Tha a DNA sònraichte fhèin aig a h-uile buidheann a bhios a’ cumadh mar a bhios luchd-obrach gan giùlan fhèin, a’ conaltradh agus a’ dèanamh rudan.
Ach chan eil na cultaran sin aon-mheud-iomchaidh.
Bidh cuid a’ soirbheachadh air pròiseasan fo smachd agus cuid eile ag iarraidh cruthachalachd.
Tha an artaigil seo a’ toirt a-steach 9 seòrsaichean cumanta de chultar companaidh, na bun-bheachdan aca, agus eisimpleirean. Chì sinn dè seòrsa de chultar companaidh a’ freagairt air fàs ro-innleachdail fad-ùine do chompanaidh airson nan deicheadan ri teachd.
Clàr-innse
- Dè a th’ ann an deagh chultar companaidh?
- 4 Prìomh sheòrsaichean de Chultar Companaidh
- Seòrsan Sònraichte Eile de Chultar Companaidh
- Mar a bhrosnaicheas tu cultar companaidh mòr
- Ceistean Bitheanta
Dè a th’ ann an deagh chultar companaidh?
Tha deagh chultar companaidh ri fhaicinn ann an giùlan, beachdan, agus luachan a tha air an roinn am measg buill buidhne, agus mar a bhios companaidh a’ làimhseachadh luchd-obrach. Tha e cuideachd air a dheagh shoilleireachadh ann an riaghladh, àite-obrach agus uairean obrach. A rèir ollamhan gnìomhachais Raibeart E. Quinn agus Kim Camshron, chan eil cultar companaidh sam bith cho mionaideach ri bhith “math” no “dona”, dìreach eadar-dhealaichte.
co-cheangailte:
- Eisimpleirean Cultar Companaidh | Cleachdaidhean as fheàrr ann an 2023
- Soidhnichean air àrainneachd obrach puinnseanta agus na molaidhean as fheàrr airson a sheachnadh ann an 2023
A 'coimhead airson barrachd spòrs rè na cruinneachaidhean?
Cruinnich na buill sgioba agad le ceisteachan spòrsail AhaSlides. Clàraich airson deuchainn an-asgaidh bho AhaSlides leabharlann teamplaid!
🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️
4 Prìomh sheòrsaichean de Chultar Companaidh
"A Sgrùdadh Deloitte gu bheil 94 sa cheud de ghnìomhaichean agus 88 sa cheud den luchd-obrach den bheachd gu bheil cultar sònraichte san àite-obrach cudromach airson gnìomhachas soirbheachail."
Is e an seòrsachadh de sheòrsan cultar corporra am Frèam Luachan Co-fharpaiseach. Bheir sinn sùil air na ceithir seòrsaichean cumanta de chultar companaidh a chaidh a chomharrachadh le Raibeart E. Quinn agus Kim Camshron faisg air 40 bliadhna air ais.
1. Cultar rangach
Tha cultaran rangachd air an comharrachadh le loidhnichean ùghdarrais soilleir agus structaran aithris teann. Tha an seòrsa seo de chultar companaidh gu tric air a lorg ann am buidhnean mòra, stèidhichte agus buidhnean riaghaltais. Mar as trice bidh ùghdarras co-dhùnaidh a’ sruthadh bho àrd-luchd-stiùiridh sìos tro dhiofar ìrean den bhuidheann.
Gu tric bidh cultaran rangachd aig ionadan ionmhais mòra leithid JPMorgan Chase. Tha iad air an stiùireadh leis a’ Chomataidh Obrachaidh agus tha iad cunntachail airson a h-uile plana ro-innleachd agus co-dhùnaidhean. Tha rangachd na companaidh mar a leanas Mion-sgrùdaire òg - Àrd-sgrùdaire - Com-pàirtiche - Leas-cheannard - VP (Iar-cheann-suidhe) - ED (Stiùiriche gnìomh) - MD (Stiùiriche-stiùiridh).
