Kas edukat meeskonda on lihtne juhtida? Suure tulemuslikkusega meeskondade loomine ja arendamine on alati ärijuhtide suurim eesmärk. Parema äritegevuse aitamiseks on vaja julgust ja arendavaid omadusi.
Uurime, kuidas luua tõhusaid meeskondi ja suure jõudlusega meeskonnad mis saavutasid meeskonnatööga parimad võimalikud tulemused ja muutsid selles artiklis maailma.
Sisukord
#1 Mis on suure jõudlusega meeskonnad?
Enne kui sukelduda hästi toimiva meeskonna loomisse ja arendamisse, määratleme, mis see on!
Suure jõudlusega meeskond on meeskond, kes püüdleb töös tipptaseme poole avatud, kahepoolse suhtluse, usalduse, ühiste eesmärkide, selgete töörollide ja probleemide hea lahendamise kaudu igas konfliktis. Iga meeskonnaliige vastutab oma töökoormuse ja tegude eest ise.
Lühidalt öeldes on suure jõudlusega meeskond eeskujuks suurepäraste inimestega, kes loovad suurepärase meeskonna, et saavutada paremaid äritulemusi.
Hiljem saame sellest kontseptsioonist paremini aru, kasutades näiteid suure jõudlusega meeskondade kohta.
Parima jõudlusega meeskondade loomise eelised:
- Need on annete ja oskuste kogum
- Neil on palju murrangulisi ideid ja panuseid
- Neil on kriitilise mõtlemise oskus ja tagasiside tööprotsessis
- Nad teavad, kuidas parandada moraali rasketel tööaegadel
- Need tagavad alati parema tootlikkuse kui varem
Eksklusiivsed näpunäited firmalt AhaSlides
Alustage sekunditega.
Laadige alla tasuta meeskonna loomise mallid oma edukatele meeskondadele. Registreeruge tasuta ja võtke mallikogust, mida soovite!
🚀 Pilvedesse ☁️
#2 Suure jõudlusega meeskondade omadused
Suure jõudlusega meeskondade loomine eeldab, et üksikisikuid saab kirjeldada kui neid, kes:
Olge selge suund, eesmärgid ja ambitsioonid
Suurepärane inimene peab olema keegi, kes mõistab, mida ta tahab ja mida on eesmärgi saavutamiseks vaja teha. Eelkõige on nende eesmärgid alati selged ja konkreetsed iga sammu ja iga verstaposti kohta.
Tea, kuidas pühenduda oma missioonile
Suure jõudlusega meeskonnad teavad, kuidas luua distsipliini ja motivatsiooni enamikust igapäevastest harjumustest, et jääda oma eesmärkidele pühendunud.
Näiteks teevad nad sügavat tööd ainult 2 tundi ja keelavad täielikult vestluse, Facebooki või veebiuudiste lugemise või nende segamise.
Anna alati oma panus, tee koostööd ja julgusta meeskonnaliikmeid
Võimsad meeskonnaliikmed teavad alati, kuidas meeskonnana töötada. Neil pole mitte ainult hea kuulamisoskus, vaid ka empaatiavõime, et toetada meeskonnakaaslasi õigel ajal ja seada meeskonna eesmärgid alati esikohale.
Töö kõrgete nõudmistega
Muidugi, et olla tõhusas ja tulemuslikus meeskonnas, peab iga inimene saama oma ala asjatundjaks ning omama ülimalt head ajaplaneerimise, ülesannete haldamise ja suhtlemisoskust.
Lisaks nõuab intensiivse pinge all töötamine neilt ka tervislikke eluviise, et tööelu tasakaalustada.
Suure jõudlusega meeskonnad on tavaliselt need, kus on kuni 8 inimest. Liiga palju inimesi tähendab "koordinatsiooni väljakutset, suurenenud stressi ja vähenenud tootlikkust". Kaaluge värbamisvormingu kasutamist, mis võimaldab praegustel meeskonnaliikmetel mängida rolli oma tulevaste kolleegide meelitamisel ja valimisel.
#3 Kuidas luua tõhusaid meeskondi
Seadke venituseesmärgid
Juhid, kes teavad, kuidas venituseesmärke seada, loovad liikmetele tohutult motivatsiooni.
Maslow motivatsioonipüramiidi kohaselt soovib meist igaühe instinktiivne osa teha midagi erakordset, mida teised inimesed ei saa teha, et "ennast väljendada".
Kui teie töötajad soovivad panustada millessegi erakordsesse. Andke neile võimalus, seades läbimurdelise eesmärgi, et iga töötaja tunneks uhkust olla osa meeskonnast.
Käskude andmise asemel suunamine
Kui töötate "käskude ja kontrolli" ettevõttes, oleksite harjunud töötajaid "tellima". See muudab töötajad passiivseks. Nad on lihtsalt hõivatud, oodates, kuni ülemus töö määrab ja küsib, mida teha.
Nii et ole ülemus, kes küsimise asemel teab orienteerumist ja annab lahenduste asemel ettepanekuid. Teie töötajad peavad automaatselt ajurünnakuid tegema ning olema oma ülesannetega palju proaktiivsemad ja loovamad, et arendada tõhusat meeskonda.
Suhtle ja inspireeri
Vestlustes töötajatega peaksite jagama ettevõtte missiooni, visiooni või lihtsalt eesmärki.
Andke oma töötajatele teada:
- Millised on ettevõtte ja meeskonna prioriteedid?
- Kuidas nad panustavad selle ühise visiooni ja eesmärgi saavutamisse?
