What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 tyyppiä tiimin rakentamiseen: paras lopullinen henkilöstöjohtajien opas

Joka vuosi maailma käyttää kymmeniä miljardeja dollareita tiimin rakentamiseen. Millaisia tiiminrakennusaktiviteetteja sitten on? Kuinka monta joukkueen rakentamisen tyypit ovat siellä? Ovatko ne "taikasauva", joka voi parantaa kaikkia yrityksen tai organisaation ongelmia?

Tutkitaan kanssa AhaSlides!

Sisällysluettelo

Mitä ovat tiiminrakennusaktiviteetit?
Miksi tiiminrakennusaktiviteetit ovat tärkeitä?
4 tiiminrakennustoiminnan päätyyppiä?
Vinkkejä tehokkaaseen tiimin rakentamiseen
Lisää vinkkejä AhaSlides
Usein kysytyt kysymykset

Lisää sitoutumisvinkkejä AhaSlides

Mitä ovat tiiminrakennusaktiviteetit?

Tiiminrakennustoiminnot ovat kokoelma erilaisia aktiviteetteja, joita käytetään parantamaan seurustelua, vuorovaikutusta ja roolien määrittelyä tiimeissä, joihin usein liittyy organisaation sisäisiä yhteistyötehtäviä.

Ryhmän rakentamisen tyypit — Tiimin rakentamisen tyypit - Nguồn: freepik.com

Miksi tiiminrakennusaktiviteetit ovat tärkeitä?

Team Building on pohjimmiltaan kurssi. Joka käyttää erilaisia toimintoja antaakseen osallistujille (työntekijöille) kokea erilaisia tilanteita. Mutta niiden päätarkoituksena on pyrkiä käytännön oppitunteihin työssä, mukauttamalla jokaisen yksilön asenteita ja käyttäytymistä työskennellessään yhdessä organisaation yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Lisäksi tiiminrakennusaktiviteetit tuovat myös seuraavia suuria etuja:

Paranna viestintätaitoja. Tiimin rakentaminen edellyttää jäseniltä hyvää viestintää ja tiedon välittämistä. Myös viestinnän tulee olla tehokasta uusien ja entisten työntekijöiden välillä. Tämä auttaa ihmisiä murtamaan esteitä ja parantamaan viestintätaitoja.
Luo motivaatiota. Tiimin rakentaminen voi luoda välttämättömiä läpimurtoja, auttaa ihmisiä pakenemaan ympäristöstä ja tylsistä työtottumuksista.
Luo uusia ideoita. Tulet hämmästymään innovaatioista ja parannuksista, jotka syntyvät yhdistämällä monia mieliä mukavassa työympäristössä.

Paranna ongelmanratkaisutaitoja. Tiimin rakentamisen avulla työntekijäsi oppivat ratkaisemaan odottamattomia ongelmia lyhyessä ajassa, mikä stimuloi heissä paljon potentiaalia.
Rakenna luottamusta. Tyypit tiiminrakennustoiminnot edellyttävät pelaajien osallistumista henkilöstöstä johtajatasoon. Työskentely, kommunikointi ja ongelmien ratkaiseminen auttavat ihmisiä ymmärtämään paremmin ja vahvistamaan luottamusta toisiinsa.

Huomautus: Aiotpa käyttää tiiminrakennustapoja, niiden tulisi kannustaa yhteistyöhön kilpailun sijaan. Muista sisällyttää tiimin rakentaminen työpaikallasi rutiineihin ja käytäntöihin.

Mitkä ovat tiiminrakennustoiminnan 4 päätyyppiä?