2. Cultar Chlann
Ma tha thu airson a bhith ag obair ann an sgioba sgioba math tha cultar cinnidh dhut. Tha an cultar seo a’ cur cuideam làidir air co-obrachadh, luachan co-roinnte, agus mothachadh air teaghlach no coimhearsnachd taobh a-staigh na buidhne. Gu tric bidh sgiobaidhean air an dèanamh suas de dhaoine fa leth le sgilean agus eòlas eadar-dhealaichte, a’ toirt diofar sheallaidhean gu fuasgladh-cheistean agus co-dhùnaidhean. Bidh e a’ cruthachadh cultar stèidhichte air sgioba, far a bheil
Gabh Coca-Cola mar phrìomh eisimpleir. Tha a’ chompanaidh ag amas air àite-obrach co-obrachail, in-ghabhalach a bheir cumhachd don luchd-obrach againn soirbheachadh. Bidh e a’ brosnachadh luchd-obrach margaidheachd farpaiseach is ùr-ghnàthach a chruthachadh agus a dhealbhadh gus ceannas margaidh a chumail suas.
3. Cultar Adhocracy
Is e seòrsa de chultar companaidh a th’ ann an Adhocracy Culture far a bheil co-dhùnaidhean air a thiomnadh air feadh na buidhne, seach a bhith air a mheadhanachadh ann am beagan dhaoine fa-leth no buidhnean. Chan eil e an urra ri siostam teann ùghdarrais no modhan-obrach. Nas cudromaiche, tha e a 'cruthachadh faireachdainn neo-fhoirmeil. Nochd an seòrsa seo de chultar companaidh mar a ghluais an saoghal leasaichte bho àm a’ ghnìomhachais gu àm fiosrachaidh ann am meadhan nan 1970n.
Tha an seòrsa seo de chultar companaidh air a dheagh shoilleireachadh ann am fuamhairean mar Apple. Tha structar co-obrachail aig a’ chompanaidh air a chuir air dòigh le raointean eòlais an àite an seòrsa toraidh agus a’ brosnachadh ùr-ghnàthachadh, smaoineachadh adhartach agus fa leth.
4. Cultar air a stiùireadh leis a 'mhargaidh
Tha cultaran a tha air an stiùireadh leis a’ mhargaidh gu mòr a’ freagairt air iarrtas luchd-cleachdaidh, gluasadan margaidh, prothaidean agus farpais. Anns an t-seòrsa seo de chultar companaidh, bidh a h-uile neach-obrach a’ farpais ri feadhainn eile le brosnachadh air iomaill teachd-a-steach agus spionnadh thoraidhean.
Is e deagh eisimpleir a tha ann an Tesla. Tha ùr-ghnàthachadh aig cridhe cultar Tesla. Bidh iad an-còmhnaidh ag ùr-ghnàthachadh ann an teicneòlas bataraidh, dealbhadh charbadan, agus comasan fèin-dràibhidh gus dèiligeadh ri gluasadan margaidh a tha ag atharrachadh agus roghainnean luchd-cleachdaidh.
Seòrsan Sònraichte Eile de Chultar Companaidh
Faodar an seòrsa de chultar companaidh a sgrùdadh agus a mhìneachadh ann an dòighean nas granular. Seo cuid de sheòrsan cultar companaidh sònraichte a tha a’ faighinn aire o chionn ghoirid.
5. Cultar Tòiseachaidh
Bidh cultaran tòiseachaidh a’ brosnachadh gabhail chunnartan agus iomairt. Tha cumhachd aig luchd-obrach seilbh a ghabhail air an obair aca agus cothroman ùra a shireadh. Bidh e a’ brosnachadh àrainneachd obrach far a bheilear a’ cur luach air fuasgladh chruaidh cheistean cruthachail, conaltradh fosgailte, agus rangachd rèidh.
Tha cultar tòiseachaidh eadar-dhealaichte bho chultar corporra clasaigeach oir tha e gu nàdarrach a’ nochdadh pearsantachdan agus ùidhean buill na sgioba.
