بهترین آنلاین چیست کارگاه منابع انسانی برای کارمندان شما؟
برای چندین دهه، استعداد همیشه یکی از مهمترین هسته های دارایی تجاری در نظر گرفته شده است. بنابراین، قابل درک است که شرکت های مختلف سرمایه هنگفتی را صرف جذب و آموزش کارمندان می کنند، به ویژه کارگاه های آنلاین Hr. اگر سریال «شاگرد» ساخته دونالد ترامپ را تماشا کرده باشید، از داشتن بهترین کارمندان در شرکتتان چقدر شگفت‌انگیز است.
برای بسیاری از شرکت‌های بین‌المللی و از راه دور، برگزاری کارگاه‌های آنلاین منابع انسانی به‌طور منظم برای بهبود مشارکت و تعهد کارکنان، و همچنین نشان دادن توجه شما به مزایا و پیشرفت کارکنان مهم است. اگر به دنبال بهترین ایده های کارگاه منابع انسانی آنلاین هستید، اینجاست.
فهرست مندرجات
نکاتی برای تعامل بهتر
- نهایی آموزش و توسعه در HRM | هر آنچه باید در سال 2024 بدانید
- آموزش مجازی | راهنمای 2024 برای اجرای جلسه خودتان
- برترین بهترین 7 ابزار برای مربیان در 2024
به دنبال راه هایی برای آموزش تیم خود هستید؟
اعضای تیم خود را با یک مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides جمع آوری کنید. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️
#1. کارگاه منابع انسانی چابک
راز افراد موفق نظم و انضباط و حفظ عادات خوب است که در مدیریت زمان به وضوح نشان داده می شود. اگر تا به حال در مورد رئیس تسلا، ایلان ماسک مطالعه کرده باشید، ممکن است در مورد برخی از حقایق جالب او نیز شنیده باشید، او و کارمندانش نیز در مورد مدیریت زمان بسیار جدی هستند. در سال‌های اخیر، مدیریت زمان چابک یکی از حمایت‌کننده‌ترین کارگاه‌های HR است که بسیاری از کارمندان تمایل به شرکت در آن را دارند.
#2. کارگاه منابع انسانی – برنامه آموزشی آموزشی
بیشتر نگرانی کارمندان در مورد پیشرفت شخصی آنهاست. حدود 74 درصد از کارمندان نگران از دست دادن فرصتی برای رشد شغلی هستند. در همین حال، تقریبا 52 درصد از کارگران می ترسند که اگر مهارت های خود را مرتباً ارتقاء ندهند، جایگزین شوند. ارائه فرصت‌های توسعه حرفه‌ای به کارکنان خود پاداش بزرگی برای تلاش آنهاست. به علاوه، می‌تواند با تشویق آنها به توسعه مهارت‌های رهبری و مدیریت و دانش تخصصی در مورد روندهای صنعت و بهترین شیوه‌ها، تعامل کارکنان را افزایش دهد.
#3. کارگاه HR – سمینار فرهنگ شرکت
اگر می‌خواهید بدانید که آیا کارمندان می‌خواهند مدت بیشتری در شرکت جدید شما بمانند، باید یک کارگاه فرهنگی وجود داشته باشد تا به تازه‌واردان کمک کند تا بفهمند آیا فرهنگ شرکت با آنها سازگار است یا خیر. قبل از وقف خود به شرکت، هر یک از کارکنان باید با فرهنگ سازمانی و محل کار، به ویژه تازه واردان آشنا باشند. کارگاه آموزشی کارمند جدید مانند آن نه تنها برای کمک به تازه کارها برای تطبیق سریع با یک محیط جدید است، بلکه فرصتی عالی برای رهبران است تا زیردستان جدید خود را بهتر بشناسند و در همان زمان غافلگیر شوند.
#4. کارگاه فناوری منابع انسانی شرکت
در عصر اینترنت و فناوری، و هوش مصنوعی در بسیاری از صنایع اجرا می‌شود، هیچ بهانه‌ای برای عقب ماندن فقط به دلیل نداشتن مهارت‌های اولیه دیجیتال وجود ندارد. با این حال، بسیاری از افراد زمان و منابع کافی برای یادگیری این مهارت‌ها را در زمان دانشگاه ندارند و اکنون برخی از آنها پشیمان می‌شوند.
یک کارگاه فناوری منابع انسانی می تواند نجات دهنده آنها باشد. چرا سمینارها و دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت فناوری را برای تجهیز کارکنان خود به مهارت‌های مفیدی مانند مهارت‌های تجزیه و تحلیل، کدنویسی، SEO و مهارت‌های اداری باز نکنید. زمانی که کارکنان شایستگی بیشتری پیدا کنند ممکن است منجر به افزایش بهره وری و کیفیت کار شود. بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد در سال 2021، ارتقاء مهارت می تواند تولید ناخالص داخلی جهانی را تا سال 6.5 تا 2030 تریلیون دلار افزایش دهد.
