به دنبال نمونه هایی از رهبری خوب یا لیستی از مهارت ها برای یک رهبر خوب هستید؟ یا نمونه هایی از ویژگی های رهبری؟ مهارت رهبری خوب ویژگی های برجسته مدیران با استعدادی مانند استیو جابز، جک ما و ایلان ماسک است که مزایای باورنکردنی را برای تجارت، جامعه و اقتصاد جهانی به ارمغان می آورد. پس رهبری دقیقا چیست؟ ویژگی های مهارت های رهبری چیست؟
فهرست مندرجات
AhaSlides به شما کمک می کند تا تعریف کنید:
بررسی اجمالی
| بهترین رهبر دنیا؟ | وینستون چرچیل، آنگلا مرکل و الکساندر |
| قدرتمندترین رهبر کاتولیک در جهان کیست؟ | جان پل دوم، پاپ (1978-2005) |
| چه کسی بیشتر است رهبر قدرتمند بودایی در جهان؟ | دالایی لاما |
| قدرتمندترین رهبر اقتصادی جهان کیست؟ | ایالات متحده |
به دنبال ابزاری برای جذب تیم خود هستید؟
اعضای تیم خود را با یک مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides جمع آوری کنید. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️
رهبری چیست؟
رهبری اغلب با مهارت های مدیریت اشتباه گرفته می شود، اما اینطور نیست. مدیریت خوب بخش مهمی از رهبری است. با این حال، وظیفه اصلی رهبری همچنان رهبری افراد است و به عناصر زیر نیاز دارد:
- بدون استفاده از قدرت یا قوانین، نفوذ اجتماعی داشته باشید
- دیگران را بدون نیاز به "گزارش مستقیم" با کار خود هدایت کنید.
- نیازی به داشتن عنوان یا مقید بودن به هیچ روش رهبری نیست
- توانایی پیوند دادن اعضای تیم، "به حداکثر رساندن" تلاش تیم را داشته باشید
به طور خلاصه، تعریف مهارت رهبری – رهبری چیست؟ رهبری فرآیندی از نفوذ اجتماعی است که تلاش های یک تیم را برای دستیابی به یک هدف تعیین شده به حداکثر می رساند. این هنر برانگیختن گروهی از مردم است تا با هم در جهت یک هدف مشترک عمل کنند.
آیا یک رهبر بزرگ متولد شده یا ساخته شده است؟
بر اساس تئوری صفت، برخی از افراد ویژگی های مناسب برای رهبری را به ارث می برند. مانند برخی از افراد از بدو تولد برای موسیقی یا ورزش هدیه خاصی دارند. آنها به طور طبیعی در آن زمینه برجسته هستند، در حالی که دیگران باید سخت کار کنند. در نتیجه، بسیاری از مردم "رهبران متولد شده" با ویژگی های ذاتی هستند.
با این حال، نظریه رفتاری معتقد است که مهارت های رهبری خوب را می توان از طریق یادگیری و مشاهده، با آموزش، آگاهی، تمرین و تجربه در طول زمان شکل داد.
یک رهبر بزرگ توانایی ها، نقاط قوت و ضعف خود را می شناسد، که به او کمک می کند بسیاری از مهارت های جدید را بیاموزد، مهارت های رهبری عالی خود را بهبود بخشد و از فرصت ها برای پیشرفت شخصی استفاده کند.
ویژگی های ذاتی خاصی برای یک رهبر ضروری است. اما دیگر ویژگی‌های رهبری عالی تنها از طریق تجربه و تمرین می‌توانند رشد کنند.
بنابراین، ویژگی‌های رهبری قوی تنها زمانی می‌توانند به طور کامل به کار گرفته شوند که از طریق آموزش، آموزش و تجربه به کمال برسند.
نمونه هایی از مهارت های رهبری خوب
همانطور که در بالا ذکر شد، علیرغم اینکه استعداد دارید، باید بر مهارت هایی تسلط داشته باشید که یک رهبر خوب را می سازد.
