Les forces de travail jouent toujours un rôle important dans le développement organisationnel. Chaque organisation a une stratégie différente pour évaluer et former ses employés pour des objectifs à long terme et à court terme. La reconnaissance et les récompenses ont été la préoccupation la plus prioritaire des employés, pour recevoir commentaires d'évaluation pour ce qu'ils apportent.
De plus, il est important de comprendre les désirs intérieurs de leurs employés lorsqu'ils travaillent pour l'organisation. En fait, la reconnaissance a été l'une des principales préoccupations des employés, ce qui signifie qu'ils espèrent recevoir des commentaires d'évaluation pour ce qu'ils apportent. Mais la façon dont les employeurs donnent des commentaires aux employés et des commentaires d'évaluation est toujours un problème compliqué.
Dans cet article, nous vous donnerons une meilleure idée de la façon dont les commentaires d'évaluation des employés sont et comment nous facilitons cette méthode pour améliorer les performances des employés et la qualité du travail.
Table des matières
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En ce qui concerne les termes des commentaires d'évaluation, nous avons des évaluations d'auto-évaluation et des évaluations organisationnelles. Ici, nous nous concentrons sur un concept plus large du système d'évaluation de la performance organisationnelle.
Un système d'évaluation du rendement des employés produit des informations valides sur l'efficacité du travail des employés pour prendre des décisions éclairées en matière de ressources humaines. Une évaluation systématique de l'efficacité avec laquelle chaque travail est exécuté, l'évaluation tente également d'identifier les causes d'un niveau de performance spécifique et cherche des moyens d'améliorer les performances futures.
Il est reconnu que l'évaluation ou l'appréciation des employés doit être effectuée régulièrement pour fournir des commentaires exacts ou des commentaires constructifs aux employés sur chaque tâche et tâche qu'ils ont effectuées, ce qui garantit que les employés reçoivent le bon message sur leurs tâches professionnelles.
Sans processus d'évaluation formel, les employés peuvent douter que leurs évaluations de performance soient injustes et inexactes. Par conséquent, les employeurs doivent proposer le bon commentaire d'évaluation basé sur les performances des employés et un système d'évaluation professionnel.
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En termes d'évaluation des employés, les organisations ont de nombreux objectifs pour améliorer la performance de l'individu et la culture d'entreprise. Voici quelques-uns des avantages des évaluations professionnelles des employés :
- Ils aident les employés à mieux comprendre les attentes en matière de responsabilités
- Ils contribuent à accroître l'engagement et la reconnaissance des employés
- Les employeurs ont la possibilité d'avoir un aperçu des forces et des motivations de l'employé
- Ils offrent des commentaires utiles aux employés sur quel domaine et comment ils peuvent améliorer la qualité du travail à l'avenir
- Ils peuvent aider à améliorer le plan de gestion à l'avenir
- Ils donnent des évaluations objectives des personnes basées sur des mesures standard, ce qui peut être utile pour prendre des décisions concernant les augmentations de salaire, les promotions, les primes et la formation.
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Dans cet article, nous vous fournissons les meilleures façons de donner des commentaires à vos employés dans différentes circonstances, des employés discrets et du personnel à temps plein aux postes de direction.
Compétences en leadership et en gestion
| Positif | Vous êtes juste et traitez tout le monde au bureau de la même manière. Vous êtes un bon modèle pour les membres de votre équipe et avez régulièrement démontré votre éthique de travail et votre capacité en tant que membre d'une équipe. Vous ignorez les idées qui sont différentes des vôtres. |
| Négatif | Vous avez tendance à être partial dans certaines situations, ce qui entraîne certaines plaintes du personnel. Vous êtes facilement influencé par les autres, ce qui amène les membres de votre équipe à douter de vos capacités. Vous ne parvenez pas à déléguer les tâches de manière efficace et équitable au sein de votre équipe |
Connaissances du métier
| Positif | Vous avez utilisé des connaissances techniques de manière innovante pour résoudre le problèmeVous avez partagé de bonnes expériences pour que d'autres collègues puissent les suivreVous avez appliqué des concepts théoriques appropriés pour résoudre les défis pratiques |
| Négatif | Ce que vous avez dit semble cliché et obsolète Les compétences techniques que vous avez utilisées sont inappropriées pour les tâches à accomplir Vous avez ignoré les opportunités d'élargir votre expertise et vos perspectives. |
Collaboration et travail d'équipe
| Positif | Vous avez toujours soutenu et aidé les autres dans l'accomplissement de leurs tâchesVous respectiez les autres et écoutiez les autres opinionsVous étiez un membre exceptionnel de l'équipe |
| Négatif | Vous avez gardé vos connaissances et vos compétences pour vousVous étiez toujours absent des événements de team building et des soirées socialesJ'espère que vous montrerez plus d'esprit d'équipe |
Qualité de travail
| Positif | Vous avez fourni un travail de haute qualitéJ'ai apprécié votre souci du détail et votre souci des résultatsVous avez accompli les tâches de manière approfondie et au-delà des attentes |
| Négatif | Vous devez être plus autoritaire et décisif lorsque vous donnez des instructions Vous n'avez pas suivi les SOP (procédures opérationnelles standard) de l'entreprise Vous avez quitté le travail avant que toutes les tâches convenues ne soient terminées |
Communication
| Positif | Vous avez posé des questions et partagé des informations avec le reste de l'équipe |
| Négatif | Vous n'avez jamais demandé l'aide de votre membre d'équipe et de votre chef d'équipe lorsque vous ne pouvez pas résoudre les problèmes par vous-même, vous êtes une mauvaise étiquette de courrier électronique. Vous utilisez parfois des mots inappropriés dans des conversations formelles |
Productivité
| Positif | Vous avez atteint les objectifs de productivité avec un niveau de performance très constant. Vous avez accompli des tâches plus rapidement que prévu. Vous avez trouvé de nouvelles réponses à certaines de nos situations les plus compliquées en peu de temps. |
| Négatif | Vous manquez toujours les délais. Vous devez vous concentrer davantage sur les détails de vos projets avant de les soumettre. Vous devez d'abord vous concentrer sur les tâches urgentes. |
Donner des commentaires constructifs aux employés est vital et nécessaire, ce qui contribue à améliorer les performances de travail de haute qualité et à atteindre les objectifs organisationnels à long terme. Cependant, vous pouvez rendre votre système d'évaluation des performances plus efficace avec des primes pour la contribution des employés.
Avec ce bonus, les employés trouveront que votre évaluation et votre avis sont justes et exacts, et que leur contribution est reconnue par l'entreprise. Vous pouvez notamment créer des jeux de chance intéressants pour récompenser vos employés. Nous avons conçu un Échantillon de jeux bonus Spinner Wheel comme une autre façon de présenter des incitations pour vos excellents employés.
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