Mundu modernoko lider on baten 18 ezaugarri baino gehiago | 2024an eguneratua

Beraz, zeintzuk dira goikoak lider on baten ezaugarriak? Urteen poderioz, gizakiak eboluzionatu ahala, bizi garen gizarte motak ere aldatu egin du. Hasieran, gizakia izaki bakarti bat zen. Ondoren, talde txikietan bizitzea etorri zen, komunitate baten antzeko zerbaiten lehen seinalea.

Komunitateak hazi ahala, norbait arduratsua izan behar zen, bakea mantendu, erabakiak hartu eta guztion beharrak betetzen zirela ziurtatzeko. Eta horrela sortu zen gaur egun "lider" deitzen dugunaren existentzia.

Komunitate edo talde mota bakoitzak lider bat du. Familia baten buru izan daiteke (edo familia bateko zuzendariak, hortaz!), herri edo herriko buruzagi bat, lantokiko arduradun bat, nor den nagusia, eta beste hainbeste.

Gizarte gisa gero eta gehiago hazten garen heinean, bizimodu eta eszenatoki ezberdinek lider motaren bat edo beste eskatzen dute. Lantoki bat hartuko bagenu, adibidez, gaur egungo kultura korporatiboan, hainbat mailatako liderrak daude.

Edukien aurkibidea

• Orokorra
• Zer da Lidergoa?
• Lider on baten ezaugarriak
• # 1 Osotasuna
• #2 Komunikazioa
• # 3 Entzute aktiboa
• # 4 Norberarengan konfiantza
• #5 Ordezkaritza
• #6 Erabakiak hartzeko eta arazoak konpontzeko gaitasunak
• # 7 Norberaren motibazioa
• #8 Adimen emozionala
• # 9 Malgutasun kognitiboa
• # 10 Sustapena
• #11 Espezializazioa
• # 12 Zintzotasuna
• # 13 Esker ona
• # 14 Deliberazioa
• # 15 Ahalduntzea
• # 16 Ziurtasuna
• # 17 Konfiantza
• # 18 Erantzukizuna
• Beheko lerroa

Orokorra

Taldeburua dago, 7-8 laguneko taldea zuzentzen duena. Ondoren, bere azpian 4-5 unitate kudeatzen dituen kudeatzaile bat dator. Eta, ondoren, zuzendari nagusia dator, zeinari zuzendari guztiek jakinarazi dioten. Maila-kopurua eta tarteko pertsona-kopurua lantoki batetik bestera alda daitekeen arren, egitura orokorrak gutxi gorabehera berdin jarraitzen du.

Egitura politikoa eta gobernua ere lidergo karguak dituzten hainbat motatako pertsonaz osatuta daude. Gure garaiko buruzagi paregabe batzuk Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi eta Elon Musk dira.

Horrek, nahi gabe, galderara eramaten gaitu: zeintzuk dira gizabanakoak izan behar dituen ezaugarriak lider izateko?

"Jaiotako liderra" esaldiaren berri izan behar duzu lidergo trebetasun apartak erakusten dituen norbaiti buruz. Beraz, horrek esan nahi du liderrak ezaugarri jakin batzuekin jaiotakoak baino ez direla? Ikerketa-ikerketa batzuek desberdina izatea eskatzen dute!

Ikerlariek argitaratutako artikuluak izan dira proposatzen dutena ez dela beti sortzetikoa izan behar; ere ikasi daiteke! Pertsona batek lidergo-kualitateak ikasi edo garatu ditzake behaketaren eta esperimentazioaren bidez.

Baina liderra osatzen duten ezaugarrien artean sartu aurretik, denok orrialde berean egon behar dugu lidergoa zer den zehazki.

Zer da Lidergoa?

Lidergo terminoa googlen jartzeak hainbat definizio eta azalpen ematen dizkigu mundu osoko buru eta lider handien eskutik, garai ezberdinetan barrena. John Maxwell-ek lidergoa eragin gisa definitzen du, ezer gehiago, ezer gutxiago.

Zenbait esanahi igaro ondoren, eta lidergo ezaugarri apartak dituzten pertsona onenetariko batzuekin elkarlan estuan lan egin ondoren, nire lidergo onaren ulermena pertsona talde bat eragitea edo konbentzitzea da ontasun handiagoaren alde sinestu eta irmotasunez jokatzeko.

