Los empleados son esenciales para mantener las operaciones y contribuir al éxito general de la empresa. Un equipo inspirado y comprometido siempre está listo para asumir el trabajo y ofrecer resultados óptimos, así que aquí vienen las actividades de participación de los empleados.
Sin embargo, para mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados, debe tener antecedentes y saber cómo aplicar las actividades de compromiso de los empleados en su organización.
Por lo tanto, utilice esta guía y los 20+ principales creativos Actividades de participación de los empleados para crear un ambiente de trabajo positivo y ayudar a sus empleados a encontrar la pasión.
Índice del contenido
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Consejos para un mejor compromiso
| ¿Quién creó la teoría del compromiso de los empleados? | William Kahn (psicólogo organizacional) |
| ¿Por qué necesitamos una actividad de compromiso de los empleados? | Mejore la productividad y la eficiencia, obtenga más beneficios y minimice la rotación de personal. |
¿Qué es el compromiso de los empleados?
El compromiso de los empleados es la fuerte conexión mental y emocional que los empleados tienen con su trabajo y su negocio.
El compromiso de los empleados se mide por cuán comprometido está un empleado con un negocio, su pasión y si sus valores se alinean con la misión y los objetivos del empleador.
¿Por qué es importante el compromiso de los empleados?
De acuerdo con Gallup, las organizaciones con un alto compromiso de los empleados fueron más resistentes y capaces de superar los numerosos desafíos de una pandemia, un colapso económico y el malestar social.
Los empleados comprometidos a veces también cambian de trabajo, pero a un ritmo mucho menor que los empleados no comprometidos o activamente desconectados. Las empresas tampoco necesitan preocuparse demasiado por mantener tasas de retención de empleados si tienen una fuerza laboral comprometida a través de muchas actividades de participación grupal.
Además, el beneficio más importante de una fuerza laboral comprometida es ayudar a la empresa a aumentar las ganancias. Una fuerza laboral totalmente comprometida es más productiva y eficiente que una que esté ausente en un día determinado.
Cómo mantener altos los niveles de compromiso de los empleados
El concepto de compromiso de los empleados es más perfecto cuando combina tres factores: demostrar confianza racional, satisfacción emocional y acciones concretas con esta guía de 6 pasos:
- Todo el mundo está en el papel que le corresponde. Para mantener a los empleados comprometidos con su negocio, debe tratar de ver más allá de los límites de la descripción del trabajo de cada empleado. Identifique las áreas que ayudan a sus empleados a desarrollar sus competencias. Preste atención a las áreas en las que sobresalen los empleados y qué los motiva a participar, y aprenda formas de promover el compromiso.
- Programas de entrenamiento. No se limite a administrar a sus empleados de acuerdo con una cultura de asignación y responsabilidad. Entrénelos activamente para construir un equipo, comprender y desarrollar el trabajo y resolver problemas.
- Importancia de la tarea y trabajo significativo. Involucró a los empleados en un trabajo significativo para comprender cómo contribuyen a la misión y los objetivos estratégicos de la empresa.
- Regístrese con frecuencia. La fuerza laboral de hoy anhela retroalimentación regular y encuestas de compromiso de los empleados, que conducen a un crecimiento empresarial más rápido y a una reducción de los residuos.
- Discuta con frecuencia el compromiso. Los gerentes exitosos son transparentes en su enfoque para mejorar el compromiso. Hablan del problema con su grupo. Realizan reuniones de “compromiso” e “involucran” a las personas en debates y soluciones.
- Empoderar a los empleados. Promover su apropiación del trabajo fomentando la cooperación interna con la menor interferencia externa posible. Esto infunde un sentido de responsabilidad y fomenta la confianza entre los miembros de cada departamento de la empresa.
Muchos empleados dejan su organización cuando sienten que simplemente están siendo utilizados como una herramienta para el crecimiento.