# 5. کارگاه منابع انسانی استعدادیابی
در یک محیط رقابتی از شکارچیان سر، درک عرصه استعدادیابی برای هر افسر منابع انسانی مورد نیاز است. نه تنها کارمندان عمومی باید یاد بگیرند، بلکه کارکنان منابع انسانی نیز باید مهارت ها و دانش های جدید را برای بررسی روند انتخاب و استخدام و همچنین ایجاد برنامه های آموزشی و رویدادهای پیوند تیمی با کارایی و اثربخشی بیشتر به روز کنند.
#6. کارگاه های آموزشی سرگرم کننده منابع انسانی
گاهی اوقات لازم است یک کارگاه یا سمینار غیر رسمی برگزار شود. این فرصتی برای خردسالان و سالمندان خواهد بود تا با هم صحبت کنند و حتی برخی تمرینات را برای سلامت روان و سلامت جسمی خود انجام دهند. برای بهبود تعادل بین کار و زندگی، دوره‌های آنلاین زنده سرگرمی و کاردستی یا دوره‌های یوگا، مدیتیشن و دفاع شخصی… به نظر می رسد که تعداد زیادی کارمند را برای پیوستن به خود جذب می کند.
#7. 12 ایده برتر کارگاه برای کارمندان
- مدیریت زمان: تکنیک های مدیریت زمان موثر را به اشتراک بگذارید تا به کارکنان کمک کند بهره وری را افزایش دهند و استرس را کاهش دهند.
- مهارت های ارتباطی: تمرین های تعاملی را برای بهبود مهارت های ارتباطی، گوش دادن و حل تعارض سازماندهی کنید.
- محیط کاری خلاق: کارکنان را تشویق کنید تا با سازماندهی فعالیت های الهام بخش ایده های خلاقانه ارائه دهند.
- کار تیمی موثر: بازی ها و فعالیت های کار تیمی را برای افزایش همکاری و عملکرد تیمی سازماندهی کنید.
- برنامه شغلی: کارکنان را برای ایجاد یک برنامه شغلی و تعیین اهداف شخصی راهنمایی کنید.
- آموزش ایمنی و بهداشت: اطلاعاتی در مورد اقدامات حفظ ایمنی و بهداشت شغلی ارائه می دهد.
- نحوه مدیریت استرس: یاد بگیرید چگونه استرس را کاهش دهید و تعادل بین کار و زندگی را ارتقا دهید.
- گردش کار کارآمد: آموزش نحوه بهینه سازی گردش کار و افزایش بهره وری.
- افزایش دانش در محصولات و خدمات: ارائه اطلاعات دقیق در مورد محصولات یا خدمات جدید برای بهبود درک کارکنان.
- آموزش مهارت های نرم: جلساتی را در مورد مهارت های نرم مانند مدیریت تغییر، کار گروهی و حل مسئله سازماندهی کنید.
- افزایش مشارکت کارکنان: آموزش نحوه ایجاد یک محیط کاری که مشارکت و مشارکت کارکنان را تقویت می کند.
- آموزش فناوری برای استفاده موثر از ابزارها و نرم افزارهای جدید.
به یاد داشته باشید، مهمترین چیز این است که مربیان باید جلسات را مطابق با اهداف و نیازهای خاص شرکت و کارمندان سفارشی کنند.
خط پایین
چرا کارگران روز به روز شغل خود را ترک می کنند؟ درک انگیزه های کارکنان می تواند به کارفرمایان و رهبران کمک کند تا استراتژی های بهتری برای افزایش حفظ استعداد داشته باشند. علاوه بر حقوق بالا، آنها همچنین بر خواسته های دیگری مانند انعطاف پذیری، رشد شغلی، ارتقاء مهارت و رفاه، روابط همکار تأکید دارند. بنابراین، همراه با ارتقای کیفیت آموزش و کارگاه، یک نقطه حیاتی برای ترکیب انعطاف پذیر با سایر فعالیت های تیم سازی وجود دارد.
برگزاری هر نوع کارگاه منابع انسانی به صورت آنلاین بدون نگرانی از کسالت و کمبود خلاقیت کاملا امکان پذیر است. می توانید کارگاه خود را با ابزارهای ارائه مانند AhaSlides که قالب های جذاب و جلوه های صوتی جالب را با بازی ها و آزمون ها ارائه می دهد.
مرجع: SHRM
