Negozio-mundu dinamikoan, aurrera jarraitzeko gakoa hobekuntzak sistematikoki egitera bideratzean datza. Sartu PDCA zikloan, bikaintasuna bilatzen duten erakundeentzako joko-aldaketa.
Honetan blog argitalpenean, Plan-Do-Check-Act-en sinpletasuna eta eragina emango dizugu, hainbat industriatan PDCA zikloaren adibideetan, eta taldeen distira areagotu eta arrakastarako bidea nabigatu nahi duten erakundeei aholkuak emango dizkiegu.
Edukien taula
- Zer da PDCA Zikloa?
- PDCA Zikloaren Lau Etapak
- PDCA Zikloaren Abantailak
- PDCA Zikloaren Adibideak
- PDCA Zikloaren eraginik handiena lortzeko 5 aholku praktikoak
- Gakoen eramatea
- Maiz egiten diren galderak
Zer da PDCA Zikloa?
PDCA zikloa, Deming Cycle edo Plan-Do-Check-Act zikloa bezala ere ezaguna, etengabeko hobekuntzarako metodo zuzen eta indartsua da. Prozesuak hobetzeko eta denboran emaitza hobeak lortzeko diseinatutako ikuspegi sistematikoa da.
Lau fase iteratibo biltzen dituena - Planifikatu, Egin, Egiaztatu eta Ekin - ziklo honek erakundeek prozesuak, produktuak edo zerbitzuak hobetzeko erabiltzen duten marko sistematikoa eskaintzen du. Fase bakoitzak berebiziko garrantzia du etengabeko hobekuntzaren eta moldagarritasunaren kultura sustatzeko
PDCA Zikloaren Lau Etapak
Apur ditzagun PDCA zikloaren lau faseak:
1/ Plana: Aurrerako bidea zehaztea
Zikloaren lehen fasea Plana da, eta bere helburu nagusia hobekuntzarako bide argia ezartzea da. Etapa honetan, erakundeek arazo bat edo hobetzeko aukera bat identifikatzen dute eta helburu neurgarriak ezartzen dituzte. Plangintza zainduan jartzen da arreta, helburuak erakundearen helburu orokorrekin bat datozela bermatuz.
Plangintza-fasean, taldeek honako hauek egin behar dituzte:
- Egungo egoera aztertzea eta horren oinarrian dauden arrazoiak identifikatzea.
- Plan zehatz bat garatu identifikatutako arazoei aurre egiteko, ekintza zehatzak, beharrezkoak diren baliabideak eta ezarpen-epea barne.
- Planaren fasearen oinarrizko printzipioa hobekuntzarako helburuen konstantzia sortzea da.
2/ Egin: Plana martxan jartzea
Ondo pentsatutako plana eskuan, Egiteko fasera pasatzen da erakundea, non proposatutako aldaketak martxan jartzen diren. Fase hau proba edo proba fasetzat hartzen da sarri, eta aldaketak normalean eskala txikian edo ingurune kontrolatu batean ezartzen dira. Helburua planak mundu errealeko baldintzetan nola funtzionatzen duen ikustea da.
Egin fasean, erakundeak animatzen dira
- Hartu pentsamolde proaktibo eta berritzailea,
- Probatu eta esperimentatu ideia berriak.
- Inplementazioa gertutik kontrolatu
- Dokumentatu edozein erronka edo ustekabeko arazo gehiago aztertzeko.
3/ Egiaztapena: Emaitzak ebaluatzea
Aldaketak gauzatu ondoren, Egiaztapen fasea sartzen da jokoan.
- Etapa honek emaitzak ebaluatu eta plangintza fasean ezarritako helburuekin alderatzea dakar.
- Datuak biltzea eta aztertzea Egiaztapen fasearen funtsezko osagaiak dira, inplementatutako aldaketen eraginkortasunari buruzko ikuspegiak ematen.
4/ Egintza: Egokitzea eta Normalizatzea Etengabeko Hobekuntzarako
Egiaztapen faseko ebaluazioan oinarrituta, erakundeak Act fasera igarotzen da.
Etapa honek erabakiak hartzea eta ekintzak egitea dakar ebaluazioan zehar jasotako ikasgaien arabera.
- Aldaketak arrakastatsuak badira, erakundeak normalizatzeko lan egiten du, ohiko eragiketetan sartuz.
- Egiaztapen fasean arazoak identifikatzen badira, plana egokitu egingo da eta PDCA zikloa berrabiaraziko da.
Act fasea etengabeko begizta bat da, prozesuak etengabe egokitzeko eta hobetzeko konpromisoa adierazten du.
