Ideiak sortzeko prozesua: sormena pizteko 15 teknika

Zergatik da ideiak sortzeko prozesua zure ibilbidearen ezinbesteko bideetako bat?

Hamarkada askotan zehar, gizakiak historiako zientzialari eta artista handi askoren ikuspegia lortzen saiatzen ari da, hala nola Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin eta abar, haien asmakizunen eta lanen jatorria asmatzen.

Bi iritzi polemiko mota daude, batzuek uste baitute lorpen zientifiko aurreratuak beren intelektual naturala edo inspirazioa berez ager daitezkeela.

Asmatzaile asko jeinuak direla alde batera utzita, berrikuntza sartzea aurrerapen kolektibo eta metagarritik etor daiteke, hau da, ideiak sortzeko prozesutik.

Ideiak sortzeko prozesuaren funtsa ulertuz, gizakiek sormen-portaeraren benetako jatorria aurki dezakete, eta horrek mundu hobe baterako ezinezkoa desblokeatzeko bidaia gehiago sustatzen ditu. Artikulu honetan, Ideiak Sortzeko Prozesuaren nozioari buruzko ikuspegi berria lortuko duzu arlo ezberdinetan eta nola abiarazi Ideiak Sortzeko Prozesu eraginkorra urrats erraz batzuetan laguntza teknologikoarekin.

Presta zaitez Ideiak Sortzeko Prozesuaren (Ideien Garapen Prozesua) pertzepzio berriak aztertzeko. Murgil gaitezen ideiak sortzeko teknika onenetan eta baita ideiak sortzeko prozesuan ere!

Edukien aurkibidea

Ideiak sortzeko prozesuaren garrantzia

Ideia, edo ideiak sortzeko prozesua, zerbait berria sortzeko lehen urratsa da, eta horrek estrategia berritzaile batera eramaten du. Bai enpresa-testuinguru pertsonalerako, ideiak sortzea prozedura onuragarria da, hazkunde pertsonala eta negozioak aurrera egiten laguntzen duena, bai epe laburrerako bai epe luzerako.

Sormenaren nozioa erabilgarri dauden baliabideak, adimen lehiakorra eta merkatu-analisia aprobetxatzea da konpainiari bere helburu orokorra lortzen laguntzeko. Zure enpresak ETE edo enpresa erraldoienak izan, ideiak sortzeko prozesua saihestezina da.

Ideia Sorkuntza Lanbide Desberdinetan

Ideia sortzeari buruzko ikuspegi askoz sakonagoa lan egiten duten industriaren araberakoa da. Lehen esan bezala, Ideiak sortzeko prozesua derrigorrezkoa da arlo guztietan. Bai enpresaburuek bai langileek ideia berriak sortu behar dituzte edozein ibilbidetan negozioa garatzeko. Ikus dezagun lan ezberdinetan Ideia sortzearen adopzioari.

Marketing Digitalaren arloan lanean ari bazara, sormen-jardueretarako eguneroko eskakizun asko daude. Esate baterako, iragarki eta promozio ugari exekutatu behar dituzu bezeroen arreta erakartzeko eta merkatu-kuotak handitzeko. Zati zaila da Iragarkien izenen ideia-sortzaileak zehatza, sentimendua eta bakarra izan behar duela.

Gainera, edukien marketinaren sortzailea eta gehiago sortzea blog Artikuluen ideiak ere iragarkiei erantsi behar zaizkie bizkor bihurtzen direla ziurtatzeko, eta efektua bikoiztu egiten da emandako denboran.

Lehen urratsa eta erabakigarriena zure lehiakideetatik bereiztea da startup edo ekintzaile berria bazara, batez ere merkataritza elektronikoan edo teknologiarekin lotutako negozioetan. Norabide hauek pentsa ditzakezu: produktuen edo zerbitzuen zorroak, hala nola, produktu berrien garapena, ideiak sortzea eta marka-izenak.

Enpresarentzat funtsezkoa da aldez aurretik marketin digitaleko negozio-izen ideiak edo sormen agentziaren izenaren ideiak kontu handiz sortzea azken marka-izenak aukeratu aurretik, bikoiztuak, bezeroen nahasmena eta etorkizunean beste pertsonaia bat aldatzeko aukera ekiditeko.

