Igal aastal kulutab maailm meeskonna loomisele kümneid miljardeid dollareid. Millised on meeskonna loomise tegevused? Kui palju meeskonna loomise tüübid on seal? Kas need on "võluvitsad", mis võivad parandada ettevõtte või organisatsiooni kõiki probleeme?
Uurime koos AhaSlidesiga!
Sisukord
Rohkem nõuandeid AhaSlidesiga kaasamiseks
Mis on meeskonna loomise tegevused?
Meeskonna loomise tegevused on erinevat tüüpi tegevuste kogum, mida kasutatakse suhtluse, interaktiivsuse ja meeskondade rollide määratlemise suurendamiseks, mis sageli hõlmavad organisatsioonisiseseid koostööülesandeid.
Miks on meeskonna loomise tegevused olulised?
Meeskonna loomine on sisuliselt kursus. Mis kasutab erinevaid tegevusi, et lasta osalejatel (töötajatel) kogeda erinevaid olukordi. Kuid nende peamine eesmärk on püüda praktilisi õppetunde tööl, kohandades iga inimese hoiakuid ja käitumist, tehes koostööd organisatsiooni ühiste eesmärkide saavutamiseks.
Lisaks toovad meeskonna loomise tegevused kaasa ka järgmised suured eelised:
- Parandage suhtlemisoskusi. Meeskonna loomise tegevused nõuavad liikmetelt head suhtlemist ja teabe edastamist. Isegi suhtlus peab olema tõhus uute ja endiste töötajate vahel. See aitab inimestel murda takistusi ja parandada suhtlemisoskusi.
- Loo motivatsiooni. Meeskonna moodustamine võib luua vajalikke läbimurdeid, aidates inimestel põgeneda keskkonna ja igavate tööharjumuste eest.
- Looge uusi ideid. Teid hämmastab uuendused ja täiustused, mis tulenevad paljude mõtete ühendamisest mugavas töökeskkonnas.
- Parandada probleemide lahendamise oskusi. Meeskonna loomine võimaldab teie töötajatel õppida ootamatuid probleeme lühikese ajaga lahendama, mis stimuleerib neis palju potentsiaali.
- Luua usaldus. Meeskonna loomise tegevuste tüübid nõuavad, et osaleksid mängijad alates töötajatest kuni juhttasemeteni. Töötamine, suhtlemine ja probleemide lahendamine aitab inimestel paremini mõista ja tugevdab üksteise usaldust.
Märge: Olenemata sellest, kas kavatsete kasutada meeskonna loomise tüüpe, peaksid need julgustama pigem koostööd kui konkurentsi. Lisage meeskonna loomine kindlasti oma töörutiini ja praktikasse.
Millised on meeskonna loomise tegevuse 4 peamist tüüpi?
Meeskonna loomise harjutuste tüübid jagunevad nelja põhikategooriasse:
Tegevuspõhine meeskonna loomine
- Tööks meeskonna loomise tegevused aidata oma töötajatel igapäevatöö "rullist" välja tulla. Siin saavad liikmed osaleda mitmesugustes vaimsetes või füüsilistes tegevustes, mida tehakse võrgus, siseruumides ja õues. Näiteks suurendab ettevõtte väljasõitude korraldamine meeskonnaliikmete omavahelist suhtlust. Õues tegutsemine aitab neil tunda end värskena ja kiirelt tööle.
- Kui teie ettevõte on aja või haiguse tõttu piiratud, reaalajas viktoriin aitab töötajatel tuju kiiresti parandada, ilma liigse ettevalmistuseta. Need meeskonna loomise mängud ei ole tööpäeva jooksul enam aeganõudvad ja keerulised. Need on kiired, tõhusad ja mugavad ning panevad inimesed osalemast enam kõhklema.
- Online meeskonna loomise mängud on pandeemia tõttu muutunud populaarseks ka viimase 2 aasta jooksul. Need vähendavad veebipõhise töökultuuri negatiivseid mõjusid, näiteks suutmatust eraldada tööaega isiklikust ajast. Samuti aitab see vähendada üksindust ja stressi vaimsele tervisele.
- Töötajate kaasamise tegevused või töötajakesksed tegevused tugevdavad vaimse-emotsionaalset sidet töötajate ja organisatsiooni vahel. Laske töötajatel tunda end õnnelikuna ja oma tööga seotud, panustades seeläbi rohkem meeskonda ja ettevõttesse.
Oskustepõhine meeskonna loomine
Kui teie meeskond soovib mõnda konkreetset oskust täiustada, peale tegevusepõhise meeskonna loomise, on see selline tegevus, mida te vajate. Tõepoolest, lisaks meeskonnatöö oskused – üldiselt on oluline oskuste kogum aidata meeskonnal tõhusalt töötada. Seal on spetsiaalselt juhtimise, konfliktijuhtimise, probleemide lahendamise, kriitilise mõtlemise, läbirääkimisoskuste jms õpetamiseks mõeldud harjutused.
Need on ka tegevused, mis Suure jõudlusega meeskonnad harjutada puuduvate oskuste parandamiseks ja töö tootlikkuse tõstmiseks. Siiski pidage meeles, et oskustel põhineva meeskonna loomiseks on vaja, et iga eri valdkonna ekspert koostaks oma meeskonnale koolitusstrateegia.