Los empleados desarrollarán la confianza para liderar y contribuir si pueden contribuir a decisiones importantes y se les permite actuar libremente sin demasiada supervisión. Se convertirán en miembros valiosos de sus empresas. A partir de ahí, puede estar seguro de que mantendrá a los empleados comprometidos durante mucho tiempo.
Más de 20 ideas creativas para la participación de los empleados:
Consulte las ideas de participación de los empleados a continuación para crear estrategias de participación de los empleados para su empresa.
Actividades divertidas de participación de los empleados
- Día de las Artes Creativas. Planifique un día, un recorrido creativo que incluye clases de arte, talleres, clases de pintura, clases de cerámica, clases de bordado y visitas a museos.
- Bailar hacia fuera. Reserva un día a la semana para clases de baile como hip-hop, tango, salsa, etc., para encontrar bailarines potenciales.
- Club de Teatro. Organizar un club de teatro como en la escuela secundaria seguramente atraerá a una gran cantidad de personal con muchas actividades interesantes. Estas obras se pueden representar en fiestas de empresa.
- Escape de la habitación. También conocido como juego de escape, sala de rompecabezas o juego de escape, es un juego en el que un grupo de jugadores descubre pistas y acertijos y completa misiones en uno o más espacios para completar un objetivo específico en un tiempo limitado.
- Cine Juntos. Invita a tu grupo a ver su película favorita con palomitas de maíz, bebidas y dulces. Hablarán de su experiencia a lo largo del año.
- Almuerzo misterioso. Una de las ideas de compromiso laboral más divertidas sería un almuerzo misterioso. ¿Has visto esos almuerzos de misterio y asesinatos en los que los miembros se disfrazan de personajes y pasan tiempo descubriendo quién es quién? Haga suya esa idea y cree un almuerzo de misterio y asesinato para los empleados.
- Almuerzo y Aprende. Invite a un orador invitado o haga que un experto en la materia en su grupo enseñe sobre un tema muy buscado: habilidades, preparar café, cuidar a los padres ancianos, pagar impuestos o cualquier cosa relacionada con la salud y el cuidado personal. Mejor aún, pregunte a sus empleados en una encuesta sobre qué tema quieren aprender más y planifique en consecuencia.
Actividades virtuales de participación de los empleados
Juegos de formación de equipos en línea ayude a los empleados a interactuar mejor entre sí, incluso si su equipo es de todo el mundo.
- Gira la rueda. Puede ser una manera perfecta de romper el hielo y brindar la oportunidad de conocer a los nuevos miembros de la tripulación a bordo. Enumere una serie de actividades o preguntas para su equipo y pídales que giren una rueda, luego responda cada tema donde la rueda se detiene.
- Fiesta de pizza virtual. Organizar una fiesta de pizza virtual es una excelente idea para involucrar a los empleados. Si es posible, envíe pizza a la casa de cada miembro y asegúrese de que todos puedan organizar una pequeña fiesta de pizza en línea durante la semana.
- Anfitrión AMA (Ask Me Anything). Cuando se trata de ideas divertidas para el compromiso laboral, una AMA puede ayudar a los empleados a mantenerse informados o ayudarlos a aprender sobre un tema nuevo. En la AMA, las personas pueden enviar cualquier pregunta que quieran sobre un tema y una persona responderá a través de la plataforma digital.
- Reto Hábitos Saludables Trabajar desde casa puede crear hábitos poco saludables. Por ejemplo, quedarse despierto hasta tarde, trabajar en la cama, no beber suficiente agua y no hacer ejercicio. Puede ayudar a sus empleados remotos a desarrollar hábitos saludables con el Desafío de Hábitos Saludables mensuales, una de las ideas creativas para la participación de los empleados. Elija un tema como "caminata de 10 minutos al día" y configure una hoja de cálculo para realizar un seguimiento del progreso. Al final del mes, gana el miembro que camine más con moderación.