Enpresa handi eta multinazional askotan, talde bat baino gehiago dago postu bera betetzeko, batez ere salmenta sailetan. Bi salmenta-talde baino gehiago eta 5 talde ere izan ditzakete langileen eta talde-buruen artean motibazioa, produktibitatea eta lan-errendimendua areagotzeko. Hori dela eta, salmenta-taldeen izen-ideia berritzaileak kontuan hartu behar dira taldeak 1, zk. taldea bezalako zenbakien ondoren izendatu beharrean. 2, 3. zenbakia eta gehiago. Taldearen izen on batek kideak harro sentitzen, parte hartzen eta inspiratzen lagun diezaieke, motibazioa areagotuz eta, azken finean, zerbitzua eta estandarrak aberastuz.

Ideiak sortzeko prozesua maximizatzeko teknikarik onenak

Ideia eta jokabide ez-konbentzionalak sortzea ausaz gertatzen dela uste baduzu, iritziz aldatzeko momentu egokia iruditzen zaizu. Jende askok bere garuna eta sormena abiarazteko hartu dituen ideiak sortzeko teknika batzuk daude. Beraz, zein dira probatu behar dituzun ideiak sortzeko teknikarik onenak? Hurrengo atalean ideiak sortzeko praktika onenak eta urratsez urrats erakusten dizkizu.

Ideiak sortzeko prozesua maximizatzeko 5 moduk honako hauek dira: mindmapping, atributuen pentsamendua, alderantzizko brainstorming eta inspirazioa aurkitzea:

Teknika 1. Mindmapping

Buru mapak Gaur egun ideiak sortzeko teknikarik erabilienetako bat da, batez ere eskoletan. Bere printzipioak zuzenak dira: informazioa hierarkia batean antolatu eta osotasunaren zatien artean erlazioak marraztea.

Mapa mentalari dagokionez, jendeak hierarkia sistematikoan eta adar konplikatuetan pentsatzen du, ezagutza eta informazio ezberdinen arteko loturak modu egituratuagoan eta bisualagoan erakusten dituztenak. Irudi handia eta xehetasunak aldi berean ikus ditzakezu.

Buru mapak egiten hasteko, funtsezko gai bat idatz dezakezu eta azpigairik oinarrizkoenak eta kontzeptu esanguratsuenak iradokiko dituzten adarrak gehi ditzakezu irudi eta kolore batzuk erantsiz, monokromoa eta tristetasuna ekiditeko. Buru-mapearen indarra kontu korapilatsu, hitzezko eta errepikakorrak argitzean datza, hots, sinpletasunean.

"I am Gifted, So Are You" liburuan, egileak nabarmentzen du nola pentsamoldeak aldatzeak eta buru-mapa teknikak erabiltzeak epe laburrean hobekuntzak egiten lagundu dioten. Posible da mapa mentalak pentsamenduak berrantolatzen laguntzen duelako, kontzeptu konplexuak informazio ulerterrazagoan zatitzen, ideiak lotzen eta prozesu kognitibo orokorrak hobetzen laguntzen duelako.

Teknika 2. Atributu Pentsamendua

Atributuen pentsamenduaren deskribapen onena egungo arazoa gero eta atal txikiagotan banatzea eta zelulen irtenbide potentzialak neurtzea da. Atributuen pentsamenduaren zatirik onena ia edozein arazo edo erronkatarako aprobetxa daitekeela da.

Atributuen pentsamendua egiteko modu estandarra zure enpresaren errendimendurako eta helburuen lorpenerako garrantzitsuak diren atzerapenak identifikatzen hastea da. Azaldu ahalik eta ezaugarri edo ezaugarri gehien eta saiatu ideia berritzaileekin lotzen. Ondoren, zehaztu hautaketa zure helburuetarako aukerarik onena zehazteko.

Teknika 3. Alderantzizko Brainstorming

Alderantzizko pentsamenduak kontrako noranzkotik jorratzen du arazo bati eta, batzuetan, arazo zailentzako ustekabeko konponbideak ekartzen ditu. Alderantzizko pentsamendua arazo baten arrazoia edo larriagotzea da. 