PDCA Zikloaren Abantailak
Ziklo honek hainbat onura eskaintzen ditu, etengabeko hobekuntza eta eraginkortasuna azpimarratuz. Hona hemen lau onura nagusi:
Etengabeko hobekuntza:
PDCA hobetzea da. Faseetan zehar aldizka bizikletaz eginez, erakundeek etengabe hobetu ditzakete prozesuak, hobetu beharreko arloak identifikatu eta aurrerapen gehigarriak egin ditzakete.
Datuetan oinarritutako erabakiak hartzea:
Erabakiak ebidentzian eta benetako emaitzetan oinarritzen direla ziurtatzeko, garrantzitsua da datuak biltzea eta aztertzea PDCA zikloaren fase bakoitzean.
Datuetan oinarritutako hurbilketa honek erabakiak hartzera informatuago eta aldaketa arrakastatsuak izateko probabilitatea areagotzen du. Suposizioen ordez frogak erabiliz, erakundeek aukera hobeak egin ditzakete.
Arriskuak murriztea eta kontrolatutako ezarpena:
PDCA zikloak "Egin" fasean aldaketak probatzeko aukera ematen du. Kontrolatutako ezarpen honek eskala handiko hutsegiteen arriskua murrizten du.
Arazoak goiz identifikatuz eta zuzenduz, erakundeek beren estrategiak hobetu ditzakete erabat inplementatu aurretik, eragin negatibo potentzialak murriztuz.
Parte hartzea eta ahalduntzea:
PDCAk erakunde baten maila guztietako lankidetza eta inplikazioa bultzatzen ditu.
Taldekideek elkarrekin lan egiten dute plangintza, exekuzio, berrikuspen eta doikuntza faseetan. Lankidetza-esfortzu honek jabetza eta konpromiso sentimendua sortzen du, aurrerapenarekiko konpromiso partekatua eta talde-giro solidarioa dakartza.
PDCA Zikloaren Adibideak
Hona hemen PDCA Zikloaren adibide batzuk:
Kalitatearen Kudeaketako PDCA Zikloa:
Kalitatearen kudeaketan, ziklo hau etengabeko hobekuntza bermatzeko oinarrizko tresna da. Hona hemen ikuspegi labur bat:
- Plan: Kalitate-helburuak zehaztea eta hobetu beharreko prozesuak identifikatzea.
- Do: Aldaketak modu kontrolatuan ezarri, askotan proiektu pilotu batetik hasita.
- Check: Emaitzak aurrez zehaztutako helburuen arabera ebaluatzea, datuak eta iritziak erabiliz.
- Ekintza: Aldaketa arrakastatsuak estandarizatzea eta kalitatea kudeatzeko sistema orokorrean integratzea.
PDCA Zikloaren Adibidea Osasungintzan:
Osasun arloan, ziklo honek pazientearen arreta eta eraginkortasun operatiboa hobetu dezake:
- Plan: Hobetu beharreko arloak identifikatzea, hala nola, pazienteen itxarote-denborak murriztea.
- Do: Aldaketak ezarri, hala nola, hitzorduen programazioa optimizatzea.
- Check: Itxaron denboran eta pazienteen gogobetetasunean duen eragina ebaluatzea.
- Ekintza: Egokitu programazio-prozedurak horren arabera eta aplikatu hobekuntzak osasun-zentroan.
Erizaintzako PDCA Zikloa:
Erizaintzako prozesuetarako, ziklo honek pazientearen arreta eta lan-fluxuak hobetzen laguntzen du:
- Plan: Ezarri helburuak txanda aldaketetan pazientearen komunikazioa hobetzea, esaterako.
- Do: Aldaketak ezartzea, hala nola komunikazio protokolo normalizatu bat hartzea.
- Check: Komunikazioaren eraginkortasuna eta erizainen gogobetetasuna ebaluatzea.
- Ekintza: Komunikazio-metodo eraginkorrak estandarizatzea eta erizaintzako prozeduretan integratzea.
PDCA zikloaren adibidea fabrikazioan:
Fabrikazioan, ziklo honek produktuaren kalitatea eta prozesuen eraginkortasuna bermatzen ditu:
- Plan: Kalitate estandarrak zehaztea eta ekoizpena hobetzeko arloak identifikatzea.
- Do: Ezarri aldaketak, adibidez, makinen ezarpenak doitzea edo muntaketa-prozesuak fintzea.
- Check: Ikuskatu produktuak eta aztertu ekoizpen-datuak hobetzeko.
- Ekintza: Aldaketa arrakastatsuak estandarizatzea eta prozedura operatibo estandarretan txertatzea.
PDCA Zikloaren Adibidea Elikagaien Industrian:
Elikagaien industrian, zikloak kalitate kontrola eta segurtasun neurriak onartzen ditu:
- Plan: Elikagaien segurtasunaren helburuak ezarri, kutsatzeko arriskua murriztea, esaterako.
- Do: Aldaketak ezarri, saneamendu prozedurak aldatzea adibidez.