- Tour virtual de la selva tropical. Un recorrido virtual permite a los empleados experimentar vistas panorámicas de exuberantes bosques tropicales mientras aprenden sobre las comunidades indígenas y los esfuerzos de conservación. El recorrido se puede ver como una experiencia inmersiva a través de realidad virtual o video de 360 grados en dispositivos convencionales.
- Lluvia de ideas virtual. La lluvia de ideas virtual es una de las actividades de participación empresarial que puede considerar. Pensar juntos, encontrar nuevas ideas y discutir nuevas estrategias es una oportunidad de oro para que todos los miembros del equipo interactúen entre sí. Las personas pueden unirse sin importar en qué ciudad o zona horaria se encuentren.
Actividades de participación de los empleados de bienestar mental
- Meditación. Las técnicas de meditación en la oficina son una excelente manera de combatir muchos aspectos negativos como el estrés, la ansiedad, la depresión en el lugar de trabajo, etc. También ayudarán a tener una mejor estabilidad emocional. Practicar la meditación en el trabajo ayudará a tus empleados a manejar mejor sus emociones en la oficina.
- Yoga. Abrir una clase de yoga en el trabajo puede ser una de las mejores actividades de compromiso en la oficina, ya que el yoga puede ayudar a eliminar el estrés, la ansiedad, la depresión y otras enfermedades mentales. Además, el yoga puede promover una mejor resiliencia.
- Reír en voz alta. El humor es una herramienta para superar los momentos difíciles y la realidad. Entonces, tus trabajadores deben encontrar tiempo para divertirse y reírse de las cosas. Puede ser mirar vídeos, compartir experiencias tontas, etc.
- Estas fueron nuestras sugerencias para algunas actividades de participación de los empleados en la oficina que sus empleados pueden practicar.
Actividades de participación de los empleados En reuniones
- Lo primero que debe hacer para crear actividades de participación en reuniones es organizar No hay reunión los viernes. Proporcione un día libre de reuniones para que sus empleados trabajen y se recarguen.
- Invite a un orador invitado. Inspire a su personal con la visita de un orador invitado relevante para su industria. Las caras nuevas tienden a atraer más a la audiencia porque provienen de fuera de su organización, lo que aporta un punto de vista nuevo y emocionante.
- Juegos de reuniones de equipos virtuales. Pruebe juegos para calentar o tomar un descanso de reuniones estresantes; Ayudará a sus empleados a reducir la presión, reducir la ansiedad y no agotarse durante las reuniones de alto nivel. Puedes probar juegos como Picture Zoom, Pop Quiz, Torneo de Piedra, Papel y Tijera.
Actividades de participación de los empleados – Actividades de crecimiento profesional
Patrocinar actividades que hagan que sus empleados se sientan valorados reducirá la rotación de personal y mejorará el compromiso. Esta es también una gran ventaja que puede hacer que su empresa sea más atractiva para otros jugadores en el mercado. Durante su proceso de contratación, puede preguntar a los empleados qué actividades de desarrollo profesional desean.
- Pagar por un curso. Los cursos también son excelentes para el desarrollo profesional y para traer nuevas ideas a su organización. Para asegurarse de que la inversión valga la pena y el empleado complete el curso, pídale que le devuelva un certificado.
- Pagar por un Entrenador/Mentor. Un entrenador o mentor brindará a sus empleados un asesoramiento más personalizado que se puede aplicar directamente a su empresa.
- Pague a los empleados para que participen en concursos. Ayudando a los empleados a participar en concursos para demostrar su capacidad en la trayectoria profesional. Descubrirá que naturalmente están más comprometidos porque obtienen más que solo dinero.
Consideraciones Finales:
Independientemente del tamaño de su empresa, ya sea una PYME o una corporación, mantener y mejorar el compromiso de los empleados con la organización es siempre el factor primero y más importante si desea expandir su negocio.
Con suerte, con el artículo de AhaSlides, ¡puede organizar actividades exitosas de participación de los empleados!
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