Metodo hau praktikatzeko, bi "alderantzizko" galdera egin behar dizkiozu zeure buruari. Adibidez, ohiko galdera hau da: "Nola lor ditzakegu gure aplikaziora ordaindutako kide gehiago?". Eta alderantzizkoa hauxe da: "Nola lortu dezakegu jendeak gure ordainpeko paketeak erosteari utz diezaion? Hurrengo urratsean, zerrendatu gutxienez bi erantzun posible; zenbat eta aukera gehiago izan, orduan eta eraginkorragoak dira. Azkenik, pentsatu zure irtenbideak errealitatean sustatzeko modu bat.

Teknika 4. Aurkitu Inspirazioa

Inspirazioa bilatzea bidaia neketsua da; batzuetan, besteen iritziak entzutea edo zure erosotasunetik ateratzea ez da hain txarra. Edo leku berrietara bidaiatzea gauza berriak eta istorio desberdinak bizitzeko, eta horrek harrigarriro inoiz pentsatu ez zenuen moduan inspiratzen zaitu. Iturri askotako inspirazioa aurki dezakezu, hala nola, sare sozialak, inkestak eta iritziak. Adibidez, urrats pare batean, a abiarazi dezakezu zuzeneko galdeketa sare sozialetako plataformetan jendearen iritziak galdetzeko AhaSlides inkesta interaktiboen bidez gai zehatzei buruz.

Teknika 5. Erabili sareko tresna

Zure ideiak sortzeko helburuak bete ditzakezu hitz-hodeia bezalako lineako tresna bat erabiliz zure ideia-jasa pizteko. Internet soluzio teknologiko berri ugariz beteta dago eta doakoa da. Jende gehiagok e-koadernoa eta ordenagailu eramangarriak boligrafoak eta papera baino ekartzen dituenez, begien bistakoa da sareko aplikazioak ideia-jasa egiteko aldaketa. bezalako aplikazioak AhaSlides hitz-hodeia, WordArt, Mentimeter eta gehiago sistema askotan erabil daitezke, eta ideia berriak askatasunez sor ditzakezu edozein unetan eta edozein lekutan, distraziorik gabe.

Teknika 6. Brainwriting

Bere izena bezala, brainwriting, ideia-sorkuntzaren adibide bat, brainstorming eta idazketaren konbinazioa da eta brainstorming forma idatzi gisa definitzen da. Ideiak sortzeko teknika askoren artean, badirudi metodo honek idatzizko komunikazioa sormen-prozesuaren funtsezko osagai gisa azpimarratzen duela.

Brainwriting bereziki eraginkorra da talde-ezarpenetan, non pertsona askok ideiak sortzen laguntzen duten modu egituratu eta antolatuan. Jendeak besteen aurrean ideiak hitz ditzaten lortu beharrean, garunaren bidez jendeak horiek idatzi eta anonimoki partekatzen ditu. Ikuspegi isil honek ahots nagusien eragina murrizten du eta taldekide guztien ekarpen zuzenagoa ahalbidetzen du.

Teknika 7. SCAMPER

SCAMPER ordezkatu, konbinatu, moldatu, aldatu, beste erabilera batean jarri, ezabatu eta alderantziz esan nahi du. Ideiak sortzeko teknika hauek hobekien funtzionatzen dute irtenbideak bilatzen eta sormenean pentsatzean.