AhaSlides-ekin aholku gehiago

• Lidergo estiloaren adibideak
• Kudeaketa estrategikoaren prozesua
• Lidergo ezaugarriak

Lider on baten ezaugarriak

Beraz, zeintzuk dira lider on baten ezaugarri batzuk? Pertsona isolatu gisa edo taldekide gisa, hartu minutu bat buruzagi batengan konfiantza eta sinesten duten gauzetan pentsatzeko. Galdera horri erantzun beharko banu, esango nuke norbait pazientzia, jakintsua, epaiketarik gabekoa eta komunikazioan bikaina dela lidergo rol bat izateko.

Hauen xehetasuna pertsona batetik bestera alda daitekeen arren, lider on baten oinarrizko ezaugarriak ezaugarri zehatz batzuetan banatu daitezke.

Hona hemen edozein pertsonak ikasi eta garatu ditzakeen ezaugarrien zerrenda eta lider biribila eta errespetatua izateko bidean:

# 1 Osotasuna - Lider on baten ezaugarriak

Osotasuna gizaki orok edukitzea garrantzitsua den balio horietako bat da. Lider gisa, zure lidergoa areagotzen du. Pertsona orok errespetatzen du bere printzipioekin inspiratzen duen liderra, haiek arriskuan jarri gabe. Promes faltsuak egiten ez dituenak lasterbideak hartzeari uko egiten dio eta, horren ordez, ahalik eta etiko eta moralki oinarritua izatean zentratzen da lidergo onerako hautagaia.

# 2 Komunikazioa - Lider on baten ezaugarriak

Komunikazioa lider baten ezaugarri onenetako bat da. Komunikazio eraginkorrak lidergo eraginkorra dakar. Komunikazio moduak batzuetan baino ez du axola liderra horretan trebea den bitartean.

Liderra bere taldeko kideek begi onez ikusten duten pertsona da, aholkuak bilatzen dituztenak eta konfiantza dutenak modu egokian gidatzeko. Horretarako, komunikazio trebetasun finak behar dituzu. Komunikazioaren kalitateak eta eraginkortasunak eragin handia dute talde baten errendimenduan eta, ondorioz, negozioaren arrakastan.

Lidergo komunikaziorako trebetasun onak esanguratsuak dira, hitzezko eta hitzik gabeko komunikazioa barne. Besteei informazioa transmititzeaz gain, modu inspiratzailean transmititzea da, langile bakoitzak onartu edo sinetsi dezan.

Entzute aktiboa, gorputz-hizkuntza eta jendaurrean hitz egitea eta gehiago izan daitezke. Komunikazioaren artea buruzagiek betetzen dituzten zereginengatik menpekoak saritzen, saritzen edo zigortzen dituztenean egon daiteke. 

# 3 Entzute aktiboa - Lider on baten ezaugarriak

Lehen esan bezala, liderrak begiruneak, miretsiak eta errespetatzen dira. Beren taldeari aholkuak ematea, gidatzea eta laguntzea espero da. Ondorioz, oso garrantzitsua da zure taldeko kideak esaten saiatzen ari direna ulertzea. Entzute aktiboari esker, liderrak konfiantza eta harremanak eraiki ditzakete epe luzera.

# 4 Norberarengan konfiantza

Benetako buruzagiek auto-konfiantza ugari erakusten dute. Kontuan izan hau ez dela harrokeriarekin edo harrokeriarekin nahastu behar. Horiek lider gisa zure erorketa izan daitezkeela froga dezakete! Norberarenganako konfiantza norberaren ziurtasunarekin eta autoestimuarekin erlazionatuta dago. Lider batek euren buruan eta bere taldean duten sinesmena eta fedea da elkarrekin helburuak lortzeko. Konfiantzari esker, liderrak berehala erabakiak hartzeko, erakundeko gatazkak edo arazoak konpontzeko eta atzerapenik gabe ekintzak hartzeko aukera ere ematen die.

#5 Ordezkaritza - Lider on baten ezaugarriak

Lider arduratsua izateak ez du esan nahi zeregin guztiak norberak bere gain hartu behar dituzunik. Lider on batek delegazioaren garrantzia ulertzen du eta eraginkortasunez erabiltzen du. Taldearen produktibitatea eta errendimendua maximizatzen laguntzen du. Delegatzeko gaitasunak zure taldekideen trebetasunak eta espezializazioa aitortzeko eta zereginak modu arduratsuan delegatzeko trebetasunarekin batera dator.

#6 Erabakiak hartzeko eta arazoak konpontzeko gaitasunak

Lider onak erabakigarriak eta gardenak dira beren pentsamendu-prozesuetan. Beren erabakien ondorioez jabetzen dira eta kontu handiz hartzen direla ziurtatzen dute. Aurkikuntzak ondo pentsatuta dauden arren, garaiz arriskuan jarri gabe egiten dira.

