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Taux de rétention des employés - Qu'est-ce que cela signifie et comment le pratiquer en 2022

Taux de rétention des employés - Qu'est-ce que cela signifie et comment le pratiquer en 2022

Projets

Quynh Anh Vu 22 Sep 2022 5 min lire

Nous vivons dans la révolution industrielle 4.0, ce qui signifie qu'il y a une augmentation des opportunités d'emploi pour les jeunes, sans parler de la main-d'œuvre hautement qualifiée. En réalité, Le Bureau américain des statistiques du travail des projets qui, au cours de la prochaine décennie, créeront 6 millions d'emplois dans l'économie.

Ainsi, de nombreux travailleurs talentueux pourraient trouver que c'est leur choix de s'engager ou de quitter l'entreprise pour leurs propres avantages, ce qui est étroitement lié à la rétention des employés.

Si votre entreprise fait face à un taux de rétention des employés élevé, il est grand temps pour votre entreprise de déterminer la rétention des employés comme l'une des principales préoccupations des stratégies de développement à long terme de l'entreprise.

Dans cet article, nous vous donnons un aperçu plus approfondi de la définition de la rétention des employés, des moteurs d'un taux de rétention élevé des employés, des statistiques actuelles du taux de rétention dans un secteur spécifique, de la façon de calculer avec précision le taux de rétention des employés et des solutions pour améliorer les stratégies de rétention des employés.

Qu'entend-on par taux de rétention des employés ?

En ce qui concerne la rétention des employés, nous mentionnons généralement le roulement du personnel. Bien que ces termes aient certains points communs, il ne s'agit pas d'une définition interchangeable. Le roulement du personnel est défini comme la perte de talents organisationnels sur une période de temps.

Pendant ce temps, l'employé indique la capacité d'une organisation à empêcher le roulement du personnel, le nombre de personnes qui quittent leur emploi au cours d'une certaine période, volontairement ou involontairement.

Une augmentation du roulement et de la fidélisation des employés ont tous deux un fort impact sur les performances de l'entreprise et des résultats favorables. La principale différence est que le taux de rétention n'inclut pas les nouvelles embauches, il ne tient compte que des personnes déjà employées pendant la période pour laquelle le taux est mesuré.

Alors que la formule du taux de roulement consiste en des personnes embauchées au cours de la période pour laquelle le taux est mesuré. En effet, un taux de roulement élevé et un faible taux de rétention signifient des problèmes concernant la culture de l'organisation et l'expérience des employés.

taux de rétention des employés
Taux de rétention des employés

Lorsqu'il s'agit de retenir des employés talentueux, nous mentionnons généralement l'engagement et la satisfaction des employés. Il existe des tonnes de raisons pour lesquelles les employés conservent leur statut de travail ou quittent un emploi en fonction de la motivation et de la satisfaction du soutien et des incitations de l'entreprise. Il appartient aux stratégies de gestion des ressources humaines d'attirer de nouveaux travailleurs talentueux ou de garder les talents fidèles engagés et contribuant à l'entreprise à long terme.

Selon la le rapport de rétention 2021 par Work Institute, parmi les 10 raisons de départ répertoriées, il y a les cinq principaux facteurs internes organisationnels :

Non. Catégories Description Pourcentage
1 Opportunité de Opportunités de croissance, de réussite et de sécurité 18.0
2 Conciliation travail-vie Préférences de planification, de voyage et de travail à distance 10.5  
3 Travail et environnement Plaisir et appropriation du travail gérable Environnement physique et culturel 17.7
4 Manager Préférence relationnelle productive 10.0
5 Récompenses totales Rémunération et avantages promis et reçus 7.0

La formule de base pour calculer la rétention est la suivante :

(# d'employés individuels qui sont restés employés pendant toute la période de mesure /

# d'employés au début de la période de mesure) x 100

Le taux de rétention est souvent calculé sur une base annuelle, en divisant le nombre d'employés ayant un an ou plus de service par le nombre d'employés occupant ces postes un an auparavant.

En revanche, la formule de base pour calculer le chiffre d'affaires est la suivante :

(# de séparations pendant la période de mesure /

Nombre moyen d'employés pendant la période de mesure) x 100

Le taux de rotation est souvent calculé chaque mois qui est ajouté pour calculer le taux de rotation annuel. Il est défini comme le nombre de départs divisé par le nombre moyen d'employés au cours de cette même période. De plus, le roulement peut également être calculé en ventilant les taux de roulement involontaire et volontaire et les taux de roulement des employés les plus performants.

Des pratiques efficaces et efficientes peuvent aider à maintenir des taux de rétention élevés. Il faut une stratégie à multiples facettes, à large assise et ciblée pour parvenir aux meilleures pratiques.

Il est compréhensible que les employés souhaitent avoir une flexibilité de travail, une rémunération compétitive, la reconnaissance de leur contribution ainsi qu'une opportunité d'apprendre et de se développer pour une promotion supérieure. Sur la base de leurs principales préoccupations, l'article fournira quatre stratégies de rétention des employés pour que votre organisation conserve vos talents.

Recueillir le sondage sur l'engagement des employés

Il est nécessaire de mener fréquemment des enquêtes pour comprendre ce que votre employé pense réellement de son engagement et de sa satisfaction au travail, ce qui aide également à prévoir la rétention du personnel et le taux de rotation. Il est facile d'accéder aux résultats et aux analyses.

Utilisez un outil technique pour aider à concevoir et collecter les résultats plus rapidement et plus précisément avec AhaSlides. Nous fournissons Modèles de sondage sur l'engagement des employés pour que vous regardiez.

Renforcement des liens avec les employés

Savez-vous que la cohésion d'équipe peut améliorer la productivité, faciliter la gestion et établir un environnement de travail permettant à chacun de se sentir à l'aise ? Il sera difficile pour les gens de quitter un endroit et de réorganiser une relation de travail qui compte autant pour eux.

En fait, le Team building peut être à la fois des activités intérieures et extérieures. Il est absolument facile de concevoir un bâtiment d'employés rapide au début d'une journée de travail ou d'une réunion. Laissez AhaSlides vous aider avec notre Modèles de création d'équipe rapide

Donner des commentaires et de la reconnaissance

Donner suffisamment d'opportunités à chaque employé de se développer professionnellement ou personnellement au sein de son entreprise en donnant des commentaires sur leur achèvement ainsi qu'un commentaire d'évaluation pour leur réalisation. Se rendre compte qu'ils apprennent quelque chose d'utile qui aide à élargir leurs connaissances et leur carrière est si important.

Offrir un salaire de base compétitif et des avantages supplémentaires

Réexaminez l'échelle salariale et les promotions fréquemment et équitablement. Assurez-vous que les employés comprennent tous les éléments de leur rémunération globale, y compris les primes, les remboursements, les options d'achat d'actions et les incitations… En outre, les soins médicaux et les prestations de bien-être sont des éléments importants de la rémunération. Offrir des avantages qui soutiennent l'ensemble de la personne est une forme d'appréciation des employés.

Taux de rétention des employés
Taux de rétention des employés

La réduction des coûts, une meilleure expérience client et l'augmentation des revenus sont quelques-uns des impacts positifs que la rétention élevée des employés fait ressortir. Il n'est jamais tard pour votre organisation de prendre des mesures supplémentaires pour résoudre le faible taux de rétention des employés et le taux de roulement élevé.

LET Ahaslides vous aider à créer une culture de travail idéale et un lieu de travail satisfaisant pour retenir votre personnel talentueux. Avec notre aide, vous découvrirez une nouvelle façon intéressante de communiquer efficacement avec votre employé.

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