también puede empeorar los sentimientos de soledad y depresión.
Menos conocimiento adquirido de sus compañeros.
Evite trabajar de forma remota o no reservar suficiente tiempo para dedicarlo a su supervisor y compañeros de trabajo si desea analizar sus ideas sobre el intercambio de conocimientos. Uno de los beneficios que está disponible casi exclusivamente en el lugar de trabajo es la posibilidad de elegir su propio trabajo. Además, la empresa organiza con frecuencia sesiones de capacitación para ayudar al personal a adquirir nuevas habilidades. Les resulta muy difícil participar, e incluso podrían sentirse perdidos, si sólo se les permite trabajar desde casa o desde otro lugar.
Pérdida de concentración e ineficacia.
De manera similar a la comunicación o la coordinación, una menor concentración y efectividad entre los trabajadores en casa y en la oficina puede ser menos efectiva cuando se trata de trabajo remoto sin una supervisión estricta. En el entorno de trabajo de oficina, muchas cosas pueden obligarte a trabajar más centrado y de forma más eficaz, como la apariencia de los compañeros, el seguimiento del jefe,… sin este factor, puedes volverte más perezoso o dedicarte rápidamente a otras cosas como cuidar de niños, por ejemplo.
Resistirse a regresar a la oficina
Trabajo remoto se ha vuelto más popular como resultado de la pandemia, ofreciendo a los trabajadores un nivel de flexibilidad que antes era impensable. Hay una variedad de factores que contribuyen a la reticencia de quienes buscan empleo a volver a trabajar. La necesidad de lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, el estrés relacionado con los desplazamientos y la eficiencia del trabajo remoto contribuyeron a este cambio de paradigma.
La mayoría de los solicitantes de empleo indicaron en una encuesta reciente que preferían Modelos de trabajo remoto o híbrido.. Este cambio es más representativo de un cambio cultural más amplio en la forma en que percibimos el trabajo, evaluamos los resultados y valoramos las contribuciones que de la presencia física.
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Cómo ser productivo con flexibilidad en el lugar de trabajo
Necesita trabajar mucho más duro que un empleado típico si quiere trabajar de forma remota, tomar sus propias decisiones sobre su trabajo, programar su propio tiempo y tareas relacionadas, etc. Cumplir con los requisitos y mostrar flexibilidad con la empresa no son tareas fáciles, incluso cuando Se trata de la política de la empresa.
¿Cómo ser flexible en el lugar de trabajo manteniendo un alto rendimiento y conexión con el equipo? Hay algunos significados que debes conocer para tener éxito y ser flexible en el trabajo:
- Acepte oportunidades para demostrar sus habilidades creativas cuando surjan para tareas que no le resulten familiares.
- Para ayudarle a desempeñarse mejor, infórmese sobre cualquier cambio en las políticas y procedimientos en el trabajo y discútalo con sus gerentes.
- Propóngase participar más en las reuniones del equipo si le resulta difícil compartir ideas con sus colegas. Aquí hay un ejemplo de cómo las metas pueden ayudarlo a perfeccionar sus habilidades de adaptabilidad.
- Manténgase alejado de la microgestión, que es el principal obstáculo para un trabajo remoto eficaz y exitoso.
- Organice todas sus tareas en caso de que cambie su empleo. Tiene más posibilidades de estar preparado para estos cambios en caso de que ocurran.
- Progresar en tu puesto, adquirir nuevas habilidades y establecer objetivos personales. Ofrécete a asumir nuevas tareas que requieran estas habilidades una vez que hayas logrado mejorar tus habilidades.
- Reconozca los cambios que ocurren en el trabajo y esté atento a aquellos que puedan tener un impacto en usted. Tan pronto como se entere de un nuevo cambio, comience a considerar cómo puede modificar su rol para adaptarse a él.
- Manténgase conectado con los empleados en acuerdos de trabajo flexibles, como trabajo desde casa o trabajo híbrido.
- Revise sus flujos de trabajo periódicamente para asegurarse de que sean lo más eficientes posible.
- Mantener el optimismo es una actitud flexible. Mantenerse optimista cuando se avecina un proyecto grande y urgente puede ser un desafío. Sin embargo, será útil mantener su resiliencia y atención si ve el lado positivo y se concentra en lo positivo.
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Puntos clave
La flexibilidad se ha convertido en una habilidad cada vez más valiosa en los lugares de trabajo modernos, donde la imprevisibilidad y el cambio suelen ser constantes. Adaptarte y aprender cada día, estar tranquilo y optimista con objetivos claros,…. te ayudará a ir más allá en la autogestión para dar respuesta a la flexibilidad en el entorno laboral.
Preguntas Frecuentes
- ¿Cómo mejorar la flexibilidad en el lugar de trabajo?
Para mejorar la flexibilidad en el trabajo, los empleados deben aprender a adaptarse a ella. Mejorar la responsabilidad, aprender nuevas habilidades aprovechando las herramientas de colaboración y mejorar la capacidad de controlar su agenda es una demostración importante de flexibilidad en el lugar de trabajo.
- ¿Cuál es un ejemplo de flexibilidad en el lugar de trabajo?
Establecer su horario en el trabajo es un ejemplo típico de flexibilidad en el lugar de trabajo. Los empleados pueden establecer sus horarios, turnos y tiempos de descanso, o pueden optar por una semana laboral comprimida (es decir, trabajar a tiempo completo en cuatro días en lugar de cinco).
Ref: Forbes | Gran lugar para trabajar
