What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 talde-eraikuntza mota: HR-ko kudeatzaileen behin betiko gida onena

Urtero munduak hamar mila milioi dolar xahutzen ditu taldeen lanketa jardueretan. Beraz, zeintzuk dira talde-eraikuntzako jarduerak? Zenbat talde-eraikuntza motakhor daude? Enpresa edo erakunde baten arazo guztiak hobetu ditzakeen "makila magikoa" al dira?

Azter dezagun AhaSlides!

Edukien aurkibidea

Zer dira Team Building jarduerak?
Zergatik dira garrantzitsuak Team Building jarduerak?
4 Taldeak sortzeko jarduera mota nagusiak?
Talde eraginkorra sortzeko aholkuak
Aholku gehiago honekin AhaSlides
Galdera arruntak

Parte hartzeko aholku gehiago honekin AhaSlides

Zer dira Team Building jarduerak?

Taldeak eraikitzeko jarduerak taldeetan sozializazioa, interaktibitatea eta rolak definitzeko erabiltzen diren jarduera mota ezberdinen bilduma dira, sarritan erakunde bateko lankidetza-zereginak barne.

Team Building motak — Talde-eraikuntza motak - Nguồn: Freepik.com

Zergatik dira Garrantzitsuak Team Building Jarduerak?

Team Building, funtsean, ikastaro bat da. Jarduera desberdinak erabiltzen dituena, parte-hartzaileei (langileei) egoera desberdinak bizi ditzaten. Baina haien helburu nagusia laneko ikasgai praktikoak lortzea da, bakoitzaren jarrerak eta jokabideak egokituz erakundearen helburu komunak lortzeko elkarrekin lan eginez.

Horrez gain, talde-eraikuntza-jarduerek onura handiak ekartzen dituzte:

Komunikazio gaitasunak hobetu. Taldeak sortzeko jarduerek kideek informazioa ondo komunikatzea eta transmititzea eskatzen dute. Komunikazioak ere eraginkorra izan behar du langile berrien eta ohien artean. Honek jendeari oztopoak apurtzen eta komunikazio gaitasunak hobetzen laguntzen dio.
Sortu motibazioa. Taldearen eraikuntzak beharrezko aurrerapenak sor ditzake, pertsonei ingurunetik eta aspertutako lan ohituretatik ihes egiten lagunduz.
Sortu ideia berriak.Lan-ingurune eroso batean adimen asko konbinatzeak sortzen dituen berrikuntzak eta hobekuntzak harrituko zaituzte.

Arazoak konpontzeko gaitasunak hobetu. Team building-ek zure langileek ustekabeko arazoak nola konpontzen ikas dezakete denbora laburrean, eta horrek potentzial handia sustatzen du.
Sortu konfiantza. Taldeak eraikitzeko jarduerek langileek hasi eta lidergo mailarainoko jokalariek parte hartu behar dute. Lan egiteak, komunikatzeak eta arazoak konpontzeak pertsonei hobeto ulertzen eta elkarrenganako konfiantza sendotzen laguntzen die.

Ohar:Talde-eraikuntza motak erabili nahi dituzun ala ez, lankidetza bultzatu beharko lukete lehia baino. Ziurtatu taldeen eraikuntza zure laneko errutina eta praktiketan sartzen duzula.

Zeintzuk dira Team Building jardueren 4 mota nagusiak?

Taldeak sortzeko ariketa motak 4 kategoria nagusitan banatzen dira:

Jardueretan oinarritutako taldeen eraikuntza

Lanerako taldeak osatzeko jardueraklagundu zure langileei eguneroko lanaren "bobinatik" ateratzen. Hemen, kideek sarean, barrualdean eta kanpoan egiten diren hainbat jarduera mental edo fisikotan parte har dezakete. Adibidez, konpainiako irteerak antolatzeak taldekideen arteko komunikazioa hobetzen du. Kanpoko jarduerek indarberrituta eta lanean azkar sentitzen laguntzen diete.
- Begiratu: 5 minutuko Taldeak sortzeko jardueraketa onena talde eraikuntzarako galdetegia

Zure enpresa denborak edo gaixotasunak mugatzen badu, zuzeneko galdetegialangileei beren aldartea azkar hobetzen lagunduko die prestaketa gehiegi gastatu gabe. Talde-eraikuntza-joko hauek jada ez dira denborarik eta konplikatuak lanaldian zehar. Azkarrak, eraginkorrak eta erosoak dira, eta jendeak ez du parte hartzeko zalantzarik izan.