Näiteks Perfect Square on ideaalne mäng juhtimise, suhtlemise, kuulamise ja probleemide lahendamise oskuste edendamiseks. Töötajad ja juhid peavad tegema koostööd, kasutades verbaalset suhtlust, et muuta pikk juhtmejupp silmad kinni ideaalseks ruuduks.
Isiksusepõhine meeskonna loomine
Igaühel on ainulaadsed isiksuseomadused, oskused ja tööstiilid. Kui mõistate seda, saate määrata neile konkreetsed ülesanded, et näidata oma tugevaid ja nõrku külgi ning luua täiuslik meeskond, mis üksteist tasakaalustab.
Üks võimalus kaastöötajate kohta rohkem teada saada ja ka lõbus võimalus meeskonna loomisel on alustada isiksusetestiga. Võite kasutada Myers-Briggs tüübiindikaatorit (MBTI) – psühholoogiline test, mis liigitab inimesed ühte kuueteistkümnest erinevast isiksusest.
Kui aru saada, millised töötajad on teistest introvertsemad ja ekstravertsemad, võivad juhid neile konkreetsemaid ülesandeid määrata. Introverdid võivad olla eriti loomingulised, samas kui ekstraverdid võivad võtta ülesandeid, mis hõlmavad inimeste ja klientidega suhtlemist.
Iga erinevus on midagi tähistamist, sest need aitavad meeskondadel uuendusmeelseks jääda ja tulemusi saavutada.
🎉 Vaata järgi: Meeskonna arengu etapid
meeskonna sidumine
Neljast meeskonna loomise tüübist meeskonna sidumise tegevused ärge keskenduge konkreetse oskuse arendamisele. Need on lihtsad ja lihtsad tegevused, milles kõik liikmed saavad osaleda ja koos pingevabas keskkonnas aega veeta.
Väikesed vestlused, karaoke, joomine jne on kõik meeskonna sidumise tegevused, mis on rohkem panustatud meeskonna vaimse väärtuse poole kui teadmiste või tööoskuste harjutamisse.
Ajurünnaku tööriistad AhaSlidesiga
Need neli meeskonna loomise tüüpi on vaid üks osa erinevatest lähenemisviisidest, mida organisatsioonijuhid võivad töökohal koostöö soodustamiseks kasutada.
🎊 Tutvu: Näited edukatest meeskondadest
Näpunäiteid tõhusaks meeskonna moodustamiseks
Hästi planeeritud meeskonna loomise üritus võib anda teie meeskonnale energiat, luua tugevamad suhted meeskonnaliikmete ja juhtide vahel ning luua püsivaid suurepäraseid tulemusi.
Tõhusa meeskonna loomise strateegia saamiseks võite järgida järgmisi samme.
- Tehke töötajate vajaduste uuring: Tõhusa meeskonna loomise strateegia väljatöötamiseks on esimesed sammud töötajate püüdluste tundmaõppimine ja välja selgitamine, milliseid oskusi nad soovivad lihvida või milliseid lünki teie meeskonnas teha. Sa võid kasutada küsitluse mallid ja näited selle lihtsustamiseks.
- Määra ajaskaala: See on üsna oluline ettevõtete jaoks hübriidsed töökoha mudelid. See aitab teil päevakava koostades ja osalejate arvu tagamisel palju lihtsamalt plaani paika panna. Näiteks rohkem kui 80 inimesele mõeldud retriidi või eriürituse jaoks peate alustama 4–6 kuu planeerimist.
- Koostage ülesannete nimekiri: Ülesannete nimekirja koostamine aitab hoida end organiseerituna ja teate kõike, et sündmuseks valmistuda. Nii on lihtsam kontrollida, millised ülesanded jäävad lõpetamata või millised on tekkimas.
- Määratlege oma eesmärgid: Et teie meeskonna loomise üritus oleks tõhus, peate määratlema ja määratlema oma programmi fookuse. Veenduge, et teie üritus vastaks teie meeskonna vajadustele ja et ka teie meeskonnaliikmed naudiksid sellel osalemist. Saate kasutada alternatiivseid või kombineerida neid nelja tüüpi meeskonna loomise kord kuus või kvartalis.
- Hankige AhaSlidesilt rohkem ideid: Meilt leiad, et töökohale sobivad kõik lõbusad, vaatame:
Rohkem näpunäiteid AhaSlides'i avaliku malliteegiga
Selle artikli kaudu loodab AhaSlides, et saate planeerida oma meeskonna jaoks suurepäraseid meeskonna loomise tegevusi ja õppida palju nelja tüüpi meeskonna loomise sündmuste kavandamise sammude kohta, sealhulgas oluline järelprotsess.
Alustage sekunditega.
Hankige mõni ülaltoodud näidetest mallidena. Registreeruge tasuta ja võtke AhaSlides'i avaliku raamatukoguga rohkem malle!
🚀 Registreeru tasuta ☁️
Korduma kippuvad küsimused
Mis on meeskonna loomine?
Meeskond on tegevus, mille eesmärk on julgustada rühma liikmeid hästi koos töötama, lastes neil osaleda tegevustes või mängudes.
Miks on meeskonna loomise tegevused olulised?
Team Building tegevused aitavad tugevdada koostööd ja väldivad ettevõttesisest konkurentsi.
Millised on meeskonna loomise tegevuse neli peamist tüüpi?
Isiksusepõhine meeskond, tegevuspõhine meeskonna moodustamine, oskustepõhine meeskonna moodustamine ja probleemide lahendamisel põhinev.
