آیا می توانیم با نوشتن مغز خلاق تر باشیم؟
استفاده از برخی تکنیک های طوفان فکری می تواند راهی مفید برای تولید ایده های نوآورانه و خلاقانه باشد. اما به نظر می رسد زمان آن برای شما مناسب است که از طوفان فکری به طوفان فکری تغییر دهید نوشتن مغزگاهی.
این ابزاری عملی است که به منابع مالی زیادی نیاز ندارد، اما میتواند بهترین جایگزین طوفان فکری کلاسیک برای ترویج جامعپذیری، تنوع دیدگاهها و حل مؤثرتر مشکلات باشد.
بیایید بررسی کنیم که نوشتن مغز چیست، مزایا و معایب آن، و بهترین استراتژی برای استفاده از آن، به همراه چند مثال عملی.
نکاتی برای تعامل بهتر
- 8 نهایی سازندگان نقشه ذهنیبا بهترین مزایا، معایب، قیمت در سال 2024
- بهترین نمونه های تحلیل SWOT| چیست و چگونه در سال 2024 تمرین کنیم
- تابلوی ایده | ابزار طوفان فکری آنلاین رایگان
- سازنده آزمون آنلاین هوش مصنوعی | آزمون ها را زنده کنید
- میزبان پرسش و پاسخ زنده رایگان
- AhaSlides نظرسنجی آنلاین
به راههای جدیدی برای طوفان فکری نیاز دارید؟
از مسابقه سرگرم کننده استفاده کنید AhaSlides برای ایجاد ایده های بیشتر در محل کار، در کلاس و یا در طول گردهمایی با دوستان!
🚀 ثبت نام رایگان ☁️
فهرست مندرجات
- Brainwriting چیست؟
- نوشتن مغز: مزایا و معایب
- راهنمای نهایی برای انجام مؤثر نوشتن مغز
- کاربردها و نمونه هایی از نوشتن مغز
- گیرنده های کلیدی
Brainwriting چیست؟
Brainwriting که در سال 1969 در یک مجله آلمانی توسط Bernd Rohrbach معرفی شد، به زودی به عنوان یک تکنیک قدرتمند برای تیم ها برای ایجاد ایده ها و راه حل ها به سرعت و کارآمد مورد استفاده قرار گرفت.
است طوفان فکری مشارکتیروشی که به جای ارتباط کلامی بر ارتباطات نوشتاری تمرکز دارد. این فرآیند شامل گروهی از افراد است که با هم مینشینند و ایدههای خود را روی یک تکه کاغذ مینویسند. سپس ایدهها به گروه منتقل میشوند و هر یک از اعضا بر اساس ایدههای دیگران استوار میشوند. این روند تا زمانی ادامه می یابد که همه شرکت کنندگان فرصتی برای ارائه ایده های خود داشته باشند.
با این حال، نوشتن مغز سنتی می تواند زمان بر باشد و ممکن است برای گروه های بزرگتر مناسب نباشد. آنجاست 635 مغز نویسیوارد بازی می شود. تکنیک 6-3-5 استراتژی پیشرفته تری است که در طوفان فکری مورد استفاده قرار می گیرد، زیرا شامل یک گروه شش نفره است که هر کدام سه ایده را در پنج دقیقه یادداشت می کنند و در مجموع 15 ایده می نویسند. سپس، هر شرکت کننده ورق کاغذ خود را به شخص سمت راست خود می دهد، که سه ایده دیگر را به لیست اضافه می کند. این روند تا زمانی ادامه می یابد که هر شش شرکت کننده در برگه های یکدیگر مشارکت کنند و در مجموع 90 ایده به دست آید.
نوشتن مغز: مزایا و معایب
مانند هر نوع طوفان فکری، نوشتن فکری هم مزایا و هم معایب دارد و بررسی دقیق مزایا و محدودیتهای آن میتواند به شما کمک کند که بدانید چه زمانی و چگونه این تکنیک را برای حل مشکلات خود و ایجاد ایدههای نوآورانهتر به کار ببرید.
مزایا
- به همه اعضای یک تیم اجازه می دهد در مدت زمان یکسان مشارکت کنند کاهش تفکر گروهیپدیده، افراد تحت تأثیر نظرات یا عقاید دیگران نیستند.
- فراگیری و تنوع بیشتر دیدگاه ها را تقویت کنید. برخلاف جلسات طوفان فکری سنتی که در آن بلندترین صدا در اتاق غالب است، نوشتن مغز تضمین میکند که ایدههای همه شنیده میشوند و ارزش قائل میشوند.
- فشار ناشی از ارائه ایده ها در محل را که می تواند برای برخی افراد ترسناک باشد، از بین می برد. شرکتکنندگانی که ممکن است درونگراتر باشند یا در صحبت کردن در محیطهای گروهی راحتتر باشند، همچنان میتوانند ایدههای خود را از طریق ارتباط نوشتاری به اشتراک بگذارند.