Taldeak sortzeko lineako jokoakazken 2 urteetan ere ezagunak bihurtu dira pandemiaren ondorioz. Sareko lanaren kulturaren ondorio negatiboak murrizten dituzte, hala nola, lan-denbora denbora pertsonaletik bereizteko ezintasuna. Gainera, osasun mentaleko bakardadea eta estresa murrizten laguntzen du.

Langileen partaidetzarako jarduerakedo langileengan zentratutako jarduerek langileen eta erakundearen arteko lotura mental-emozionala sendotzen dute. Langileak pozik eta konplikatuak senti daitezen beren lanarekin, horrela taldean eta negozioan gehiago lagunduz.

Trebetasunetan oinarritutako taldeen eraikuntza

Jardueretan oinarritutako taldeen eraikuntzaz gain, zure taldeak trebetasun jakin bat hobetu nahi badu, hau da behar duzun jarduera mota. Izan ere, gainera talde-lanerako gaitasunak- Trebetasun multzo garrantzitsu bat, oro har, taldeari modu eraginkorrean lan egiten laguntzeko dira. Lidergoa, gatazken kudeaketa, arazoak konpontzeko, pentsamendu kritikoa, negoziazio gaitasunak eta abar irakasteko bereziki diseinatutako ariketak daude.

Horiek ere jarduerak dira Errendimendu handiko taldeakfalta diren gaitasunak hobetzeko eta lanaren produktibitatea areagotzeko praktika. Dena den, kontuan izan gaitasunetan oinarritutako talde bat sortzeko, arlo ezberdin bateko aditu bakoitzak zure taldearen prestakuntza-estrategia planifikatzeko behar duzula.

Adibidez, Perfect Square joko ezin hobea da Lidergoa, Komunikazioa, Entzumena, Arazoak Ebazteko Trebetasunak sustatzeko. Langileek eta arduradunek lankidetzan aritu beharko dute, ahozko komunikazioa erabiliz hari zati luze bat lauki perfektu bihurtzeko begiak estalita.

Nortasunean oinarritutako taldeen eraikuntza

Pertsona orok ditu nortasun ezaugarri, trebetasun eta lan estilo bereziak. Hori ulertzen baduzu, zeregin zehatzak esleitu diezazkiokezu euren indarguneak eta ahuleziak erreproduzitzeko eta elkarren kontrako talde perfektua eraikitzeko.

Lankideei buruz gehiago ikasteko modu bat eta talde-lana egiteko aukera dibertigarri bat nortasun proba batekin hastea da. Myers-Briggs motaren adierazlea erabil dezakezu (MBTI) - pertsonak hamasei nortasun desberdinetako batean sailkatzen dituen proba psikologikoa.

Langileak zeintzuk diren besteak baino barneragarriagoak eta estrabertiagoak diren ulertzeak kudeatzaileak zeregin zehatzagoak esleitzera eraman ditzake. Introbertsoak bereziki sortzaileak izan daitezkeenez, kanpokoek, berriz, pertsonekin eta bezeroekin elkarreragina dakarten zereginak har ditzakete.

Desberdintasun bakoitza ospatzeko modukoa da, taldeei berritzaileak izaten eta emaitzak lortzen laguntzen dietelako.

🎉 Ikusi: Taldearen garapenaren faseak

talde-lotura

Lau talde-eraikuntza-motetatik, talde lotzeko jarduerakez zentratu trebetasun zehatz bat garatzera. Kide guztiek parte hartzeko eta giro lasai batean elkarrekin denbora pasatzeko jarduera errazak eta errazak dira.

