Isikupärastatud koolituskava toob kaasa töötajate suurema kaasatuse, mis toob kaasa parema töötulemuse ja väiksema voolavuse. Kuid tööandjad peaksid olema ettevaatlikud. Ebatõhus koolitus võib kiiresti neelata suuri tükke töötajate ajast ja ettevõtte eelarvest.
Niisiis, kuidas teil õnnestub isikupärastatud treeningkava? See artikkel pakub parimaid näpunäiteid a isikupärastatud treeningkava toimivad teie organisatsiooni jaoks kõige paremini.
Sisukord
Näpunäiteid paremaks kaasamiseks
Kaasake oma õppijaid
Alustage sisukat arutelu, saage kasulikku tagasisidet ja koolitage oma töötajaid. Tasuta AhaSlides malli saamiseks registreeruge
🚀 Hangi tasuta viktoriin☁️
Mis on isikupärastatud koolituskava?
Isikupärastatud koolituse eesmärk on tuua õppijate tugevate, nõrkade külgede, vajaduste ja huvidega kohandatud sisu. Selle eesmärk on võimaldada õpilastel hääleõigust ja valikut selles, mida, kuidas, millal ja kus nad oma teadmisi ja oskusi omandavad – pakkuda paindlikkust ja tuge, et tagada meisterlikkus võimalikult kõrgel tasemel.
Education Elementsi andmetel on personaliseeritud koolituse neli põhipunkti:
- Paindlik sisu ja tööriistad: see on põhilise, kohanduva ja suurel määral kohandatava sisu kasutamise protsess, mis aitab õpilasel diferentseeritud tee, tempo ja sooritusülesannete õppimist täiustada.
- Sihipärane juhendamine: Instruktorid kasutavad õpilaste konkreetsete vajaduste ja õpieesmärkide täitmiseks silmapaistvaid õpetamis- ja õppimismeetodeid, näiteks väikesed rühmad, 1–1 rühmad ja strateegiarühmad.
- Õpilaste refleksioon ja omamine: See algab pidevast järelemõtlemisest ja koolitatavad õpivad seadma oma eesmärke ja tegema autentseid valikuid, et end koolitusel täiendada.
- Andmepõhised otsused: õppijatele antakse võimalus oma ülevaatamiseks andmeid ja teha nende andmete põhjal õppimisotsuseid.
💡Kuulake oma töötajate häält ka parimast küsitlusest AhaSlides. Tutvuge: Töötajate rahulolu-uuring – parim viis selle loomiseks 2023. aastal
Millised on isikupärastatud koolituskavade näited?
Kuidas personaliseeritud koolitus toimib? Need näited on parimad selgitused, mis aitavad teil paremini mõista isikupärastatud treeningplaani.
Üks-ühele personaaltreening: see on kõige levinum isikupärastatud koolituse vorm. Tihti juhtub seda spordikeskuses, kus professionaalne treener juhendab ainult ühte õppijat. Ta vastutab kogu õppija täiustamise ja koolitusplaani kohandamise eest tema vajadustele vastavaks. Kahtlemata on suurim kasu selles, et iga treening, mida teete üks-ühele koos kogenud treeneriga, lühendab kiiresti teie vahemaad soovitud treeningueesmärgini.
Üks-ühele õpetus: Tänapäeval pakuvad paljud hariduskeskused üks-ühele õpet, näiteks võõrkeele õppimist. Paljud tiheda graafikuga inimesed eelistavad seda õppimisviisi, kuna see on loodud nende ajakava järgi, kus on rohkem suhtlemist ja vähem segavaid tegureid, mis annab paremaid tulemusi.
mentorlus: See on hea näide personaliseeritud ettevõtte koolituskavast. See on treeningu ja sotsiaalse suhtluse kombinatsioon. Töökohal korraldavad ettevõtted sageli kogemusteta töötajaid, eriti uustulnukad, kes otsivad nõu, õppimist ja tuge kogenumatelt vanuritelt. See võib kiiresti ületada oskuste ja teadmiste lünka, mis kogenematutel töötajatel puudub.
Milliseid organisatsioone üle maailma praegu teevad?
Olgu tegemist suurte või väikeste ettevõtetega, talentidesse investeerimine on alati vajalik. Dussert rakendas videoteeki, Youtube'i sarnase platvormi, mis aitab töötajatel oma oskusi mugavamalt ja isikupärasemalt omandada. See töötab masinõppe põhimõttel ja esitab perioodilisi soovitusi, mis põhinevad kasutaja eesmärkidel või potentsiaalsetel kasvuvõimalustel.
Lisaks McDonalds käivitas hiljuti tellitava e-koolitusprogrammi nimega Fred, kettata töötajate dilemma, mis võimaldab kõigil töötajatel arvuti, tahvelarvuti ja mobiiltelefoni kaudu pääseda juurde uusimatele uuendatud koolitusmaterjalidele.
Vahepeal LaSalle muudab selle arusaadavamaks. Küsides oma töötajatelt sageli, milliseid nõrku kohti nad soovivad tugevdada ja milliseid oskusi omandada, tagavad nad, et kõiki hääli võetakse kuulda ning mentorite ja koolitajate meeskond teeb selle täitmise nimel kõvasti tööd.