Ryhmänrakennusharjoitustyypit on jaettu 4 pääluokkaan:

Aktiviteettipohjainen tiiminrakennus

Ryhmänrakennustoimintaa työhön auta työntekijöitäsi pääsemään irti päivittäisen työn "kelasta". Täällä jäsenet voivat osallistua erilaisiin henkisiin tai fyysisiin aktiviteetteihin verkossa, sisällä ja ulkona. Esimerkiksi yritysmatkojen järjestäminen tehostaa kommunikaatiota tiimin jäsenten välillä. Ulkoilu auttaa heitä tuntemaan olonsa virkeäksi ja nopeaksi työhön.
- Lähtö: 5 minuutin tiiminrakennustoiminta ja paras tietokilpailu joukkueen rakentamiseen

Jos yritystäsi rajoittaa aika tai sairaus, live -tietokilpailu auttaa työntekijöitä parantamaan mielialaansa nopeasti ilman liiallista valmistautumista. Nämä tiiminrakennuspelit eivät ole enää aikaa vieviä ja monimutkaisia työpäivän aikana. Ne ovat nopeita, tehokkaita ja käteviä, ja ne saavat ihmiset eivät enää epäröi osallistua.

Online-joukkueen rakentamispelit ovat myös tulleet suosituiksi viimeisen kahden vuoden aikana pandemian vuoksi. Ne vähentävät verkkotyökulttuurin negatiivisia vaikutuksia, kuten kyvyttömyyttä erottaa työaika henkilökohtaisesta ajasta. Se auttaa myös vähentämään yksinäisyyttä ja stressiä mielenterveydelle.

Työntekijöiden sitouttaminen tai työntekijäkeskeinen toiminta vahvistaa henkis-emotionaalista yhteyttä työntekijöiden ja organisaation välillä. Saa työntekijät tuntemaan olonsa onnelliseksi ja sitoutuneiksi työhönsä, mikä myötävaikuttaa enemmän tiimiin ja liiketoimintaan.

Taitopohjainen tiiminrakennus

Jos tiimisi haluaa kehittää tiettyä taitoa, muuta kuin toimintopohjaista tiiminrakennusta, tarvitset tämän tyyppistä toimintaa. Todellakin lisäksi ryhmätyötaidot - Tärkeä taitokokonaisuus on yleensä auttaa tiimiä työskentelemään tehokkaasti. Siellä on harjoituksia, jotka on erityisesti suunniteltu opettamaan johtajuutta, konfliktien hallintaa, ongelmanratkaisua, kriittistä ajattelua, neuvottelutaitoja jne.

Nämä ovat myös toimintoja, jotka Tehokkaat tiimit harjoitella puuttuvien taitojen parantamiseksi ja työn tuottavuuden lisäämiseksi. Muista kuitenkin, että osaamiseen perustuvan tiimin rakentaminen edellyttää, että jokainen eri alan asiantuntija suunnittelee tiimillesi koulutusstrategian.

Esimerkiksi Perfect Square on täydellinen peli kannustamaan johtajuutta, viestintää, kuuntelua ja ongelmanratkaisutaitoja. Työntekijät ja johtajat joutuvat tekemään yhteistyötä sanallisen viestinnän avulla muuttaakseen pitkän langan täydelliseksi neliöksi, kun silmät ovat sidottuina.

Persoonallisuuspohjainen tiiminrakennus

Jokaisella on ainutlaatuiset persoonallisuuden piirteet, taidot ja työtyylit. Jos ymmärrät tämän, voit antaa heille erityistehtäviä vahvistaakseen vahvuuksiaan ja heikkouksiaan ja rakentaakseen täydellisen tiimin, joka tasapainottaa toisiaan.

Yksi tapa oppia lisää työtovereista ja myös hauska vaihtoehto tiimin rakentamiseen on aloittaa persoonallisuustestillä. Voit käyttää Myers-Briggs-tyyppiindikaattoria (MBTI) - psykologinen testi, joka luokittelee ihmiset yhteen kuudestatoista eri persoonasta.

Ymmärtäminen, mitkä työntekijät ovat introvertisempiä ja ulospäin suuntautuneempia kuin muut, voivat saada johtajat osoittamaan heille tarkempia tehtäviä. Introvertit voivat olla erityisen luovia, kun taas ekstrovertit voivat ottaa tehtäviä, joihin liittyy vuorovaikutusta ihmisten ja asiakkaiden kanssa.