Lidergo erabakigarriak arazoak konpontzeko trebetasunak eta hainbat egoera aztertzeko begi zorrotza ere barne hartzen ditu. Arazoak zehaztasunez identifikatzen eta definitzen dituzte. Orduan, irtenbide egokiak emateko gai dira.

#7 Norberaren motibazioa - Lider on baten ezaugarriak

Beldurra aukera bat da, lider on batek arazo bati aurre egin edo saihesteko aukera dezake. Beldurrak kontrolatzen uztearen harira, beldurra gainditzearen sentipen estatiko eta hunkigarriarekin obsesionatuta daude. Ausardia da konfiantzaren oinarria.

Lider ausart batek erakundeak gainbegiratzen ditu eta langileei konfiantzaz eta borondatez irakasten die. Ez dira perfektuak izaten saiatzen, baina ulertzen dute beren idealarekiko eta kritikekiko erresistentzia izateak eta erronkak konkistatzen dituzten bitartean indartsuagoak izateak duen eragina.

Sektore ezberdinetako liderrak badituzu, bereizten dituen ezaugarri bat gauzak egiteko duten bultzada da. Etengabe egiteko gaitasuna besteak eta bere burua bultzatu eta motibatu, egoera edozein dela ere, lider handia izatearen parte da. Lantokian jarrera egokia izateko adibidea jarri dute.

#8 Adimen emozionala - Lider on baten ezaugarriak

IQ onak eta domeinuaren ezagutzak zure artisautza menperatzen laguntzen dizu. Baina, lider izateak gizakiekin sentimenduekin eta emozioekin aurre egitea dakar. Horrela, lider onek beren sentimenduak eta ingurukoak identifikatu, kudeatu, ebaluatu eta ulertzeko gai izan behar dute. Adimen emozionalak autokontzientzia, autoerregulazioa, enpatia, motibazioa eta trebetasun sozialak barne hartzen ditu.

Hauek putzu sakoneko trebetasun batzuk dira, lider onaren ezaugarriak direnak. Esfortzu koherenteak eta norberaren sinesmenak bidea ireki diezazuke izan nahi duzun lider bihurtzeko. Lidergoa ez da antolakuntzako hierarkiaren goiko mailara mugatzen. Lidergoa trebetasun berezitzat hartzen den arren, beste trebetasun askoren metaketa da, prestakuntzaren eta esperientziaren bidez garatu daitezkeenak.

Beraz, behatu, ikasi eta zentratu zure artisautza eta trebetasunak garatzen. Gogoratu, lider onak egiten direla, ez jaiotzen.

Ikusi: Nola handitu norberaren buruaAdimen Emozionala? Azken Gida AhaSlides-ekin

#9 Malgutasun kognitiboa - Lider on baten ezaugarriak

Malgutasun kognitiboa duen lider batek pentsaera alda dezake, ingurune berri batera azkar egokitu, gaiak ikuspegi anitzetatik azter ditzake edo kontzeptu anitz sor ditzake aldi berean. Ideia berriak garatzeko eta esperientzia on edo txarretatik ikasteko gogotsu daude beti. Inoiz ez diote uzten kudeaketa eta pentsamolde zaharra egokitzeari eta aldaketak positibotzat hartzen dituzte. Litekeena da kultur aniztasunarekiko errespetua erakustea.

# 10 Advocacy - Lider on baten ezaugarriak

Lider defendatu batek entzute aktiboa eta enpatia erakusten dizkizu langile bakoitzari, konfiantzaz defendatu ahal izateko. Ez dituzte besteak presionatzen; entzuten saiatzen dira eta ulertzen saiatzen dira, arazoen ebazpenean soilik zentratu beharrean. Ez dute utziko hipotesiak azkarregi egiten eta proaktiboki neurriak hartzen norbaitek laguntza eskatu aurretik.

# 11 Espezializazioa - Lider on baten ezaugarriak

Lider eragingarriek ez dute taldean esperientziarik handiena edo berritzaileenak izan behar, baina nahikoa jakintza dute besteek beren estandarrak eta printzipioak jarraitzeko konbentzitzeko. Ikastea bizitza osoko prozesu bat da, eta heziak izateko gose dira. Beti ari dira beren buruari, besteei eta inguruko munduari buruzko ikuspegiak hobetzeko eta zabaltzeko aukeren bila. Hartzen duten erabaki bakoitza okerra da; pasioa dago atzean. 