- به اعضای تیم اجازه می دهد تا زمان خود را صرف کنند، در مورد ایده های خود فکر کنند و آنها را به شیوه ای واضح و مختصر بیان کنند. با تکیه بر ایده های دیگران، اعضای تیم قادر به ارائه راه حل های منحصر به فرد و غیر متعارف برای مشکلات پیچیده هستند.
- از آنجایی که اعضای تیم به طور همزمان ایده های خود را یادداشت می کنند، این فرآیند می تواند تعداد زیادی ایده را در مدت زمان کوتاهی ایجاد کند. این می تواند به ویژه در موقعیت هایی که زمان بسیار مهم است، مانند هنگام راه اندازی محصول یا کمپین بازاریابی مفید باشد.
منفی
- منجر به تولید تعداد زیادی ایده می شود، اما همه آنها عملی یا قابل اجرا نیستند. از آنجایی که همه افراد در گروه تشویق می شوند تا ایده های خود را به اشتراک بگذارند، خطر ارائه پیشنهادات نامربوط یا غیرعملی وجود دارد. این می تواند منجر به اتلاف وقت شود و حتی ممکن است تیم را گیج کند.
- از خلاقیت خود به خودی جلوگیری می کند. نوشتن مغز با تولید ایده ها به شیوه ای ساختاریافته و سازمان یافته کار می کند. این گاهی اوقات میتواند جریان خلاقانه ایدههای خود به خودی را که ممکن است در طول یک جلسه طوفان فکری منظم ایجاد شود، محدود کند.
- نیاز به آمادگی و سازماندهی زیادی دارد. این فرآیند شامل توزیع ورقهای کاغذ و خودکار، تنظیم یک تایمر و اطمینان از اینکه همه درک روشنی از قوانین دارند، میباشد. این می تواند زمان بر باشد و ممکن است برای جلسات طوفان فکری بداهه مناسب نباشد.
- فرصت کمتری برای تعامل و بحث در بین اعضای تیم به دلیل پردازش مستقل آن وجود دارد. این میتواند منجر به فقدان اصلاح یا توسعه ایدهها شود، و همچنین ممکن است فرصتهای پیوند تیمی و ایجاد رابطه را محدود کند.
- در حالی که نوشتن مغز احتمال تفکر گروهی را کاهش می دهد، افراد ممکن است همچنان در هنگام ایجاد ایده در معرض سوگیری ها و فرضیات خود باشند.
راهنمای نهایی برای انجام مؤثر مغز نویسی
- مشکل یا موضوع را تعریف کنیدکه برای آن جلسه مغز نویسی را برگزار می کنید. این باید قبل از جلسه به همه اعضای تیم اطلاع داده شود.
- محدودیت زمانی را تنظیم کنیدبرای جلسه طوفان فکری این تضمین می کند که همه زمان کافی برای تولید ایده دارند، اما همچنین از طولانی شدن و عدم تمرکز جلسه جلوگیری می کند.
- فرآیند را برای تیم توضیح دهیدکه شامل مدت زمان جلسه، نحوه ثبت ایده ها و نحوه اشتراک گذاری ایده ها با گروه است.
- الگوی نوشتن مغز را توزیع کنیدبه هر یک از اعضای تیم الگو باید شامل مشکل یا موضوع در بالا و فضایی برای اعضای تیم باشد تا ایده های خود را ثبت کنند.
- قوانین اساسی را تنظیم کنید.این شامل قوانین مربوط به رازداری (ایده ها نباید خارج از جلسه به اشتراک گذاشته شوند)، استفاده از زبان مثبت (پرهیز از انتقاد از ایده ها) و تعهد به ماندن در موضوع است.
- شروع جلسه توسط تنظیم تایمر برای زمان تعیین شده. اعضای تیم را تشویق کنید که تا حد امکان ایده های خود را در محدوده زمانی یادداشت کنند. به اعضای تیم یادآوری کنید که در این مرحله نباید ایده های خود را با دیگران در میان بگذارند.
- پس از سپری شدن محدودیت زمانی، الگوهای نوشتن مغز را جمع آوری کنیداز هر یک از اعضای تیم مطمئن شوید که همه الگوها را جمع آوری کرده اید، حتی آنهایی که فقط چند ایده دارند.
- ایده ها را به اشتراک بگذاریداین کار را می توان با خواندن ایده های هر یک از اعضای تیم با صدای بلند انجام داد، یا با جمع آوری الگوها و گردآوری ایده ها در یک سند یا ارائه مشترک.
- اعضای تیم را تشویق کنید تا بر روی ایده های یکدیگر بنا کنند و بهبودها یا اصلاحات را پیشنهاد دهند.ایده ها را مورد بحث و بررسی قرار داده و اصلاح کنید . هدف اصلاح ایده ها و ارائه فهرستی از موارد قابل اجرا است.
