Zer nolako Brainstorm teknikak erabiltzen ari zara zure eguneroko bizitzan?
Harritu egingo zara zure garuna entrenatu dezakezula zuretzako banaka edo korporatiboa besteekin lan egiteko, ideiak azkarrago emateko eta egokia erabiltzen duzunean irtenbiderik onena aurkitzeko. brainstorming teknikak. Begiratu 10 modurik hoberenak zure buruak zure alde lan egiteko, ikerketak egiten ari zaren, arazoak identifikatzen, produktu berriak garatzen eta abar.
Edukien aurkibidea
Brainstormak egiteko modu berriak behar dituzu?
Erabili AhaSlides-en galdetegi dibertigarria lanean, klasean edo lagunekin bileretan ideia gehiago sortzeko!
🚀 Eman izena doan☁️
Zer esan nahi du brainstorming-ak?
Brainstormak arazo edo gai jakin baterako ideia edo irtenbide ugari sortzea esan nahi du, normalean taldean. Askotan pentsamendu askea eta sortzailea bultzatzea eta ideien epaiketa edo kritika etetea dakar, iradokizun ez-konbentzional edo berritzaileagoak azaleratzeko.
Jarduera honen helburua aukera edo konponbide potentzial ugari sortzea da, gero behar den moduan ebaluatu, findu eta lehenetsi ahal izateko. Brainstorming teknika erabilgarria izan daiteke arazoak konpontzeko, pentsamendu sortzailea eta ideiak sortzea hainbat testuingurutan, hala nola negozioetan, hezkuntzan eta garapen pertsonala.
Brainstormaren 5 Urrezko Arauak
Zure brainstorming saioa eraginkorra eta eraginkorra izan dadin, jarraitu behar dituzun printzipio batzuk daude.
Epaia atzeratu
Animatu parte-hartzaile guztiak ideien epaiketa eta kritika etetera. Saihestu ideiak proposatzen diren heinean ebaluatzea edo baztertzea, horrek sormena suntsitu eta parte hartzea galarazi dezakeelako.
Kantitatean ahalegindu
Ideia bakoitzak axola du. Taldea motibatu ahalik eta ideia gehien sortzeko, haien kalitateaz edo bideragarritasunaz kezkatu gabe. Helburua ideia ugari sortzea da, gero ebaluatu eta findu ahal izateko.
Bata bestearen ideietan oinarrituta eraiki
Sustatu parte-hartzaileek elkarren ideiak entzuteko eta horien gainean eraikitzeko, bakarka lan egin beharrean. Horrek ideia berriak pizten eta lankidetza-giroa sortzen lagun dezake.
Jarrai gaiaren inguruan
Ziurtatu brainstorming saioan sortutako ideia guztiak eztabaidatzen ari den gaiari edo arazoari dagozkionak direla. Horrek taldea kontzentratuta mantentzen lagun dezake eta zerikusirik ez duten edo gaiz kanpoko ideietan denbora galtzea ekiditen du.
Ideia basatiak bultzatu
Animatu parte-hartzaileak kutxatik kanpo pentsatzera eta ideia ez-konbentzionalak edo "basatiak" proposatzera. Ideia hauek ez dira praktikoak edo bideragarriak izango, baina askotan irtenbide berritzaile eta sortzaileagoak ekar ditzakete.
10 Adibideak eta Teknikak Brainstorm
Aurretik ideia-jasa egin dezakezu, eta galdetu zaizu zergatik funtzionatzen duen batzuetan eta besteetan ez. Ez da zure adimenari buruzkoa, litekeena da metodo okerrak egitea. Kasu jakin baterako, baliteke teknika zehatz bat aplikatzea, edo denboraren zain dagoena. Ondorengo metodo hauek eta haien laburpena ikus ditzakezu zure brainstorming gaitasunak hobetzeko.
🎉 Aholkuak: Ideia taula | Doako Lineako Brainstorming tresna
Alderantzizko Brainstorming
Alderantzizko brainstorming arazoak konpontzeko teknika bat da, pertsonak arazoari beste ikuspegi batetik heltzera bultzatzen dituena, arazo bat nola sortu edo areagotu beharrean ideiak sortzea dakar.
erabiliz Alderantzizko estrategia, jendeak arazoari laguntzen dioten azpiko kausak edo hipotesiak identifikatu ditzakete eta aurreiritzi kognitiboak edo pentsamolde errotuak gaindi ditzakete, ideia-jasa tradizionalen planteamenduen eraginkortasuna mugatu dezaketenak.
Brainstorming birtuala
Brainstorming birtuala bat da lankidetza-ideia sortzea linean egiten den prozesua, normalean bideo-konferentziaren, txat-plataformen edo lankidetza digitalaren beste tresna batzuen bidez.
Brainstorming birtuala parte-hartzaileek urrunetik lan egiteko aukera ematen die, beren kokapen fisikoa edozein dela ere, eta programazio-gatazkak edo bidaia-murrizketak gainditzeko modu eraginkorra izan daiteke.
Brainstorming asoziatiboa
Brainstorming asoziatiboa, asoziazio askeko pentsamendu estrategia bezala ere ezaguna, itxuraz zerikusirik ez duten kontzeptu edo ideien arteko loturak eginez ideiak sortzeko teknika da.
Prozesua kontzeptu edo ideia bakar batekin hasi eta gero adimenari aske elkartzeko eta erlazionatutako edo tangentzialki lotutako ideiak sortzeko aukera ematea dakar. Hori bakarka edo taldean egin daiteke eta pentsamendu sortzailea suspertzeko eta arazo edo gai bati buruzko ikuspegi berriak sortzeko erabil daiteke.
brainwriting
Brainwriting teknika baliagarria izan daiteke ideia sorta zabala modu egituratuan eta lankidetzan sortzeko, eta, aldi berean, parte-hartzaileek hausnarketarako eta pentsamenduak antolatzeko denbora ematen die.
