Az önreflexió és a múltbeli tapasztalatok révén tanulunk és fejlődünk.
Karrierünk során egy munkavállalói önértékelés nagyszerű módja annak, hogy lássuk, mit értünk el, mi az, ami hiányzik belőlünk, és hogyan akarjuk alakítani a jövőnket cégünkben.
✅ Egy önértékelést egyáltalán nem nehéz megírni. Ebben az útmutatóban tippeket és trükköket mutatunk be egy nagyszerű és alaposan megtervezett alkalmazotti önértékelés elkészítéséhez.
Tartalomjegyzék
- Mi az a munkavállalói önértékelés?
- Miért fontos a munkavállalói önértékelés?
- Mit kell mondanom az önértékelésemről?
- Hogyan írjunk jó alkalmazotti önértékelést
- Mi a példa egy jó önértékelésre a teljesítményértékeléshez?
- Lényeg
- Gyakran ismételt kérdések
Mi az a munkavállalói önértékelés?
A munkavállalói önértékelés egy olyan folyamat, amelyben a munkavállaló értékeli és reflektál saját teljesítményére, erősségeire és gyengeségeire. Gyakran előfordul, hogy egy alkalmazott önértékelési űrlapot vagy kérdőívet tölt ki. A munkavállalói önértékelés célja sokrétű:
• Önreflexió és fejlesztés: Az önértékelés arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy kritikusan gondolkodjanak saját teljesítményükről, és azonosítsák a fejlesztendő és fejlesztendő területeket. Ez segíthet az alkalmazottaknak az önismeret elsajátításában és egy személyes fejlesztési terv elkészítésében.
• Bemenet a teljesítményértékeléshez: Az önértékelések bemenetet biztosítanak az alkalmazottak teljesítményének értékeléséhez. A vezetők összehasonlíthatják a munkavállaló önértékelését a munkavállaló teljesítményére vonatkozó saját értékelésükkel, hogy azonosítsák az észlelésben mutatkozó hiányosságokat. Ez gyakran konstruktívabb teljesítményértékelési vitához vezet.
• A célok összehangolása: Az önértékelések segíthetnek az alkalmazottak és a vállalati célok összehangolásában. Az alkalmazottak teljesítményüket munkaköri kötelezettségeikhez, vállalati céljaikhoz és stratégiájukhoz viszonyítva értékelhetik.
• Fokozott motiváció és elszámoltathatóság: Azok az alkalmazottak, akik részt vesznek saját teljesítményük értékelésében, motiváltabbnak, elszámoltathatóbbnak és fejlesztésükbe fektetettnek érezhetik magukat.
Tedd visszajelzéseidet könnyűvé
???? A legjobb munkavállalói elkötelezettség felmérése
???? Munkavállalói elégedettségi felmérés???? A legjobb általános felmérési sablonok és példák
Végezzen felméréseket és gyűjtsön véleményeket, amikor csak akarja
AhaSlides olyan intuitív funkciókat biztosítanak, mint az anonim kérdezz-felelek, a nyílt végű szavazás, a sorszámú visszajelzés a szervezetek számára.
Ingyen kezdheti meg
Miért fontos a munkavállalói önértékelés?
Tudta, hogy az alkalmazottak önértékelése rendkívül hasznos lehet mind az alkalmazottak, mind a vezetők számára? Íme néhány fontos előny, amelyeket érdemes szem előtt tartani:
Az alkalmazottak számára:
• Fejlesztés – Ösztönzi az önreflexiót, és segíthet azonosítani a növekedési területeket, a készségeket, amelyeken dolgozniuk kell, és a fejlesztési célokat.
• Motiváció – Az önértékelés elvégzése motiválhatja az alkalmazottakat azáltal, hogy elszámoltathatóvá teszi őket saját teljesítményükért és előrehaladásukért.
• Hang – Lehetőséget ad az alkalmazottaknak, hogy beleszóljanak a teljesítményértékelési folyamatba, és kifejezzék saját nézőpontjukat.
• Tulajdonjog – Az önértékelés hatására az alkalmazottak jobban befektetnek, és nagyobb felelősséget vállalhatnak teljesítményükért és fejlődésükért.
Vezetők számára:
• Visszajelzés – Értékes visszajelzést ad a munkavállaló szemszögéből, amelyet a vezetők egyébként nem kaphatnak meg.
• Insights – Az önértékelések új betekintést engedhetnek a munkavállaló erősségeibe, gyengeségeibe és motivációiba.
• Fejlesztési tervek – Az önértékelési folyamat segít azonosítani azokat a konkrét fejlesztési célokat és terveket, amelyeket a vezető támogatni tud.
• Összehangolás – Segít abban, hogy az alkalmazottak céljai összhangban legyenek az üzleti célkitűzésekkel és stratégiákkal.
• Objektivitás – A vezetők az önértékelést viszonyítási alapként használhatják annak értékelésére, hogy a munkavállaló mennyire objektív.
• Nehéz beszélgetések – Az önértékelés megkönnyítheti a nehéz, teljesítménnyel kapcsolatos beszélgetéseket, ha abból indul ki, amit a munkavállaló maga azonosított.