Gabh AhaSlides Mar eisimpleir. Stèidhichte ann an 2019, AhaSlides a-nis tha 2 mhillean neach-cleachdaidh gnìomhach air feadh an t-saoghail. Is e àrainneachd onarach agus fhosgailte aon de na chuir an sgioba gu soirbheachas
6. Cultar Cruthachail
Tha Netflix gu tric co-cheangailte ri cultar companaidh sònraichte agus sònraichte ris an canar gu tric an "Cultar Netflix". Gu fìrinneach, tha seo air a bhrosnachadh le cultar cruthachail no cultar Ùr-ghnàthachaidh, far a bheil e mu dheidhinn do dhaoine.
Ann an Netfix, tha cultar ag amas air sàr-mhathas, agus a’ cur luach air daoine tàlantach a bhios a’ coileanadh gu cruthachail agus gu tarbhach. Sin as coireach gur e prìomh fheallsanachd a’ chompanaidh daoine os cionn pròiseas, agus bidh iad a’ dèanamh oidhirpean mòra gus daoine mòra a thoirt còmhla mar sgioba bruadar.
7. Cultar a tha ag amas air teachdaiche
Bidh companaidhean le cultar a tha stèidhichte air teachdaiche a’ cur an luchd-ceannach aig cridhe gach nì a nì iad. Thathas a’ brosnachadh luchd-obrach anns na buidhnean sin a dhol nas fhaide agus nas fhaide air falbh gus coinneachadh ri feumalachdan teachdaiche. Tha soirbheachas fad-ùine gu tric ceangailte ri sàsachd luchd-cleachdaidh agus dìlseachd.
Is e an eisimpleir as fheàrr den t-seòrsa seo de chultar companaidh an sreath taigh-òsta Ritz-Carlton, a tha air cultar eagrachaidh a nochdadh o chionn fhada stèidhichte air seirbheis teachdaiche air leth. Tha a’ chompanaidh a’ toirt cumhachd do gach neach-obrach an eòlas teachdaiche as fheàrr a lìbhrigeadh, bho chumail-taighe gu riaghladh, agus faodaidh iad suas ri $2,000 gach aoigh, gach latha, a chosg gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadas gun chead iarraidh bho neach-stiùiridh.
8. Cultar luath-luath
Ann an cultar aig astar luath, bidh cùisean a’ tachairt gu sgiobalta agus gu leantainneach. Anns an t-seòrsa seo de chultar companaidh, bidh sruthan obrach ag atharrachadh agus a ’dol air adhart gu sgiobalta, agus gheibh thu thu fhèin a’ gluasad gu sgiobalta bho aon ghnìomh gu gnìomh eile gun mòran ùine eatorra.
A bharrachd air co-obrachadh, tha tòrr obair neo-eisimeileach ann bho gach ball den sgioba. Bidh thu gu tric ann an staid a bhith ag ullachadh airson gnìomhan ùra agus uaireannan èiginneach le fios goirid. Tha an seòrsa seo de chultar companaidh ri fhaicinn gu tric ann an companaidhean tòiseachaidh far am bi daoine a’ reubadh airson a dhol air adhart le atharrachaidhean margaidh.
Is e deagh eisimpleir eile Amazon. Leis gu bheil a 'chompanaidh a' tabhann tuarastalan farpaiseach agus deagh chothroman airson fàs proifeiseanta, tha iad an dùil gum bi luchd-obrach ag obair le ìrean àrda agus eallach obrach, agus gu luath ag atharrachadh gu teicneòlas ùr agus atharrachaidhean margaidh.
9. Cultar Mas-fhìor
Às deidh a ’ghalair lèir-sgaoilte, chleachd barrachd chompanaidhean sgiobaidhean tar-chinealach no sgiobaidhean lìonra a bha stèidhichte air sgioba-obrach sgaoilte, far am bi luchd-obrach ag obair gu sònraichte bho àiteachan iomallach seach oifis corporra meadhanaichte. Chleachd iad conaltradh brìgheil agus teicneòlas airson cha mhòr a h-uile gnìomh agus tachartas companaidh. Mar as trice bidh coileanadh air a thomhas stèidhichte air builean agus toraidhean seach uairean obrach no làthaireachd corporra ann an oifis san t-seòrsa seo de chultar companaidh.