- Check: Elikagaien segurtasun-neurriak kontrolatu eta betetzen diren ikuskatu.
- Ekintza: Saneamendu-praktika eraginkorrak estandarizatzea eta elikagaien segurtasun-protokoloetan integratzea.
Bizitza pertsonalean PDCA Zikloaren adibidea:
Bizitza pertsonalean ere, zikloa etengabeko hobekuntzarako aplika daiteke:
- Plan: Ezarri helburu pertsonalak, esate baterako, denbora kudeatzeko trebetasunak hobetzea.
- Do: Aldaketak ezartzea, esate baterako, programazio-metodo berri bat hartzea.
- Check: Eguneroko produktibitatean eta gogobetetasun pertsonalean duen eragina baloratzea.
- Ekintza: Egokitu ordutegia behar bezala eta estandarizatu denbora kudeatzeko praktika eraginkorrak.
Ziklo hau metodologia polifazetikoa eta unibertsalki aplikagarria da, hainbat industria eta testuinguru pertsonaletara moldagarria, etengabeko hobekuntzarako ikuspegi sistematikoa sustatzen duena.
PDCA Zikloaren eraginik handiena lortzeko 5 aholku praktikoak
- Helburuak argi zehaztu: Ondo zehaztutako eta neur daitezkeen helburuekin hasi. Adierazi argi eta garbi zer lortu nahi duzun ziklo bakoitzean.
- Interesdunek parte hartzea: Plangintza fasean interes-talde garrantzitsuak inplikatzea. Haien ekarpena baliotsua da arazoak identifikatzeko, helburuak ezartzeko eta irtenbideak proposatzeko.
- Aztertu ondo egungo egoera: Planifikatu aurretik, egin egungo egoeraren azterketa integrala. Horrek arrazoiak identifikatzen eta hobekuntza-esfortzuaren testuingurua ulertzen laguntzen du.
- Hasi Txiki Egin Fasearekin: Egin fasean, inplementatu aldaketak eskala txikian edo ingurune kontrolatu batean. Horrek arriskuak gutxitzen ditu eta ebaluazio kudeagarriagoa ahalbidetzen du.
- Bildu datu garrantzitsuak: Ziurtatu egiaztapen fasean datu nahikoak biltzen dituzula. Datu hauek aldaketen eraginkortasuna ebaluatzeko eta erabakiak hartzeko oinarria ematen dute.
- Erabili tresna bisualak: Erabili ikusizko laguntzak, hala nola, fluxu-diagramak edo diagramak, PDCA zikloa mapatzeko. Horrek taldekideen arteko ulermena eta komunikazioa hobetzen ditu.
Gakoen eramatea
PDCA zikloa etengabeko hobekuntzarako bidaian nabigatzen duten erakunde eta pertsonentzako iparrorratza da. Bere lau faseek - Planifikatu, Egin, Egiaztatu eta Ekin - marko sinple baina indartsua eskaintzen dute arazoak konpontzeko eta bikaintasuna lortzeko.
Gaur egungo mundu bizkorra den honetan, komunikazio eta lankidetza eraginkorrak ezartzeko funtsezko osagaiak dira. bezalako tresna bat AhaSlides bilerak eta brainstorming saioak hobetu ditzake. Bere interfaze atsegina eta ezaugarri interaktiboen bidez, AhaSlides ideien trukea, datuen analisia eta denbora errealeko feedbacka errazten du, PDCA zikloa are eskuragarriagoa eta eragingarriagoa bihurtuz.
Maiz egiten diren galderak
Zer da PDCA Zikloaren Prozesua?
PDCA (Plan-Do-Check-Act) zikloa etengabeko hobekuntzarako prozesu sistematikoa da. Planifikatzea, aldaketak ezartzea, emaitzak egiaztatzea eta emaitza horietan oinarrituta jardutea dakar prozesuak hobetu eta hobetzeko.
Zer da PDSA Zikloa?
PDSA zikloa, Planifikatu-Egin-Ikertu-Ekintzat ere ezagutzen dena, eta PDCA zikloa berdinak dira funtsean. Osasun-ezarpenetan, PDSA eta PDCA sarritan erabiltzen dira elkarren artean. Bi zikloek etengabeko hobekuntzarako lau urratseko ikuspegia jarraitzen dute.
Zer da PDCA Zikloaren Laburpena?
PDCA zikloa arazoak konpontzeko eta etengabe hobetzeko metodo sinple eta eraginkorra da. Lau fase ditu: Planifikatu (identifikatu eta hobetzeko planifikatu), Egin (plana eskala txikian inplementatu), Egiaztatu (emaitzak ebaluatu) eta Jardutea (aldaketa arrakastatsuak estandarizatu eta zikloa errepikatu).
Ref: ASQ | Buru tresnak