Összefoglalva tehát, bár az önértékelések elsősorban a munkavállalók javát szolgálják az önreflexió és a fejlődés révén, értékes betekintést, visszajelzést és kontextust is nyújtanak a vezetők számára, hogy hatékonyabban fejlesszék, coacholhassák és irányíthassák embereiket. De a menedzsereknek továbbra is objektíven kell érvényesíteniük az önértékeléseket, valamint coachingot és teljesítmény-visszajelzést kell adniuk.
Mit kell mondanom az önértékelésemről?
Függetlenül attól, hogy melyik iparágban dolgozik, itt vannak az általános irányelvek a munkavállalói önértékelés elkészítésekor:
• Erősségek és eredmények: Hívja fel azokat a feladatokat, amelyekben kiemelkedően teljesít, és minden jelentősebb eredményt a vizsgált időszakban. Összpontosítson a számszerűsíthető eredményekre és a mérhető eredményekre, hogy erős benyomást keltsen.
Példa: "15%-kal túlléptem a régiómra vonatkozó értékesítési célt".
• Elért célok: Említse meg az elért célokat és azt, hogy hogyan érte el azokat. Magyarázza el, hogy erőfeszítései hogyan járultak hozzá a vállalat sikeréhez.
Példa: "Az ügyfél-beépítési projektet határidőre és a költségvetés alatt fejeztem be".
• Képességfejlesztés: Beszélje meg azokat a készségeket vagy szakterületeket, amelyeken fejlődött. Magyarázza el, hogyan fejlesztette ezeket a készségeket képzésen, tanfolyamon, munkahelyi gyakorlaton stb.
Példa: "A célirányos képzés és a napi használat során jártas lettem a vállalat CRM rendszerében".
• Fejlesztendő területek: Konstruktív módon határozzon meg minden olyan területet, amelyről úgy érzi, hogy fejlesztésére kell összpontosítania. Ne légy túl kritikus magaddal szemben.
Példa: "Célom az időgazdálkodási készségem fejlesztése, hogy még szervezettebb és produktívabb legyek".
• Szakmai fejlődési célok: Oszd meg a saját fejlesztéseddel kapcsolatos konkrét céljaidat, amelyek az Ön szerepkörének és a vállalatnak is előnyösek.
Példa: "Szeretném erősíteni kommunikációs és prezentációs készségeimet releváns kurzusokon keresztül".
• Visszacsatolás: Köszönjük menedzserének minden útmutatást, mentorálást vagy visszajelzést a felülvizsgálati időszak során, amely segítette teljesítményét.
Példa: "Nagyra értékelem az összes coaching tippet, amelyet az írásbeli jelentéseim tökéletesítéséhez adott."
• Hozzájárulások: Emelje ki azokat a módokat, amelyekkel az alapvető munkaköri kötelezettségein túl járult hozzá, például mások mentorálása, kezdeményezésekben való részvétel, feladatokban való önkéntesség stb.
Összességében tartsa önértékelését koncentráltnak, tömörnek és pozitívnak. Hangsúlyozza erősségeit és eredményeit, miközben azonosítja a nyitott és konstruktív növekedési területeket. Igazítsa eredményeit és céljait a vállalat céljaihoz. A legfontosabb, hogy értékelése során legyen őszinte és hiteles.
Hogyan írjunk jó alkalmazotti önértékelést
#1. Beszéljen a tanulságokról
Beszélje meg azokat az eredményeket, amelyek a vállalat javát szolgálják – összpontosítson az elért eredményekre és a hozzáadott értékre, ahelyett, hogy csupán felsorolná a munkaköri feladatait.
Magyarázza el, hogy munkája hogyan járult hozzá közvetlenül a vállalat sikeréhez.
Írja le, hogyan haladt túl és tovább. Említsen meg minden olyan esetet, amikor megtette a plusz mérföldet, többletfeladatokat vállalt, vagy az alapvető szerepén túl járult hozzá. Emelje ki, hogy Ön csapatjátékos volt.
Ne hanyagold el azokat a kihívásokat, amelyekkel szembesültél. Említse meg, hogyan sikerült túljutnia a nehéz helyzeteken, vagy hogyan oldotta meg azokat, és mit tanult belőlük. Ez öntudatot és rugalmasságot mutat.
#2. Adjon adatokat és statisztikákat
Ne tegyen homályos kijelentéseket. Konkrét példákkal, számokkal és adatokkal támassza alá értékelését, hogy határozottan alátámassza magát. Ahelyett, hogy csak azt mondaná, hogy "túlléptem a kitűzött célokat", mondja azt, hogy "túlléptem az 500 575 dolláros értékesítési célomat az XNUMX XNUMX dolláros bevétel elérésével".
Vázolja fel a következő felülvizsgálati időszak konkrét, megvalósítható és számszerűsíthető céljait, amelyek összhangban vannak az Ön munkaköri feladataival és a vállalat tágabb céljaival. Használhatja a OKR modellt a személyes célok kitűzéséhez.
