Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista | Parhaat tavat olla vuorovaikutuksessa työntekijöidesi kanssa

Voitko mainita joitain esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista, joita käytät työntekijöiden suorituskyvyn arvioinnissa? Yhä useammat yritykset pyrkivät edistämään avoimen viestinnän kulttuuria suorituskyvyn arvioinnin avulla yrityskulttuuria kosketuskohta.

Kysymys kuuluu, ovatko ne tehokkaita työntekijöiden suoritusarvosteluja. Ja mitä on työ Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista voit laittaa arvostelusi ja palautteesi?

Suorituskyvyn arvioinnin tekeminen voi olla pelottavaa, koska se on tärkeä osa menestyvän yrityksen toimintaa. Kyse ei ole vain ruutujen merkitsemisestä ja lomakkeiden täyttämisestä, vaan pikemminkin mahdollisuus antaa rakentavaa palautetta ja auttaa tiimisi jäseniä kasvamaan ja kehittymään rooleissaan. 

Mistä aloitat? Mitä sinun pitäisi sisällyttää? Ja miten varmistat, että arviointisi ovat tehokkaita ja mielekkäitä? Auttaaksemme sinua olemme koonneet luettelon parhaista suorituskyvyn arviointiesimerkeistä, jotka inspiroivat tehokkaita työntekijöiden arviointeja. 

Parempia tapoja sitoutua työhön

• Työntekijöiden suoritusten arviointi
• Arvostelu työntekijälle
• 360 asteen palaute

Sisällysluettelo

• Mitä on suorituskyvyn arviointi?
• Mitä hyötyä suorituskyvyn arvioinnista on?
• Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista: 5 kieltäytymistä ja 5 kieltäytymistä
• 50 esimerkkiä työn suorituskyvyn arvioinnista 
• Bottom Line

Mitä on suorituskyvyn arviointi?

Suorituskyvyn arviointi on yksilön, yksilöiden ryhmän tai organisaation suorituskyvyn arviointia ennalta määriteltyihin päämääriin tai tavoitteisiin nähden. Se sisältää todellisen suorituskyvyn mittaamisen, analysoinnin ja arvioinnin odotettua suorituskykyä vastaan. Suorituksen arvioinnin ensisijaisena tarkoituksena on tunnistaa suorituksen vahvuudet ja heikkoudet, antaa palautetta yksilöille tai organisaatiolle ja parantaa tulevaa suorituskykyä.

Suorituksen arviointia voidaan tehdä useilla eri menetelmillä, kuten itsearvioinnilla, vertaisarvioinnilla, esimiehen arvioinnilla ja 360 asteen palautteella. Se sisältää tyypillisesti suoritustavoitteiden asettamisen, suoritustietojen keräämisen, analysoinnin, palautteen antamisen ja toimintasuunnitelmien laatimisen parantamiseksi.

Mitä hyötyä suoritusarvioinnista on?

Suorituksen arviointi on olennainen osa suoritusjohtamista, ja organisaatiot käyttävät sitä parantaakseen työntekijöiden suorituskykyä, tunnistaakseen koulutustarpeita, palkitakseen hyvin suoriutuneita henkilöitä ja tehdäkseen tietoisia päätöksiä ylennyksistä, siirroista ja irtisanomisista.

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista: Saa ja ei

Tehokas suoritusten arviointi on jatkuva prosessi, joka edellyttää jatkuvaa viestintää, yhteistyötä ja palautetta esimiesten ja työntekijöiden välillä. 

jotta Pidä arviointi inspiroivana, rakentavana ja kivuttomana, on joitakin merkittäviä periaatteita, jotka työnantajien on otettava huomioon tehdessään katsauksia ja arvioita seuraavasti:

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista – 5 Dos

• Aseta selkeät ja täsmälliset suorituskykytavoitteet ja odotukset työntekijöille.
• Anna työntekijöille säännöllisesti ja oikea-aikaista palautetta heidän suorituksestaan.
• Käytä objektiivisia ja mitattavissa olevia kriteereitä suorituskyvyn arvioinnissa.
• Tarjoa työntekijöille mahdollisuuksia parantaa suorituskykyään koulutuksen ja kehityksen avulla.
• Tunnusta ja palkitse korkean suorituskyvyn työntekijät.

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista – 5 kieltäytymistä

• Älä luota henkilökohtaisiin ennakkoluuloihin tai subjektiivisiin mielipiteisiin, kun arvioit suorituskykyä.
• Älä vertaa työntekijöitä toisiinsa, sillä se voi luoda tarpeetonta kilpailua ja jännitteitä.
• Älä odota palautteen antamista vuoden loppuun. Säännöllinen palaute on välttämätöntä suorituskyvyn parantamiseksi.
• Älä keskity pelkästään suorituskyvyn negatiivisiin puoliin. Tunnustele ja juhli myös onnistumisia.
• Älä anna lupauksia tai takuita ylennyksistä tai bonuksista suoritusarviointien perusteella, koska tämä voi luoda epärealistisia odotuksia.