- بهترین ایده ها را انتخاب و اجرا کنید: این کار را می توان با رای دادن به ایده ها یا با بحث و گفتگو برای شناسایی امیدوار کننده ترین ایده ها انجام داد. وظایفی را به اعضای تیم محول کنید تا ایده ها را به نتیجه برسانند و ضرب الاجل هایی را برای تکمیل تعیین کنید.
- پیگیری ها: برای اطمینان از تکمیل کارها و شناسایی موانع یا مشکلاتی که ممکن است به وجود بیاید، با اعضای تیم تماس بگیرید.
نکات: استفاده از ابزارهای ارائه همه جانبه مانند AhaSlides می تواند به شما در بهینه سازی فرآیند سیم کشی مغزی با دیگران و صرفه جویی در زمان کمک کند.
کاربردها و نمونه هایی از نوشتن مغز
نوشتن مغز یک تکنیک همه کاره است که می تواند در طیف گسترده ای از صنایع و تنظیمات مورد استفاده قرار گیرد. در اینجا چند نمونه از استفاده از نوشتن مغز در زمینه های خاص آورده شده است.
حل مسئله
می توان از آن برای حل مشکلات درون یک سازمان یا یک تیم استفاده کرد. با ایجاد تعداد زیادی ایده، این تکنیک می تواند به شناسایی راه حل های بالقوه ای که ممکن است قبلاً در نظر گرفته نشده اند کمک کند. بیایید بگوییم که یک تیم وظیفه دارد مشکل را حل کند گردش مالی بالای کارکناندر یک شرکت. آنها تصمیم می گیرند از تکنیک نوشتن مغز برای تولید ایده هایی برای کاهش گردش مالی استفاده کنند.
توسعه محصول
این تکنیک می تواند در توسعه محصول برای ایجاد ایده برای محصولات یا ویژگی های جدید استفاده شود. این می تواند به اطمینان حاصل شود که محصولات نیازهای مشتریان را برآورده می کنند و نوآورانه هستند. به عنوان مثال، در طراحی محصول، نوشتن مغز می تواند برای تولید ایده برای محصولات جدید، شناسایی نقص های بالقوه طراحی و توسعه راه حل هایی برای چالش های طراحی استفاده شود.
بازار یابی (Marketing)
بازار یابی (Marketing)این زمینه می تواند از نوشتن مغز برای ایجاد ایده برای کمپین ها یا استراتژی های بازاریابی استفاده کند. این می تواند به شرکت ها کمک کند تا پیام های بازاریابی موثر ایجاد کنند و به مخاطبان هدف خود دست یابند. به عنوان مثال، نوشتن مغز میتواند برای توسعه کمپینهای تبلیغاتی جدید، شناسایی بازارهای هدف جدید و ایجاد استراتژیهای برندسازی نوآورانه استفاده شود.
ابداع
نوشتن مغز می تواند برای ترویج نوآوری در یک سازمان استفاده شود. با تولید تعداد زیادی ایده، نوشتن مغز می تواند به شناسایی محصولات، خدمات یا فرآیندهای جدید و نوآورانه کمک کند. به عنوان مثال، در مراقبت های بهداشتی، نوشتن مغز می تواند برای توسعه برنامه های درمانی جدید، شناسایی عوارض جانبی احتمالی داروها، و کشف رویکردهای جدید برای مراقبت از بیمار استفاده شود.
آموزش
در جلسات آموزشی، می توان از نوشتن مغز برای تشویق اعضای تیم به تفکر خلاق و ارائه ایده های جدید استفاده کرد. این می تواند به توسعه مهارت های تفکر انتقادی و ارتقای کار گروهی کمک کند.
بهبود کیفیت
در طرحهای بهبود کیفیت، استفاده از Brainwriting به ایجاد ایدههایی برای بهبود فرآیندها، کاهش ضایعات و افزایش کارایی کمک میکند. این می تواند به شرکت ها در صرفه جویی در زمان و منابع کمک کند و سود نهایی خود را بهبود بخشد.
گیرنده های کلیدی
چه در حال کار بر روی یک پروژه تیمی یا تلاش برای ارائه راه حل های نوآورانه به تنهایی باشید، تکنیک های نوشتن مغز می تواند به شما در ایجاد ایده های تازه و غلبه بر چالش های خلاقانه کمک کند. در حالی که نوشتن مغز مزایای خود را دارد، محدودیت هایی نیز دارد. برای غلبه بر این محدودیت ها، ترکیب این تکنیک با سایر محدودیت ها ضروری است تکنیک های طوفان فکریو ابزارهایی مانند AhaSlidesو برای تطبیق رویکرد متناسب با نیازهای خاص تیم و سازمان.