مهارت های رهبری خوب چیست؟
رهبران باید مهارتهای خوب زیادی برای رهبری داشته باشند، از جمله ذهنیت استراتژیک، تصمیم‌گیری، حل مسئله، برنامه‌ریزی، مدیریت، ایجاد اعتماد، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه، تفویض اختیار مؤثر، آموزش و راهنمایی.
مهارت رهبری خوب چیست؟ چند نمونه از مهارت های رهبری موثر:
مهارت های رهبری خوب - مهارت های ارتباطی
یک رهبر خوب با مهارت های ارتباطی با افراد زیادی با شخصیت های مختلف و روش های مختلف کار به خوبی ارتباط برقرار می کند.
آنها می توانند با هر فرد بداهه گویی کنند تا به یک اجماع، بدون استرس و سرگرم کننده برسند. علاوه بر این، آنها باید بدانند که چگونه اطلاعات را به وضوح و قابل درک منتقل کنند تا زیردستان اهداف و وظایف مهم را کاملاً درک کنند.
مهارت های رهبری خوب - ذهنیت استراتژیک
یک رهبر خوب یک متفکر استراتژیک است. این کلید موفقیت آنها در شغل و زندگی است و به ایجاد تصویر رهبر عالی کمک می کند.
با تفکر منطقی، رهبران می توانند عمیقا تجزیه و تحلیل کنند و برنامه ریزی های موثری انجام دهند، بر رقبا غلبه کنند و به اهداف سازمانی و تجاری دست یابند.
مهارت های رهبری خوب - مهارت های تصمیم گیری
تصمیم گیری رهبر به شدت بر جمع، تجارت تأثیر می گذارد. به خصوص در محیط کسب و کار، نوسانات بازار و عوامل عینی چیزی است که هیچکس نمی تواند آن را پیش بینی کند.
بنابراین، رهبران باید موقعیت را بشناسند و تحلیل کنند، خطرات را بشناسند و به موقع ترین و عاقلانه ترین تصمیم ها را بگیرند.
مهارت های رهبری خوب - مهارت های حل مسئله
این مهارت تعیین کننده موفقیت است کار گروهی یا یک گروه کاری
زیرا در روند همکاری همیشه مشکلاتی وجود خواهد داشت که منجر به اختلاف اعضا می شود. رهبران در این زمان باید مشکل را ماهرانه حل کنند و بهینه ترین راه حل ها را برای کل تیم بیابند.
مهارت های رهبری خوب - مهارت های برنامه ریزی
برنامه ریزی همچنین مهارتی برای رهبران برای ترسیم مسیرها، تعریف اهداف و تعیین وظایف خاص به کارکنان و زیردستان است.
یک رهبر خوب یک برنامه ریزی دقیق و بلندمدت انجام می دهد، یک تکلیف معقول دارد و مشکل رایجی را که شرکت یا سازمان با آن مواجه است حل می کند.
مهارت های رهبری خوب - مهارتهای مدیریتی
یک مجموعه یا شرکت متشکل از افراد زیادی است که با هم کار و زندگی می کنند. هر کدام شخصیت، دیدگاه و نقاط قوت خود را دارند.
بنابراین، رهبران باید عوامل هر فرد را درک کنند تا بدانند چگونه از آن استفاده کنند و افراد را تشویق کنند تا پتانسیل کامل خود را در محل کار به نمایش بگذارند. فعالیت های پیوند تیمی.
در عین حال، از این طریق رهبر می تواند تعارضاتی را که بین اعضا رخ می دهد به معقول ترین و سریع ترین راه حل کند.
مهارت های رهبری خوب - ایجاد مهارت های اعتماد
نمی توان به تنهایی یک رهبر موفق بود. این فرآیندی است که نیازمند حمایت و اعتماد همه در یک جمع است.