Mitkä ovat 11 parasta esimerkkiä suorituskyvyn arviointikriteereistä? 

Suorituskyvyn arviointiprosessin aikana on olemassa standardeja ja kriteerejä, jotka tiimin johtaminen Voit seurata suorituskyvyn arviointimalleistasi ammattimaisia:

• Työn laatu: Arvioi työntekijän työn laatua, tarkkuutta ja huomiota yksityiskohtiin.
• Tuottavuus: Arvioi työntekijän kykyä noudattaa määräaikoja ja suorittaa tehtävät tehokkaasti.
• Läsnäolo: Harkitse poissaolojen syitä ja muista mahdolliset majoitukset, jotka saattavat olla tarpeen vammaisille tai sairaalloisille työntekijöille.
• Aloite: Arvioi työntekijän halukkuutta ottaa vastaan ​​uusia tehtäviä ja vastuita ilman kehotusta.
• Viestintä: Arvioi työntekijän kykyä kommunikoida tehokkaasti kollegoiden ja asiakkaiden kanssa.
• Sopeutumiskyky: Arvioi työntekijän kykyä sopeutua muuttuviin olosuhteisiin ja työskennellä nopeatempoisessa ympäristössä.
• Ryhmätyö: Arvioi työntekijän kykyä tehdä yhteistyötä muiden kanssa ja edistää myönteistä tiimiympäristöä.
• Johtajuus: Arvioi työntekijän johtamistaitoja, mukaan lukien hänen kykynsä motivoida ja innostaa muita.
• Asiakaspalvelu: Arvioi työntekijän kykyä tarjota erinomaista asiakaspalvelua ja vastata asiakkaiden tarpeisiin.
• Ongelmanratkaisu: Arvioi työntekijän kykyä tunnistaa ja ratkaista ongelmia tehokkaasti.
• Ammattimaisuus: Arvioi työntekijän ammatillista käytöstä, mukaan lukien hänen ulkonäkönsä, täsmällisyytensä ja yleinen käyttäytyminen työpaikalla.

50 esimerkkiä työn suorituskyvyn arvioinnista

Yllä olevien kriteerien perusteella voit kehittää yksityiskohtaisempia työn suoritusten arviointilausekkeita. Tässä on luettelo 50 suoritusesimerkistä ja lauseesta, joiden avulla voit antaa palautetta työntekijöillesi. 

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista ja lauseita läsnäolosta

1. Jatkuvasti saapuu ajallaan ja valmiina työhön.
2. Ylläpitää vahvaa läsnäoloennätystä minimaalisella poissaololla tai myöhästymisellä.
3. On luotettava ja luotettava läsnäolonsa suhteen, harvoin poissa töistä tai saapuu myöhässä.
4. Osoittaa vahvaa sitoutumista töihin säännöllisesti ja ajallaan.
5. Hänellä on erinomaista läsnäoloa ja täsmällisyyttä.
6. Ottaa läsnäolokäytännöt vakavasti ja noudattaa vahvistettuja ohjeita.
7. Osoittaa joustavuutta ja sopeutumiskykyä työn ja henkilökohtaisten velvoitteiden hallinnassa läsnäolon varmistamiseksi.
8. Pitää kollegat ja johdon ajan tasalla mahdollisista läsnäoloongelmista etukäteen.
9. On tunnollinen sairauspoissaolojen ja muiden vapaa-aikojen hallinnassa, ottaa vain tarpeellisen ja noudattaa vakiintuneita käytäntöjä.
10. Säilyttää positiivisen asenteen myös läsnäoloon liittyvien haasteiden tai häiriöiden kanssa.

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista ja lauseita työn laadusta

11. Tuottaa laadukasta työtä, joka täyttää tai ylittää odotukset.
12. Tuottaa johdonmukaisesti tarkkaa ja virheetöntä työtä.
13. Kiinnittää huomiota yksityiskohtiin ja on ylpeä laadukkaasta työstä.
14. Hän keskittyy vahvasti toimittamaan työtä, joka täyttää tai ylittää vakiintuneet standardit.
15. Ottaa vastuulleen työtehtävät ja tuottaa jatkuvasti laadukasta tulosta.
16. Pyrkii huippuosaamiseen kaikilla työn osa-alueilla, panostaen vahvasti laatuun.
17. Hän on vahvasti sitoutunut toimittamaan mahdollisimman korkealaatuista työtä.
18. Osoittaa vahvaa kykyä tuottaa työtä, joka on sekä tehokasta että tuloksellista.
19. Suhtautuu ennakoivasti työn laadun parantamiseen, palautteen hakemiseen ja tarvittavien muutosten tekemiseen.
20. Työskentelee ahkerasti varmistaakseen, että kaikki tuotettu työ on parasta mahdollista laatua.

