Lidergo eraldatzailea negozio eta erakundeetan gehien erabiltzen den lidergo mota eraginkorrenetako bat da.
Lider eraldatzaileak inspiratzaileak dira eta aldaketa positiboak sor ditzakete maila guztietan, banakoetatik hasi eta talde handietaraino, helburu handiagoak lortzeko.
Artikulu honek kudeatzaileei estilo hauek ulertzen lagunduko die lidergo eraldatzailearen 7 adibideren bidez. Has gaitezen!
Edukien aurkibidea
- Zer da lidergo eraldatzailea?
- Lidergo transakzionala vs
- Lidergo eraldatzailearen abantailak eta desabantailak
- 5 lidergo eraldatzaile arrakastatsuen adibide
- Nola hobetu lidergo eraldatzailea
- Lidergoari buruzko informazio gehiago AhaSlides-ekin
- Lidergo eraldatzailearen arazoa
- Final Pensamientos
Zer da lidergo eraldatzailea?
Beraz, zer da lider eraldatzailea? Ezagutu al duzu inoiz taldeko helburuak komunikatzeko eta taldekide guztiak biziki inspiratzeko gai zen zuzendaririk? Lidergo estilo hau Lidergo eraldatzailea izenez ezagutzen da.
Zer da lidergo eraldatzailea? Lidergo eraldatzailearen estiloa pertsonak beren burua berritzera bultzatzea eta inspiratzea da, negozioaren hazkuntzan eta arrakastan lagunduz. Lanean kultura korporatiboaren, jabetzaren eta autonomiaren zentzu sendoa eraikitzera bideratzen dira.
Beraz, zaila al da lider eraldatzailea izatea? Enpresa-lider ospetsuak eta haien lidergo-estiloak ikusita, ikus dezakezu eraldaketa-liderek ez dutela mikrokudeatzen; aitzitik, beren langileek beren lana kudeatzeko duten gaitasunean fidatzen dira. Lidergo estilo horri esker, langileak sortzaileak izan daitezke, ausardiaz pentsatzea eta irtenbide berriak proposatzeko prest egotea coaching eta tutoretzaren bidez.
Lider transakzionala vs
Jende asko nahasten da eraldatzaile eta transakzionalaren bi kontzeptuen artean Style. Hona hemen desberdintasun batzuk:
- esanahia: Transakziozko estiloa lidergo mota bat da, non sariak eta zigorrak jarraitzaileak motibatzeko oinarri gisa erabiltzen diren. Eraldatzailea lidergo estilo bat da, non liderrak bere karisma eta ilusioa erabiltzen dituen bere jarraitzaileengan eragiteko.
- kontzeptua: Lider transakzionalak bere jarraitzaileekin duen harremana azpimarratzen du. Aitzitik, lidergo eraldatzaileak bere jarraitzaileen balioetan, sinesmenetan eta beharretan jartzen du arreta.
- Natura: Lidergo transakzionala erreaktiboa da, berriz, lidergo eraldatzailea proaktiboa.
- Egokiena: Lidergo transakzionala ingurune egonkor baterako da onena, baina eraldaketa ingurune kaotiko baterako egokia da.
- Helburua: Lidergo transakzionalak erakundearen dauden baldintzak hobetzeko lan egiten du. Bestalde, Lidergo Eraldaketak erakundeak dauden baldintzak aldatzeko lan egiten du.
- Kopurua: Lidergo transakzionalean, talde batean lider bakarra dago. Lidergo eraldatzailean, talde batean lider bat baino gehiago egon daiteke.
- motibazioa: Lidergo transakzionalak plangintzan eta exekuzioan oinarritzen da, eta lidergo eraldatzaileak berrikuntza bultzatzen du.
Lidergo transakzionalaren bi adibide
Kasu adibidea: Supermerkatu kate bateko zuzendaria taldekide bakoitzarekin biltzen da hilean behin, enpresaren hileroko hobariak lortzeko nola bete eta gaindi ditzaketen eztabaidatzeko. Auzoko 5 kiderik dirudunenetako bakoitzak diru sari bat jasoko du.
Lidergoaren benetako adibidea: Bill Gates - Microsoft-en bilakaeran zehar, Bill-ek lidergo transakzionalaren nagusitasunak erakundearen hazkunde izugarrian lagundu du.
Lidergo eraldatzailearen abantailak eta desabantailak
Lidergo eraldatzailea aukera egokia da zure negozioaren beharrak aldatzen direnean. Estilo hau ez da oraindik egitura eta lan prozesua amaitu ez duten enpresa sortu berrientzat. Lidergo eraldatzaileak onura asko ditu eta, noski, eragozpenak.
