Kuinka luomme parasta työntekijöiden sitouttamistutkimus? On kiistatonta, että jokaisen työntekijän terveellisen työpaikan ylläpitäminen on yksi useimpien organisaatioiden huolenaiheista. Työntekijän sitoutumisen ja yhteyden parantaminen on elintärkeää organisaation tuloksen kannalta.
Työntekijöiden osallistumisesta on tullut elintärkeä liiketoiminnan menestymisen tekijä nykypäivän kilpailluilla markkinoilla. Korkea sitoutuminen edistää kykyjen säilyttämistä, rohkaisee asiakasuskollisuutta sekä lisää organisaation suorituskykyä ja sidosryhmien arvoa.
Kysymys on kuitenkin siitä, kuinka ymmärtää jokaisen työntekijän halu ja tarpeet sopivan sitouttamisohjelman rakentamiseksi. Työntekijöiden johtamisen mittaamiseen on olemassa useita työkaluja, puhumattakaan kyselystä, joka on yksi tehokkaimmista työkaluista mitata työntekijöiden sitoutumista.
Sisällysluettelo
- Työntekijöiden sitoutumisen kaksitoista elementtiä
- Työllisyyden mittaamisen kolme näkökohtaa
- Mitä kysymyksiä parhaan työntekijän sitoutumisen tutkimuksessa tulisi kysyä
- Kuinka hyviä ovat työntekijöiden sitoutumistutkimuksesi?
- Miksi käyttää AhaSlidesiä työntekijöiden sitoutumistutkimuksiin?
- Usein kysytyt kysymykset
Ota yhteyttä työntekijöihisi
Ota yhteyttä työntekijöihisi.
Tylsän esityksen sijaan aloitetaan uusi päivä hauskalla tietokilpailulla. Rekisteröidy ilmaiseksi ja ota mitä haluat mallikirjastosta!
The Pilville ☁️
Yleiskatsaus
| Mitkä ovat 5 hyvää kyselykysymystä parhaan työntekijöiden sitoutumistutkimuksessa? | Miten, miksi, kuka, milloin ja mitä. |
| Kuinka monta näkökohtaa työntekijöiden sitoutumisen mittaamiseen? | 3 mukaan lukien fyysinen, kognitiivinen ja emotionaalinen sitoutuminen. |
12 Työntekijän sitoutumisen osatekijät
Ennen kyselyn laatimista on tärkeää ymmärtää työntekijöiden sitoutumisen motiivit. Sitoutumisominaisuuksia voidaan ohjata mittaamalla kolmea näkökohtaa, jotka liittyvät yksilöllisiin tarpeisiin, tiimin suuntautumiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun… Erityisesti työntekijöiden sitoutumiselle on 12 kriittistä elementtiä, jotka Rodd Wagner ja James K. Harter tutkivat, Ph.D., jonka myöhemmin julkaisi. Gallup Press.
Nämä elementit voivat auttaa sinua määrittämään tapoja parantaa tuottavuutta ja säilyttämistä sekä murtautua seuraavalle työntekijöiden sitoutumisen tasolle!
- Tiedän, mitä minulta odotetaan työssä.
- Minulla on materiaalit ja laitteet, joita tarvitsen tehdäkseni työni oikein.
- Töissä voin tehdä joka päivä sitä, mitä osaan parhaiten.
- Olen saanut tunnustusta tai kiitosta hyvästä työstä viimeisen seitsemän päivän aikana.
- Esimieheni tai joku töissä näyttää välittävän minusta.
- Töissä on joku, joka kannustaa kehittymääni.
- Töissä mielipiteilläni tuntuu olevan merkitystä.
- Yritykseni missio tai tarkoitus saa minut tuntemaan työni olevan välttämätöntä.
- Työkaverini ja työtoverini ovat sitoutuneet tekemään laadukasta työtä.
- Minulla on paras ystävä töissä.
- Joku töissä on puhunut minulle viimeisten kuuden kuukauden aikana edistymisestäni.
- Viime vuonna minulla on ollut työssä tilaisuuksia oppia ja kehittyä.
Mitä tulee työntekijöiden sitoutumiseen, on olemassa syvällinen henkilökohtaisen sitoutumisen käsite, jossa yritysten tulisi oppia Kahnin kolmesta työntekijöiden sitoutumisen ulottuvuudesta: fyysinen, kognitiivinen ja emotionaalinen, joista keskustellaan alla:
- Fyysinen sitoutuminen: Tämä voidaan määritellä kuinka työntekijät osoittavat aktiivisesti asenteitaan, käyttäytymistään ja toimintaansa työpaikallaan, mukaan lukien sekä fyysinen että henkinen terveys.
- Kognitiivinen sitoutuminen: Työntekijät ovat täysin sitoutuneita velvollisuuksiinsa, kun he ymmärtävät korvaamattoman panoksensa yrityksen pitkän aikavälin strategiaan.
- Emotionaalinen sitoutuminen on yhteenkuuluvuuden tunne minkä tahansa työntekijän sitoutumisstrategian sisäisenä osana.
Huolellisesti suunniteltu ja tehty työntekijätutkimus voi paljastaa paljon tietoa työntekijöiden käsityksistä, joita johto voi käyttää työpaikan parantamiseen. Jokaisella organisaatiolla on tarkoituksensa ja tarpeensa arvioida työntekijöiden sitoutumista.
Auttaaksemme sinua ratkaisemaan tämän ongelman, olemme luoneet pulssikyselymallin mallinäytteen, jossa esitetään kymmenen olennaista kysymystä paljastaaksemme, millaista mielekästä sitoutumista voi parantaa työntekijöiden sitoutumista ja suorituskykyä.
Aloita kanssamme ilmaiset työntekijöiden sitoutumiskyselymallit.
Kun kehität työntekijöiden sitoutumistutkimuksia, muista ottaa huomioon seuraavat ohjeet:
- Käytä pulssitutkimuksia (neljännesvuosittaisia tutkimuksia) päivitetyn tiedon saamiseksi useammin.
- Pidä kyselyn pituus kohtuullisena
- Kielen tulee olla neutraalia ja positiivista
- Vältä liian intiimejä kysymyksiä
- Mukauta kysymyksiä tarpeiden mukaan, vältä liian yleisiä
- Erilaisten kyselyiden räätälöinti
- Pyydä muutama kirjallinen kommentti
- Keskity käyttäytymiseen
- Aseta aikaraja palautteen keräämiselle
Avain Takeaway
Miksi käyttää AhaSlides parhaan työntekijän sitoutuneisuustutkimukseenne?
On tunnustettu, että tekniset työkalut auttavat sinua luomaan ihanteellisen työntekijäkyselyn ja mittaamaan työntekijöiden sitoutumista tarkemmin ja tehokkaammin. Olemme maailmanluokan alustoja, joihin luottavat jäsenet 82:sta maailman 100 parhaasta yliopistosta ja henkilökunta 65 prosentista parhaista yrityksistä.
Päätät saada tuotemerkkisi erottumaan kilpailluilla markkinoilla. Työntekijöiden sitouttamisratkaisumme avulla pääset käsiksi reaaliaikaisiin tuloksiin, kattaviin tietoihin ja toimintasuunnitelmiin, jotka parantavat työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista koko yritykseesi.
Aloita sekunneissa.
Ota selvää, kuinka voit aloittaa AhaSlidesin käytön työntekijöiden sitoutumiskyselyiden luomisessa!
🚀 Luo ilmainen tili ☁️
(Viite: S ः hrin)
Usein kysytyt kysymykset
Onko sinulla kysyttävää? Meillä on vastauksia.