Txat txikiak, karaokea, edatea, etab. talde baten lotzeko jarduerak dira, talde baten balio espiritualaren alderdian ezagutzak edo lan trebetasunak lantzean baino gehiago inbertitzen direnak.

Brainstorming tresnak AhaSlides

Nola handia izan taldeko jokalaria? Argazkia: freepik

Lau talde-eraikuntza mota hauek antolakuntzako liderrak lantokian lankidetza sustatzeko egin ditzaketen planteamendu ezberdinen zati bat besterik ez dira.

🎊 Ikusi: Errendimendu handiko taldeen adibideak

Talde eraginkorra sortzeko aholkuak

Ondo planifikatutako talde-eraikuntza-ekitaldi batek zure taldea dinamiza dezake, taldekideen eta liderren artean harreman sendoagoak sortu eta emaitza bikainak sor ditzake.

Taldea eraikitzeko estrategia eraginkorra izateko, hurrengo pausoetara jo dezakezu.

Egin langileen beharrei buruzko inkesta: Langileen asmoei buruz ikastea eta zein trebetasun landu nahi dituzten edo zure taldean zer hutsune jakitea dira talde-eraikuntza eraginkorra garatzeko eman beharreko lehen urratsak. Erabili dezakezu inkesta txantiloiak eta adibideak hau errazteko.

Ezarri denbora-lerroa: Oso garrantzitsua da enpresentzat lantokiaren eredu hibridoak. Honek plana askoz errazagoa egiten lagunduko dizu agenda bat eginez eta parte hartzaile kopurua ziurtatuz. Esate baterako, 80 pertsona baino gehiagorentzako erretiro edo ekitaldi berezi baterako, 4 - 6 hilabetez planifikatzen hasi beharko duzu.

Sortu zereginen zerrenda: Egiteko zerrenda sortzeak antolatuta egoten lagunduko dizu eta ekitaldirako prestatzeko dena jakiten lagunduko dizu. Beraz, errazagoa izango da kontrolatzea zein zeregin betetzen ez diren edo zeintzuk sortzen diren.

Definitu zure helburuak:Zure talde-eraikuntza-ekitaldia eraginkorra izan dadin, programaren ardatza definitu eta definitu behar duzu. Ziurtatu zure ekitaldia zure taldearen beharretara egokitzen dela eta zure taldekideek ere bertan parte hartzea atsegin dutela. 4 talde-eraikuntza mota hauek ordezkoak edo konbinatu ditzakezu hilero edo hiruhileko.
Lortu ideia gehiago AhaSlides: Lantokirako egokiak izan daitezkeen dibertsio guztien iturriak gara, ikus dezagun:
- Ekitaldi korporatiboen ideiak
- Scavenger Hunt ideiak
- Ez dut inoiz galderarik egin
- Partidak irabazteko minutua

Aholku gehiago honekin AhaSlides Txantiloi Liburutegi Publikoa

Artikulu honen bidez, AhaSlides Espero dut talde-eraikuntzarako jarduera zoragarriak planifikatu ditzakezula zure taldearentzat eta talde-eraikuntzako lau ekitaldi motak planifikatzeko urratsei buruz asko ikastea, jarraipen-prozesu garrantzitsua barne.

Testu alternatiboa

Hasi segundotan.

Lortu goiko adibideetako edozein txantiloi gisa. Eman izena doan eta hartu txantiloi gehiagorekin AhaSlides Liburutegi Publikoa!

🚀 Eman izena doan ☁️

Galdera arruntak

Zer da taldeen eraikuntza?

Taldea talde bateko kideak elkarrekin ondo lan egitera bultzatzeko ekintza da, jardueretan edo jolasetan parte hartuz.

Zergatik dira garrantzitsuak taldeak sortzeko jarduerak?

Team Building jarduerek lankidetza sendotzen laguntzen dute eta enpresa baten barneko lehia saihesten dute.

Zeintzuk dira talde-eraikuntzako 4 jarduera mota nagusiak?

Nortasunean oinarritutako taldea, jardueretan oinarritutako talde-eraikuntza, trebetasunetan oinarritutako talde-eraikuntza eta arazoen ebazpenean oinarrituta.