Vous êtes-vous déjà retrouvé coincé dans une ornière, incapable de voir des solutions en dehors de votre façon habituelle de penser ?
Ensuite, vous aurez certainement besoin de connaître le concept de pensée divergente et convergente.
Comme le Yin et le Yang☯️, ils travaillent ensemble harmonieusement pour vous aider à diffuser efficacement vos idées et vos solutions.
Dans cet article, nous expliquerons exactement ce que signifient ces termes et proposerons quelques tactiques pour intégrer davantage de divergences dans votre processus afin de débloquer de nouvelles perspectives et alternatives, suivies de techniques de convergence contrôlée vers le jugement et la décision.
Table des matières
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Pensée divergente et convergente expliquée
Pensée divergente et convergente sont les termes inventés par le psychologue JP Guilford en 1956, faisant référence à nos processus de pensée lorsque nous devons proposer une idée d'innovation ou une solution à un problème.
Pensées divergentes tout tourne autour de cette idéation sauvage et sans restriction. C'est le genre de réflexion qui encourage le simple brainstorming sans jugement.
Lorsque vous êtes divergent, vous réfléchissez très largement et laissez toutes sortes d’idées loufoques circuler librement. Ne censurez rien – dites simplement tout.
Pensée convergente C'est là que ces idées folles commencent à se préciser. C'est le côté analytique qui évalue et affine les solutions potentielles.
Avec la pensée convergente, vous limitez vos options à ce qui est le plus pratique, viable ou réalisable. Vous commencez à comparer les idées et à les concrétiser de manière plus concrète.
Pour le décomposer simplement : pensées divergentes est l'étendue et l'exploration, tandis que Pensée convergente c'est la profondeur et le jugement.
Les deux sont si importants – vous avez besoin de cette divergence initiale pour susciter la créativité et de nouvelles possibilités. Mais vous avez également besoin de convergence pour trouver une voie à suivre concrètement.
🧠 Explorer Pensées divergentes en profondeur dans ce article.
Exemples de pensée divergente et convergente
Où voyez-vous s’appliquer la pensée divergente et convergente ? Voici quelques exemples pour vous aider à mieux comprendre l’importance de ces processus de pensée dans les tâches quotidiennes :
• Résolution de problèmes au travail : Au cours d’une réunion visant à aborder un problème complexe, l’équipe procède d’abord à un brainstorming divergent – en énonçant ses idées sans critique. Entre ensuite dans une discussion convergente pour peser les avantages/inconvénients de chacun, identifier les chevauchements et sélectionner les premières options à prototyper.
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• La conception des produits: Lors du développement, les concepteurs esquissent d’abord de manière divergente une vaste gamme de concepts forme/fonction. Analysez ensuite de manière convergente celui qui répond le mieux aux critères, combinez les éléments et affinez une mise en page grâce à un prototypage itératif.
• Rédaction d'un article : Au départ, écrire librement et noter des sujets/arguments sans censure aide à activer une pensée divergente. La recherche nécessite alors une approche convergente, organisant clairement les preuves à l’appui sous des thèmes majeurs.
• Planification d'un événement : Au début, une réflexion divergente sur les thèmes, lieux et activités potentiels génère une réserve d’idées. Les organisateurs examinent ensuite de manière convergente des facteurs tels que le budget, le calendrier et la popularité pour sélectionner les derniers détails.
• Étudier pour un examen : Un brainstorming divergent de toutes les questions possibles sur des flashcards permet d'enregistrer les sujets dans la mémoire de travail. Ensuite, s'interroger de manière convergente identifie les faiblesses sur lesquelles concentrer un examen supplémentaire.
• Préparer un repas : La combinaison expérimentale d'ingrédients en utilisant une intuition divergente conduit à de nouvelles recettes. Un raffinement convergent répété permet de perfectionner les techniques et les saveurs.
Différence entre la pensée divergente et convergente
Les principales différences entre la pensée convergente et divergente sont présentées dans le tableau ci-dessous :
| Pensée convergente | Pensées divergentes | |
| Focus | se concentre sur une réponse ou une solution meilleure ou correcte. | explore plusieurs réponses ou solutions qui peuvent être également valables. |
| Direction | se déplace dans une direction, évaluant les idées pour arriver à une conclusion unique. | se ramifie dans de nombreuses directions, établissant de nouveaux liens entre des idées apparemment sans rapport. |
| Judgment | évalue les idées et les critique au fur et à mesure qu’elles se présentent. | suspend le jugement, permettant aux idées d’émerger sans évaluation immédiate. |
| Créativité | a tendance à s’appuyer sur des procédures établies et des connaissances antérieures. | stimule les idées nouvelles et imaginatives grâce à la flexibilité, au jeu et au mélange de catégories/concepts. |
| Objectif | est utilisé pour affiner les idées et parvenir à une meilleure réponse unique. | génère une variété d’idées au stade de l’exploration de la résolution de problèmes. |
| Exemples | les activités convergentes sont la critique, l’évaluation, la planification stratégique et le dépannage. | les activités divergentes sont le brainstorming, les scénarios hypothétiques, la cartographie mentale et l'improvisation. |
Comment utiliser la pensée divergente et convergente
Maîtriser un mélange des deux processus de réflexion peut être difficile, mais nous vous guiderons à travers chaque étape pour vous aider à alimenter votre voyage du point A au point B.
#1. Découvrir (Divergente)
L’objectif de l’étape Découverte est une réflexion divergente et une recherche exploratoire pour mieux comprendre les apprenants.