• S - Ordezkoa: Ordeztu edo ordezkatu elementu edo osagai batzuk beste batzuekin, aukera berriak aztertzeko. Honek jatorrizko ideia hobetu dezaketen material, prozesu edo kontzeptu alternatiboak bilatzea dakar.
• C - Konbinatu: Konbinatu edo integratu elementu, ideia edo ezaugarri desberdinak zerbait berria sortzeko. Honek hainbat osagai batzen ditu sinergia eta irtenbide berriak sortzeko.
• A - Egokitzea: Lehendik dauden elementuak edo ideiak aldatu edo egokitu beste testuinguru edo helburu batera egokitzeko. Ekintza honek iradokitzen du elementuak egokitzea, aldatzea edo neurrira egokitzea hobea izan daitekeela egoerarako.
• M - Aldatu: Dauden elementuetan aldaketak edo aldaketak egitea haien ezaugarriak hobetzeko edo hobetzeko. Honek tamaina, forma, kolorea edo beste atributu batzuk bezalako alderdiak aldatzeari egiten dio erreferentzia, hobekuntzak edo aldakuntzak sortzeko.
• P - Beste erabilera bat eman: Arakatu lehendik dauden elementu edo ideien aplikazio edo erabilera alternatiboak. Honek egungo elementuak testuinguru ezberdinetan nola birusa edo erabil daitezkeen aztertzea dakar.
• E - Ezabatu: Ideia sinplifikatzeko edo errazteko zenbait elementu edo osagai kendu edo ezabatu. Horrek funtsezkoak ez diren elementuak identifikatzea eta kentzea du helburu nagusi kontzeptuan zentratzeko.
• R - Alderantziz (edo berrantolatu): Elementuak alderantzikatu edo berrantolatu ikuspegi edo sekuentzia desberdinak arakatzeko. Horrek gizabanakoak egungo egoeraren kontrakoa kontuan hartzera behartzen ditu edo elementuen ordena aldatzera, ikuspegi berriak sortzeko.

Teknika 8. Rol-jokoa

Baliteke interpretazio klaseetan, negozio-prestakuntzan eta hezkuntza-helburu askotan ezagutuko duzu antzezpena terminoa haurtzaindegitik goi-mailako hezkuntzara arte, ikaskuntza-esperientziak hobetzeko. Ideia sortzeko beste tekniketatik bereizten direnak, besteak beste:

• Bizitza errealeko egoerak ahalik eta gertuen simulatzea du helburu. Parte-hartzaileek rol zehatzak hartzen dituzte eta benetako esperientziak imitatzen dituzten eszenatokietan parte hartzen dute.
• Parte-hartzaileek hainbat testuinguru eta ikuspegi aztertzen dituzte rol-jokoen bidez. Rol desberdinak hartuz, gizabanakoek besteen motibazio, erronke eta erabakiak hartzeko prozesuen inguruko ikuspegia lortzen dute.
• Role-jokoak berehalako iritzia ematen du. Parte-hartzaileek dinamizatzaileen, ikaskideen edo beren buruaren iritzi eraikitzaileak jaso ditzakete eszenatoki bakoitzaren ondoren. Etengabeko hobekuntza eta ikaskuntza hobetzea errazten duen feedback-begizta eraginkorra da.

Teknika 9. DAFO Analisia

Aldagai edo faktore askoren inplikazioarekin ekintzailetzan ideiak sortzeari dagokionez, DAFO azterketak funtsezko zeregina du. DAFO analisia, indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak izendatzeko akronimoa plangintza estrategikoko tresna gisa erabiltzen da negozio edo proiektu bati eragiten dioten hainbat faktore (barnekoak eta kanpokoak) aztertzen laguntzeko.

Ideia sortzeko beste teknika batzuk ez bezala, SWOT analisia profesionalagoa da eta prozesatzeko denbora eta asmo gehiago behar du, negozio-ingurunearen ikuspegi oso bat eman baitezake. Hainbat elementuren azterketa sistematikoa dakar, askotan dinamizatzaile edo aditu talde batek gidatuta.

Teknika 10. Kontzeptuen mapak

Jende askok uste du mind-mapping eta kontzeptu-mapping berdinak direla. Egoera zehatz batzuetan, egia da, hala nola, irudikapen bisualaren ideien inplikazioa. Hala ere, Kontzeptu mapek sare-egitura bateko kontzeptuen arteko erlazioak azpimarratzen dituzte. Kontzeptuak erlazioaren izaera adierazten duten etiketadun lerroen bidez lotzen dira, esate baterako, "en zati bat da" edo "rekin erlazionatuta dago". Askotan erabiltzen dira ezagutza edo kontzeptuen irudikapen formalagoa behar denean.