Adott esetben javasoljon további feladatokat vagy projekteket, amelyekben részt szeretne venni készségei és hozzájárulásai bővítése érdekében. Ez kezdeményezőkészséget és fejlődési vágyat mutat.
#3. Beszéljétek meg, hogyan építette be a visszajelzést
Ha a menedzsere korábban visszajelzést vagy javaslatot adott Önnek, említse meg, hogyan dolgozott azon, hogy ezt az útmutatást beépítse a munkájába, és ennek megfelelően fejlődjön. Ez az elszámoltathatóságot mutatja.
Kérjen visszajelzést vezetőjétől, amely segíti jövőbeni teljesítményét és növekedését. Mutasd meg, hogy nyitott vagy az építő jellegű kritikára.
Az általános kérés helyett kérjen visszajelzést a munkája vagy a fejleszteni kívánt készségkészletek bizonyos területeiről. Ez segít irányítani a vitát.
#4. Használjon professzionális hangot
A beküldés előtt kérjen meg egy másik szempárt, hogy nézze át önértékelését, hogy észrevegye az esetleges hibákat, nem egyértelmű állításokat, ismétléseket vagy mulasztásokat.
Állítsa be a hangnemét – legyen magabiztos, de ne beképzelt. Fejezd ki az alázatot és a tanulás és a fejlődés iránti vágyat. Köszönjük menedzserének a támogatást és útmutatást.
Ha nem biztos abban, hogy mit vegyen bele az önértékelésébe, kérdezze meg felettesét további részletekért és iránymutatásokért.
Mi a példa egy jó önértékelésre a teljesítményértékeléshez?
Íme egy példa arra, hogyan említheti meg a visszajelzések beépítését az alkalmazottak önértékelésébe:
"A legutóbbi áttekintésünk során megemlítette, hogy meg kell próbálnom több kontextust és hátteret biztosítani az írásos jelentéseimben, hogy szélesebb közönség számára érthetőbbek legyenek. Az elmúlt néhány hónapban azon dolgoztam, hogy javítsam írásom ezen aspektusát. A legutóbbi piacelemzési jelentésemhez csatoltam egy vezetői összefoglalót, amely egyszerűbb nyelvezetben vázolta fel a főbb megállapításokat és következményeket a nem szakmai olvasók számára. Több kollégától is pozitív visszajelzést kaptam, akik értékelték a jobb áttekinthetőséget és a kontextus javítását írásaim érthetőségét a jövőben is, ezért kérem, továbbra is tegyen konkrét javaslatokat arra vonatkozóan, hogyan tehetném hasznosabbá és hasznosabbá dokumentumaimat minden olvasó számára."
Ez néhány módon megkönnyíti a visszajelzést:
• Pontosan meghatározza a kapott visszajelzést – „további kontextust és hátteret biztosítson írásos jelentéseimben”. Ez azt mutatja, hogy megértette és emlékezett az ajánlásra.• Megvitatja, hogyan járt el a visszajelzés alapján – „Dolgozom a javításon… Legutóbbi jelentésemhez csatoltam egy vezetői összefoglalót…” Ez azt mutatja, hogy felelősségteljesen alkalmazta a tanácsokat a munkájában.• Osztja a pozitív eredményt – "Számos kollégámtól pozitív visszajelzést kaptam, akik értékelték a jobb áttekinthetőséget." Ez azt mutatja, hogy a visszajelzés értékes volt, és hatással volt.• Kifejezi a jövőre vonatkozó céljait – "Célom, hogy a jövőben is javítsam írásaim általános érthetőségét." Ez megőrzi nyitottságát a további fejlődésre.• További útmutatást kér – „Kérjük, továbbra is adjon nekem konkrét javaslatokat…” Ez azt mutatja, hogy minden olyan irányra vágyik, amely segíthet még jobb teljesítményben.Lényeg
Mivel gyakran elveszünk a napi feladatok nyüzsgésében, az alkalmazottak önértékelése segít visszatekinteni az elért eredményeire és arra, hogy hol tart a vállalat üzleti céljaival kapcsolatos egyenletben.
Konkrét mérőszámok, mérések, célok és dokumentáció segítségével meggyőzően bizonyíthatja vezetőjének, hogy visszajelzéseik beépítése valóban hozzájárult munkájának és eredményeinek javításához. Ez megerősíti az általuk adott visszajelzés értékét a jövőben.
Gyakran ismételt kérdések
Mi a példa a pozitív önértékelésre?
A pozitív önértékelés az erősségekre, az eredményekre és a növekedési gondolkodásmódra összpontosít, miközben megőrzi alázatos és hálás hangnemét.
Mi a célja a munkavállalói önértékelésnek?
Az alkalmazottak önértékelésének célja, hogy ösztönözze az alkalmazottakat, hogy átgondolják teljesítményüket, fejlesztési szükségleteiket és céljaikat, és magukévá tegyék azokat oly módon, hogy az végső soron a munkavállaló és a szervezet javát szolgálja.
Tedd kevésbé unalmassá a találkozókat.
Ne féljen új eszközöket kipróbálni, hogy feldobja az unalmas találkozót. Csapattársaid hálásak lesznek.