برای ایجاد این اعتماد، رهبران باید همیشه اعتبار و توانایی خود را نشان دهند و در هر شغل و وظیفه ای پیشقدم شوند.
مهارت های رهبری خوب - مهارت های الهام بخش و انگیزشی
رهبران بزرگ نه تنها از خود مراقبت می کنند، بلکه از هم تیمی ها و زیردستان خود نیز مراقبت می کنند.
در مواقع سخت، مردم دلسرد می شوند، رهبران باید قاطع باشند، انرژی مثبت را منتقل کنند و مردم را به نتایج آینده هدایت کنند تا انگیزه ادامه کار را در آنها ایجاد کنند.
مهارت های رهبری خوب - مهارت های تفویض اختیار موثر
یک رهبر خوب نه تنها وظایف را از بالا محول می کند و هم تیمی های خود را زیر نظر دارد. اما همچنین برای یافتن افراد مناسب، تعیین مشاغل مناسب، اعتماد به کارمندان و آماده بودن برای کمک در مواقعی که آنها در مشکل هستند.
(آنها می توانند مهارت های مدیریتی را به طرز ماهرانه ای تمرین کنند و کار را برای کارمندان انجام دهند فعالیت های تیم سازی)
مهارت های رهبری خوب - مهارت های آموزشی و راهنمایی
یکی از مهارت های رهبری که رهبری را از بسیاری دیگر متمایز می کند، توانایی آموزش و راهنمایی است.
یک رهبر خوب کسی است که دارای سطح بالایی از تخصص و مهارت، معلم و پیشرو در این زمینه باشد. آنها تجربه ای دارند که هم تیمی های خود را به کار موثر هدایت کنند.
آنها همیشه توصیه می کنند، دیگران را برای انجام کارها راهنمایی می کنند، یا به آنها کمک می کنند تا بر مشکلات موقتی غلبه کنند.
(برخی از راه‌ها برای راهنمایی کارکنان وجود دارد جلسات طوفان مغزی و جلسات QnA)
5 ویژگی یک رهبر
5 ویژگی یک رهبر خوب چیست؟
5 ویژگی یک رهبر عبارتند از: خودآگاهی، خودنگهداری اخلاقی، هوش عاطفی، توسعه پتانسیل دیگران، مسئولیت پذیری و قابل اعتماد بودن.
به جای 3 ویژگی برتر یک رهبر، رهبران واقعی به طور منظم رفتارهای کلیدی را تمرین می کنند که تأثیر مثبت بهترین ویژگی های مهارت های رهبری را تقویت می کند.
خودآگاهی - مهارت های یک رهبر بزرگ
یکی از ویژگی های برتر رهبری، خودآگاهی برای خودسازی است.
وقتی فردی خود را به خوبی بشناسد، سازگارتر، انعطاف پذیرتر و پذیرای بازخورد دیگران است.
چند راه برای بهبود خودآگاهی:
- مسئولیت نرسیدن به اهداف تعیین شده یا مرتکب اشتباه در فرآیند را بپذیرید.
- یک خودارزیابی انجام دهید و از تیم خود بازخورد بخواهید و اهداف بهبود را با اهداف قابل اندازه گیری تعیین کنید.
- مرزها را تعیین کنید و به مرزهای بین زندگی شخصی و حرفه ای خود و همکارانتان احترام بگذارید.
برای مثال، اگر همکارانتان ببینند که شما در طول شب مشغول به کار هستید، تحت فشار قرار خواهند گرفت که فکر کنند باید همین کار را انجام دهند. بنابراین اجازه ندهید کل تیم تحت تأثیر سبک کاری شما قرار بگیرد.
اخلاقی حفظ خود
حفظ خود اخلاقی یکی از مهارت های بزرگ رهبر است. رهبران قوی پیامدهای اخلاقی و سودآور تصمیم‌هایی را که می‌گیرند در نظر می‌گیرند – هم برای مشتریان و هم برای تیم‌هایشان.