Abantailak
- Ideia berrien garapena erraztea eta bultzatzea
- Epe laburreko ikuspegiaren eta epe luzerako helburuen arteko oreka bermatzea
- Erakundeko kideen artean konfiantza sortzea
- Besteekiko osotasuna eta enpatia sustatzea (adimen emozional handia - EQ)
Desabantailak
- Ez da egokia negozio berrietarako
- Antolakuntza-egitura argia eskatzen duena
- Ez da ondo funtzionatzen eredu burokratikoekin
Lidergo eraldatzailearen 5 adibide arrakastatsuak
Zergatik da eraginkorra lidergo eraldatzailea? Irakurri enpresaburuen adibide hauek, gero erantzuna jasoko duzu.
Lidergo eraldatzaileen adibideak negozioetan
- Jeff Bezos
Amazon-en sortzaile gisa, Jeff Bezosek beti ulertu du negozio arrakastatsu bat bezeroengana bideratzen dela. Klipean kazetarien eragozpenak izan arren, Bezosek munduko lineako dendarik handiena zer izango den eta nola emango duen ikuspegi ausarta eskaintzen du.
Amazon lidergo eraldatzailearen eredu ezin hobea da eta erakusten du epe laburreko helburu batzuen gainean eraikiz gauzak eskala handian lor daitezkeela.
Lidergo eraldatzaileen adibideak kiroletan
- Billy Beane (Liga Nagusiko Beisbol)
Billy Beane, Oakland Athletics beisbol markako presidenteorde exekutiboa, aitzindaria da egiturari eta prozesuei buruz aspaldiko sinesmenak aldatzen.
Atletismoaren kontratazio estrategiari analisi-teknika aurreratuak aplikatuz, bere entrenatzaileek aurkariek ahaztu edo gutxietsi dituzten fitxaketa potentzialak identifikatu ditzakete.
Kirol arloan ez ezik, Beanen teknikek negozio munduan ere balizko aplikazioak dituzte.
Lidergo eraldatzaileen adibideak politikan
- Barack Obama
Barack Hussein Obama estatubatuar politikari eta abokatua eta AEBetako 44. presidentea da.
Susan Rice AEBetako enbaxadoreak komentatu zuen Obamak: "Jendeari bere iritzia entzun eta estimatzen zaiola sentiarazten dio. Beraz, zure iritzia aukeratzen ez bada ere, zure ikuspegia baliotsua dela sentitzen duzu. Horrek are eta gogotsuago egiten zaitu bere azken erabakia onartzen".
Barack Obamaren ustez, komunitateari mesede egiten dioten iritzi pertsonalik gabe jendea beste pertsona batzuen kritikak erraz eragingo du. Iritzi argi bat izateko entrenatzen ez badira, denbora asko emango dute planak aldatzen eta lider handi bat ez bilakatzen.
Lidergo eraldatzailea giza eskubideen aktibismoan
- Martin Luther King, Jr. (1929 - 1968)
Estatu Batuetako giza eskubideen aldeko aktibista handia izan zen eta betirako gogoratuko du munduak bere ekarpenengatik.
Martin Luther King historiako lider eraldaketa ospetsuenetakotzat hartzen da.
Bakearen Nobel Saria jaso zuen pertsonarik gazteena bihurtu zen 35 urterekin. Irabazi zuenean, 54,123 USDko sariaren dirua erabili zuen giza eskubideen aldeko mugimendua garatzen jarraitzeko.
1963an, Kingek bere "I Have a Dream" hitzaldi ospetsua eman zuen, arraza guztietako jendea berdin bizi zen Amerika bat irudikatuz.
Lidergo eraldatzaileen adibideak komunikabideen industrian
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - “Komunikabide guztien erregina”. Oprah Winfrey Show-a aurkeztu zuen 1986tik 2011ra. Historian audientzia gehien izan zuen talk show-a izan zen, eta Winfrey XX. mendeko afroamerikar aberatsena bihurtu zen.
Time aldizkariak bere pertsonarik eragingarrienetako bat izendatu zuen 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 eta 2009an. 2010eko urriko Forbes-eko artikulu batek Winfrey lider eraldatzaile gisa ospatzen du, bere langileak bere ikuspegia betetzera bultzatu ditzakeelako erakargarritasun masiboa mantenduz. .