Gabh AhaSlides mar eisimpleir. Tha Ahaslides na thoiseach tòiseachaidh le sgiobaidhean lìonra bho dhiofar chùl-raointean agus àiteachan. Bidh sinn a’ tasgadh ann an gnìomhan togail-sgioba brìgheil gus faireachdainn de dhàimh agus ceangal a bhrosnachadh am measg luchd-obrach iomallach.
Mar a bhrosnaicheas tu cultar companaidh mòr
Seo cuid de mholaidhean airson cultar companaidh adhartachadh, cruthachadh an àite-obrach as fheàrr airson luchd-obrach gus obair àrd-inbhe a thoirt gu buil, ùr-ghnàthachadh agus amasan companaidh a choileanadh.
- Stiùir le eisimpleir: ceannardas a’ cluich pàirt chudromach ann a bhith a’ cumadh cultar chompanaidhean. Bu chòir do luchd-ceannais na luachan agus na giùlan a thathar a’ sùileachadh bho luchd-obrach a ghabhail a-steach.
- Cumhachdachadh: Thoir cumhachd do luchd-obrach sealbh a ghabhail air an obair aca agus co-dhùnaidhean a dhèanamh taobh a-staigh nan dreuchdan aca. Bidh seo ag àrach mothachadh air uallach agus cunntachalachd.
- Àite-obrach comhfhurtail: Thoir seachad àrainneachd obrach chofhurtail agus ghoireasach. Tha seo a’ toirt a-steach ionadan-obrach ergonomic, solais iomchaidh, agus àiteachan a bhrosnaicheas co-obrachadh agus cruthachalachd.
- trèanadh: Thoir seachad trèanadh agus prògraman leasachaidh gus luchd-obrach a chuideachadh gus sgilean ùra fhaighinn agus adhartachadh nan dreuchdan. Tha tasgadh ann am fàs luchd-obrach na phrìomh phàirt de chultar adhartach.
Gearr ùine trèanaidh ann an leth
Agus fhathast comasach air an ceangal a thrioblachadh leis AhaSlides' àrd-ùrlar taisbeanaidh eadar-ghnìomhach🚀Tha a h-uile dad a dh’ fheumas tu againn gus luchd-ionnsachaidh a chuideachadh gus an comas a ruighinn. Tòisich le cuid de na teamplaidean gu h-ìosal.
- Luachadh agus fios air ais: Stèidhich siostam airson measadh coileanaidh cunbhalach agus fios air ais. Thoir guth dhaibh airson an fhìrinn a bhruidhinn, mar eisimpleir, 360-cheum sgrùdadh.
- Peanas agus duaisean: Cur an gnìomh cothromach agus cunbhalach siostam buannachdan airson dèiligeadh ri cùisean giùlain agus ag aithneachadh coileanadh air leth.
💡 A’ coimhead airson fuasgladh airson conaltradh agus co-obrachadh sgioba iomallach nas fheàrr? AhaSlides na dheagh roghainn airson conaltradh brìgheil, obair-sgioba, sgrùdaidhean agus trèanadh. Dèan sgrùdadh air AhaSlides Anns a 'bhad!
Ceistean Bitheanta
Dè na 4 C de chultar companaidh?
Tha am pròiseas air bòrd na phàirt deatamach de chultar companaidh agus tha e riatanach gus luchd-obrach fhilleadh a-steach gu buidheann. Tha seo a’ leantainn frèam The 4 C a’ toirt a-steach gèilleadh, soilleireachadh, cultar, agus ceangal.
Dè na 5 eileamaidean de chultar eagrachaidh?
Gus cultaran àrd-choileanaidh a thogail, tha 5 eileamaidean ri leantainn: Aithneachadh, Luachan, Guth Luchd-obrach, Ceannas, agus Buinteanas.
Dè a th’ ann an eisimpleir de chultar companaidh?
Tha mòran fhactaran ann a bheir buaidh air cultar companaidh, leithid dealbhadh àite-obrach agus faireachdainn. Is e eisimpleirean còd èideadh na companaidh, cruth oifis, prògram perks, agus mìosachan sòisealta.