چگونه از عملکرد اخلاقی آگاه باشیم:
- منافع کل سازمان و جامعه خود را بالاتر از نگرانی های فردی قرار دهید.
- با هر تصمیم، اقدام و اشتباهی که مرتکب می شوید، باز، شفاف و صادق باشید.
- از قدرت و اختیار خود به طور منطقی و متقاعدکننده استفاده کنید.
باهوش عاطفی - ویژگی های قوی یک رهبر
رهبران باهوش عاطفی از نظر شناختی و عاطفی همدل هستند.
آنها به مدارهای عاطفی یک گروه حساس هستند، دیدگاهی همدلانه دارند، به جنبه انسانی کسب و کار توجه می کنند و مراقبت واقعی از خود نشان می دهند.
- در مورد افرادی که نمیشناسید کنجکاو شوید. این کنجکاوی به شما کمک می کند که همدلی کنید زیرا ما را در معرض جهان بینی ها، سبک های زندگی و افرادی قرار می دهد که معمولاً با آنها آشنا نمی شویم.
- به جای تفاوت ها، روی شباهت ها تمرکز کنید. سوگیری تفاوت ما را از درک شخصیت و ویژگی های منحصر به فرد دیگران باز می دارد.
- قرار دادن خود به جای کسی و غرق شدن در زندگی و تجربیات دیگران راهی عالی برای افزایش همدلی شماست.
پتانسیل دیگران را توسعه دهید - ویژگی های برجسته رهبری
یک رهبر خوب می تواند پتانسیل هر یک از اعضای تیم خود را ببیند. از آنجا، وظایف و موقعیت های مناسب را به آنها محول کنید تا به آنها کمک کنید تا این پتانسیل را به حداکثر برسانند.
این اقدامات به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری را با توسعه دیگران در سازمان نشان دهید:
- تیمی با مهارت ها و سوابق مختلف استخدام و ایجاد کنید
- به اعضای تیم ابزار و فضا برای ایجاد اعتماد متقابل بدهید
- فعالانه به دنبال افرادی باشید که تیم شما را قوی تر کنند، حتی اگر تخصص آنها کاملاً با نیازهای شما مطابقت نداشته باشد.
- آموزش را در سازمان خود در اولویت قرار دهید و آن را با فرهنگی متعادل کنید که به اعضای تیم اجازه می دهد تا پیشرفت کنند.
- یاد بگیرید که مسئولیت را به کل تیم محول کنید
مسئولیت پذیری و قابل اعتماد بودن
یک رهبر مسئول و قابل اعتماد بودن به این معنی است که مردم می توانند به شما اعتماد کنند و به شما تکیه کنند. شما اعتماد به نفس، خوش بینی و ثبات خواهید داشت که باعث می شود کل تیم به تصمیمات شما ایمان بیاورند.
یک رهبر عالی که به برنامه ها پایبند است و به وعده ها عمل می کند. روابط قوی ایجاد شده توسط یک رهبر مورد اعتماد تیمی انعطاف پذیر ایجاد می کند که می تواند بر مشکلات احتمالی غلبه کند.
اتمام: ویژگی های یک رهبر خوب
افکار نهایی
ایجاد مجموعه ای از مهارت های رهبری یک سفر طولانی و چالش برانگیز با گام های کوچک برای بهبود بسیاری از مهارت ها و ویژگی های رهبر است، بنابراین خیلی تحت استرس و بی حوصلگی قرار نگیرید. توسعه این خوب مهم است. شما باید افراد را در مرکز قرار دهید تا همدلی و ارتباط بهتر با یکدیگر داشته باشند.
بیایید با ایجاد انگیزه در کارکنان، محیط کاری مثبتی را برای آنها ایجاد کنیم ارائه زنده!
پرسش و پاسخهای متداول
سوالی دارید؟ ما جواب هایی داریم