Kas arvate, et teie töötajad juba teavad? Ei, nad veel ei tee.
Kui te seda ei usu, küsige töötajalt: "Mis on praegu meeskonna kõige olulisem prioriteet?"
Luua usaldus
Kui töötajad arvavad, et nende ülemus ei ole usaldusväärne, ei ole nad pühendunud tööle. Suurim asi, mis juhis usaldust loob, on ausus. Pea oma töötajatele antud lubadusi. Kui see ei tööta, tegele tagajärgedega ja anna selle asemel uus lubadus.
Eelkõige peaks olema regulaarne meeskondlikud sidemed ja meeskonna loomise tegevused tugevdada meeskonna ühtsust.
#4: 6 Näited edukatest meeskondadest
NASA Apollo Suure jõudlusega meeskonnad
Teaduse ja inimkonna jaoks oluline verstapost oli NASA 1969. aasta Apollo 11 missioon suure jõudlusega projektimeeskonna vapustav demonstratsioon.
Neil Armstrong, Buzz Aldrin ja Michael Collins poleks ilma tugimeeskonna pingutusteta ajalukku läinud – aastatepikkune eelnev uurimistöö ja teadmised on võimaldanud sellel missioonil teoks teha ja õnnestuda.
Projekt Aristoteles – Google'i edukate meeskondade juhtum
Täpselt seda Google 2012. aastal uuris ja õppis, et saaks luua täiuslikke meeskondi. See oli Aristotelese projekt, mille algatas Abeer Dubey, üks Google'i People Analyticsi juhtidest.
Patrick Lencioni Suure jõudlusega meeskonnad
Globaalne mõtteliider Patrick Lencioni näitab, et tulemuslik meeskond on üles ehitatud neljale olulisele sambale: distsipliinid, oluline käitumine, ideaalne meeskonnamängija ja geeniuste tüübid.
Katzenbach ja Smith – Suure jõudlusega meeskonnad
Katzenbach ja Smith (1993) leidsid, et parima tulemuslikkusega meeskondadel peab olema tõhus oskuste kombinatsioon, nagu tehnilised oskused, inimestevahelised oskused, probleemide lahendamine ja otsuste tegemine.
Vaadake artiklit aadressilt Katzenbach ja Smith
Agiilsed suure jõudlusega meeskonnad
Suure jõudlusega agiilsed meeskonnad koosnevad inimestest, kellel on lai valik oskusi, mis on vajalikud mahajäänud töö tõhusaks tegemiseks. Meeskonnaliikmed peavad olema avatud ja kõrgelt motiveeritud. Meeskonnal peab olema nii volitused kui ka vastutus neile seatud eesmärkide saavutamiseks.
Wikipedia Suure jõudlusega meeskonnad
Wikipedia on kõige huvitavam näide suure jõudlusega meeskondadest.
Vabatahtlikud kirjanikud ja toimetajad annavad oma panuse, edastades veebisaidile teadmisi ja fakte maailma kohta, et luua juurdepääsetav ja hõlpsasti mõistetav andmebaas.
Lõplik järeldus
Siin on näited ja strateegiad suure jõudlusega meeskondade loomiseks. Ahaslides loodab, et leiate viisi, mis teile kõige paremini sobib, et olla nii suurepärane juht kui ka suurepärane töötaja.
Vaadake mõningaid näpunäiteid oma töötajatega suhtlemiseks AhaSlidesiga
- AI veebiviktoriini looja | Tehke viktoriinid reaalajas | 2024 paljastab
- Live Word Cloud Generator | 1. aasta 2024. tasuta sõnaklastri looja
- 14 parimat vahendit ajurünnakuks koolis ja tööl 2024. aastal
- Mis on reitinguskaala? | Tasuta küsitlusskaala looja
- Random Team Generator | 2024. aasta Random Group Maker paljastab
- Korraldage 2024. aastal tasuta otseülekande küsimusi ja vastuseid
- AhaSlides Online Poll Maker – parim küsitlustööriist
- Avatud küsimuste esitamine
- 12 tasuta küsitlustööriista 2024. aastal
- Parim AhaSlides ketrusratas
- Ideelaud | Tasuta veebipõhine ajujahi tööriist
Korduma kippuvad küsimused
Millised on hästi toimivate meeskondade elemendid?
Need on hästi toimiva meeskonna omadused: usaldus, selge suhtlus, määratletud rollid ja kohustused, kaasatud juhtimine ja kollektiivsed eesmärgid.
Nõue kõrge tulemuslikkusega meeskonna juhtimiseks?
Produktiivne tagasiside, oma liikmete tundmine individuaalsel tasandil, ootuste selgelt väljendamine, süü enda võtmine, tunnustuse jagamine ja loomulikult alati oma meeskonnaliikmete kuulamine
Suure jõudlusega meeskonnad suudavad…
Suure jõudlusega meeskond suudab kiiresti ellu viia, teha tõhusaid otsuseid, lahendada keerulisi probleeme, teha rohkem, et suurendada loovust ja arendada meeskonnaliikmete oskusi.
Mis on meeskonnaliikme rolli parim näide?
Liikmed on valmis vastutama meeskonnaülesannete eest.
Mis on kuulus näide hästi toimivast meeskonnast?
Carlisle Indiansi meeskond, Ford Motor, Manhattani projekt
Kes on kõrge töövõimega töötajad?
Andke kõrgeid tulemusi
Kui paljud inimesed on kõrged esinejad?
2–5% töötajate üldarvust