Jokainen ero on juhlan aihe, koska ne auttavat tiimejä pysymään innovatiivisina ja saavuttamaan tuloksia.

🎉 Tsekkaa: Joukkueen kehittämisen vaiheet

joukkueen yhdistäminen

Ryhmän rakentamisen neljästä tyypistä ryhmien yhdistämistoiminta älä keskity tietyn taidon kehittämiseen. Ne ovat yksinkertaisia ja helppoja aktiviteetteja, joihin kaikki jäsenet voivat osallistua ja viettää aikaa yhdessä rennossa ympäristössä.

Pienet chatit, karaoke, juominen jne. ovat kaikki tiimiin yhdistäviä aktiviteetteja, jotka panostetaan enemmän joukkueen henkiseen arvoon kuin tiedon tai työtaitojen harjoittelemiseen.

Aivoriihi työkalut AhaSlides

Kuinka olla mahtava joukkuepelaaja? Kuva: freepik

Nämä neljä tiiminrakennustyyppiä ovat vain osa erilaisia lähestymistapoja, joilla organisaation johtajat voivat rohkaista yhteistyötä työpaikalla.

🎊 Tsekkaa: Esimerkkejä tehokkaista joukkueista

Vinkkejä tehokkaaseen tiimin rakentamiseen

Hyvin suunniteltu tiiminrakennustapahtuma voi energisoida tiimiäsi, rakentaa vahvempia suhteita tiimin jäsenten ja johtajien välille ja luoda kestäviä ylivoimaisia tuloksia.

Saadaksesi tehokkaan tiiminrakennusstrategian, voit katsoa seuraavat vaiheet.

Tee työntekijöiden tarvekysely: Työntekijöiden toiveista oppiminen ja sen selvittäminen, mitä taitoja he haluavat hioa tai mitä aukkoja tiimissäsi on ensimmäinen askel tehokkaan tiiminrakennusstrategian kehittämiseksi. Voit käyttää kyselypohjia ja esimerkkejä tämän helpottamiseksi.

Aseta aikajana: Se on varsin tärkeää yrityksille, joilla on hybridi työpaikkamallit. Tämä auttaa sinua laatimaan suunnitelman paljon helpommin tekemällä esityslistan ja varmistamalla osallistujien määrän. Esimerkiksi yli 80 hengen retriitin tai erikoistapahtuman suunnittelu on aloitettava 4-6 kuukauden ajalta.

Luo tehtävälista: Tehtävälistan luominen auttaa sinua pysymään järjestyksessä ja tietämään kaiken valmistautuaksesi tapahtumaan. Siten on helpompi hallita, mitkä tehtävät jäävät suorittamatta tai mitkä ovat nousemassa.

Määrittele tavoitteesi: Jotta tiiminrakennustapahtumasi olisi tehokas, sinun on määriteltävä ja määriteltävä painopisteesi ohjelmassa. Varmista, että tapahtumasi sopii tiimisi tarpeisiin ja että myös tiimisi jäsenet nauttivat siihen osallistumisesta. Voit käyttää vaihtoehtoisia tai yhdistää näitä neljää tiiminrakennustyyppiä kuukausittain tai neljännesvuosittain.
Hanki lisää ideoita osoitteesta AhaSlides: Olemme kaiken hauskan lähteet, joita voit löytää sopivaksi työpaikalle, katsotaanpa:
- Ideoita yritystapahtumiin
- Scavenger Hunt -ideoita
- En ole koskaan kysynyt
- Minuutti voittaa pelit

Lisää vinkkejä AhaSlides Julkinen mallikirjasto

Tämän artikkelin kautta AhaSlides Toivottavasti voit suunnitella mahtavia tiiminrakennusaktiviteetteja tiimillesi ja oppia paljon vaiheista neljäntyyppisten tiiminrakennustapahtumien suunnittelussa, mukaan lukien tärkeä seurantaprosessi.

Vaihtoehtoinen teksti