# 12 Zintzotasuna - Lider on baten ezaugarriak

Taldearen errendimenduaren eta lidergoarekiko konfiantzaren artean harreman handia dago. Horregatik, funtsezkoa da talde baten eta erakunde baten artean konfiantza sortzea. Benetako konexioak arrakastaz eraikitzeko, lider batek pertsona zintzoa eta ohoretsua izan behar du lehenik. Ez du utziko desleialtasuna eta desberdintasuna edozein arrazoirengatik gertatzen. Beraz, zintzotasuna lidergoaren ezaugarri etiko kritikoenetako bat da.

# 13 Esker ona - Lider on baten ezaugarriak

Lider baten ezaugarri kritikoetako bat esker ona izatea da. Jende askok esker ona boterea ukatzen duen ahulezia gisa definitzen du; aitzitik, eragin handiena duen faktorea da. Lanean gustura daudenez eta antsietateak eta erretzeak beren buruko osasunean eragiten uzteko aukera gutxiago dutenez, langileei ere ongi ateratzen saiatzen dira. Esker oneko lider batekin lan egiten duzunean, lan-leku atsegin eta produktibo batean edo lan-giro lehiakor osasuntsu batean lan egingo duzu. 

# 14 Deliberazioa - Lider on baten ezaugarriak

Lidergorako izaera onen ezaugarri nagusietako bat deliberazioa da. Lidergo kontzientea norberaren kontzientziarekin eta xehetasunetarako arreta zorrotzarekin deskriba daiteke. Batzuetan arriskuarekiko gaitzespena eta perfekzionistak dira. Batzuetan irakasle, tutore eta eredu gisa jokatzen dute.

# 15 Ahalduntzea - ​​Lider on baten ezaugarriak

Ahalduntzea itunaren lidergoaren ezaugarrietako bat har daiteke. Besteen berezitasunarekiko errespetua erakusten du eta langileen indarguneak eta ahuleziak ulertzen ditu. Prest daude beren menpekoei elkarrekiko arreta sustatzeko beharrezko baliabideak eskaintzeko, pentsamendu kritikoa, sormena eta erantzukizuna garatzeko.

# 16 Ziurtasuna - Lider on baten ezaugarriak

Lider on batek ez du esango ez nago ziur” edo “uste dut”. Beti dute ziurtasuna ahotsean eta erabakiak erabakiorra hartzen dituzte, ez ausaz. Zerbaitez ziur ez badaude, nola egin dezakete menpekoei beren kudeaketan sinetsarazi? Ematen duten ideia edo hartzen duten erabaki bakoitza konbentzimenduz jarraitzen du. 

# 17 Konfiantza - Lider on baten ezaugarriak

Lidergo eraginkorraren zati erabakigarria konfiantza da. Beste era batera esanda, alde batera utzi norberaren zalantzak eta jarri ahaleginak eta gogo guztiak abiarazleak ezabatzeko, zure talentuak eta zure taldekideen talentuak aitortzeko, jakitea nola egin eta nola egin dezakezun arazoak konpontzeko. Zure kideak ere babesten ditu behar denean eta ez du oker izateko beldurrik. 

# 18 Erantzukizuna - Lider on baten ezaugarriak

Erakundearekin eta bere jendearekin konprometituta, lider batek erantzukizunaren ezaugarri bat erakusten du, erantzukizunetik nahiko ezberdina dena. Lider arduratsuak lerrokatzea eta taldearen ikuspegia sustatzen saiatzen dira, beren rola serio hartzen dute eta taldearen helburuak eta helburuak lehenik jartzen dituzte. Euren ekintzen eta erabakien erantzule handiena izan behar dute. Gainera, kultura inklusiboa hobetzeko hiru arlo kritiko hartu behar dira kontuan, kontzientzia, benetakotasuna eta erantzukizuna barne.

Beheko lerroa

Lider eraginkorra izatea ez da erraza. Lider on baten ezaugarri asko lidergo ezaugarri onak definitzeko erabil daitezke, baina goiko 18 faktoreak lider gehienek bilatzen dituzten ezagunenetakoak dira. 

Abantailak ala zigorra? Lider askok beren menpekoekin harremanetan daudenean egiten duten galdera erronka da. Zure langileak bonus, pizgarri eta opari batzuekin saritzea,... Inoiz ez da ideia txarra taldearen errendimendua eta lotura areagotzea.

AhaSlides dibertsifikatuarekin jokoak, inkestak eta galdetegiak Liderrak langileei estimua eta arreta erakusten, ideiak aurkezten eta modu eraginkorragoan komunikatzen lagun diezaieke.