Des outils objectifs tels que les observations sur le terrain, les entretiens et l'examen des documents existants sont utilisés pour éliminer les hypothèses et éviter de juger prématurément les solutions.
Vous devrez vous immerger dans l'environnement et le contexte de l'apprenant pour recueillir autant d'informations que possible à partir de plusieurs perspectives (apprenants, parties prenantes, experts en la matière, etc.).
Questions ouvertes et les techniques d'écoute active aident à faire ressortir les besoins, les défis, les connaissances préexistantes et les perspectives de l'apprenant sans parti pris.
Les données collectées informent mais ne limitent pas les étapes ultérieures. La découverte à grande échelle vise à découvrir des nuances plutôt qu’à confirmer des hypothèses.
Les résultats de cette étape sont analysés au Définir l'étape plutôt que d’essayer d’interpréter lors de la collecte d’informations.
L'état d'esprit divergent et exploratoire de Discover aide à développer une compréhension éclairée des apprenants et de la situation.
# 2. Définir (convergent)
L’objectif de cette deuxième étape est une réflexion convergente pour analyser les résultats du Découvrir l'étape et arriver à une prochaine étape exploitable.
Des outils tels que les cartes mentales, les arbres de décision et la cartographie d'affinité sont utilisés pour organiser, trier et synthétiser logiquement les résultats qualitatifs des découvertes.
Vous recherchez ensuite des modèles, des informations et des thèmes communs dans les données brutes sans qu’un seul point de données ne soit plus important qu’un autre.
L'analyse convergente vise à identifier le problème central en fonction des besoins/défis des apprenants plutôt que des domaines de contenu ou des solutions faciles.
Vous disposerez alors d'un énoncé du problème bien défini qui capture succinctement le problème de l'apprenant en termes objectifs et considère plusieurs perspectives.
Des découvertes supplémentaires peuvent être nécessaires si les résultats n'indiquent pas clairement un problème ou si d'autres questions de recherche se posent.
Cette étape de définition prépare le terrain pour développer des solutions dans les étapes suivantes. Étape de développement, qui marque la transition de la recherche de problèmes à la résolution de problèmes.
#3. Développer (Divergent)
L’objectif de l’étape de développement est une réflexion divergente et un vaste brainstorming sur les solutions potentielles.
Votre équipe reviendra à un mode plus exploratoire et créatif sans critiquer les idées.
Vos contributions incluent l'énoncé du problème défini à l'étape précédente pour vous concentrer sur le brainstorming.
Une séance de brainstorming facilitée qui utilise des techniques telles que la stimulation aléatoire peut être utilisée pour susciter de nouvelles possibilités.
Les idées de chacun, aussi folles soient-elles, devraient être encouragées à remettre en question les hypothèses.
N'oubliez pas que vous devez penser à la quantité plutôt qu'à la qualité à ce stade pour alimenter la suite. Étape de livraison.
Des affinités peuvent alors commencer à se former entre les idées marginales sans se combiner trop tôt.
Il pose les bases de la solution avant de converger vers les recommandations finales dans le Étape de livraison.
#4. Livrer (convergent)
L’objectif de l’étape Deliver est une réflexion convergente pour évaluer les idées et déterminer la solution optimale. Il vise à maximiser la qualité, l'impact et l'adoption des solutions sur la base d'une réflexion stratégique cadre.
Vous pouvez utiliser des outils tels que des matrices d'impact/effort et des critères PICOS (Pour, Idées, Contre, Opportunités, Forces) pour structurer l'analyse et examiner systématiquement chaque solution potentielle en fonction de facteurs d'évaluation prédéfinis.
Lorsque vous évaluez chaque facteur, tenez compte de sa pertinence par rapport à la définition du problème, de sa faisabilité, des risques/défis et de la valeur ajoutée.
Les premières idées peuvent être recombinées ou modifiées en fonction des conclusions de l'évaluation.
Avec des critiques logiques, la recherche d’un consensus et suffisamment de détails pour la mise en œuvre, vous proposerez la solution/recommandation la plus adaptée.
Des explorations futures facultatives ou les prochaines étapes peuvent également être identifiées.
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Faits marquants
L’alternance entre réflexions divergentes et convergentes vous aide vraiment à aborder les défis sous tous les angles.
Les parties divergentes stimulent la créativité afin que vous puissiez envisager de nombreux scénarios « et si » que vous manqueriez normalement, tandis que la convergence vous aide à réellement évaluer ce qui est réaliste au lieu de vous perdre dans des chimères.
Foire aux Questions
Quel est un exemple de pensée divergente ?
Un exemple de pensée divergente peut consister à proposer de nombreuses punitions amusantes pour le perdant qui a perdu la partie.
Qu’est-ce que la pensée divergente, convergente ou latérale ?
Lorsqu’il s’agit de stimuler la créativité, la pensée divergente est votre meilleure amie. Il encourage l’exploration libre de toutes les idées qui vous viennent à l’esprit sans aucune critique. Mais trouver des concepts farfelus ne représente que la moitié de la bataille : il est temps de mettre à profit vos compétences analytiques. La pensée convergente consiste à séparer logiquement chaque possibilité pour trouver le véritable diamant brut. Parfois cependant, il faut dire « au diable les règles » et laisser ses pensées vagabonder vers des territoires inexplorés. C'est là que la pensée latérale brille : il s'agit d'établir des liens d'une manière qui ne viendrait jamais à l'esprit de penseurs plus linéaires.