Kuidas luua töötajatele tasuta personaalset veebikoolitust?
"Igal töötajal on midagi ainulaadset, mille kallal ta soovib töötada, ja nad õpivad ka erineval viisil." - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network
Töötajate personaliseeritud ettevõttekoolituse kavandamisel on peaaegu kõik organisatsioonid mures mugavuse, kulude ja tõhususe pärast. Seega on trend investeerida veebipõhisesse personaliseeritud koolitusse eksponentsiaalne. Siin on 4 parimat strateegiat personaliseeritud koolituse toetamiseks töökohal:
#1. Mõistke õppijaid
Esiteks, edukas personaliseeritud ettevõtte programm algab õppijate, nende õppimisstiilide ja nende vajaduste mõistmisest. Esitagem järgmised küsimused, kui soovite hakata personaliseerima oma töötajate koolituskava:
- Kuidas see töötaja õpib? Kuigi mõned töötajad võivad õppida kõige paremini visuaalide ja heli abil, eelistavad teised õppida praktilisi tegevusi.
- Milline on tema õppimiskiirus? Kõik ei õpi samas tempos. Isegi sama inimene õpib erinevaid oskusi erinevas tempos.
- Mida ta tahab õppida? Keskenduge valupunktidele. Mõned töötajad võivad soovida õppida uusi oskusi oma karjääri edendamiseks, samas kui teised võivad soovida õppida uusi oskusi isiklikuks kasvuks.
- Millele on teised vastanud? Ülioluline on vaadata varasemate õppijate andmeid või vaadata, mis on õppijatele varem meeldinud ja teha selle põhjal soovitusi.
#2. Looge oskuste loend
Oskuste loend on kõigi kogemuste põhjalik loetelu, professionaalsed oskusedja organisatsiooni töötajate haridusalane kvalifikatsioon. See on strateegiline äritööriist, mis aitab organisatsioonidel mõista, kas töötajate praegused oskused on eesmärkide saavutamiseks piisavad ja kus on oskuste puudujäägid. Samuti aitab see personalispetsialistidel juhtida organisatsiooni peamistes fookusvaldkondades nagu värbamine, talendijuhtimine, õppimine ja arendamine ning tööjõu strateegiline planeerimine.
#3. Kasutage e-õppe eeliseid
Isikupärastatud treeningplaan võib maksta terve varanduse, samas kui sisemine juhendamine ja juhendamine on kuidagi tõhusad, see ei saa garanteerida, et kõik pensionärid ja värsked saavad esimest korda omavahel sobida. Kuluefektiivne on kasutada e-õppe platvorm koolitusprogrammi kohandamiseks. Koostage erinevaid isikupärastatud koolitusteid ning pakkuge neile e-õppe kursustel valikuid ja võimalusi.
#3. Looge interaktiivseid koolitusmooduleid
Interaktiivsete koolitusmoodulite abil, teisisõnu julgustades õppijaid sisuga aktiivselt suhtlema, pole paremat viisi koolituse kaasahaaravamaks muutmiseks. Need moodulid võivad sisaldada mitmesuguseid interaktiivseid elemente, nagu viktoriinid, simulatsioonid, digitaalne jutuvestmine ja hargnemisstsenaariumid. Näiteks saate luua edetabeli, et jälgida töötajate edusamme, pakkuda moodulite läbimise eest märke või luua Aardejaht mis nõuab töötajatelt kursuse raames teabe leidmist.
💡Kui vajad abi interaktiivse personaliseeritud treeningplaani koostamisel, Ahaslides tõenäoliselt parim esitlustööriist tasuta kütkestavate mallidega reaalajas küsitluste, viktoriinide ja muu kohandamiseks mängulisuse elemendid.
Korduma kippuvad küsimused
Kuidas koostan personaalset treeningplaani?
Isiklike treeningplaanide koostamiseks võite alustada oma eesmärkide määratlemist SMART raamistiku abil ja seejärel valida sobiv e-õppe platvorm nagu Udemy või Coursera. Koostage õppekava ja järgige seda. Nõuanne on määrata meeldetuletused ja märguanded, mis aitavad teil õigel teel püsida. Muutke õppimine harjumuseks, mängu võidavad ainult järjekindlad inimesed.
Kuidas kirjutada oma koolitusprogrammi?
Kuidas kirjutada oma koolitusprogrammi?
– Parem on eesmärkide seadmine, nii lühi- kui ka pikaajalised on hädavajalikud. Kõik eesmärgid peaksid järgima SMART-raamistikku ning olema saavutatavad, konkreetsed ja mõõdetavad.
– Määrake kindlaks ülesanded, mida on eesmärkide saavutamiseks vaja.
– Treeningu tõhusaks muutmiseks on oluline üksikasjalik ajakava, millal seda teha, kui kaua iga ülesande jaoks aega kulub ja kui sageli see toimub.
- Võtke aega tagasiside saamiseks, kontrollige edenemist ja pakkuge alternatiive, kui initsiaalid ei tööta hästi.
Ref: SHRM | edelemendid