Teknika 11. Galderak egitea

Ideia hau sinplea dirudi, baina denek ez daki modu eraginkorrean aprobetxatzen. Kultura askotan, Asian adibidez, arazo bati aurre egiteko eskatzea ez da irtenbide gogokoena. Jende askok beldurra dio besteei galdetzeari, ikasleek ez diete euren ikaskideei eta irakasleei galdetu nahi, eta freskoek ez diete hain ohikoak diren adinekoei eta begiraleei galdetu nahi. Zergatik galdetzea ideiak sortzeko teknika eraginkorrenetako bat da, erantzunak bakarra du. Pentsamendu kritikoaren ekintza da, gehiago ezagutzeko, sakon ulertzeko eta azaletik haratago arakatzeko nahia adierazten baitute.

Teknika 12. Brainstorming

Ideia sortzeko beste tekniken adibide bikainak dira alderantzizko brainstorming eta lankidetza brainstorming. Brainstorming praktika ezagunenak dira, baina ikuspegi eta prozesu desberdinak dituzte.

• Alderantzizko brainstorming Arazoak konpontzeko sormenezko teknikari egiten dio erreferentzia, non gizabanakoek ideiak sortzeko prozesu tradizionala nahita alderantzikatzen duten. Arazo bati konponbideak eman beharrean, alderantzizko ideiak arazoa nola eragin edo areagotu jakiteko ideiak sortzea dakar. Ikuspegi ez-konbentzional honek arrazoiak, azpiko hipotesiak eta berehala agerikoak ez diren balizko oztopoak identifikatzea du helburu.
• Lankidetzako burmuina ez da kontzeptu berria, baina gero eta arreta handiagoa ematen zaio, talde baten barruan lankidetza birtuala sustatzen baitu. AhaSlides-ek teknika hau deskribatzen du kolaborazio birtuala eta konpromisoa modu egokian antolatzeko tresnarik onena dela taldekideek denbora errealean toki ezberdinetan lan egiten duten ideiak sortzeko.

Teknika 13. Sinektika

Problema konplexuak modu antolatuago eta egituratuago batean konpontzeko ideiak sortu nahi badituzu, Synectics-ek ezin hobea dirudi. Metodo honek 1950eko hamarkadako Arthur D. Little Invention Design Unit-en ditu sustraiak. Gero, George M. Prince eta William JJ Gordonek garatu zuten. 1960ko hamarkadan. Metodo hau erabiltzean kontuan hartu beharreko hiru puntu garrantzitsu daude:

• Panton Printzipioak, Synectics-en oinarrizko kontzeptuak, elementu ezagunen eta ezezagunen arteko oreka lortzearen garrantzia nabarmentzen du.
• Synectics prozesua ideiak sortzeko fasean judizioaren etenaldian oinarritzen da, pentsamendu sortzailearen fluxu librea ahalbidetuz.
• Metodo honen indarra guztiz aprobetxatzeko, ezinbestekoa da jatorri, esperientzia eta esperientzia askotako talde bat biltzea.

Teknika 14. Pentsatzeko sei kapela

Ideia sortzeko teknika bikainen beheko zerrendan, Six Thinking Hats proposatzen dugu. Metodo hau oso erabilgarria da talde eztabaidak eta erabakiak hartzeko prozesuak egituratzeko eta hobetzeko. Edward de Bonok garatua, Six Thinking Hats teknika indartsua da, eta parte-hartzaileek kolore ezberdinetako kapela metaforikoek adierazten dituzten rol edo perspektiba zehatzak esleitzen dizkie. Kapela bakoitzari pentsamendu-modu zehatz bati dagokio, gizabanakoek arazo edo erabaki bat hainbat angelutatik aztertzeko aukera emanez.

• Txapel Zuria (Datuak eta informazioa)
• Red Hat (Emozioak eta intuizioa)
• Kapela beltza (epai kritikoa)
• Txapel horia (optimismoa eta positibotasuna)
• Txapel Berdea (Sormena eta Berrikuntza)
• Blue Hat (Prozesuaren Kontrola eta Antolamendua)

Beheko lerroa

Ideia berriak argira ekartzea zaila izan daiteke. Gogoratu ideia-jasa egiteko orduan, zure pentsamenduak edo inoren ideia ezin direla egia edo oker gisa definitu. Ideiak sortzearen helburua ahalik eta ideia gehien ateratzea da, zure erronkak desblokeatzeko gakorik onena aurki dezazun. 

Erreferentzia: StartUs aldizkaria

Galdera arruntak

Ref: Hain zuzen ere