Nola hobetu lidergo eraldatzailea
Hona hemen eraldaketa lidergoa hobetzeko eman ditzakezun 4 urrats:
Ikuspegi argia izan
Zure langileei misio-adierazpen argi eta sinesgarria helarazi behar diezu. Ikuspegi hori da zuk –eta zure langileek– goizero esnatzen zareten arrazoia. Beraz, kudeatzaileek oinarrizko balioak eta menpekoen gaitasunak ulertu behar dituzte errendimendu handiko taldeak sortzeko baliabide gisa.
Motibatu denak
Esaiezu zure langileei inspirazio-istorioak, zure ikuspegia betetzeak ekarriko dituen onurez jabetu daitezen. Ez behin bakarrik: zure menpekoekin aldian-aldian elkarreragin behar duzu, enpresaren ikuspegia haien interesekin bat etorri eta hori gauzatzeko zer egin dezakezun erakutsi.
Langileekin konfiantza sortu
Lider eraldatzaile gisa, aldizka zuzenean komunikatu behar duzu taldekide bakoitzarekin. Helburua da haien garapen beharrak identifikatzea eta zer egin dezakezun nahiak lortzen laguntzeko.
Negozio-eragiketak kontrolatzea
Ez da arraroa buruzagiek ikuspegi estrategiko bat egitea, baina hori gauzatzeko ahaleginik ez egitea. Arazo hau konpontzeko, ezinbestekoa da negozioaren barruan komunikazioa. Kide guztiek guztiz jakin behar dute beren eginkizunak eta haien errendimendua nola neurtuko den.
Bestalde, helburu argiak eta (SMART) ere ezinbestekoak dira. Helburu horien artean, enpresei arrakasta azkarra lortzen eta langile guztiak inspiratzen lagun diezaiekeen epe laburreko lana dago.
Lidergo eraldatzailearen arazoa
Lider eraldatzaileek baikorragoak eta ikusgarriagoak izan behar dute, gogoeta praktikoak eta arrisku potentzialak alde batera utziz.
Emozionalki husgarria izan daiteke bai liderrentzat bai kideentzat! Lidergo-estilo honek energia eta ilusio handia eskatzen du askotan, eta beste batzuk inspiratu eta motibatzeko etengabeko beharra nekagarria izan daiteke denborarekin. Taldeko kideak larrituta edo presioak senti daitezke eraldatzaileen liderrak ezarritako itxaropen handiak betetzeko, burnout edo deskonexioa eraginez.
Bi arazo horiek gainditzea da lider eraldatzaile inspiratzailea izateko modurik onena!
Final Pensamientos
Lidergo eraldatzailea agian ez da aukera egokia egoera guztietan, eta "lidergo eraldatzailea noiz erabili" buruzagi bakoitzak asmatu beharko lukeen galdera handia da. Hala ere, lidergo estilo honen abantaila negozioaren garapen-ahalmen osoa "asaltzeko" gaitasuna da.
Kudeatzaileek etengabe bideratu behar dute lidergo gaitasunak hobetzen, langileak ahalduntzeko eta negozioaren norabide egokia zehazteko.
Erreferentzia: Western Governors University
Galdera arruntak
Zer da lidergo eraldatzailea?
Lidergo eraldatzailearen estiloa pertsonak beren burua berritzera bultzatzea eta inspiratzea da, negozioaren hazkundean eta arrakastan lagunduz. Enpresa-kultura, jabetza eta autonomia sendoa eraikitzean jartzen dute arreta lanean.
Lidergo eraldatzailearen arazoak
(1) Lider eraldatzaileek baikoragoak eta ikusgarriagoak izan behar dute, gogoeta praktikoak eta arrisku potentzialak alde batera utziz. (2) Emozionalki husgarria izan daiteke bai liderrentzat bai kideentzat! Lidergo-estilo honek energia eta ilusio handia eskatzen du askotan, eta beste batzuk inspiratu eta motibatzeko etengabeko beharra nekagarria izan daiteke denborarekin. (3) Bi arazo horiek gainditzea lider eraldatzaile inspiratzailea izateko modurik onena da!
Zaila al da lider eraldatzailea izatea?
Lider eraldatzaileek ez dute mikrokudeatzen, baizik eta langileek beren lana kudeatzeko duten gaitasunean konfiantza dute. Lidergo estilo horri esker, langileak sortzaileak izan daitezke, ausardiaz pentsatzea eta irtenbide berriak proposatzeko prest egotea coaching eta tutoretzaren bidez.