Ideiak ahoz partekatu beharrean idaztea dakar. Brainwriting saio batean, parte-hartzaile bakoitzari papertxo bat ematen zaio eta emandako gai edo arazoari buruzko ideiak idazteko eskatzen zaio denbora jakin batean. Denbora igaro ondoren, paperak ondoan dagoenari pasatzen zaizkio, honek ideiak irakurri eta gero bere ideiak gehitzen ditu zerrendara.
Swot Analisia
DAFO analisia negozio edo produktu edo ideiaren garapenean eragina izan dezaketen barne eta kanpoko faktoreak identifikatu eta ebaluatzeko erabiltzen da, eta lau osagai ditu: Indarguneak, Ahuleziak, Aukerak eta Mehatxuak.
SWOT analisia erabiltzea negozio edo ideia bati eragiten dioten faktoreak ulertzeko modu eraginkorra da, eta landu beharreko funtsezko gaiak eta erronkak identifikatzeko. Dena den, beste tresna eta teknika analitiko batzuekin batera erabili behar da, eta beharrezkoa den analisi eta ikerketa zehatzagoekin osatu behar da.
Sei Thinking Hats
Erabakiak hartzeko orduan, Edward de Bonok garatutako Six Thinking Hats taktika erabilgarria izan daiteke. Sei koloretako txanoek irudikatutako pentsamendu-modu desberdinak erabiltzea dakar arazo edo ideia bat ikuspegi ezberdinetatik aztertzeko. Txapel bakoitzak pentsatzeko modu ezberdin bat adierazten du eta parte-hartzaileak arazoaren edo ideiaren alderdi zehatzetan zentratzera bultzatzen ditu.
Hona hemen sei pentsamendu-txapelak eta haiei lotutako pentsamendu-moduak:
- White Hat - Datu eta gertakari objektiboetan zentratzen da
- Red Hat - Pentsamendu intuitiboa eta emozionala bultzatzen du
- Black Hat - Balizko arazoak eta arriskuak aztertzen ditu
- Yellow Hat - Aukerak eta onurak identifikatzen ditu
- Green Hat - Ideia sortzaile eta berritzaileak sortzen ditu
- Blue Hat - Pentsamendu prozesua kudeatzen du eta eztabaida errazten du
Talde Nominalen Teknikak
Erabakiak hartzeari dagokionez, talde nominalen teknikak kontuan hartzekoak dira. Parte-hartzaile guztiak bultzatzen ditu beren ideiak modu egituratu eta kontrolatuan ematera. Talde batek ideia ugari sortu eta gero lehentasuna eman behar dituen egoeretan erabili ohi da.
Teknika hauen abantaila ikusgarri batzuk aipa daitezke, besteak beste, nortasun nagusien edo talde-pentsamenduaren eragina murriztea erabakiak hartzeko prozesuan eta erabakiak hartzeko prozesu justu eta gardena eskaintzea.
Teknika proiektiboak
Teknika proiektiboak marketinean, publizitatean eta produktuen garapenean inkestak egiteko erabili ohi dira kontsumitzaileen jarrera eta sinesmenak ezagutzeko. Ezohiko ideiak bilatzea du helburu, kontsumitzaileen edo xede-publikoen ezkutuko jarrerak eta sinesmenak azaleratzearekin batera, ebazpen sortzaile eta berritzaileak sustatzeko.
Metodoen erabileraren adibide ohiko batzuk hauek dira:
- Hitz Elkartea
- Irudi Elkartea
- Role Playing
- ipuin kontalariak
- Esaldien osaketa
Afinitate-diagrama
Affinity Diagram bat informazio edo datu kopuru handia erlazionatutako talde edo gaietan antolatzeko eta sailkatzeko erabiltzen den tresna da. Pentsamendu sakonetan eta arazoak konpontzeko saioetan erabili ohi da ideien arteko ereduak eta harremanak identifikatzen laguntzeko.
Onura ugari ekartzen dizkio erakundeari: taldekideen arteko elkarlana eta adostasuna sustatzen du; sormena eta pentsamendu berritzailea bultzatzen ditu ideien arteko ereduak eta harremanak identifikatuz; Ulertzeko eta komunikatzeko erraza den datuen irudikapen bisuala eskaintzen du; Ikerketa edo azterketa gehiago egiteko eremuak identifikatzen laguntzen du
Mindmapping
Buru mapak ez da kontzeptu berria brainstorming jardueretan batez ere memorizatzeko eta ikasteko. Tresna polifazetikoa eta indartsua da, pertsonei eta taldeei ideia berriak sortzen, arazoak konpontzen, proiektuak planifikatzen eta modu eraginkorragoan komunikatzen lagun diezaiekeena. Sormena eta pentsamendu bisuala bultzatzen ditu, memoria hobetzen du, komunikazioa errazten du, produktibitatea areagotzen du eta antolakuntza bultzatzen du.
Behean line
Funtsezkoa da ideiak behar bezala burutzea. Eta desberdinak erabiliz brainstorming tresnak ideia produktiboak sortzea eta erabakiak hartzea kudeatzen lagun zaitzake. Prest al zaude burua entrenatzen hasteko? Ideia gehiago behar dituzu zure taldeak parte hartzeko eta suspertzeko aukerarik gabe pentsatzeko, begiratu AhaSlides brainstorming txantiloi gehiago.
Ref: UNC | Atlasssian