Suorituskyvyn arvioinnin esimerkkejä ja lauseita yhteistyöstä ja ryhmätyöstä

21. Osallistuu aktiivisesti tiimityöskentelyyn, jakaa ideoita ja asiantuntemusta yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
22. Rakentaa vahvat työsuhteet kollegoiden kanssa luoden luottamusta ja keskinäistä kunnioitusta.
23. Osoittaa johdonmukaisesti yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa ongelmanratkaisuun ja pyytää tiimin jäseniltä palautetta.
24. Ylläpidät positiivista asennetta ja työskentelet hyvin eri taustoista ja näkökulmista tulevien kollegoiden kanssa.
25. Osoittaa halukkuutta kuunnella muita ja pohtia heidän näkemyksiään, vaikka ne poikkeavatkin omasta.
26. Ottaa ennakoivan tavan tukea tiimin jäseniä ja tarjota apua tarvittaessa.
27. Osoittaa vahvoja kommunikaatiotaitoja pitäen kollegat ajan tasalla ja sitoutuneina projekteihin ja tehtäviin.
28. Hän on taitava ratkaisemaan konflikteja ja työskentelee tehokkaasti kaikkien ihmisten välisten ongelmien ratkaisemiseksi tiimissä.
29. Ottaa aktiivisen roolin positiivisen tiimikulttuurin edistämisessä, toveruuden ja yhteisen tarkoituksen edistämisessä.
30. On avoin palautteelle ja rakentavalle kritiikille ja käyttää sitä yhteistyötaitojensa ja toimintatapojen jatkuvaan kehittämiseen.

Suorituskyvyn arvioinnin esimerkkejä ja lauseita työetiikkaan

31. Osoittaa johdonmukaisesti vahvaa työmoraalia ja ylittää jatkuvasti odotukset.
32. Hän on ylpeä työstään ja suhtautuu kaikkiin tehtäviin erittäin omistautuneesti ja sitoutuneesti.
33. On erittäin luotettava, noudattaa jatkuvasti määräaikoja ja ylittää odotukset.
34. Säilyttää positiivisen asenteen myös haastavien tehtävien tai takaiskujen edessä.
35. Osoittaa halukkuutta ottaa lisävastuita ja tukea joukkuetta.
36. Osoittaa vahvaa vastuuntuntoa, ottaa vastuun työstään ja on proaktiivinen ongelmien tunnistamisessa ja käsittelemisessä.
37. Ylläpitää korkeaa ammattitaitoa kaikessa vuorovaikutuksessa kollegoiden, asiakkaiden ja asiakkaiden kanssa.
38. Täyttää tai ylittää jatkuvasti suorituskykyodotukset ja tuottaa laadukasta työtä minimaalisilla virheillä tai uusintatyöllä.
39. Ylläpitää vahvan työn ja yksityiselämän tasapainon ja tasapainottaa henkilökohtaiset ja ammatilliset vastuut varmistaakseen pitkän aikavälin menestyksen ja tyytyväisyyden.
40. Osoittaa sitoutumista jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen ja etsii mahdollisuuksia laajentaa taitojaan ja tietojaan.

Esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista ja lauseita johtajuudesta

41. Osoittaa vahvoja johtamistaitoja, inspiroi ja motivoi tiimin jäseniä tekemään parhaansa.
42. Ottaa vastuun joukkueen suorituskyvystä, asettaa selkeät odotukset ja pitää tiimin jäsenet vastuussa työstään.
43. Näyttää vahvan näkemyksen tiimistä ja yhdistää tavoitteet ja strategiat organisaation tavoitteisiin.
44. Kommunikoi tehokkaasti tiimin jäsenten kanssa pitäen heidät ajan tasalla ja sitoutuneina projekteihin ja aloitteisiin.
45. Näyttää vahvat päätöksentekotaidot ja tekee tietoisia ja harkittuja päätöksiä, joista on hyötyä tiimille ja organisaatiolle.
46. Hän on taitava ratkaisemaan konflikteja ja hallitsemaan tehokkaasti ihmissuhteita tiimissä.
47. Antaa rakentavaa palautetta ja ohjausta tiimin jäsenille, mikä auttaa heitä parantamaan taitojaan ja saavuttamaan ammatilliset tavoitteensa.
48. On avoin palautteelle ja rakentavalle kritiikille ja käyttää sitä jatkuvasti parantamaan johtamistaitojaan ja lähestymistapaansa.
49. Johtaa esimerkillään ja osoittaa jatkuvasti vahvaa työmoraalia ja sitoutumista huippuosaamiseen.
50. Osoittaa sitoutumista jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen ja etsii mahdollisuuksia laajentaa johtamistaitojaan ja -tietojaan.

Bottom Line

On hyvä pitää arvostelusi mahdollisimman kipeänä, mutta pahuus on välttämätön osa tuottavan suorituskyvyn arviointia. Ja aina, kun aiot antaa arvostelusi ja palautettasi, muista korostaa alueita, joilla työntekijä on erinomaista, sekä alueita, joissa hän saattaa tarvita parannuksia, ja tarjoa ohjausta ja tukea auttaaksesi heitä jatkamaan urapolullaan. .

Etsitkö esimerkkejä suorituskyvyn arvioinnista? Tarkista AhaSlides ' hyvin suunniteltu kysely ja palaute malleja heti.